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水利局2020年度工作總結(jié)范文

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水利局2020年度工作總結(jié)范文

2020年,市水利局黨委在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以“爭當(dāng)全省走在前列排頭兵”為目標(biāo),以做好水安全保障為工作切入點,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,干凈干事,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),各項工作實現(xiàn)了新的發(fā)展。繼去年爭創(chuàng)了“全國文明單位”“全國水資源管理先進(jìn)集體”“全省水利系統(tǒng)先進(jìn)單位”和“全市工作優(yōu)秀單位”之后,今年又被科技部、水利部列為全國4個“節(jié)水型社會創(chuàng)新試點示范市”之一。

一、落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,形成了干事創(chuàng)業(yè)、干凈擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊=Y(jié)合市委巡察整改,狠抓意識形態(tài)工作,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署同落實、兩不誤兩促進(jìn),風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化,經(jīng)驗做法在第四紀(jì)檢組駐在部門內(nèi)部交流推廣。堅持求實務(wù)實抓落實,深入開展“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大改進(jìn)”,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,融入日常,抓在經(jīng)常,打造了一支比學(xué)趕超、勇爭一流的水利干部隊伍。修訂完善了議事決策、財務(wù)管理、經(jīng)費支出、廉政談話等規(guī)章制度38項,涵蓋黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)運行的各個方面,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)范化、運行管理制度化。持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、專家型人才和職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè),探索試行機(jī)關(guān)內(nèi)部考核,大力開展“同業(yè)對標(biāo)、爭先進(jìn)位”活動,不斷深化“放管服”改革,各項工作進(jìn)一步提升、提速、提效,形成了政令暢通、雷厲風(fēng)行、追求質(zhì)量、講究效率的水利行業(yè)作風(fēng)。

二、全面推進(jìn)雨洪資源綜合利用,進(jìn)一步提升水安全保障能力。組織精干力量,在全省率先高質(zhì)量編制完成地方《水安全保障總體規(guī)劃》和《三年行動方案》,這也是我市首次實施的科學(xué)精準(zhǔn)的中長期水資源規(guī)劃論證。重點實施11項雨洪資源利用工程,規(guī)劃總投資63億元。其中,乳山河地下水庫工程已完成竣工驗收,龍角山水庫增容工程接近尾聲,崮山水庫除險加固工程、坤龍邢水庫增容工程已啟動建設(shè);黃壘河地下水庫工程正在進(jìn)行立項、設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作,春節(jié)過后即可開工建設(shè)。所有工程完工后,可新增興利庫容4.5億立方米,水資源攔蓄利用率由目前的16%提高到30%,基本滿足我市未來30年的用水需求。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村供水能力建設(shè),新建水源工程196處,新增節(jié)水灌溉面積4.87萬畝,改善提升252個村、12萬名農(nóng)村群眾飲水條件,全市農(nóng)村自來水普及率達(dá)到99%,農(nóng)村規(guī)?;┧采w率和水質(zhì)合格率進(jìn)一步提高。

三、加強(qiáng)應(yīng)急調(diào)水和洪澇災(zāi)害防御,進(jìn)一步增強(qiáng)了水旱災(zāi)害應(yīng)對能力。2020年以來,在連續(xù)5年干旱少雨、近50座小型水庫800座塘壩干涸、8座大中型水庫低于死庫容的極端情況下,先后實施20余項應(yīng)急供水工程,累計調(diào)引長江水、黃河水1.84億立方米,有力地保障了全市工農(nóng)生產(chǎn)生活的用水需求;支持榮成投資1.6億元建成區(qū)域水源地一網(wǎng)通,支持乳山投資8000萬元實施了花家疃、院里、正甲夼等“庫庫通”引調(diào)水工程,有效緩解了區(qū)域水資源供需矛盾。在各級黨委、政府和全社會的共同努力下,我市成功抵御了史無前例的城鄉(xiāng)供水危機(jī),贏得了抗擊特大旱災(zāi)的勝利,確保了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生安定、社會穩(wěn)定。針對我市旱澇并存、旱澇急轉(zhuǎn)的汛期特點,牢固樹立“底線思維”,立足防大汛、抗大災(zāi)、搶大險,堅持一手抓防汛監(jiān)督管理,狠抓了防汛責(zé)任落實、物資儲備和應(yīng)急建設(shè);另一手抓防汛工程建設(shè),先后完成22座小型水庫、206座病險塘壩除險加固工程,治理穿村過鎮(zhèn)河道及中小河流150公里,有效補(bǔ)齊了防汛薄弱短板,在臺風(fēng)接踵而至、省內(nèi)多地遭受嚴(yán)重洪災(zāi)的情況下,確保了全市安全度汛。

