快樂有趣的活動已經(jīng)告一段落了，相信你一定有很多值得分享的收獲，這時候，最關(guān)鍵的活動總結(jié)怎么能落下。一起來參考活動總結(jié)是怎么寫的吧，以下是小編整理的天貓618大促活動方案，歡迎大家借鑒與參考!
一、活動目的
國家的八項政策實施以來，卷煙的銷售增長比較緩慢，對高檔煙的銷售帶來了一定的難度。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，卷煙市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)，重點品牌在卷煙市場仍有較大的發(fā)展空間，如何有效合理的為重點品牌做好宣傳做好品牌培育是今后工作的一項重點。
根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，蘇北區(qū)域宴席用煙多為兩包，一般以中華等高檔卷煙為主，市場的偏好度過于單一。宴席上經(jīng)常會出現(xiàn)兩包煙都被抽煙人士品嘗，客服科通過討論，結(jié)合部分蘇南地區(qū)的做法，想出通過將檔次不一的重點品牌卷煙（6-10包）做成集合，配以彩帶固定成捆，加上以卷煙品牌或宣傳語集合成的對聯(lián)加深宣傳喜慶氛圍。這樣，既可以使抽煙者抽好煙，不抽煙者也能從中獲得稍微低檔次的卷煙，進而使更多人得到實惠，融入到喜慶的氛圍。通過活動，也能更好的宣傳重點品牌，更好的做好重點品牌的培育工作，為開拓宴席市場提供了有力的支撐。
二、活動對象
婚慶、喜宴、答謝宴、謝師宴、滿月酒。
三、
方式一：集束卷煙附帶簡易精美的包裝-再請寫字好手書寫喜慶對聯(lián)，烘托喜慶氛圍。
方式二：各大賣點設(shè)置集束卷煙包裝成品宣傳架。
四、前期準(zhǔn)備
（一）人員安排
1、總負(fù)責(zé)人：客服科科長
2、活動宣傳：市場經(jīng)理
3、參與人員：各賣點客戶經(jīng)理
（二）過程準(zhǔn)備
1、客服科踴躍參與設(shè)計對聯(lián)再請寫字好手書寫對聯(lián)，烘托活動氛圍。（附件一）
2、客服科聯(lián)系禮品店設(shè)計包裝禮帶樣式。
五、實施過程
1、布置零售終端，營造喜慶氣氛.由客戶經(jīng)理推選出響水宴席市場推薦能力強的20家客戶，針對20位零售客戶終端重點突破。
2、進駐酒樓，鎖定目標(biāo)消費群.客服科選擇中高檔酒樓，在酒店房間內(nèi)擺放宣傳臺卡，在接待前臺放置宣傳單頁、臺卡、展架，突出“集束卷煙”的喜慶氛圍。
六、后續(xù)操作
1、活動負(fù)責(zé)人員深入熟悉本次活動的主體與方案。
2、相關(guān)賣點的市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理要積極聯(lián)系賣點客戶，講解本次活動的優(yōu)點（促進重點品牌銷售，提升每季度的客戶評定分，帶來更多利潤）。
3、相關(guān)賣點的客戶經(jīng)理要及時的和客服科反映實際操作中可能出現(xiàn)的問題和難點并及時商討對策進行解決。
4、每周總結(jié)階段工作得失。
七、效果評估
1、活動相關(guān)負(fù)責(zé)人審查并監(jiān)督各大賣點活動執(zhí)行情況。
2、各大香煙賣點相關(guān)促銷人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計活動期間香煙銷售數(shù)目同比增長態(tài)勢。
3、活動期間，了解賣點反應(yīng)概況及消費者評價比。
4、為下次開展此方面活動總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取得更好的銷售業(yè)績。
1、負(fù)責(zé)天貓商城店鋪日常維護、產(chǎn)品更新、能獨立操作店鋪陳列，以增強店鋪吸引力、產(chǎn)品銷量;
2、對上月店鋪的運營情況進行總結(jié)分析，制定次月的優(yōu)化方案，會PPT;
3、競爭對手新品、暢銷品的'關(guān)注，并迅速向上級反應(yīng)新品及銷量;
4、參加天貓營銷，按節(jié)日、主題策劃營銷活動;
5、指導(dǎo)進行店面設(shè)計工作;
6、熟悉天貓各種活動報名入口;
7、對接品牌溝通運營計劃、對接天貓小二溝通資源落地;
任職資格：
1、有旗艦店鋪運營經(jīng)驗，有年銷售額3000萬以上規(guī)模盈利店鋪運營經(jīng)驗;
2、2年以上電子商務(wù)經(jīng)驗，1年以上同崗位經(jīng)驗;
