2020年以來，開發(fā)區(qū)緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，按照“工業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱”的總要求，凝心聚力謀發(fā)展、撲下身子務(wù)實(shí)干，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，現(xiàn)將本年度班子工作總結(jié)如下。
一、主要工作完成情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增勢明顯。一是企業(yè)產(chǎn)銷呈現(xiàn)兩旺態(tài)勢。43家規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40.6億元、同比增長18.8%，實(shí)現(xiàn)稅收7465.2萬元、同比增長8.2%，銷售收入32.14億元、同比增長7.7%。二是固定資產(chǎn)投資增速較快。園區(qū)77個(gè)在建項(xiàng)目，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資28.4億元，同比增長32.7%，其中新建項(xiàng)目54個(gè)，完成投資13.1億元，續(xù)建項(xiàng)目23個(gè)，完成投資15.3億元，園區(qū)大發(fā)展的趨勢越來越明顯。三是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯現(xiàn)。新增規(guī)上企業(yè)2家(恒盛汽車、錦禾農(nóng)機(jī))，新培育的3家小升規(guī)企業(yè)(云開電子、天英電子、順發(fā)箱包)均達(dá)到上規(guī)條件;正麗機(jī)電等11家國家高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值15.9億元、同比增長11.2%;2家上市企業(yè)(天子股份、愛麗莎)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值9.7億元、同比增長8.1%，其中天子股份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6.1億元、同比增長3.9%，愛麗莎實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元、同比增長15.5%。
2、平臺建設(shè)高品質(zhì)推進(jìn)。一是常山云耕小鎮(zhèn)走在前列。常山云耕小鎮(zhèn)作為全省高端裝備類小鎮(zhèn)，成功列入浙江省第三批特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。目前，已經(jīng)啟動(dòng)小鎮(zhèn)整體規(guī)劃、VI專項(xiàng)規(guī)劃等各類規(guī)劃編制工作，小鎮(zhèn)入口景觀初具雛形，正在高標(biāo)準(zhǔn)謀劃小鎮(zhèn)客廳項(xiàng)目。二是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速擴(kuò)容。集聚區(qū)“兩縱六橫”道路框架全面拉開，緯五路、緯三路等道路高標(biāo)準(zhǔn)綠化基本完成，經(jīng)一路、緯五路等2條主干道亮化工程全面完工，集聚區(qū)2號泵站已經(jīng)完成，緯八路片區(qū)600畝地塊平整已經(jīng)完成，園區(qū)支撐產(chǎn)業(yè)大發(fā)展能力得到顯著增強(qiáng)。三是常山工業(yè)園區(qū)穩(wěn)步提質(zhì)。常山工業(yè)園區(qū)規(guī)劃修編及規(guī)劃環(huán)評獲得通過;征遷遺留問題處置穩(wěn)步推進(jìn)，28戶簽訂征收協(xié)議，35棟房屋完成拆除;園區(qū)天然氣主干網(wǎng)完成鋪設(shè)，愛麗莎、威詩朗等4家企業(yè)成功接入天然氣，凱邁生物、健達(dá)農(nóng)業(yè)等2家企業(yè)簽訂用氣協(xié)議;常山工業(yè)園區(qū)污水處理廠土地預(yù)征、設(shè)計(jì)招標(biāo)等工作已經(jīng)完成，新能源汽車等生活配套設(shè)施進(jìn)駐園區(qū)。
3、產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目加速入園。一是在建大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，年初確定的14個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目全部時(shí)序推進(jìn)。其中，錦禾農(nóng)機(jī)已于6月29日投產(chǎn)，國內(nèi)首臺套不等距插秧機(jī)正式下線，當(dāng)年完成投資6.8億元，累計(jì)完成投資11.0億元;常林紙業(yè)生產(chǎn)設(shè)備全面到位正在試運(yùn)行，富欣達(dá)居跑步機(jī)、富瑞3D打印機(jī)、冰王冷柜、宏遠(yuǎn)箱包等一批5000萬元以上項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)。