2022公共節(jié)能工作計(jì)劃

| 金成2

2022公共節(jié)能工作計(jì)劃5篇

做好公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能減排,節(jié)能從公眾開(kāi)始,一步一步影響民眾。節(jié)能效益評(píng)審相結(jié)合的原則;堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理,下面是小編整理的2022公共節(jié)能工作計(jì)劃,希望大家喜歡。

2022公共節(jié)能工作計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求,以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品為重點(diǎn),努力提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平,逐步改善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能現(xiàn)狀并形成自覺(jué)節(jié)能機(jī)制,完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能工作的各項(xiàng)任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

充分重視節(jié)能工作對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性,把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確崗位職責(zé),加強(qiáng)部署監(jiān)督。

三、工作原則

堅(jiān)持工作效率與工作需要并重的原則;堅(jiān)持節(jié)能造價(jià)和節(jié)能效益評(píng)審相結(jié)合的原則;堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則;堅(jiān)持突出重點(diǎn),分類(lèi)指導(dǎo)的原則;堅(jiān)持約束與激勵(lì)相結(jié)合的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,全體干部、職工參與的原則。

四、主要目標(biāo)

1.以20年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù),實(shí)現(xiàn)本單位公共機(jī)構(gòu)人均能耗降低4%以上,單位建筑面積能耗情況降低3.2%以上,人均用水情況降低4%以上。

2.節(jié)水型生活用具使用率達(dá)到0%,高效照明光源使用率達(dá)0%。

3.要積極實(shí)施辦公區(qū)與經(jīng)營(yíng)區(qū)、住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的水、電、氣表分設(shè),分類(lèi)分項(xiàng)進(jìn)行能耗計(jì)量。

4.購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的規(guī)定。

五、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(一)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)更換老化的`供水管線(xiàn),安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具,在樓梯、走廊、衛(wèi)生間等場(chǎng)所盡量安裝延時(shí)開(kāi)關(guān)或感應(yīng)開(kāi)關(guān)等自動(dòng)控制裝置。

(二)節(jié)約用電。加強(qiáng)辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)等部位的線(xiàn)路、插排安全檢查,落實(shí)下班斷電的制度,杜絕資源浪費(fèi);對(duì)電照明選用適當(dāng)?shù)恼斩?,采用高效率的照明設(shè)備和照明線(xiàn)路,提高設(shè)備運(yùn)行效率。

(三)節(jié)約用油。加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理,統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油,嚴(yán)格執(zhí)行單車(chē)油耗定額,努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時(shí)保養(yǎng),減少車(chē)輛部件非正常損耗,降低車(chē)輛維修費(fèi)用支出。合理安排車(chē)輛出行線(xiàn)路和用車(chē)人員搭配,盡量減少車(chē)輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng),提倡集中乘車(chē);非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行,不使用車(chē)輛。加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)禁公車(chē)私用。

(四)節(jié)約辦公用品。堅(jiān)持大宗辦公用品集中采購(gòu)制度,嚴(yán)格審核控制辦公設(shè)備配備限額和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先采購(gòu)高效節(jié)能、環(huán)保標(biāo)志產(chǎn)品。加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù),推行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新,盡量延長(zhǎng)辦公用品使用壽命;打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)的硒鼓如質(zhì)量允許,一律加粉再用,避免因新棄舊現(xiàn)象。推行電子政務(wù),擴(kuò)大無(wú)紙化辦公范圍,利用電子文本撰寫(xiě)、修改文稿,推行雙面用紙,減少紙張消耗和重印次數(shù);推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用。

(五)節(jié)約會(huì)議成本。壓減會(huì)議數(shù)量,縮短會(huì)議時(shí)間,提倡合并召開(kāi)會(huì)議,避免重形式、比規(guī)模、講排場(chǎng)和鋪張浪費(fèi)。

六、保障措施

(一)建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績(jī)效評(píng)估體系。要合理制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)體系,并進(jìn)行日常監(jiān)測(cè);制定節(jié)能計(jì)劃,并按年度分解落實(shí)責(zé)任。要加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用,建立健全和完善激勵(lì)和約束措施,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。

(二)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的監(jiān)督檢查。要采取集中檢查、隨機(jī)抽查、日常監(jiān)督等方式,加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能情況的監(jiān)督檢查,促進(jìn)節(jié)能工作深入開(kāi)展。

(三)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)。要加大節(jié)能宣傳力度,有針對(duì)性地開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng),利用各種媒體宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2022公共節(jié)能工作計(jì)劃2

