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2022年中心工作計劃

| 子東

2022年中心工作計劃5篇

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下小編在這給大家整理了一些2022年中心工作計劃,希望對大家有幫助!

2022年中心工作計劃1

指導思想:

為有利于學校形成自我完善、自我發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的內在機制,以學校新五年規(guī)劃為重心,敦促各職能部門做好規(guī)劃的自查自評改進推進工作;以學校文化建設為抓手,堅持“精神文化引領學校發(fā)展、制度文化保障學校發(fā)展、物質文化豐厚學生素養(yǎng)、管理文化彰顯辦學品味”的理念,打造優(yōu)質教育品牌,滿足社會不斷攀升的優(yōu)質教育需求;貫徹“以科研為先導”的辦學理念,堅持“理論與實踐相結合、普及與提高相結合、教育科研與師資培訓相結合”的科研方針,結合學校新五年規(guī)劃的實施和扁平化管理改革工作,突出服務、指導、管理功能,進一步推進發(fā)展性、應用性的實踐研究;聚焦內涵,聚焦質量,聚焦發(fā)展,認真做好質量監(jiān)控,提高教育教學質效。

主要工作:

一、學校發(fā)展規(guī)劃實施監(jiān)控

1、敦促各處室以促進學校發(fā)展為目的,以五年規(guī)劃實施的過程為評價對象,做好中期評估工作。中期評估中,要注重總結經驗,把規(guī)劃實施過程中好的經驗和做法提升到制度(機制)層面固定下來(如:我們已經約請原高三年級部把他們08年的成功經驗總結出來,把它程序化和標準化);另外,要重視發(fā)現學校規(guī)劃實施中的問題,尋找解決問題的關鍵因素和對策;調整學校規(guī)劃中的局部目標和措施,制定下一階段實施計劃。

2、配合校長對學校新一輪發(fā)展的設想和規(guī)劃,充分研究和醞釀,設計出能夠引領我校新一輪發(fā)展的龍頭課題,本學年完成主課題申報、立項工作,和分課題設置、招標、申報和立項等工作。

二、學校文化建設

1、進一步學習國內外傳統(tǒng)的和先進的文化理念,傳承我校傳統(tǒng)文化特色,結合新奉賢中學的發(fā)展遠景,建設奉賢中學學校文化,撰寫出初步建設方案。學校文化主要包括:制度文化、物質文化、精神文化和管理文化。

本學期以建設學校的物質文化為主要目標,其內容包括學校的規(guī)劃布局,學校建筑、綠化、雕塑和其他人文景觀,以其特有的形式發(fā)揮著多重教育功能,校園文化環(huán)境能夠折射出學校的精神特征,會大大激發(fā)學生的求知欲,促進學生、教師的積極進取。歡迎教師們提出寶貴建議。

2、繼續(xù)做好《奉賢中學》報出版工作,使之成為社會各界、家長和學生進一步了解奉賢中學的窗口。

三、教育科研

1、9月10日前完成學校第一輪發(fā)展課題分課題的研究報告和相關附件材料的收集整理,中旬完成總課題,9月底完成總課題的結題工作。

2、積極配合區(qū)科研室抓好市級、區(qū)級立項課題的過程管理,迎接11月份的區(qū)級課題驗收。規(guī)范校級課題的申報、開題、立項、中期檢查、總結、鑒定等過程管理工作。開展專家學者來校講學,舉行科研論壇,交流研究實踐經驗等科研培訓活動。

3、根據學校五年發(fā)展規(guī)劃,圍繞實驗項目規(guī)劃新一年學??蒲姓n題指南,指導和督促已經立項的市、區(qū)、校三級課題按計劃開展研究。

4、編制課題管理程序文件。

5、加強科研資源庫建設:進一步提高《教研新圃》質量,繼續(xù)實施投稿和約稿制;加強科研情報檢索工作,定期出版《情報檢索》;加強科研管理信息化建設,充實并及時更新科研網站。