二是招商大項(xiàng)目快速入園。農(nóng)機(jī)專業(yè)招商組正式成立，全球軸承行業(yè)巨頭-瑞典SKF在常山建設(shè)小圓錐滾子軸承(中國)生產(chǎn)基地項(xiàng)目、上市公司天津利安隆總投資10億元光穩(wěn)定劑項(xiàng)目、大和熱磁產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等一批10億級大項(xiàng)目完成簽約。三是產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型穩(wěn)步實(shí)施。通過租賃、司法處置等方式，累計(jì)盤活土地743畝、廠房19.4萬平方米，引進(jìn)26個(gè)項(xiàng)目;循環(huán)化改造中期調(diào)整方案已經(jīng)獲批，淘汰改造28臺燃煤鍋爐;智慧園區(qū)成效顯著，先后建立了2個(gè)博士站(科潤新材料、正邦電器)，7月9日科潤新材料還與清華大學(xué)李亞棟院士簽訂院士專家工作站合作協(xié)議。
4、服務(wù)管理精準(zhǔn)到位。一是最多跑一次改革落到實(shí)處。目前，開發(fā)區(qū)正在探索一套“網(wǎng)上預(yù)審”與“全程代辦”相結(jié)合的內(nèi)部閉環(huán)審批系統(tǒng)，通過網(wǎng)上預(yù)審APP軟件的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)“掌上化”移動(dòng)審批，讓數(shù)據(jù)替跑，該系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入推廣應(yīng)用階段。同時(shí)，“一張身份證全程代辦”服務(wù)正在從重點(diǎn)企業(yè)拓展到一般項(xiàng)目，工業(yè)項(xiàng)目行政審批效率得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是積極探索“政企”互動(dòng)機(jī)制。針對企業(yè)反映的融資難等問題，建立“金融超市”機(jī)制，召開2次“政銀企”聯(lián)席會(huì)議，專題協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資難題;同時(shí)，全力做好工業(yè)政策宣講解讀工作，引導(dǎo)企業(yè)對照政策制定小目標(biāo)，印制并發(fā)放“工業(yè)18條”、“人才新政18條”等宣傳手冊各1000多冊，目前，園區(qū)愛麗莎等2家企業(yè)已經(jīng)獲得政策獎(jiǎng)勵(lì)。三是常態(tài)化“網(wǎng)格”精準(zhǔn)管理。建立網(wǎng)格化管理體系，每位干部聯(lián)系2-3家企業(yè)，負(fù)責(zé)日常企業(yè)問題反饋，幫扶錦禾、德迅達(dá)、邁峰寵物、正麗機(jī)電等企業(yè)完成招工計(jì)劃，協(xié)助企業(yè)赴河南、陜西、上饒、永康等地招工10次，新增6條天眼監(jiān)控線路，新增40家企業(yè)納入安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系。
二、特色亮點(diǎn)工作
1.常山云耕小鎮(zhèn)列入省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。8月2日，常山云耕小鎮(zhèn)成功列入省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，為園區(qū)后續(xù)發(fā)展搭建了重要平臺。8月22日，在全省特色小鎮(zhèn)鎮(zhèn)長論壇上，云耕小鎮(zhèn)作為7個(gè)小鎮(zhèn)之一作交流發(fā)言，極大地提升了園區(qū)影響力和知名度。
2.上市公司及龍頭型大項(xiàng)目加速入園。聯(lián)合?？导瘓F(tuán)注資10億元與浙江錦禾農(nóng)業(yè)科技有限公司達(dá)成智能農(nóng)機(jī)項(xiàng)目合作;康盈磁業(yè)獲得上市公司中科三環(huán)注資1560萬元;上市公司天津利安隆10億元投資項(xiàng)目、世界軸承巨頭SKF制造基地項(xiàng)目陸續(xù)簽約。
3.盤活閑置成效顯著。通過租賃、司法處置等方式，累計(jì)引進(jìn)26個(gè)項(xiàng)目，盤活21家企業(yè)資產(chǎn)，盤活土地743畝、廠房19.4萬平方米。其中通過租賃方式引進(jìn)14個(gè)項(xiàng)目，盤活11家企業(yè)資產(chǎn)，涉及土地350畝、廠房9.4萬平方米;通過司法處置引進(jìn)12個(gè)項(xiàng)目，盤活12家企業(yè)資產(chǎn)，涉及土地393畝，廠房10萬平方米。
4.智匯常山工作初現(xiàn)成效。3月，錦禾農(nóng)機(jī)與清華大學(xué)長三角研究院杭州分院建立合作;5月，常山科潤新材料公司于建立全市首個(gè)政校企博士工作站，7月與李亞棟院士簽訂院士專家工作站合作協(xié)議;10月，衢州正邦電器配件有限公司設(shè)立我縣第二個(gè)博士工作站。
三、黨建、隊(duì)伍和反腐倡廉建設(shè)情況
