自來水公司財(cái)務(wù)科年終總結(jié)

| 秋騰

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。以下是小編整理的自來水公司財(cái)務(wù)科年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

自來水公司財(cái)務(wù)科年終總結(jié)

自來水公司財(cái)務(wù)科年終總結(jié)(精選篇1)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈,對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:

一、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作,按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說明和報(bào)表,使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。

二是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算,落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo),將每個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天,并將每天實(shí)際裝車情況與之對(duì)比,納入考核。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,調(diào)控合理安排使用資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

二、抓成本控制

(一)實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。

為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識(shí)及管理水平,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式,達(dá)到了良好效果。

(二)費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)

1、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí),嚴(yán)格把關(guān)。

按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算,報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。汽車維修、保險(xiǎn)、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%。

2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度。

無入庫出庫單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,按部門設(shè)立臺(tái)帳,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,超過預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門共同努力下,辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。

3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。

本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

通過以上措施,五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

1、夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。

我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,同時(shí)經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整,收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

2、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。

按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,財(cái)務(wù)決算分析,監(jiān)管報(bào)表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報(bào)。為了將工作做得更扎實(shí),我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

3、合理統(tǒng)籌安排使用資金。

做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

4、加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

通過稅務(wù)檢查,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,無從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年,市場(chǎng)面臨滑坡,客戶紛紛提出降價(jià),全年預(yù)算能否如期完成,對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn),財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。

五是對(duì)家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,并分項(xiàng)整理建檔,做到帳、卡、物相符。

四、提高監(jiān)管水平

1、加大監(jiān)控力度。

使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會(huì)在今后的工作中加大力度。

2、對(duì)敏感支出。

敏感科目,敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,確保審計(jì)不出大問題;

五、提高履職能力

1、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率;按公司要求,對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,服務(wù)于客戶”的意識(shí),樹立“經(jīng)營第一,客戶至上”的理念,通過主動(dòng)配合、積極協(xié)作,有效處理各種問題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

自來水公司財(cái)務(wù)科年終總結(jié)(精選篇2)

一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例工作,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付以及現(xiàn)金日記賬登記等業(yè)務(wù)的謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò),能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤,認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計(jì)算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記賬,保證現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。及時(shí)準(zhǔn)確的完成各日記賬、結(jié)賬。及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)每周現(xiàn)金流量表,按時(shí)向各部門把發(fā)送。

二、銀行業(yè)務(wù)

根據(jù)公司需要正確開具轉(zhuǎn)賬支票,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成職工日常報(bào)銷。在平日與銀行接觸的工作中,認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭,賬號(hào),用途是否一致,認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證,保證金額填寫準(zhǔn)確,認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?,及時(shí)掌握銀行存款余額情況,逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有賬戶的銀行存款日記賬,每月按賬號(hào)與銀行對(duì)賬,落實(shí)并督促未達(dá)賬項(xiàng)及時(shí)入賬,每周按賬號(hào)編報(bào)銀行存款余額表,讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銀行存款情況。

三、資金調(diào)撥業(yè)務(wù)

根據(jù)公司資金調(diào)配工作的需要,及時(shí)辦理集團(tuán)與公司之間,公司與下屬項(xiàng)目之間的資金分配,往來的銀行業(yè)務(wù),保證了各項(xiàng)目的資金需要。

四、其他工作

對(duì)本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金賬目,發(fā)現(xiàn)不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,及時(shí)回收整理公司各項(xiàng)回單、收據(jù)。及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金,根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),每月按時(shí)發(fā)放公司管理人員及項(xiàng)目在編人員工資。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符合手續(xù)的發(fā)票不付款。遵守公司制度,做好自己本職工作。

自來水公司財(cái)務(wù)科年終總結(jié)(精選篇3)

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各類制度,落實(shí)公司各類款項(xiàng)的收取,切實(shí)保障公司權(quán)益。

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的,督促各核算點(diǎn)、項(xiàng)目部按制度要求切塊上繳公司各類款項(xiàng)。

2、密切關(guān)注各項(xiàng)目的勞?;鹗杖?,牽頭辦理勞?;鸱颠€的前期手續(xù),為公司勞?;鸬氖杖∽龊们捌跍?zhǔn)備工作。

二、學(xué)習(xí)掌握新的稅務(wù)政策及財(cái)務(wù)核算方法。

1、通過各種途徑收集項(xiàng)目所地稅務(wù)政策,掌握涉稅管理、謀劃的主動(dòng)權(quán)。逐步形成了一套較完善的建筑業(yè)稅務(wù)政策資料庫,分析了各地建筑業(yè)稅務(wù)政策的差異。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司制定的《湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度》,并多次與核算點(diǎn)會(huì)計(jì)人員溝通討論,并檢查了各核算點(diǎn)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)執(zhí)行效果。

