2020年以來，XX縣按照“大黨建、大組織、大服務”的工作理念，以“五抓五提升”為抓手，著力構建“小區(qū)域、大黨建”格局，全面推動城市社區(qū)黨建工作整體提質增效。
一是抓基礎，提升工作保障。按照社區(qū)“強基”工程要求，從陣地建設、服務功能、人員配備、經費保障等方面夯實社區(qū)黨建基礎保障，投資XX余萬元新建社區(qū)2個、維修改造2個，解決社區(qū)辦公、居民活動場所短缺的問題;設立黨員活動室、便民服務室、圖書閱覽室、文化活動室、日間照料室、書畫室等，不斷提高硬件水平，滿足黨員群眾多方面需求;選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”班子，將社區(qū)干部培訓納入全縣干部教育總體規(guī)劃，提升社區(qū)干部工作履職能力;縣財政每年給每個社區(qū)列支XX萬元工作經費，按照“442”比例分別用于辦公、服務群眾、黨建三個方面，促進社區(qū)基礎保障更加完善。
二是抓共建，提升資源整合。堅持“區(qū)域統(tǒng)籌、條塊結合、資源共享、共駐共建”的原則，以轄區(qū)居民和駐區(qū)單位的共同利益、共同需求為出發(fā)點，動員駐區(qū)單位積極提供人力、財力和物力，實現(xiàn)宣傳教育共做，黨員群眾互動，公益事業(yè)合辦，環(huán)境衛(wèi)生同管，文體生活聯(lián)誼，社會事務齊抓;整合駐社區(qū)單位以及社區(qū)民警、樓棟長、街道商戶等參與其中，充分發(fā)揮轄區(qū)內機關、企事業(yè)單位、各類組織和廣大黨員、居民群眾在社區(qū)建設中的積極作用，廣泛開展在職黨員進社區(qū)、環(huán)境整治、民事調解、“微心愿”認領、“大手拉小手”等活動，推動和諧社區(qū)、幸福家園建設。
三是抓管理，提升治理水平。推行區(qū)域化、網格化管理模式，建立了“黨委—黨支部—黨員責任區(qū)”三級網格化管理機制，由街道辦黨委負責牽頭抓總，按照片區(qū)、樓院等劃分網格，將城區(qū)內3個社區(qū)，劃分為60個居民網格，形成黨委書記、社區(qū)黨支部書記和支部委員、樓長、社區(qū)工作者三級責任體系。建立服務微平臺、征集群眾微心愿、辦好指尖微黨課，實現(xiàn)社區(qū)治理信息化;組建“紅袖章”、協(xié)管員隊伍、治安巡邏、黨員中心戶、矛盾化解等志愿者服務隊，開展各類愛心志愿服務，幫助社區(qū)居民解決實際困難，不斷提升社區(qū)治理水平。今年以來，開展各類志愿幫扶活動60余次，走訪居民800余戶、解決困難110余件。
四是抓服務，提升組織活力。堅持“用心服務、惠澤居民”的宗旨，因地制宜搞服務，建立了“街道-社區(qū)-小區(qū)-樓棟”四級便民服務網，打造“互聯(lián)網+社區(qū)”、“幸福港灣”、“國學誦讀”等特色服務項目，開展“四個一服務活動”(一張笑臉相迎、一句問候暖心、一把椅子請坐、一聲慢走相送)，創(chuàng)新城市社區(qū)黨建活動載體，延伸服務觸角，強化了社區(qū)黨組織政治功能和服務功能，發(fā)揮了“一個支部就是一座堡壘”的作用。東臺社區(qū)建立服務群眾、民情受理、辦事預約等制度，印制聯(lián)系卡，設立預約電話，公開辦事程序，為居民提供便捷、高效的一站式服務，實現(xiàn)了社區(qū)管理與服務“雙提速”。
五是抓品牌，提升服務實效。按照“一區(qū)一品”建設要求，以“引領和諧穩(wěn)定、爭當服務先鋒”為主題，開展“三抓三在”活動(抓保障、安在社區(qū);抓服務、愛在社區(qū);抓文化，樂在社區(qū))，打造多個社區(qū)黨建品牌，太皇山社區(qū)的“歸屬”黨建、北關社區(qū)的“聯(lián)親式”黨建等，進一步將服務重心前移，讓居民群眾隨時隨地聯(lián)系黨員，促進了社區(qū)各項建設和為民服務工作，融洽了黨群干群關系。太皇山社區(qū)建立黨群服務中心，搭建“幸福港灣”平臺，先后組織開展“壹家人溫暖甘泉”、“衣舊情深、愛心捐贈”、國學誦讀、關愛陪護、矛盾調處、義務勞動等活動，增強了黨員和居民對社區(qū)的認同感、歸屬感、責任感。