四、質量監(jiān)控

1、繼續(xù)實施“校內視導制度”,以聽課、座談、檢查資料等形式,進行高三第一輪復習教學視導和高一銜接教學視導,作好學校的督導工作,也為學校綜合考評提供依據。

2、進一步加強跟蹤聽課活動,促進教師專業(yè)發(fā)展,及時進行反饋和指導,提高課堂教學實效;選擇2~3名名教師繼續(xù)組織青年教師進行跟蹤聽課,總結教學經驗,形成教學特色,在學校層面進行優(yōu)秀教學經驗推廣。

3、進一步宣傳“家長開放日”制度,及時妥善處理質量投訴工作。

4、編制班級視導的程序文件

五、其他工作

1、作好外籍教師的招聘、教學和生活的安排、管理和服務工作。

2、協(xié)助其它中心做好有關工作。

行事歷:

9月份:

(1)制訂新學期工作計劃

(2)完成學校第一輪課題各分課題的報告和相關材料收集整理

(3)完成總課題報告的撰寫和專家鑒定

(4)高一銜接教學視導

(5)高三一輪復習教學視導

(6)完成第一期《奉賢中學》報的出版

10月份:

(1)區(qū)、校級課題中期驗收及經費發(fā)放

(2)編制班級視導的程序文件

(3)完善教育發(fā)展與質量保障中心主頁;

(4)完成51期《教研新圃》的編輯:奉賢中學名教師教學特色(1)

(5)完成原高三年級部方案和實施的制度層面的固化

(6)啟動學校物質文化方案設計

11月份:

(1)新五年規(guī)劃實驗項目:召開一次課題研討會議,交流初步研究成果

(2)17個校、區(qū)級課題的論證

(3)編制課題管理程序文件:修改、整合、完善課題立項、過程管理、結題(評獎)的程序性文件

(4)完成第二期《奉賢中學》報的出版任務

(5)對部分薄弱教師的跟蹤聽課工作(主要定位在高二)

(6)編制跟蹤聽課的程序文件

(7)學校物質文化方案設計

12月份:

(1)繼續(xù)完成《奉賢中學教師信息技術應知應會》的第二輪培訓和考核

(2)學校數字校園運作的檢測和完善

(3)名教師的跟蹤聽課活動

(4)學校物質文化方案設計洽談

1月份:

(1)完成52期《教研新圃》的編輯:奉賢中學名教師教學特色

(2)本學期工作總結

(3)下學期工作設想

2022年中心工作計劃2

一、指導思想:

以新體檢中心投入使用為契機,本著“打造精品”的目標,以健康管理為主線,以腫瘤篩查為重點,加強對外交流合作,依托醫(yī)院強勢品牌,完善服務流程,擴大市場營銷,在加強團檢的同時,重點培育高端和普及低端兩極體檢市場,在堅持以社會效益為前提的原則下,共同創(chuàng)造更大的經濟效益。

二、具體措施:

(一)調整營銷策略,多層次開辟體檢市場。

1、加強與體檢單位的聯系,鞏固和開辟團檢市場。以醫(yī)院為依托,在穩(wěn)定原有客戶的基礎上,開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群。

2、以疾病篩查及預防為重點,全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續(xù)做好團檢和個人健康體檢的基礎上,重點來院病人直系親屬疾病的篩查工作,同時,加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪工作。

3、建立VIP客戶網絡,開辟高端體檢市場。利用于醫(yī)院客服中心,開展在線咨詢答疑、健康關懷服務。條件成熟時也可嘗試攜程服務模式,實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務。

4、加強市場營銷,建立健康俱樂部,引進健康保健設施,開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務,培育健康體檢中心新的經濟增長點。