三、毫不松懈的防范項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1、嚴(yán)格規(guī)范銀行帳戶的開立程序,主動(dòng)與各核算點(diǎn)開戶行聯(lián)系,確保銀行帳戶的安全。

2、服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn),組織會(huì)計(jì)人員辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù),輔導(dǎo)項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算,為項(xiàng)目生產(chǎn)提供有力的保障。

3、規(guī)范項(xiàng)目工程款支付流程及流向,確保工程款足額用于項(xiàng)目生產(chǎn)。

4、對(duì)會(huì)計(jì)核算點(diǎn)進(jìn)行審計(jì),核實(shí)了項(xiàng)目工程款收取、稅費(fèi)交納供應(yīng)商往來款、項(xiàng)目成本費(fèi)用、自有資金投入等方面的情況。

四、下半年財(cái)務(wù)工作的打算

1、企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)有了更高的.要求,項(xiàng)目應(yīng)從粗放性生產(chǎn)逐步向科學(xué)、精細(xì)化生產(chǎn)過渡,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中向管理要效益。已往項(xiàng)目的材料管理沒有統(tǒng)一的管理平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)類別眾多的建筑材料無法進(jìn)行明細(xì)分類,建筑材料信息如品牌、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量(重量)、單價(jià)等統(tǒng)計(jì)、匯總工作煩瑣而不科學(xué),出入庫手續(xù)較凌亂,著手在具備條件的項(xiàng)目上啟用材料管理信息化軟件,材料管理軟件中材料計(jì)劃采購、單價(jià)對(duì)比、預(yù)算與實(shí)際用量比照、分部分項(xiàng)工程材料實(shí)際用量匯總、出入庫流程、供應(yīng)商核算等功能將為項(xiàng)目科學(xué)管理、企業(yè)投標(biāo)經(jīng)營提供相對(duì)準(zhǔn)確的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。目前分公司已初步完成軟件的選型工作。

2、集中建立網(wǎng)銀支付系統(tǒng),動(dòng)態(tài)服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn),嚴(yán)把項(xiàng)目工程款使用關(guān)。所有項(xiàng)目工程款匯入統(tǒng)一賬戶、集中支付。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源于資金流風(fēng)險(xiǎn),務(wù)必加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金流的管理,防患于未然。

自來水公司財(cái)務(wù)科年終總結(jié)(精選篇4)

可以說,在__年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!__年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。

財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成__年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

__年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司__年及__年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的__年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);

二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;

三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好__年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了__物流公司、__運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予__物流公司、__運(yùn)輸公司減免__年度企業(yè)所得稅合計(jì)1729萬元、營業(yè)稅248萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及__年度__物流公司、__運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強(qiáng)資金管理的作用

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從__年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

__年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好__年個(gè)人工作計(jì)劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

自來水公司財(cái)務(wù)科年終總結(jié)(精選篇5)

時(shí)光飛逝,歲月如梭,時(shí)間總是在忙碌中過得最快。20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過本部門員工的通力協(xié)作和其他部門的配合,經(jīng)過個(gè)人努力,順利完成了全年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下:

一、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查職能

在本年度的工作中,按照公司制度和經(jīng)理辦公會(huì)的要求,按時(shí)檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出修改意見和指導(dǎo),對(duì)違反公司制度的行為進(jìn)行了處罰。本年度共下發(fā)檢查通報(bào)__次,檢查的具體內(nèi)容包括:資金預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、各部門手續(xù)完成情況、采購銷售手續(xù)執(zhí)行情況、食堂費(fèi)用情況、消費(fèi)機(jī)使用情況,員工出勤情況、往來賬款催收情況等,通過監(jiān)督檢查,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)手續(xù)的規(guī)范性和制度執(zhí)行的徹底性,并為以后完善制度提供了依據(jù)。

二、辦理貸款和民貿(mào)貼息工作

__公司年度目標(biāo)的貸款任務(wù)是在20__年__月底前完成__萬元,根據(jù)公司年度目標(biāo)的要求,按照__經(jīng)理的安排,在其他部門的全力配合下,及時(shí)準(zhǔn)備資料,積極爭(zhēng)跑,分別向__銀行__分行申請(qǐng)貸款。上報(bào)后保持與銀行的溝通,并與__月__日完成從招商銀行貸款__萬元,超額完成了公司的年度目標(biāo)任務(wù)。__工行貸款已完成審核,因我公司土地不能抵押,此事暫時(shí)擱置。從__銀行申請(qǐng)的__萬元貸款已完成,在20__年__月__日已經(jīng)收到貸款。

