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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年終工作總結(jié)

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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年終工作總結(jié)

為貫徹葛老師在學(xué)生會例會上,“學(xué)生干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,開創(chuàng)工作新局面”的要求,辦公室于201X年5月7日與學(xué)習(xí)部舉行了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?;顒臃?ldquo;科學(xué)發(fā)展觀”試卷作答、趣味知識問答兩個環(huán)節(jié)。在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中提高了同學(xué)們的政治思想素質(zhì),使大家深刻認(rèn)識到與時俱進、學(xué)習(xí)先進思想的必要性,認(rèn)識到自己在學(xué)習(xí)、工作中的不足,確立了在以后學(xué)習(xí)、工作的目標(biāo)及可行方案。

201X年即將過去,作為8月23號才到公司報道的新人,感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發(fā)展舞臺上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人,到達(dá)安吉后體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛,做事干脆,領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱詻Q和果敢,一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下:

一、強化理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

XX年年6月11,中科院新型冠狀病毒研究所所長、博士生導(dǎo)師胡志紅研究員以及病毒所陳士云研究員應(yīng)研究生會學(xué)術(shù)部的邀請,在生科院為廣大研究生做了兩場題為“a review of sars research.”以及“cell-to cell communication across the procaryote –eucaryote boundary;quorum sensing.”的學(xué)術(shù)報告,并和生科院師生就研究中的問題進行了深入的交流。

堅持教書育人,努力提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平五年來,完成計劃內(nèi)73個班次、4752名學(xué)生(不含形勢教育的班次、人數(shù))、1850學(xué)時的主講任務(wù)。在教學(xué)中,堅持教學(xué)改革,注重教書育人,教學(xué)效果好。多次受到教育部、江蘇省委、省政府、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評,受到學(xué)生。一是堅持教學(xué)改革,注重教學(xué)質(zhì)量。與單位教學(xué)組的同志一道,先后總結(jié)了“緊密聯(lián)系學(xué)生思想實際,增強鄧小平理論教學(xué)的說服力和感召力”等教改經(jīng)驗,在國家教育部鄧小平理論教學(xué)經(jīng)驗交流會和全國青年學(xué)習(xí)鄧小平理論經(jīng)驗交流會上作了介紹,受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視和教育部、江蘇省委、省政府的肯定,1999年,201X先后被評為學(xué)校優(yōu)秀教員2次、學(xué)校政治理論課教學(xué)先進個人3次。

來到公司之后,工作期間處理完日常的工作內(nèi)容,我在工作之余一直重視理論知識的學(xué)習(xí)與加強。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶,積極與同事進行交流和學(xué)習(xí),提高自己綜合知識技能的儲備。

二、努力工作,按時完成各項工作任務(wù)

這一學(xué)期里,文藝部也取得了不錯的成績,在各部門積極配合、全力協(xié)助下,我們順利完成了這個學(xué)期的任務(wù),我們也會再接再厲,繼續(xù)努力,共同前進,踏實做事,服務(wù)我們經(jīng)管系。

①我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況 : 了解 我們翔鷹 供應(yīng)商 的 生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在簽訂合同時說明。 我們 應(yīng)該不時地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今 行業(yè) 先進的,或這些技術(shù)在生產(chǎn)時是否得到運用 ;詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的生產(chǎn)狀況。

進入剛到公司之后,主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段,第一階段是進行基地初期的開發(fā),主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護、道路和排水的設(shè)計,基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉,使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植,56畝西蘭花的育苗,這段時間是最忙的時候,因為是公司第一次上規(guī)模的生產(chǎn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。

韋蒲雄調(diào)任重慶后,我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理,主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計上報和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右,產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長良好,預(yù)計采收時間為12月下旬。

三、認(rèn)真做好本區(qū)域生產(chǎn)臺賬記錄工作

技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

農(nóng)事生產(chǎn)的同時,我們做一份生產(chǎn)臺帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做成一套系統(tǒng)的體系,來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥,使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

銑刀部工序多,生產(chǎn)品種多,各工序、材質(zhì)、外圓、厚度、內(nèi)孔、齒數(shù)不同,核算方法不一;有的同工序有幾種核算方法,需認(rèn)真與車間開單員核實并與主管溝通。因此工作量比較大、比較繁瑣,需耐心加細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作;嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍;另做表時與表格數(shù)字相符,便于以后的查賬。

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