為加快資源節(jié)儉型社會建設(shè)，不斷加強(qiáng)和推進(jìn)醫(yī)院節(jié)能工作，確保節(jié)能減排工作目標(biāo)的順利完成，我院制定了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施，以抓好節(jié)儉水、電、汽車用油、汽車維修、辦公耗材費用開支為工作重點，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立節(jié)儉意識，發(fā)揮表率作用，自覺厲行節(jié)儉，反對鋪張浪費，努力降低醫(yī)院行政運行管理成本和醫(yī)療成本，重視節(jié)能減排工作，一向認(rèn)真貫徹落實節(jié)儉能源的基本國策和國家有關(guān)開展節(jié)能減排行動實施文件精神，我院的節(jié)能減排工作在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，全院節(jié)能減排工作順利推進(jìn)并取得初步成效，現(xiàn)把我院節(jié)能減排工作心得如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)節(jié)能的職責(zé)感和自覺性
節(jié)儉資源，保護(hù)環(huán)境是我國的一項基本國策。做好節(jié)能工作，構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)資源節(jié)儉型社會的必然要求，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)儉優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)的重要資料，也是整個節(jié)能減排工作的重點之一。全院職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)資源憂患意識、節(jié)儉意識和職責(zé)意識，從節(jié)儉一度電、節(jié)省一張紙等點滴事做起，逐步構(gòu)成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)
1、開展節(jié)能減排宣傳教育，經(jīng)過宣傳欄，網(wǎng)站信息，營造氛圍等方式在我院進(jìn)行節(jié)能減排工作的宣傳教育。并在樓道開關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭、空調(diào)等顯著位置張貼節(jié)儉提示性警示語，大力宣傳節(jié)能降耗，在醫(yī)院構(gòu)成了濃厚的宣傳教育氛圍，強(qiáng)化了職工節(jié)能降耗意識。
2、成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室在總務(wù)科。其主要職責(zé)是：研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃，研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法，搞好節(jié)能工作的考核評比。
3、建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計制度。年初核定用電、用水、用油、辦公耗材等分項指標(biāo)，準(zhǔn)確地統(tǒng)計各科室辦公用品、水、電、煤、油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向院領(lǐng)導(dǎo)提交能耗報告。
4、加強(qiáng)對本院節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)科室，建立了相應(yīng)的工作機(jī)制，做到職責(zé)到位、措施到位、投入到位，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。修訂完善了節(jié)煤管理制度、安全節(jié)儉使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度和市中醫(yī)醫(yī)院節(jié)能工作檢查監(jiān)督管理辦會，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制，不斷提高全院醫(yī)護(hù)人員的節(jié)儉意識。
三、采取有效措施，認(rèn)真開展節(jié)能減排工作
(一)節(jié)儉用電，人人有責(zé)
1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，除特殊用途外，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度，冬季不得高于20攝氏度，并做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)，離開前半小時關(guān)掉空調(diào)。提倡每一天少開1小時空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，定期對空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。
2、辦公室、會議、診室、病房等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不再開燈，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長明燈”現(xiàn)象。
3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。
(二)節(jié)儉用水，貴在點滴
1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管路。、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，自來水龍頭要隨時用隨時關(guān)，盡量減少自來水滴、漏現(xiàn)象，堅決杜絕“長流水”現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)儉用水標(biāo)識。
2、采取定時送熱水措施，每一天兩次專人負(fù)責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開水，較好的節(jié)儉了水資源。
(三)節(jié)儉使用辦公耗材
進(jìn)一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購，嚴(yán)格公務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)儉使用文印紙張、耗材，減少浪費;注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少維修支出;禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印機(jī)等辦理私事，減少辦公費用。
(四)節(jié)儉辦公經(jīng)費
1、嚴(yán)格控制招待支出。醫(yī)院公務(wù)接待盡量安排在食堂進(jìn)餐，嚴(yán)禁私自在外招待來客，特殊情景需在外接待的必須向院長報告。
2、嚴(yán)格控制會議費用支出。提倡少開會，開短會。對必須召開的會議，提倡使用移動硬盤、U盤等電子存儲設(shè)備，減少紙質(zhì)會議文件印刷發(fā)放數(shù)量。
3、嚴(yán)格控制辦公電話費用支出。嚴(yán)格電話管理，因公通話要長話短說，盡量控制在3分鐘以內(nèi)?？刂崎L途電話數(shù)量，嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長途電話，禁止使用辦公電話聊天。
(五)公務(wù)車輛節(jié)能嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法。
提倡同一時間、同一方向用車科室拼車同乘，提高車輛使用效率。加強(qiáng)對全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴(yán)格控制公車私用。
我院的節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下，取得了階段性進(jìn)展。在今后的工作中，我院將繼續(xù)把節(jié)能減排作為醫(yī)院發(fā)展的一項大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和督促落實，把節(jié)能及環(huán)保意識貫穿到醫(yī)院各項工作中，分化目標(biāo)落實職責(zé)到人，提高廣大醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能減排意識，促進(jìn)我院節(jié)能減排工作的開展。切實加快節(jié)儉型醫(yī)院建設(shè)，為社會和醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。
今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強(qiáng)化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實到位。
二、突出重點，強(qiáng)化措施，積極開展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實2011年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合公司的實際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。
2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實。在公司范圍內(nèi)實行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。
3、加強(qiáng)督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。
4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進(jìn)了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點;
②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);