四、全面強(qiáng)化河湖管理,形成了河暢水清岸綠景美的優(yōu)美景觀。我市河湖長工作走在了全省前列。今年5月份,在全省河湖長淄博現(xiàn)場推進(jìn)會上,張海波市長就信息化平臺建設(shè)作了典型經(jīng)驗交流。全市共落實四級河長2576名、湖長932名,安裝河長公示牌2207塊,在全省率先實現(xiàn)河湖一體化管理,率先建成全域“智慧河長”,基本實現(xiàn)河湖信息全域共享、全域河湖實時管控、監(jiān)管責(zé)任全面落實。按照上級精神,結(jié)合XX實際,把河庫綠化作為我市實施河長制的重要重要抓手和創(chuàng)新舉措,啟動總投資20億元的河庫綠化整治三年行動,對全市504條河道、16座大中型水庫水源地實施造林綠化與生態(tài)治理,使河道水庫成為蓄水帶、生態(tài)帶、旅游帶、產(chǎn)業(yè)帶,實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相統(tǒng)一,全力打造河長制工作XX樣板。今年重點對31條骨干河道、16座大中型水源地水庫實施了綠化整治工程,完成河庫造林綠化和生態(tài)治理2.5萬畝,打造了所前泊水庫、文登區(qū)昌陽河、臨港區(qū)陽泉河、經(jīng)區(qū)逍遙河、南海新區(qū)黃壘河等一批河湖治理的示范樣板工程。

五、實行最嚴(yán)格的水資源管理,提升了依法治水科學(xué)管水水平。積極落實我省首部地方《節(jié)約用水條例》,將最嚴(yán)格水資源管理、飲用水水源地保護(hù)等工作納入各級政府績效考核評價范圍。確定了水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污“三條紅線”,推進(jìn)實施了用水總量控制制度、用水效率控制制度、水功能區(qū)限制納污制度、水資源管理責(zé)任和考核制度“四項制度”。全市用水總量控制在省控紅線之下,增速保持在相對較低水平和合理區(qū)間;11個一級水功能區(qū)、29個二級水功能區(qū)水質(zhì)雙參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)評價達(dá)標(biāo)率為100%,全參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)評價達(dá)標(biāo)率為75%以上,高于全省平均水平,水生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善向好;萬元工業(yè)增加值用水量6.1立方米,農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)達(dá)到0.65,非農(nóng)業(yè)重點取用水戶遠(yuǎn)程在線實時監(jiān)控率達(dá)到80%以上,基本實現(xiàn)用水大戶從用水計劃下達(dá)到用水計劃執(zhí)行全程監(jiān)督、實時監(jiān)控。

六、實施水利惠民工程,著力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、普惠共享的民生水利發(fā)展格局。堅持把保障農(nóng)村飲水安全作為一項重大政治任務(wù)和重要民生工程,重點對252個村實施飲水工程改造提升,重點破解管網(wǎng)失修、設(shè)備破損、水質(zhì)不達(dá)標(biāo)等突出問題。截至目前,全市實現(xiàn)村村通自來水村莊2585個,其中,1553個村實行單村供水,1032個村實行規(guī)?;┧?。借力國家飲水安全鞏固提升工程,在各區(qū)市分別建設(shè)一處縣級農(nóng)村水質(zhì)檢測中心,在“千噸萬人”規(guī)模以上農(nóng)村供水水廠建設(shè)具備11項常規(guī)指標(biāo)檢測能力的水質(zhì)化驗室,有序開展農(nóng)村水質(zhì)常態(tài)化檢測。爭取榮成市、乳山市、文登區(qū)列為國家級、省級小農(nóng)水重點縣,發(fā)展節(jié)水灌溉面積7.37萬畝。投入1921.8萬元,完成水庫移民后期扶持項目69個,為31385名移民(核減6188名)發(fā)放直補(bǔ)資金2310萬元。

七、服務(wù)中心自我加壓,進(jìn)一步突破精準(zhǔn)招商工作。為貫徹落實好市委市政府關(guān)于治水工作的決策部署,努力做好廣蓄水、引客水、淡海水、用中水、治污水“五篇文章”,去年以來,在省水利廳的引薦下,我們主動與水發(fā)集團(tuán)進(jìn)行接觸、探討合作,陸續(xù)達(dá)成了一批合作意向。市水利局成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為水發(fā)集團(tuán)提供了兩間獨立辦公室,購置了辦公桌椅等設(shè)施,為他們開展工作提供一切便利條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。水發(fā)集團(tuán)成立XX項目建設(shè)指揮部,由集團(tuán)董事長親自掛帥,1名副總和3名專業(yè)人員常駐XX,負(fù)責(zé)項目考察和跟蹤推進(jìn)事宜。市水利局充分發(fā)揮項目牽線人和推動者的作用,定期與水發(fā)集團(tuán)召開聯(lián)席會議,就招商合作及項目建設(shè)過程中的問題進(jìn)行分析研判,與相關(guān)部門協(xié)商研究解決意見,促成水發(fā)集團(tuán)與市政府簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,與榮成市、南海新區(qū)等區(qū)市簽約了10個項目。目前,石島昊陽熱電聯(lián)產(chǎn)并購、俚島污水收集處理等3個項目已落地實施。

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