每個月進行一次工作的總結(jié)能夠很好的為未來的工作做打算，也能提醒自己哪里做得不夠好。以下小編在這給大家整理了一些公司月度會議總結(jié)，希望對大家有幫助!
20__年9月7日上午，漢中職業(yè)技術學院教務科研處處長楊進峰在行政樓409會議室主持召開9月份教學工作例會。學院各部門、系(部)主要負責人，教科處、督導室相關人員參加了本次會議。
會上，教務科研處副處長沈海明通報了開學以來各系(部)教學準備及期初教學檢查的總體情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別問題，督促各系要及時解決和跟進，并要求各系(部)提醒教育廣大教師要敢于、善于管理課堂，提高課堂教學質(zhì)量。
楊進峰通報了暑假期間教務科研處所做的相關工作和本學期的工作重點，傳達了省教育廳于7月11日召開的20__年度高職院校技能大賽工作總結(jié)會的相關會議精神，指出職業(yè)技能大賽對于我院示范校建設具有重要意義，賽前準備工作一定要充分，各系(部)應高度重視、積極動員，以賽促教、以賽促學。
會上，各系(部)還就本學期存在的教學問題進行了交流，要求各系(部)要進一步強化常規(guī)工作，加大管理力度，保證教學平穩(wěn)、有序的運行。
會議聽取了各委領導分管領域8月份工作情況和9月份工作計劃。會議指出，過去一段時間，全委上下攻堅克難，真抓實干，各項工作都取得了較好成績，受到省委省政府領導的肯定。會議要求，要堅決貫徹落實省委省政府的決策部署，堅定信心、主動作為，干在實處、走在前列，推動我省國資國企改革取得新突破、見到新成效。9月份要重點抓好以下6個方面工作。
一是進一步抓實國資國企改革。全力籌備好全省國資國企改革工作會。加快推進規(guī)范董事會建設、產(chǎn)權(quán)多元化、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、剝離辦社會職能等重點領域以及四川發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、川旅投資集團組建、川商投資集團二次重組、川煤集團改革脫困等重點企業(yè)改革，完成《省屬國有經(jīng)濟“十三五”布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》評審工作。
二是進一步抓實穩(wěn)增長。要緊扣年初確定的“雙十雙八”目標，加大經(jīng)濟運行監(jiān)測分析力度，切實抓好提質(zhì)增效和穩(wěn)增長工作。認真落實“項目年”要求，狠抓重點項目建設。加強穩(wěn)增長工作督導，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的困難和問題。
三是進一步抓實國資監(jiān)管。加快修改完善《加強和改進監(jiān)事會工作的意見》、《改革和完善全省國有資產(chǎn)管理體制的實施意見》等改革文件。加強監(jiān)事會監(jiān)督，對監(jiān)督報告中揭示的問題，及時下達整改通知書，明確整改期限。督促企業(yè)做好中秋、國慶期間的信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。
四是進一步抓實黨建和黨風廉潔建設。配合做好省委專項巡視工作，對巡視組提出的意見建議及發(fā)現(xiàn)的問題，要深刻剖析原因，認真制定整改方案和措施。深入推進委機關和國企“兩學一做”第二專題學習教育，確保特點突出、成效明顯。抓好企業(yè)領導班子隊伍建設。深入推進系統(tǒng)化防治腐敗，抓好紀律審查、效能監(jiān)察等工作。
五是進一步抓實精準扶貧工作。充分發(fā)揮國資系統(tǒng)優(yōu)勢，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資平臺和專業(yè)扶貧基金平臺建設，積極探索產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。籌備召開“國企入涼”暨對口幫扶涼山座談會和樂山小涼山地區(qū)對口幫扶座談會。
六是進一步抓實重大問題研究。要樹立問題意識、全局意識，針對現(xiàn)代企業(yè)制度建設、國企黨建、國資監(jiān)管等方面的重大問題，主動深入研究，形成調(diào)研報告，以理論研究成果指導和推動各項工作取得新成效。
12月2日上午，校長嚴鐵軍主持召開了__年11月份工作總結(jié)例會。副校長陳勇、范洪棟、王慶海出席會議，學校中層以上管理干部和高中全體班主任列席了會議。會議聽取了各分管領導11月份的主要工作匯報。嚴校長回顧總結(jié)了11月份學校主要工作，并就下一步學校工作進行了安排部署。
會議認為，11月份是我校強化教學工作，推進校園文化建設，全方位開展素質(zhì)教育活動，進一步加強安全管理，實現(xiàn)校園安全穩(wěn)定的一個月。突出表現(xiàn)在以下工作中：