③尾礦庫增加了一臺壓濾機(jī)，減小了原有2臺壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護(hù)成本，同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率;
⑤對鍋爐進(jìn)行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。
5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低
了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。
總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺新型螺桿式空壓機(jī);對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)
節(jié)儉資源是我國的基本國策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了很多的工作，取得了比較好的成效。具體情景如下:
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標(biāo)，千方百計調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實際能耗情景，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計劃同步下達(dá)、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)儉，靠技術(shù)提高降能耗
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅持科技提高，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從__年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點，細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必須的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識和參與意識;進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》。第三、推進(jìn)供熱計量工作的深入開展。目前，我國建筑物耗熱量同先進(jìn)國家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計量收費的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費權(quán)，所以，計量供熱也是促進(jìn)節(jié)儉能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。
20__年以來，我社區(qū)黨建工作在街道辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨工委下發(fā)的要求和年度考核情景，認(rèn)真查找在黨建工作中存在的問題，以“抓黨建，促發(fā)展”為突破口，力求在方法上創(chuàng)新，突出重點，扎實工作，為確保全年工作任務(wù)的完成打下了扎實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就20__年黨建工作的開展情景作如下總結(jié)：
經(jīng)過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
___局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，把節(jié)能減排工作作為一項重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作心得如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
___局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)儉型社會、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。經(jīng)過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實工作職責(zé)，使全局節(jié)能工作構(gòu)成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
二、認(rèn)真部署，扎實開展“節(jié)能宣傳周”活動
___局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅、全民行動”為主題的節(jié)能宣傳周活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設(shè)立了咨詢臺，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗日”當(dāng)天，停開辦公室空調(diào)一天。
三、突出重點，嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是厲行節(jié)儉用電。我局從節(jié)儉每度電做起，堵塞浪費漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時盡量減少待機(jī)時間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，人們對生存的空間質(zhì)量越來越高。而作為一個化工企業(yè)，為保障環(huán)境做出的貢獻(xiàn)就是減少對空間的各種污染，而節(jié)能減排則是最為重要的有效手段。
國家、公司都制定了一系列的節(jié)能減排法規(guī)和措施，而具體落實的卻是我們一線工人，特別是化工行業(yè)的一線員工，更是保護(hù)環(huán)境的主力軍。作為車間的設(shè)備員，如何在自己的崗位上做好節(jié)能減排工作?我認(rèn)為可以從以下幾個方面入手：
一、 設(shè)備及時維護(hù)，減少跑冒滴漏。
由于生產(chǎn)車間有許多連續(xù)運轉(zhuǎn)的泵體，時常會出現(xiàn)物料的滴漏現(xiàn)象，而流失的物料不是風(fēng)干了，就是進(jìn)入了下水道，形成污水排放出去。這樣不僅加大了水處理的難度和強(qiáng)度，更是提高的生產(chǎn)成本。對于車間內(nèi)所有的泵體，我都建有維護(hù)保養(yǎng)記錄。在每天的上班前進(jìn)行全面巡回檢查，并注意詢問各崗操作人員設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。對于一些微漏、微滴的泵體及時進(jìn)行維修，對于那些跑料冒料的泵體進(jìn)行更新。減少物料的跑冒流失，日積月累，天天勤以維護(hù)，便會減少物料的漏跑，從而達(dá)到節(jié)能減排的效果。
二、對維修原材料，及時歸整，節(jié)約利用。
車間經(jīng)常日常社會維護(hù)，設(shè)備維修，所用原材料諸如鏍絲冒、鏍絲桿、焊條……每次維修設(shè)備都有所剩余，對于這些剩余的原材料及時回收、歸類、儲藏，下次再利用，一改往日的隨用隨丟，隨丟隨棄的浪費毛病，行成節(jié)儉的良好習(xí)慣。
三、自測、換配件、重新組合二次利用。
由于車間設(shè)備配件較多，時常維護(hù)更新，對于更換下來的配件，可以進(jìn)行優(yōu)化整合再次利用，達(dá)到利用的效果。如有的閥芯壞了，有的是壓蓋壞了，在卸閥門時把壞掉的閥芯去掉，把能用的零件用到別的閥門上。這樣，兩個或三個廢件就組成了一個新配件，可以繼續(xù)利用。其實這樣的組合想法隨時都可以利用，是一個值得推廣的好辦法
四、 自主創(chuàng)新提高效能。
常年在車間一線操作，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的同時，有些小配件可以創(chuàng)新進(jìn)行，以舊改新，進(jìn)行配合使用。例如，蒸汽閥門的手輪經(jīng)?；z現(xiàn)象，以前，就是進(jìn)行整個閥門的更換。我就利用焊條把手輪焊接到閥桿上，這樣就解決了滑絲的現(xiàn)象，又增加了閥門的使用壽命。這樣的小小創(chuàng)新，也是節(jié)能降耗的有效辦法。
讓我們一起行動起來吧!節(jié)能減排的工作，需要我們每一位一線工人，從一點一滴的小事做起，節(jié)約一滴水，收集一勺料，拾起一根焊條，收起一顆螺絲……集小成多，只要人人都行動起來，我們的節(jié)能減排就會大見成效。
今年以來，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)，抓好落實，結(jié)合盛市節(jié)能減(企業(yè)行政工作總結(jié))排精神，召開重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動員大會，貫徹落實全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化職責(zé)，狠抓落實，切實做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)要求，并結(jié)合我市具體情景，經(jīng)我局黨組研究決定：20-年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點單位是：紫×恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×宏泰化工有限職責(zé)公司、紫×呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限職責(zé)公司、普定明達(dá)水泥有限職責(zé)公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)職責(zé)書?，F(xiàn)將今年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排項目工作心得如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗
開展節(jié)能降耗活動以來，市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)職責(zé)企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，請試點單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗和技術(shù)改造取得的成果
