一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo) 2019年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司*改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年
尊敬的業(yè)主： 新年好! 過去的一年，在您的支持和幫助下，服務(wù)中心各項工作正常、有序開展。2018年物業(yè)費收繳率達95.03%。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下： 一、客戶服務(wù) 1、小區(qū)今年處于裝
【 導(dǎo)語 】周計劃就是以周為單位，通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標(biāo)。其屬于時間管理的范疇。以下是找總結(jié)網(wǎng)為
【 導(dǎo)語 】計劃要有科學(xué)性、嚴(yán)肅性。在計劃面前不斷的妥協(xié)，會讓人喪失信心和斗志，會形成松散的工作作風(fēng)，會養(yǎng)成沒有責(zé)任感的不良品質(zhì)。所以，重視計劃的人，一定是工作出色的人；一