為全面推進(jìn)節(jié)能工作,切實(shí)加強(qiáng)我局20年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),按照市20年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施意見(jiàn),結(jié)合我局實(shí)際,作出如下工作計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)紙為主要內(nèi)容,以制度建設(shè)為保障,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳教育,自覺(jué)厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力降低行政成本,扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,為建設(shè)“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、基本原則:

堅(jiān)持不影響機(jī)關(guān)工作效率和干部職工生活質(zhì)量的原則;堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則;堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分類(lèi)指導(dǎo)的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,全體干部職工共同參與的原則。

三、目標(biāo)要求:

20 年我局節(jié)能工作主要目標(biāo):以20 年數(shù)據(jù)為基數(shù),用電總量同比下降15%,用水總量同比下降15%。 工作要求:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展節(jié)能宣傳、培訓(xùn),培養(yǎng)良好的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能習(xí)慣;切實(shí)加強(qiáng)管理,推行低成本、無(wú)成本節(jié)能管理措施,提高能源利用效率,降低能源消耗;加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造,提高用能設(shè)備能效,建立節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制,不斷夯實(shí)節(jié)能管理基礎(chǔ),保障節(jié)能工作持續(xù)、有效開(kāi)展。

四、主要措施:

(一)強(qiáng)化辦公節(jié)電管理 。1、嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),夏季溫度設(shè)置不得低于 26℃,冬季不得高于20℃。實(shí)施增溫或降溫時(shí),必須關(guān)閉門(mén)窗,嚴(yán)禁敞開(kāi)門(mén)窗開(kāi)空調(diào)。 2、白天充分利用自然光,盡量減少照明設(shè)備電耗,切實(shí)加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理,做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈。 3、加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理,打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)盡量共享使用,不用時(shí)即行關(guān)閉,減少待機(jī)耗能。 4、推廣使用高效節(jié)能燈,改造公共區(qū)域照明控制,逐步淘汰低效照明產(chǎn)品。 (二)加強(qiáng)節(jié)水節(jié)紙管理 1、積極推廣節(jié)水型衛(wèi)生器具,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,杜絕跑、冒、滴、漏。 2、細(xì)化用紙管理,復(fù)印文件、打印材料盡量使用雙面;提倡廢紙?jiān)倮?,在不涉密的情況下,將能夠再利用的復(fù)印紙,再次使用。 3、逐步推行無(wú)紙化辦公,盡量在電腦上修改文稿,減少重復(fù)打印次數(shù),盡可能降低紙張的消耗。 4、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的油墨、墨粉用完后,重新灌裝,再次使用。(三)壓縮電話(huà)費(fèi)開(kāi)支 1、加強(qiáng)電話(huà)費(fèi)管理,減少辦公電話(huà)非工作使用。 2、工作通話(huà)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要,長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),杜絕電話(huà)聊天。(五)實(shí)施政府節(jié)能采購(gòu) 嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》,辦公用品優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)約型設(shè)備或產(chǎn)品。嚴(yán)禁采購(gòu)國(guó)家明令禁止使用的高消耗、低效率的設(shè)備和產(chǎn)品。

五、幾點(diǎn)要求:

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前節(jié)能工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能降耗的緊迫感和責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

2、深入宣傳發(fā)動(dòng)。采取多種形式,大力普及公共機(jī)構(gòu)節(jié)能知識(shí),引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)資源能源的節(jié)約意識(shí)和法制觀念,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全節(jié)能巡查制度,定期巡查水、電等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象和不安全因素,定期檢查辦公室的空調(diào)、電腦、照明燈、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備使用情況,做到人走燈滅機(jī)停。

4、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)。建立能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,定期公布能耗統(tǒng)計(jì)情況,適時(shí)發(fā)布單位節(jié)能工作信息。

2022公共節(jié)能工作計(jì)劃3

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任感和自覺(jué)性

我院從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)和諧、小康、文明城市建設(shè)的要求出發(fā),充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)資源憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí),從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起,逐步形成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

一是開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動(dòng)播出節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ),在樓道開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼節(jié)約提示性警示語(yǔ)等形式,大力宣傳節(jié)能降耗,在醫(yī)院形成了濃厚的宣傳教育氛圍,強(qiáng)化了職工節(jié)能降耗意識(shí)。

二是強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任。院長(zhǎng)和各科室主要負(fù)責(zé)人分別為醫(yī)院和本科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都帶頭節(jié)能,為全院職工樹(shù)立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能科室都能夠按照全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求,加強(qiáng)醫(yī)院水、電、車(chē)輛、招待、辦公設(shè)施等各項(xiàng)管理,認(rèn)真做好檢查、督辦和統(tǒng)計(jì)工作,醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。

