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2020年上半年物業(yè)規(guī)范化管理工作總結(jié)

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2020年上半年物業(yè)規(guī)范化管理工作總結(jié)

2020年,是市委市政府把物業(yè)服務(wù)納入民生實(shí)事的提升年,是解民憂、順民意、樹形象的重點(diǎn)年,本年度即將過(guò)去一半時(shí)間,XX區(qū)各項(xiàng)物業(yè)管理工作也在正常開展。為貫徹落實(shí)市委市政府、和黨工委、管委會(huì)關(guān)于將物業(yè)服務(wù)列為2020年重大民生實(shí)事的工作要求,傳達(dá)市住建局物業(yè)科5月10日工作會(huì)議精神,5月28日上午XX區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展局在恒大綠洲社區(qū)多功能室組織召開了XX區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理推進(jìn)會(huì)議,總結(jié)2020年上半年各項(xiàng)工作開展情況,重點(diǎn)指出工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,安排部署下一階段各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

在物業(yè)規(guī)范化管理推進(jìn)過(guò)程工作中,消防安全、信訪穩(wěn)定以及數(shù)字城管件都是關(guān)乎規(guī)范化管理的重要方面。上半年XX區(qū)物業(yè)規(guī)范化工作主要包括以下方面:

一是落實(shí)安全主體責(zé)任,防范安全事故。各物業(yè)公司每周例行開展安全隱患排查、消防安全檢查等。

二是及時(shí)處理業(yè)主投訴,維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定。我局所轄區(qū)域內(nèi)共收到物業(yè)信訪投訴共95件,其中市長(zhǎng)信箱40件、電話投訴35件、信訪系統(tǒng)件6件、市長(zhǎng)熱線6件、督辦通知5件,其他投訴3件,目前所有信訪件均在規(guī)定期限內(nèi)處理。

三是加強(qiáng)數(shù)字化城市管理工作力度,維護(hù)城市美好形象。截止目前,我局所轄區(qū)域內(nèi)2020年共收到數(shù)字化城管案件420件。目前大部分案件已經(jīng)處理完畢。

四是嚴(yán)格落實(shí)工作部署,扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范化管理工作。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我局制定了XX區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理提升年實(shí)施方案,并召開了動(dòng)員大會(huì),將方案下發(fā)給各物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)人。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查、認(rèn)真篩選,最終確定14個(gè)小區(qū)作為2020年XX區(qū)規(guī)范化試點(diǎn)小區(qū)。

針對(duì)以上工作中存在的問(wèn)題,我局提出下階段規(guī)范化管理工作要求:

一要思想上要高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施方案要求。各物業(yè)小區(qū)要根據(jù)方案內(nèi)容,對(duì)照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合小區(qū)管理實(shí)際情況,制定適合本小區(qū)的活動(dòng)實(shí)施方案,并列出整改臺(tái)賬,逐條逐項(xiàng)的進(jìn)行整改提升

二要加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造共同參與的活動(dòng)氛圍。各物業(yè)小區(qū)要根據(jù)方案要求,結(jié)合小區(qū)實(shí)際,采用多種形式,如懸掛條幅、電子屏滾動(dòng)播放宣傳口號(hào)、設(shè)置宣傳欄等,積極開展活動(dòng)的宣傳工作,使物業(yè)管理各方都能了解并參與進(jìn)來(lái),并積極取得業(yè)主對(duì)提升工作的理解和支持。

三要明確整改提升計(jì)劃,迅速行動(dòng)。各試點(diǎn)小區(qū)要根據(jù)本小區(qū)提升方案,確定整改提升計(jì)劃,并按照計(jì)劃開展提升工作,保證在試點(diǎn)小區(qū)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)以前,完成各項(xiàng)提升工作。將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制,其他物業(yè)小區(qū)的規(guī)范化提升工作也會(huì)列入季度考核內(nèi)容。

四要糾正認(rèn)識(shí)偏差,明確活動(dòng)主線。各試點(diǎn)小區(qū)要深入學(xué)習(xí)文件精神,明晰規(guī)范化提升的活動(dòng)主題,在規(guī)范化上面下功夫,清除自滿情緒,不但要完成市定規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),更要有所創(chuàng)新、有所突破,真正樹立起規(guī)范化管理的標(biāo)桿,起到試點(diǎn)小區(qū)的示范引領(lǐng)作用,在規(guī)范化提升工作中不掉隊(duì)。

物業(yè)管理工作涉及千家萬(wàn)戶,是一種全方位、多功能的管理。下一步,各城市社區(qū)和物業(yè)管理企業(yè)要以5月推進(jìn)會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、規(guī)范管理,不斷推進(jìn)物業(yè)管理工作邁上新臺(tái)階,開創(chuàng)“管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)挑剔”的物業(yè)規(guī)范化管理新局面。

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