(二)拓展體檢服務內容,樹立獨具特色的.體檢品牌。

1、優(yōu)化以客為尊的作業(yè)流程,推行感動服務。

即:通過感覺(從進入體檢中心,讓體檢者感覺到熱情周到)——感受(通過體檢全程服務確實感受很好)——感情(通過檢后服務,建立朋友關系)三個層次層層推進,使顧客把醫(yī)院當成生活和情感的一部分,讓顧客感受到回家的感覺,感覺到醫(yī)有所值,營造顧客滿意的境界。

2、組建高素質的體檢導診隊伍,開展特需服務。

擬招聘用1—2名年輕學生進行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓,規(guī)范行為舉止,通過良好的品質、嫻熟的技術,親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務,使每個來中心體檢的客戶都能感受到細心、溫馨和關愛。增加客戶忠誠度,逐步樹立口碑效應,建立品牌形象。

3、建立健全健康管理系統(tǒng),打造完善的客戶服務平臺。

在繼續(xù)做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上,擬利用體檢信息系統(tǒng),開展系列短信活動(會員咨詢、醫(yī)患互動、預約就醫(yī)、會員關懷問候等),為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道,將醫(yī)院對體檢者無微不至的關懷、醫(yī)務工作者貼心的解答、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。同地,開展健康評估、跟蹤服務,為企事業(yè)單位的員工以及家庭提供從生活方式管理、疾病管理和就醫(yī)管理等方面全方位的健康管理服務。

4、加強體檢隊伍建設,提高整體素質。

本著“打造精品”的目標,實現規(guī)范化管理,確保體檢的質量。注重科室文化培養(yǎng),逐步使創(chuàng)新精神、實干精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發(fā)展源動力,以愉快工作實施品質服務。

5、加強硬件投入,全面提升體檢服務水平。

申請改建擴建現有體檢中心規(guī)模,增加體檢設備投入,完善體檢信息系統(tǒng),以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質服務滿足不同體檢客戶的需求。從而達到與合作醫(yī)療機構客戶服務的無縫對接。

2022年中心工作計劃3

一、指導思想:

以科_發(fā)展觀統(tǒng)領教育全局,堅持以人為本,全面開展素質教育,促進每一個學生終身可持續(xù)發(fā)展;著力提升教師的道德素質和業(yè)務水平,改善工作條件,減輕工作負擔,讓每一位教師感受職業(yè)的幸福和榮耀;以辦人民滿意教育為宗旨,促進教育公平,讓每一個家庭享受成功的喜悅;創(chuàng)新教育方法,提高教育質量,為國家發(fā)展和民族振興奠定堅固的基石。辦真教育,真辦教育。

二、工作目標和任務

(一)學前教育:抓好兒童早期教育,3—6周歲幼兒入園率達到98%以上。加強幼兒園的管理,特別是抓好幼兒安全管理,加強檢查與督辦,進一步規(guī)范民辦幼兒園教育,提高整體辦園水平。

(二)義務教育:加強普及程度工作,嚴格控制學生流失。小學適齡兒童入學率為100%, 6—12周歲殘疾兒童、少年入學率達85%以上,小學畢業(yè)率達100%。

(三)教育教學:堅持全面開課,積極開展校本教研,大力推行教學改革,全面推廣和應用新課標、新課改、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動。力爭畢業(yè)班合格率達95%、優(yōu)良率達85%、優(yōu)秀率達30%。

(四)教師隊伍建設:加強小學校長隊伍建設,推進校長選拔任用制度,加強校長培訓工作;加強干部作風建設,防腐倡廉,防微杜漸;全面推行教職工聘任制度,將老教師充實到學校服務崗位工作,調整優(yōu)化教職工隊伍結構;繼續(xù)加強教師繼續(xù)教育培訓工作,實施“名師工程”,建立骨干教師資源庫。注重加強師德檔案建設,并發(fā)揮其應有的作用。

(五)書香校園建設:以打造學習型組織、學習型隊伍為目標,大力創(chuàng)辦書香校園,形成讀書的良好風氣。

(六)黨組織建設及領導班子建設:以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用,提高學校領導班子防腐倡廉能力,進一步使班子有凝集力、團結力和戰(zhàn)斗力。