三、生產(chǎn)截?cái)?shù)和成本測(cè)算工作

成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)向標(biāo),對(duì)于指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要。本年度按照既定的生產(chǎn)截?cái)?shù)方案,番茄生產(chǎn)__天截?cái)?shù)__次,辣椒生產(chǎn)__天截?cái)?shù)__次,在車間、倉庫的配合下,及時(shí)測(cè)算成本,上報(bào)成本數(shù)據(jù),為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。每月__日上報(bào)生產(chǎn)匯總表,月底對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營情況進(jìn)行分析,查找生產(chǎn)不足,尋求指標(biāo)提高增長點(diǎn),并及時(shí)上報(bào)給集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),該項(xiàng)工作無遲報(bào)現(xiàn)象。

四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作和稅務(wù)申報(bào)工作

本年度財(cái)務(wù)部完成對(duì)外報(bào)表__個(gè),其中包括統(tǒng)計(jì)局、鄉(xiāng)企局、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局要求上報(bào)的月報(bào)表和季報(bào)表,包括州工業(yè)調(diào)查隊(duì)每月要求上報(bào)的月報(bào)表。除此之外,每月還要按時(shí)給國稅局上報(bào)增值稅報(bào)表,每季度上報(bào)所得稅季報(bào)表,每月還要給地稅局申報(bào)報(bào)個(gè)稅、印花稅等稅種,本年度共上繳各項(xiàng)稅費(fèi)__萬元。在本年度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作中,沒有出現(xiàn)重大錯(cuò)誤,在上報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別小錯(cuò)誤都已及時(shí)改正,該項(xiàng)工作受到了對(duì)外部門的一致好評(píng)。

五、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率

本年度因財(cái)務(wù)人員配備不足,各種工作比較繁忙和緊張。為了能按時(shí)高效地完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我們?cè)诠ぷ髦蟹e極探索提高工作效率的方法,隨用隨學(xué),通過學(xué)習(xí),大大提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和工作效率。感受最深的就是學(xué)習(xí)ExCEL函數(shù)公式,如果按照以前的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法是很難按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的,尤其是計(jì)算截?cái)?shù)成本、審核報(bào)賬清單、審核考勤表造工資、計(jì)算個(gè)稅這些既費(fèi)時(shí),又容易出錯(cuò)的工作。本年度通過學(xué)習(xí)條件查找VLOOKUP公式、分向匯總SUBTOTAL公式、條件求和SUMIF公式等,這些公式在表格中的運(yùn)用,大大提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確性,還節(jié)省了時(shí)間。特別是計(jì)算截?cái)?shù)成本和個(gè)稅,工作效率提高了1倍多。

另外,還根據(jù)本年度個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),并在__月份考試中,不僅取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,還讓自己對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有了進(jìn)一步的掌握。

除了財(cái)務(wù)日常工作外,我們還積極配合其他部門工作。例如,配合經(jīng)營部裝籽、卸車、裝椒干袋;配合辦公室準(zhǔn)備項(xiàng)目資料、提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等。在20__年__個(gè)季度的部門滿意度調(diào)查中,全部為第一。雖然配合其他部門工作讓自己工作更緊張,但通過配合提高了凝聚力,也使人員關(guān)系更融洽。同時(shí)也讓我們認(rèn)識(shí)到,只有互相配合,通力合作才能圓滿地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的道理。

20__年已經(jīng)過去,雖然取得了一些成績,但還存在一些不足,對(duì)應(yīng)這些不足,制定了下年度改進(jìn)計(jì)劃,主要有以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),還需要深入學(xué)習(xí),通過登錄國家稅務(wù)總局網(wǎng)站或下載視頻文件等途徑進(jìn)一步掌握。

2、對(duì)部門員工管理督促不到位,工作標(biāo)準(zhǔn)完成的不高。以后要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真制定工作計(jì)劃,按時(shí)按量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3、對(duì)現(xiàn)在使用的所有財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)置模板,加入函數(shù)公式進(jìn)行驗(yàn)證,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備率和減少核對(duì)數(shù)據(jù)的工作量,從而提高財(cái)務(wù)人員工作效率。

4、總結(jié)本年度的一些成功經(jīng)驗(yàn),在對(duì)已經(jīng)掌握知識(shí)深入學(xué)習(xí)的同時(shí),尋找下年度提高工作效率的增長點(diǎn)。

以上是我本年度的工作總結(jié),不足之處,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正。

296047