1、黨建工作亮點(diǎn)紛呈。一是成功打造“東方紅”黨建品牌。開發(fā)區(qū)始終將黨建作為首抓必抓狠抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在常山云耕小鎮(zhèn)推進(jìn)中，第一項(xiàng)工作就是建立健全黨的組織建設(shè)，在原有企業(yè)黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面完成了云耕小鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心建設(shè)，成功打造了“東方紅”黨建品牌。二是深入實(shí)施“學(xué)分+工分”考評機(jī)制。全面加強(qiáng)黨員管理，于9月初制定了“學(xué)分+工分”考評機(jī)制，評選出評選優(yōu)秀黨組織、先進(jìn)黨務(wù)工作者、先進(jìn)共產(chǎn)黨員各10名，為黨員及各基層黨組織樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，并優(yōu)先將一批一線優(yōu)秀員工吸收預(yù)備黨員。三是全面做好黨的十九大精神宣傳。精心制定了開發(fā)區(qū)十九大精神宣傳方案，將學(xué)習(xí)十九大精神列入理論中心組學(xué)習(xí)、周一夜學(xué)的必修科目，組織園區(qū)企業(yè)開展十九大精神學(xué)習(xí)和宣講，單位主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)于11月23日分別到湖東村、朱家塢等聯(lián)系村進(jìn)行宣講。
2、隊(duì)伍建設(shè)逐步強(qiáng)化。一是權(quán)利運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)班子人事調(diào)整，先后3次對班子分工及七不直接分管制度進(jìn)行了調(diào)整和修訂，一把手嚴(yán)格執(zhí)行末位表態(tài)制度，重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等“三重一大”工作均經(jīng)過班子集體討論決定。今年來，按規(guī)定程序選拔任用派駐分局中層干部1名。二是法治意識不斷強(qiáng)化。積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法考法工作，按計(jì)劃開展了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法活動(dòng)、法治知識考試等。全體工作人員全部掛牌上班，派駐人員持證上崗、亮證執(zhí)法，全面接受企業(yè)監(jiān)督。同時(shí)，聘請法律顧問，確保行政決策的合法性、合理性。常山工業(yè)園區(qū)污水處理廠、常山工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等重大項(xiàng)目規(guī)劃編制、重大工程推進(jìn)均征求各方意見和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評估，切實(shí)增強(qiáng)了公眾意見對決策的約束力。三是作風(fēng)建設(shè)細(xì)實(shí)有效。嚴(yán)格制定末位管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行末位管理零報(bào)告制度。按規(guī)定制定了能力提升年活動(dòng)方案，邀請省軸承協(xié)會(huì)專家等組織開展了知識培訓(xùn)，全面增強(qiáng)了干部與企業(yè)的對話能力和辦事效率。同時(shí)，全面完善三級網(wǎng)格化管理機(jī)制，干部定期走訪企業(yè)，查擺和解決企業(yè)實(shí)際發(fā)展困難73件次。
3、反腐倡廉推向深入。一是一崗雙責(zé)“人人有責(zé)”。開發(fā)區(qū)黨工委于年初制定了2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃，并明確了目標(biāo)和具體措施，簽訂了主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人與干部職工之間的“三級”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，構(gòu)建了“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的良好工作格局。二是駐的監(jiān)督優(yōu)勢全面發(fā)揮?？h紀(jì)委、監(jiān)委派駐第十七紀(jì)檢監(jiān)察組組長全程參與班子會(huì)議，全面做好決策監(jiān)督工作，開發(fā)區(qū)黨工委主動(dòng)配合第十七紀(jì)檢監(jiān)察組開展了公務(wù)接待、中心工作推進(jìn)等監(jiān)督工作，全面排查了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大主體監(jiān)督，預(yù)防和避免各類廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是廉政教育趨于常態(tài)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為基本內(nèi)容，擰緊思想總開關(guān)，全面加強(qiáng)干部廉政意識，每季度研究并部署黨風(fēng)廉政工作1次以上，全年召開黨風(fēng)廉政會(huì)議8次，共15個(gè)議題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