(七)教育技術裝備:充分發(fā)揮功能室作用,提高功能室使用效率,使功能室真正服務于有效課堂。應用和維護好現有遠程教育設備,發(fā)揮其應有的作用。

(八)安全維穩(wěn):狠抓安全教育與制度落實,強化安全措施,消除一切不安全隱患,確保無重大校園安全事故發(fā)生。

(九)計劃生育工作:全面完成教育局下達的計劃生育考核目標責任制,確保計劃生育率達100%。

(十)學校管理:進一步推進標準化學校創(chuàng)建工作,鼓勵學校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結合布局調整后的學校實際,進一步改善辦學條件,強化校園平面管理。多途徑地扶持薄弱學校,努力解決我鎮(zhèn)學校之間發(fā)展的不平衡問題。

三、工作方法和措施

(一)把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動抓好

1.以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,實施《__鎮(zhèn)教育支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與師風師德建設相結合、與打造專業(yè)化、專家化的教師隊伍相結合、與提升學校黨建工作水平相結合,努力提高學校辦學水平和質量。

2.加強中心學校領導班子建設。在中心學校大興學習實踐之風,大興調查研究之風,大興民主團結之風,大興開拓進取之風,使中心學校成為學習型、務實型、進取型、服務型的堅強領導集體。堅持學習制度和_________制度,倡導以理想激勵人,以制度管理人,以實績評價人,以生活關心人的良好工作氛圍。

(二)把安全、計生工作抓牢

1.強化安全意識,落實安全責任。中心學校與各校簽訂安全、計生工作責任書。各校應成立以校長為第一責任人的安全工作領導班子,實行責任到人,確保學校不出現重大的安全責任事故。

2.認真落實《教育局中小學(幼兒園)安全管理若干規(guī)定》,開設安全課和主辦大型安全知識講座,普及安全知識。各校應深入開展防火、防震、防踩踏、防溺水、防雷擊、防交通事故等知識教育。經常舉行一些有針對性的安全應急演練,提高師生的自我救護能力。各校應成立安全應急小分隊,建立安全應急預案,將安全事故控制在萌芽狀態(tài),將安全事故造成的損失減小到最低。

3.堅持“預防為主”的方針,勤檢查、多觀察、細分析,多渠道堵塞事故源頭。每期舉行一次安全、計生工作大排查。

4.繼續(xù)堅持行之有效的制度,如路隊制度、師生對話制度、交心談心制度、舉報制度、報告制度等。繼續(xù)堅持行之有效的措施,如加高護欄、收繳兇器和危險玩具、安全排查等。

5.加強寢室管理,堅持值夜制度,確保學生就寢安全。

6.加強食堂和學校周邊的小賣部、飲食店的管理,認真貫徹飲食衛(wèi)生“四制”,確保學生飲食衛(wèi)生與安全。

2022年中心工作計劃4

一、指導思想

堅持科研先行、以研促教、以研促學、提高質量的工作方針,立足鎮(zhèn)情和校情,貫徹落實縣局提出的“創(chuàng)強提質改課堂”的工作思路,關注學生的綜合素質和全面發(fā)展,關注教師的專業(yè)成長和自我提升,教研工作重心向有利于“教師的專業(yè)成長和自我提升”的方向遷移,按規(guī)范化學校建設要求做好教學教研管理工作,向管理要效益,關注學生的綜合素質和全面發(fā)展,關注教師的專業(yè)成長和自我提升。

