長江，作為中國版圖上一條橫貫東西的軸線，出世界屋脊，跨峻嶺險灘，納百川千湖，連結(jié)起錦繡壯美的華夏大地，孕育著源遠流長的中華文明。萬物勃發(fā)的仲春時節(jié)，習近平總書記來到多年來始終關(guān)注的長江岸邊，三天兩省四地，步履匆匆，風塵仆仆。總書記在三峽極目遠眺，登輪船甲板指點江山，洞庭湖畔俯瞰浩淼，思考出人與自然和諧共生的辯證法則，謀劃著讓中華民族的母親河永葆生機活力的發(fā)展之道。習近平總書記深入企業(yè)、工廠、社區(qū)，詳細了解三峽、發(fā)電、水利、通航、生態(tài)保護等方面的情況。文中記錄了總書記發(fā)表的系列重要講話和隨行實錄，通過學習該篇文章，我對中國經(jīng)濟發(fā)展思路、環(huán)保和生態(tài)建設以及可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略有了新的認識和體會，同時也引發(fā)了我對管理工作的思考。
黨的十九大后，習近平總書記對長江經(jīng)濟帶發(fā)展進行了第一次系統(tǒng)部署，總書記強調(diào)：“秣馬厲兵，清掃戰(zhàn)場。大保護工作也是兵馬未動糧草先行。這個糧草就是思想認識。此行就是要進一步統(tǒng)一思想，同時進行分類指導、綜合施策”?；叵雰赡昵暗?ldquo;共抓大保護、不搞大開發(fā)”10個字振聾發(fā)聵，總書記強調(diào)：“發(fā)展也要講兵法，兵無常勢。有所為是發(fā)展，有所不為也是發(fā)展，要因時而宜”。經(jīng)過兩年的倒逼轉(zhuǎn)型，“化工圍江”的難題解開了，“非法砂石”的現(xiàn)象也剎住了，習近平總書記看著保護區(qū)的麋鹿和候鳥戀戀不舍，聽聞宜昌推動沿江化工企業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)出了這樣做才是領會黨的十九大精神、才是貫徹新發(fā)展理念的贊許。
糧草是思想，是認識，是精神，長江經(jīng)濟帶發(fā)展如此，企業(yè)發(fā)展亦是如此。在企業(yè)管理中，我們也要不斷樹立正確觀念，加強思想建設，正如習近平總書記所言，有所為有所不為，因時而宜，謀求進步與長效發(fā)展。同時力求卓越新發(fā)展和百尺竿頭新常態(tài)，對違法亂紀行為堅決說“不”，對創(chuàng)新高效意識鼓勵幫扶。
順勢而為，方能行穩(wěn)致遠。思想引領前行，戰(zhàn)略布局未來。習近平總書記在座談會上拿出了行之有效的方子：“新發(fā)展理念要體現(xiàn)到長江經(jīng)濟帶發(fā)展中。”考察中，總書記多次提到“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”，面對長江畫卷，總書記不禁感慨：“‘君住長江頭，我住長江尾。’上中下游共進退，一損俱損，一榮俱榮。”讀到這里，我想到了我們位置公司建立以來的宗旨——實現(xiàn)三家單位大營銷體系“共飲一江水”的戰(zhàn)略，與總書記的理念不謀而合。
習近平總書記此行反復講創(chuàng)新，講“大國重器必須掌握在自己手里”，意味深長。我聯(lián)想到前不久的中興事件，再次印證了總書記的金句：“核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，化緣是化不來的。要通過自力更生，倒逼自主創(chuàng)新能力的提升”。同樣，集團的發(fā)展、位置公司的發(fā)展、普迅的發(fā)展，勢必要以技術(shù)發(fā)展為驅(qū)動。
一路風雨兼程，一路望聞問切。兩年前，總書記諄諄告誡我們，在生態(tài)環(huán)境保護上，一定要樹立大局觀、長遠觀、整體觀，不能因小失大、顧此失彼、寅吃卯糧、急功近利。同樣，企業(yè)在發(fā)展中也要樹立正確三觀，用總書記的良方祛風驅(qū)寒、舒筋活血、通絡經(jīng)脈，既治已病，也治未病，讓企業(yè)永葆生機活力。
非知之難，行之惟難。
文中提到人才是第一資源，也提到了管理體制，歸根結(jié)底干事創(chuàng)業(yè)靠人，牽掛的也是人。是否有作為、敢作為、善作為，成為國家機關(guān)、隊伍對黨中央、對人民的態(tài)度;上游意識、中游任務、下游作用，不是相互推諉，而是主動擔責;結(jié)合機構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)換，進一步明晰職能……這些不應僅僅是口號，而應自上而下落到實處?？倳浺舱劦搅烁刹康恼冇^：“要有‘功成不必在我’的精神境界和‘功成必定有我’的歷史擔當。
大到國家如此，小到公司更應如此。每名干部、黨員都應身先士卒，有作為、敢作為、善作為，不推諉、勇?lián)?，學會換位思考，學會以員工為中心，切實加強自身專業(yè)水平，努力提升服務意識，將一枚小小螺絲釘?shù)墓适路_篇章，共勉。