第二部分2020年工作思路
2020年，開發(fā)區(qū)將按照“四轉(zhuǎn)出四新”的工作思路，全面推進(jìn)平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作。
一、工作目標(biāo)：
1.招商引智方面：力爭引進(jìn)或承接10億元項(xiàng)目1個(gè)以上;萬人計(jì)劃、院士工作站、博士工作站等方面繼續(xù)實(shí)現(xiàn)突破。
2.項(xiàng)目建設(shè)方面：云耕小鎮(zhèn)拉開框架，工業(yè)園區(qū)有序提升，完成重要節(jié)點(diǎn)景觀打造;分布式能源站加快推進(jìn)，提升園區(qū)供氣、供熱要素保障能力。
3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：加快天子公司主板上市，力爭新增規(guī)上企業(yè)3家以上，新增億元企業(yè)2家以上，盤活閑置企業(yè)10家以上。
4.能力提升方面：舉辦項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方面培訓(xùn)班，提升干部理論水平;深化干部聯(lián)系企業(yè)制度，提升干部與企業(yè)對話和服務(wù)能力。
二、工作舉措
1、轉(zhuǎn)變開發(fā)理念，呈現(xiàn)平臺新面貌。按照“2000畝熟地硬指標(biāo)、云耕小鎮(zhèn)品牌軟實(shí)力、工業(yè)平臺新功能”的建設(shè)思路，以云耕小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)為主旋律，協(xié)同推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)，努力呈現(xiàn)平臺新面貌。一是集中力量推進(jìn)云耕小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。對照省級特色小鎮(zhèn)命名標(biāo)準(zhǔn)，制定5年行動(dòng)計(jì)劃，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)機(jī)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色，加快編制常山云耕小鎮(zhèn)整體規(guī)劃、VI設(shè)計(jì)等專項(xiàng)規(guī)劃，集中優(yōu)勢人力、物力和財(cái)力，重點(diǎn)推進(jìn)小鎮(zhèn)客廳、入口主景觀等項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)步打造農(nóng)機(jī)風(fēng)情樂園等核心景觀，深入挖掘和豐富小鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)文化內(nèi)涵，統(tǒng)籌考慮縣域公共服務(wù)資源布局規(guī)劃，積極引入社區(qū)功能，努力將規(guī)劃藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)美景，初步實(shí)現(xiàn)特色景觀可賞、特色產(chǎn)業(yè)集聚、特色文化鮮活的目標(biāo)。二是加速實(shí)現(xiàn)常山工業(yè)園區(qū)新功能。全面突出規(guī)劃引領(lǐng)作用，對照新時(shí)期企業(yè)發(fā)展所需，聚焦問題、找準(zhǔn)差距，加快實(shí)施工業(yè)園區(qū)污水處理廠、集中供熱供氣等產(chǎn)業(yè)配套，新增一條3.8公里DN600供水管道，全面提升園區(qū)供水能力，加快完善公交線路、公共自行車網(wǎng)點(diǎn)等生活配套，充分挖掘存量土地、局部景觀等的提升潛力，集中力量分批分步實(shí)施改造提升，加速推進(jìn)二期主入口及新都大道兩側(cè)整體景觀改造，加速推進(jìn)74戶征遷遺留問題處置，持續(xù)推進(jìn)安置區(qū)基礎(chǔ)統(tǒng)建工程，充分利用已收儲的廠房等資產(chǎn)，組團(tuán)式推進(jìn)職工休閑娛樂中心、園區(qū)用工超市等三產(chǎn)配套，全面提升企業(yè)職工生活品質(zhì)和幸福指數(shù)，切實(shí)增強(qiáng)園區(qū)外部環(huán)境對企業(yè)、人才的吸引力。三是全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)。加快實(shí)施集聚區(qū)整體規(guī)劃修編，全面完成區(qū)域環(huán)評+能評審批，在集聚區(qū)“兩縱六橫”道路框架拉開的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化常山-慈溪山海協(xié)作等對外合作，加快啟動(dòng)新一輪的土地征遷工作，積極爭取產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)二期土地利用指標(biāo)獲批，加速推進(jìn)集聚區(qū)緯六路、緯八路項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步拓開集聚區(qū)整體框架，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)一期已建成范圍綠化、亮化及景觀造型等配套項(xiàng)目建設(shè)，全面提升集中連片熟地供應(yīng)能力，保障大項(xiàng)目用地需求。