二、工作目標

1、要嚴格按照《課程標準》的要求開設課程,開足課時,開展好各學科的教學工作。教學管理要按照《廣東省義務教育學校教學規(guī)范(試行)》進行,水平要有提高。

2、積極開展校本培訓和校本教研,開展小專題教研活動,切實解決教學過程中碰到的問題,提高課堂教學水平。

3、教學、教研設想

(1)抓好各年級各科的學習輔導,利用一切資源把課堂搞活。

(2)積極開展教研活動,實行推門聽課制度,促進各教師教學水平的提高。

(3) 各老師都要參加學?;蚩平M組積的科組活動。

三、主要工作和措施

1、學校要把貫徹落實《廣東省義務教育學校教學規(guī)范(試行)》、《__縣中小學教學常規(guī)》、《__縣中小學教學質量目標管理評價辦法(20__-2014)》作為學校的中心工作。要積極開展同興教育的宣傳活動,組織教師學生學習縣同興教育促進會和鎮(zhèn)教育促進會的獎教獎學方案。要結合學校教師績效工資的實施,做好相關的考核工作。重視做好教師的思想工作,增強職業(yè)道德觀念,提高教師對做好教學常規(guī)工作的思想認識,教育教師樹立“教學質量高光榮,教育質量低可恥”的榮辱觀,促進教師工作由被動變?yōu)橹鲃印=處熞D變自己的育人觀念。更多地,客觀地,從自身上查找教學質量上不去的原因;少點責備學生,往學生身上找原因。努力提高自身的課堂教學水平,從根本上解決質量上不去的問題。學校要嚴格教學過程管理與考核,加強對教師教學工作的過程性管理與監(jiān)督,抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改,促使教學管理規(guī)范化。

2、要通過開展校本培訓,組織教師繼續(xù)深入學習20__年版《課程標準》,加深領會課程標準的精神實質,更新教學觀念,改進教學方法,更好地適應課標教材的教學要求。采用“校本培訓”和“拉出去”、“請進來”等方法提高教師的專業(yè)水平。

3、積極開展校本教研工作,提高教師業(yè)務水平。繼續(xù)加強教學基本功訓練,本學期基本功訓練重點為課文朗讀、粉筆字和備課的訓練。要堅持校本教研、校本培訓、校本管理同時抓,重點解決好本校在實施新課程中碰到的教學問題,以提高新課程的課堂教學效率。各科組要發(fā)揮應有的教研作用,重點圍繞本科組的小專題研究課題開展:(1)數學科組上好每節(jié)計算課提高學生計算能力。(2)語文科落實字、詞、句等基礎知識。(3)英語科提高生活日常用語的記憶和交流能力。組織教師開展研究攻關,堅持每周有活動內容,努力提高各學科的教學水平。

4、抓好課堂教學,這是提高教學質量的關鍵所在。教師要切實轉變教學方式,做好角色的轉換,創(chuàng)設和諧的教學氛圍,激發(fā)學習興趣,做到因材施教,抓準教材知識的突破點,落實好每個知識。倡導自主、合作、探究的學習方式。教師在教學上要不斷反思自己的課堂教學,做到減負增效,增加思維訓練,培養(yǎng)學生可持續(xù)發(fā)展的學習能力和創(chuàng)新能力。為進一步推進課程改革,教好新教材,中心小學將在3月份舉行同課異構教研活動。

5、組織開展集體備課活動,提高課堂教學水平。提倡教師參加集體備課,集思廣益,取長補短,相互促進,同共提高。每次集體備課要落實時間、內容、活動方式、參與教師,做好詳細的記錄。

6、抓好教學常規(guī)管理,提高教育教學質量。

(1)自我加強對教育教學工作的反思。做到實踐——反思——實踐,主要做好德育、課堂教學、作業(yè)批改、單元測試等工作的分析與反思。

(2)加強對教材的分析與研讀。體現個人和集體智慧的力量,深鉆教材,扎扎實實地備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課。備課一、要備課標和教材,明確教學目標;二、要備學生,找準教學起點;三、要備教法、學法,精心設計教案;充分做好課前的準備工作,教學中要處理好預設與生成,形式與內容,接受教育與創(chuàng)新教育,教學開放與有效組織的關系。