3、較強的數(shù)據(jù)分析能力,具有良好的市場銷售策略和能力;
4、熱愛電子商務(wù)，能帶領(lǐng)團隊完成挑戰(zhàn)性目標(biāo)，有較強的執(zhí)行力和吃苦耐勞精神。
職責(zé)：
1、制訂電商平臺經(jīng)營戰(zhàn)略和工作計劃，優(yōu)化運營流程，完善線上運營體系;
2、負(fù)責(zé)各電商平臺(天貓、京東等)推廣、運營，以及各渠道資源整合與建設(shè);
3、平臺營銷數(shù)據(jù)的整理與分析，據(jù)此調(diào)整經(jīng)營思路、解決運營實際問題;
4、團隊經(jīng)營目標(biāo)分解、任務(wù)下達，團隊管理的其他工作。
任職資格：
1、二年以上電商行業(yè)工作經(jīng)驗;
2、對天貓，京東或B2C電子商務(wù)推廣方式(聚劃算、直通車、鉆展等)有成功實操經(jīng)驗;
3、擅長數(shù)據(jù)分析，良好的決策、執(zhí)行能力，具備一定的'團隊管理經(jīng)驗;
3、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作意識，工作責(zé)任心強，可以承受較大的工作壓力。
一、產(chǎn)品策略：
在不斷的經(jīng)營發(fā)展過程中我們會及時的調(diào)整產(chǎn)品策略，及時根據(jù)市場的需求狀況和需求層次差別調(diào)整經(jīng)營產(chǎn)品的層次與方向，在首飾、掛件、刺繡、民族服裝、手工藝品、紀(jì)念品中不斷的擇優(yōu)銷售，同時加強對單一產(chǎn)品不同檔次的市場開發(fā)。
二、定價策略：
網(wǎng)上商店與實體店鋪有一個很顯著的差別就是全部店鋪在瞬息間就能顯示在顧客面前，顧客比較的空間非常的大，而要吸引住顧客的眼球除了鮮明的產(chǎn)品信息外，價格是一個非常重要的因素。
我們將產(chǎn)品的價格定價為中高價位、高品質(zhì)。在這里我們要強調(diào)的是中價位絕對不是低檔次，這才能加強我們產(chǎn)品的市場競爭力。
當(dāng)然這樣做并不意味者拋棄了利潤，恰恰相反這樣做的價格能打開市場，限定銷量，實現(xiàn)利潤化。
三、渠道策略：
無論是產(chǎn)品策略的定位還是產(chǎn)品的服務(wù)，市場的計劃歸結(jié)與一體就是實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售，網(wǎng)上商店的銷售與實體店鋪是有很大差別的，我們將根據(jù)實際情況制定不同的銷售宣傳策略，集現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)營銷手段，實現(xiàn)利潤的化。我們將通過論壇、淘寶等多種交流平臺提升店鋪的人氣，有了大的人氣就如同實店選擇了一個黃金地段。
四、促銷策略：
促銷無可質(zhì)疑是一種重要的迅速增加銷量，實現(xiàn)利潤的手段，我們將通過自己的。參賽博客、網(wǎng)店空間以及淘寶組織的各項活動及時實現(xiàn)促銷信息的發(fā)布，這一種信息的發(fā)布要求我們要做到專業(yè)與廣泛，及自己所能的向顧客展示，無論是直接顧客還是簡介顧客，促銷活動的開展有助于將潛在顧客轉(zhuǎn)化為直接顧客，實現(xiàn)促銷真正目的。
一、背景分析：
20__年至20__年，庫區(qū)惟一主流媒體三峽都市報已經(jīng)連續(xù)四年成功舉辦了8屆三峽庫區(qū)大型車展，規(guī)模一次比一次大，影響力一次比一次高。
二、活動主題：
汽車消費生活玩樂
三、組織機構(gòu)：
主辦單位：三峽都市報社
執(zhí)行單位：重慶市藝龍廣告公司
支持媒體：三峽都市報、萬州時報、萬州電視臺、三峽傳媒網(wǎng)、萬州手機報、萬州微博、車行三峽、萬州車網(wǎng)、三峽車網(wǎng)
四、活動時間：
3月9日——4月17日
五、大賽目的：
擴大庫區(qū)各大汽車品牌的知名度和美譽度，豐富線上活動。
六、評選方式：
__X
七、獎品設(shè)置：
__X
八、參與方式：
5千元/年/家
九、合作回報：
2、全年365天為汽車經(jīng)銷商無限量提供資訊發(fā)布、活動發(fā)布等信息；
4、經(jīng)銷商促銷車型進入“車行三峽”微小店進行展示銷售；
5、參加三峽都市報舉辦的春秋兩季三峽庫區(qū)汽車消費展，每個車位優(yōu)惠100.00元；
6、三峽都市報車行三峽組織的自駕活動優(yōu)先考慮經(jīng)銷商參與介入；
7、三峽都市報車行三峽組織的公益活動優(yōu)先與經(jīng)銷商合作；