2、轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，接續(xù)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能。按照“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主方向、入園項(xiàng)目主幫扶、閑置企業(yè)主盤活”的發(fā)展思路，以精準(zhǔn)幫扶企業(yè)為主抓手，接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。一是全面實(shí)施招商引資壯大產(chǎn)業(yè)。聚焦“四大百億”產(chǎn)業(yè)上下游，牢牢抓住招商引資第一抓手，大力引進(jìn)補(bǔ)鏈項(xiàng)目，依托錦禾農(nóng)機(jī)等龍頭企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)集群，全力打造“航空母艦”、“小巨人”、“單打冠軍”、“金種子”型企業(yè)梯隊(duì)。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有企業(yè)上下游招商信息，建立企業(yè)招商信息員隊(duì)伍，安排專人進(jìn)駐杭州等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重要區(qū)域，時(shí)時(shí)掌握發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商信息，重點(diǎn)跟蹤接引吉眾汽車等20億元以上大項(xiàng)目。二是全面實(shí)施扶優(yōu)扶強(qiáng)培育產(chǎn)業(yè)。聚焦成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮娜雸@項(xiàng)目，做好企業(yè)精準(zhǔn)幫扶工作，推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，安排班子成員分別擔(dān)任重點(diǎn)項(xiàng)目保姆，全程跟蹤做好平臺型大項(xiàng)目落地接引工作，主動(dòng)做好天子公司主板上市幫扶，加快SKF軸承制造基地項(xiàng)目、天津利安隆項(xiàng)目、大和產(chǎn)業(yè)園等一批10億級大項(xiàng)目建成投產(chǎn)。同時(shí)，依托省級循環(huán)化改造示范園區(qū)等省級平臺，牢牢抓住循環(huán)化改造項(xiàng)目中期調(diào)整的機(jī)遇，將一批好項(xiàng)目、實(shí)項(xiàng)目納入補(bǔ)助范圍，讓企業(yè)切切實(shí)實(shí)享受政策紅利，實(shí)實(shí)在在助推項(xiàng)目建設(shè)。三是全面推動(dòng)動(dòng)力換擋發(fā)展產(chǎn)業(yè)。深入挖掘企業(yè)閑置廠房、發(fā)明專利等優(yōu)質(zhì)存量資源，向閑置要土地、向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?，通過政策倒逼和主動(dòng)幫扶等措施，引導(dǎo)閑置低效企業(yè)主動(dòng)對接上市企業(yè)、500強(qiáng)企業(yè)等高端企業(yè)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資或項(xiàng)目投資，接續(xù)發(fā)展動(dòng)能，重點(diǎn)引導(dǎo)和推動(dòng)申瑞流體、志昊紡織等一批億元項(xiàng)目入園。同時(shí)，厚植人才培養(yǎng)土壤，加快引進(jìn)院士工作站、博士工作站等高端研發(fā)機(jī)構(gòu)，加速企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)幫扶康盈磁業(yè)鐵釹硼材料、巴菲爾無氰電鍍液等產(chǎn)品市場推廣，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)管理新效能。按照“全領(lǐng)域管控、全方位服務(wù)、全流程參與”的服務(wù)理念，招商更重安商，進(jìn)一步拉緊園區(qū)與企業(yè)的聯(lián)系紐帶，全面提升在企業(yè)服務(wù)、園區(qū)管護(hù)等方面的管理效能。一是全領(lǐng)域隱患清理促穩(wěn)定。