(3)以展示教師課堂風采為宗旨,開展全員公開課活動,學校制定教師“風采課堂”工作表,以考核課為基本形式,確保每個教師每學年至少上一次公開課,并將教師公開課的資料匯總建成專檔。

(4)堅持以教學為中心,以提高教學效率為根本,更新理念,轉變觀念,立足實際,想方設法提高課堂教學質量。

(5)落實“培優(yōu)扶差”工作,把這項工作貫穿于課堂教學和課后輔導中,扎扎實實地進行,使優(yōu)生率和合格率都得到提高。

(6)加強教學常規(guī)工作管理。有計劃、有目的地對備課、作業(yè)批改進行檢查;校領導、中層干部、科組長按要求開展推門聽課,深入課堂了解常規(guī)教學執(zhí)行情況。

(7)結合誠信教育活動,嚴肅考風考紀,以考風促良好的學風、教風的形成。

(8)抓好學生、教師的規(guī)范字書寫,并定期組積比賽。

7、做好與名校東城三小、幫扶學校大灣中心小學的聯系交流,了解相關教學教研信息,學習先進理念、方法。

8、為了解有關學科的教學工作,除組織參加縣的抽測外,學校將進行期中、期末質量檢測,做到統(tǒng)一試題、統(tǒng)一組織考試、統(tǒng)一集中評卷和登分,保證檢測工作公平、公正,真實有效。

9、做好推廣普通話和使用規(guī)范字工作,真正落實把普通話作為校園語言,教師的工作語言、交流語言,學生的學習交流語言,并開展多種方式的普通話比賽,促師生普通話水平的提高。

四、教學教研工作主要行事歷表

時間

內容

9月

1、開展專題業(yè)務培訓。

2、進行上期(年)學校質量分析。

3、制訂各類教學教研計劃。

10月

1、 檢查教師各類教學計劃,教學常規(guī)調研、抽查、推門聽課。

2、 指導參加青年教師參加縣青年教師講課大賽。

3、 參加中小學高效教學模式研討暨課程改革推進會。

11月

1、 組織期中考試和及試卷分析工作。

2、 參加中小學學科基礎知識大賽活動。

12月

1、 對教學工作進行常規(guī)檢查。

2、 提出期末復習計劃。

1月

1、 做好期未考試的一系列相關的學校工作。

2、 各項總結的收集。

說明:以上活動如有變動,以通知為準。

2022年中心工作計劃5

20__年消毒供應中心第四季度工作計劃 隨著新消毒供應中心的啟用,消毒供應中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標注要求。消毒供應中心已經轉變?yōu)榭刂圃簝雀腥镜闹匾块T,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用。消毒供應中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下,結合工作實際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作計劃如下:

一、 消毒設備配備齊全

消毒供應中心需配備先進消毒設備,徹底改變舊式消毒方法,同時要求科室正確掌握消毒設備的監(jiān)測方法,使其設備發(fā)揮真正的作用。

二、加強設備風險評估

確保醫(yī)療器械管理達標,加強對醫(yī)療器械和設備在使用中的風險評估。在新設備的調試和試運行中,需要人機磨合的調試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,加強對護理人員進行醫(yī)療器械和設備操作崗位的培訓,相關人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械,了解設備的性能及維護操作的規(guī)程。設備員對本科醫(yī)療器械使用進行質量控制,建立培訓檔案,定期檢查設備,對使用中的器械定期進行評價,減少不良事件的發(fā)生。

加強對可復用醫(yī)療器械的風險評估。對日常周轉使用的價格昂貴的醫(yī)療器械,在使用周轉過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質量并記錄。

可復用醫(yī)療器械按規(guī)定進行清潔、消毒、滅菌工作,同時對設備做好維護和保養(yǎng)記錄,大型醫(yī)療器械和設備定期進行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對設備、器械進行功能測試,測試技術指標,保障護理工作順利進行降低醫(yī)療成本,為臨床服務提供安全保障,為醫(yī)療質量保駕護航。

20__年9月26日

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