1、召開了全校干部大會。傳達了11月18日市“桃都講壇”學習會精神并結(jié)合學習會對__屆六中全會精神的解讀對我校下一步校園文化建設的發(fā)展目標和規(guī)劃進行了安排部署。
2、肥城市教育局黨委書記、局長杜君河，黨委委員、副局長解培強一行來我校巡視指導。對我校在工作中嚴抓常規(guī)，狠抓重點，致力創(chuàng)新給予了充分肯定，并就下一步學校的總體發(fā)展提出具體意見。
3、召開了全市第二屆“五項全能”教學大比武選拔賽動員會。為下一階段推動和檢驗學校教學工作，選拔優(yōu)秀選手參加全市比賽奠定了思想基礎。
4、與兄弟學校聯(lián)合開展了“共同托起明天的太陽”大型公益助學活動。借助ta30青年志愿者團隊的支持，在學生、家長、老師之間組織了開放的體驗式溝通，為建立良好的師生、父母子女關系提供了幫助，促進了學校、家庭對學生成長成才、學習生活環(huán)境質(zhì)量的提高。
5、協(xié)調(diào)教與學，全面提高了教學工作的管理水平。先后開展了校長與學生面對面、學長與學弟話高三、學習方法座談指導、優(yōu)秀教師公開課、英語詞匯大賽、獎勵教學比武獲獎教師等，在全校營造了“認真教”、“努力學”的良好氛圍。
6、認真組織了級部階段性的教學質(zhì)量總結(jié)。在嚴格級部階段性教學檢測的基礎上，分頭召開了三個級部階段性教學質(zhì)量分析會，總結(jié)了前一階段工作，反思了存在的問題，制定了下一步教學工作的整改措施，為學期末教學質(zhì)量的提升做了準備。
7、牛安樂老師應邀在泰安市骨干班主任培訓班上作典型發(fā)言。成為我校第二名在高層次的專題會議上發(fā)言并得到上級業(yè)務部門和領導高度重視的教師，牛安樂老師的職業(yè)發(fā)展充分體現(xiàn)了教師與學校發(fā)展的高度統(tǒng)一。
8、素質(zhì)教育蓬勃開展，社團建設全面推進。認真開展了班級文化建設，在教室內(nèi)營造了良好的學習氛圍。先后組織開展了籃球比賽、拔河比賽、書畫比賽、感恩系列教育、文明禮貌伴我行等活動。在創(chuàng)辦了美術社團、橄欖球社團、文學社團的基礎上，新建了體育舞蹈社團、羽毛球社團等。
9、安全工作常抓不懈，平安校園建設有新作為。全面落實了放心水工程，防止了自來水污染事件的發(fā)生。開展了健康衛(wèi)生知識的宣傳推廣，實施了食品衛(wèi)生安全管理自檢和整改。嚴抓了校車交通安全宣傳教育整治管理，對消防設備進行了全面補充完善，保證了校園安全穩(wěn)定。
安通公司20__年度年終總結(jié)會議于1月21日晚在公司會議室舉行。
回顧整個20__年，因國家土地調(diào)整問題，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢不容樂觀，可用土地指標有限，使整個招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標影響，政府對入園企業(yè)要求較往年有所提高，相當一部分的客戶在20__年中無法尋得合適地塊。
全公司20__年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū)，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少，但入園企業(yè)整體實力比以往有所提高，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。
在項目執(zhí)行與工程建設方面，雖然該部門工作任務重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務，沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例，給客戶留下了非常好的印象。
在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源，籌備近2年時間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20__年8月11日正式上線，網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實的園區(qū)信息以及線下投資指導為特色，利用自身專業(yè)性，全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用，使得安通公司正式從執(zhí)行服務邁向了信息服務。