按照中央和省環(huán)保督查組檢查意見，扎實(shí)抓好環(huán)保問題整治，嚴(yán)格項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，對照化工園區(qū)地下污水滲漏整改方案，加快解決化工園區(qū)地下污水滲漏問題。同時(shí)，全面梳理園區(qū)信訪維穩(wěn)、五水共治、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)管重點(diǎn)，加速推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)“社會(huì)化服務(wù)”和企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”創(chuàng)建工作，積極開展“園區(qū)無欠薪”行動(dòng)，加大信訪維穩(wěn)處置力度，全力營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。二是全方位保姆服務(wù)促發(fā)展。全面完善“網(wǎng)格化”服務(wù)機(jī)制，為每家企業(yè)配備1名聯(lián)絡(luò)員，常態(tài)化走訪企業(yè)問題查擺問題，班子定期研究督辦，以“一抓到底釘釘子”的要求，全力解決企業(yè)發(fā)展難題。重點(diǎn)加強(qiáng)與縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、衢州學(xué)院、縣勞動(dòng)局等的對接，建立園區(qū)“用工超市”，開展各類技能培訓(xùn)和雙向信息交流，保障企業(yè)勞動(dòng)用工需求，持續(xù)推進(jìn)“金融超市”常態(tài)化工作機(jī)制，幫扶企業(yè)解決融資難題，助力一批成長型企業(yè)快速成長。三是全流程參與幫扶促提速。全面落實(shí)落實(shí)最多跑一次改革各項(xiàng)要求，在已經(jīng)建立工業(yè)項(xiàng)目“一站式”審批服務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目“一張身份證”全程代辦服務(wù)的基礎(chǔ)上，加快建立一個(gè)窗口綜合受理機(jī)制，全力推進(jìn)“掌上”移動(dòng)審批，努力將“一張身份證全程代辦服務(wù)”拓展到一般項(xiàng)目，為每個(gè)入園項(xiàng)目提供全流程輔導(dǎo)，持續(xù)跟進(jìn)入園項(xiàng)目所需，幫扶企業(yè)職工解決子女就學(xué)等項(xiàng)目入園后續(xù)問題，全面加快項(xiàng)目入園速度。
4、轉(zhuǎn)變培養(yǎng)理念，促進(jìn)干部素質(zhì)新提升。按照“講政治、懂經(jīng)濟(jì)、重廉政”的干部培養(yǎng)理念，全面促進(jìn)干部素質(zhì)能力提升，帶出一支能打勝仗的鐵軍隊(duì)伍。一是全面提升干部政治理論素養(yǎng)?？茖W(xué)制定十九大精神學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用周一夜學(xué)、自主選訓(xùn)等學(xué)習(xí)機(jī)制，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展宣傳教育陣地，啟動(dòng)開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心新一輪的建設(shè)，邀請縣宣講團(tuán)成員開展十九大精神的宣傳教育，以黨的最新理論成果武裝干部思想。二是全面提升干部經(jīng)濟(jì)知識素養(yǎng)。積極響應(yīng)新時(shí)代的號召，主動(dòng)適應(yīng)“信息化”發(fā)展趨勢，科學(xué)制定干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過師徒幫帶、專家講課授課、外出考察、崗位比武等方式，切實(shí)增強(qiáng)干部職工“四大百億產(chǎn)業(yè)”知識儲備，使每位干部了解產(chǎn)業(yè)趨勢、掌握科技前沿等基本工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識，掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用、釘釘系統(tǒng)應(yīng)用等實(shí)踐操作知識，全面提升干部職工與企業(yè)的對話能力、辦事能力和服務(wù)效率。三是全面提升干部黨風(fēng)廉政意識。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范重點(diǎn)環(huán)節(jié)制度建設(shè)，全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，依法規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，針對薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大主體監(jiān)督，預(yù)防和避免各類廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為基本內(nèi)容，以“三會(huì)一課”為基本制度，擰緊思想總開關(guān)。