三是成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以一把手為組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)節(jié)能辦公室。其主要職責(zé)是:研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃;研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法等。

四是建立健全節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電、汽油等能源資源消耗數(shù)據(jù),定期向上級(jí)提交能耗數(shù)據(jù)。

五是加強(qiáng)對(duì)本院節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,建立了相應(yīng)的工作機(jī)制,做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位,節(jié)能減排工作取得了明顯成效。完善安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車(chē)輛管理制度、車(chē)輛油料管理制度,加強(qiáng)日常維護(hù)管理,強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制,不斷提高全院醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識(shí)。

三、采取有效措施,認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能減排工作

(一)節(jié)約用電,人人有責(zé)

1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),除特殊用途外,辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度,并做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào),非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào),離開(kāi)前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào),開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗,定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗,提高空調(diào)能效。

2、辦公室、會(huì)議、診室、病房等場(chǎng)所盡量采用自然光,盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開(kāi)燈,離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。

3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。

(二)節(jié)約用水,貴在點(diǎn)滴

1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,定期檢查更換老化的供水管路。

2、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣,自來(lái)水龍頭要隨時(shí)用隨時(shí)關(guān),盡量減少自來(lái)水滴、漏現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。

3、采取定時(shí)送熱水措施,每天兩次專(zhuān)人負(fù)責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開(kāi)水,較好的節(jié)約了水資源。

(三)節(jié)約使用辦公耗材

進(jìn)一步節(jié)省辦公支出,合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購(gòu),嚴(yán)格公務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材,減少浪費(fèi);注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),減少維修支出;禁止用辦公電話(huà)、電腦、復(fù)印機(jī)等辦理私事,減少辦公費(fèi)用。

(四)公務(wù)車(chē)輛節(jié)能

嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理辦法,提倡同一時(shí)間、同一方向用車(chē)科室拼車(chē)同乘,提高車(chē)輛使用效率。加強(qiáng)對(duì)全院車(chē)輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查,阻塞漏洞,嚴(yán)格控制公車(chē)私用。

一年來(lái),醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下,取得了階段性進(jìn)展,但與上級(jí)的要求相比,還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個(gè)“進(jìn)一步”:一是進(jìn)一步加大宣傳與動(dòng)員力度,強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識(shí)、理念和習(xí)慣;二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制,推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展;三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié),抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財(cái)關(guān)鍵;四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。

2022公共節(jié)能工作計(jì)劃4

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》(國(guó)務(wù)院令第531號(hào)),根據(jù)省、市、區(qū)三級(jí)節(jié)能會(huì)議有關(guān)精神,特制定我處年節(jié)能工作計(jì)劃。

一、我處公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀

近年來(lái),我處積極開(kāi)展節(jié)能工作,干部職工的節(jié)能意識(shí)有所增強(qiáng),節(jié)能措施逐步到位,較好地控制了能耗不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。但是,從總體上看,我處公共機(jī)構(gòu)能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒(méi)有根本扭轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn):一是用能設(shè)備能效水平偏低。辦公設(shè)備管理粗放,電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的選擇,沒(méi)有滿(mǎn)足節(jié)能、高效的要求;公務(wù)用車(chē)還存在著能耗高等現(xiàn)象。二是節(jié)能管理體制、制度有待完善。我處還沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的節(jié)能管理崗位和專(zhuān)職人員;公共機(jī)構(gòu)能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)尚未確定,能耗統(tǒng)計(jì)制度還有待完善,缺乏有效的能源報(bào)告制度和節(jié)能考核制度,在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,節(jié)能管理工作還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的管理制度體系。三是節(jié)能意識(shí)有待加強(qiáng)。我處一些單位對(duì)開(kāi)展節(jié)能工作缺乏足夠重視,部分干部職工尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣,缺乏節(jié)約能源的主動(dòng)性和自覺(jué)性,浪費(fèi)能源資源的現(xiàn)象還一定程度存在。

二、指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想

全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求,以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強(qiáng)化宣傳,積極推進(jìn)我處節(jié)能工作深入開(kāi)展,逐步改善用能現(xiàn)狀。

2022公共節(jié)能工作計(jì)劃5

根據(jù)員工滿(mǎn)意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)來(lái)的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20年度的工作:

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理,實(shí)行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門(mén)員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。


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