同年，安通商標正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設計部通過企業(yè)整體VI設計，運用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務機構(gòu)”的服務宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達給大家，為爭創(chuàng)“杭州馳名商標”而繼續(xù)努力。
針對20__年的全新局面，安通公司對各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團隊合作依然是公司全年的建設重點，同時為加強公司核心競爭力，公司內(nèi)部要加強溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年工作計劃，以更好的姿態(tài)服務廣大客戶。
會議時間：20__年_月_日上午9：00-11：30
會議地點：物業(yè)服務總公司總部會議室
參加人員：張瑋、馬路春、張禮輝、王建強、王 莉、呂啟明、韓玉梅、鄭玲、
劉德軍、劉健康、薄茹、程香山、秦曉蘭、田建偉、趙廣衛(wèi)、張俊杰、劉淑華、謝淑敏、亢紀剛、蘇 華、王賀偉、衛(wèi)定川、曹劍鋒、李正祎、劉永強、劉 輝、高曉君、聶迎鋒、荊旭、靳洪濤、付秋生、劉茹修、馮孟、付喜磊、李殿學、李俊欽，共36人。
會議主題：
一、第一季度工作回顧。參會經(jīng)理代表就下面四項工作的落實效果進行匯報。
1、零距離活動方案宣講及實操;2、每周六日半天業(yè)主開放日開展情況;3、與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容;4、項目推介及實施。
二、張總講話并提出工作要求。
會議內(nèi)容：
一、第一季度工作回顧。參會經(jīng)理就下面四項工作的落實效果進行匯報。
1、濮陽分公司：
(1)零距離活動方案宣講及實操。
進過多次宣講和培訓，在對業(yè)主服務過程中，基層保潔員可以用自己的語言表達出來。
(2)每周六日半天業(yè)主開放日開展情況。
配合業(yè)主會對立體停車位進行考察，力促商家早日與業(yè)委會簽訂合同，同時注意把我們相關的費用分攤進去。
(3)與100%業(yè)主溝通渠道、方式和內(nèi)容。
建立與業(yè)主的多種溝通途徑。比如4月份旅游地點征求意見;書籍轉(zhuǎn)借交流; 在去年客戶滿意度調(diào)查的短板方面，例如工程遺留問題、停車位、水系綠化等等，多與業(yè)委會和相關業(yè)主溝通;
(4)項目推介及實施。
在完成推介方案后，項目公司提出了自己的意見，建議在背景音樂中播放新聞;4月份的踏青活動費用由項目公司負擔;同時對景觀大道進行包裝，業(yè)主和小朋友生日時送小禮品，幫助空巢老人集中曬被子。
2、新鄉(xiāng)分公司：
新鄉(xiāng)分公司準備十分充分，請各位經(jīng)理在今后的會議中借鑒，具體參見其原件。
新鄉(xiāng)分公司例會匯報材料.doc
此外，對于周口、漯河分公司，如何建立與未入住業(yè)主的溝通渠道，用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開專題會討論。
二、張總講話并提出工作要求。
1、再次強調(diào)每周六日半天業(yè)主開放日的流程.
首先在園區(qū)和所有單元門口張貼通知，廣泛宣傳，讓100%的業(yè)主知道我們的活動;其次小區(qū)經(jīng)理做好排班表，按時接待來訪業(yè)主;最后，在面對面地讓業(yè)主提出抱怨后，要有針對性地進行后續(xù)解決，比如把可以落實的工作編入本年度整改計劃中，有困難的問題可以告知業(yè)主明后年才能完成，總之要給業(yè)主以期望;
2、月度會議要求。
(1)在每月初召開上個月度的總結(jié)會議，具體時間、地點等由管理部通知;
(2)各個分公司(服務中心)經(jīng)理做命題發(fā)言，就某一事、某一點進行專題論述;
(3)各個區(qū)域經(jīng)理做工作推進總結(jié)發(fā)言，主要是進行差異分析，從幾個核心維度說明下一階段的重點工作;
(4)職能部門經(jīng)理做專題和對一線支撐的發(fā)言;
3、明確兩個權(quán)限。
(1)品質(zhì)部的處罰權(quán)限：根據(jù)每月檢查的數(shù)據(jù)對各個分公司(服務中心)進行獎懲;
(2)人力部的處罰權(quán)限：對各個區(qū)域和職能經(jīng)理進行獎懲;
4、公司多次強調(diào)，安全是第一位的。各個小區(qū)要做好安全隱患的排查工作，請大家再次核實;
5、一周內(nèi)不能關閉的投訴，要及時升級到公司層面，管理部負責跟進;
6、有關安防的推介的使用流程，請工程部把相關資源予以整合(一卡通、八重安防、電梯聯(lián)網(wǎng)等);
7、不要在第三方調(diào)查時違反紀律，不能引導業(yè)主替我們說好話。
最后，張總勸誡大家：作為團隊的領頭人，抓團隊、樹正氣是一切工作的基礎。
河南建業(yè)物業(yè)服務總公司
20__年_月_日