經(jīng)過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后，用政策激勵調(diào)動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的進(jìn)取性，明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動力消耗，異常是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)儉。
經(jīng)過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點單位，綜合能源消費量分別下降了6至4.__-__百分點;工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。
二、開展節(jié)能減排工作的主要措施
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：
(一)明確目標(biāo)進(jìn)取推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)提高的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點問題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，經(jīng)過對生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實處。
(二)重視現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運行，減少停工檢修損失;進(jìn)取探索改善工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。
今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競爭力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新本事和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對一些貼合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利利用效率。異常注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動，實現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
三、存在的問題
我市節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營者也相對重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，異常是在對老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)本事和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對于市場上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對企業(yè)節(jié)能降耗帶來了必須困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。
四、開展節(jié)能降耗工作的提議和下步工作打算
為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭本事，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。提議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點企業(yè)的實際情景扎實進(jìn)行減排工作。
__局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，把節(jié)能減排工作作為一項重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作心得如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作
__局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)儉型社會、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。經(jīng)過宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實工作職責(zé)，使全局節(jié)能工作構(gòu)成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
二、認(rèn)真部署，扎實開展“節(jié)能宣傳周”活動
__局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅、全民行動”為主題的節(jié)能宣傳周活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設(shè)立了咨詢臺，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗日”當(dāng)天，停開辦公室空調(diào)一天。
三、突出重點，嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是厲行節(jié)儉用電。我局從節(jié)儉每度電做起，堵塞浪費漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時盡量減少待機(jī)時間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。
節(jié)能減排是一項艱巨的工作，所以因加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度.建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實職責(zé)，嚴(yán)格督查。
集團(tuán)作為
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的職責(zé)感和使命感。
隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認(rèn)真對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的號召，并采取了一系列措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)節(jié)能減排，最終實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)對新的形勢和任務(wù)，我們認(rèn)真組織干部和職工學(xué)習(xí)，加大節(jié)能減排宣傳力度，提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了大家的進(jìn)取性、職責(zé)感和使命感。
二、強(qiáng)化職責(zé)，突出重點，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。
做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強(qiáng)化職責(zé)，很抓落實。公司(一)是實行了目標(biāo)管理，層層簽定職責(zé)書，使人人身上有指標(biāo)、有職責(zé);(二)是加強(qiáng)督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施;(三)是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益;(四)是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調(diào)動廣大職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實，進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
做好節(jié)能減排工作必須切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為此，公司成立了各級領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，制定各項規(guī)章制度，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，大力宣傳表彰先進(jìn)典型，堅持每月一次例會，通報情景，及時解決問題，保證了這項工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動載體，確保節(jié)能減排工作不斷取得扎實效果。
四、腳踏實地搞好節(jié)能減排監(jiān)督和制度落實工作
認(rèn)識提高了，制度制定了，節(jié)能減排工作要做好關(guān)鍵還要加大日常生產(chǎn)運行的監(jiān)督和各項制度的落實工作，自我堅持節(jié)能減排指標(biāo)運行的“天天查”工作，帶領(lǐng)節(jié)能減排辦公室的一班人員，深入一線，深入基層，查指標(biāo)，摸設(shè)備，不放過任何不正?，F(xiàn)象，對于違章違紀(jì)現(xiàn)象，堅決按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰。全年查出不合格指標(biāo)和設(shè)備問題184項，處罰違章違紀(jì)人員203人次。
五、公司節(jié)能減排指標(biāo)完成情景
在全公司員工的共同努力下，公司經(jīng)過加強(qiáng)管理，大力推進(jìn)技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整循環(huán)經(jīng)濟(jì)措施，不斷對生產(chǎn)裝置進(jìn)行改造，使物耗、能耗水平逐步接近國內(nèi)先進(jìn)水平，“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降，由__年的1710千克標(biāo)煤噸氨降為__年的1251千克標(biāo)煤噸氨，“__”前四年累計總節(jié)能量2.66萬噸標(biāo)煤，節(jié)能率年均4.5%，超額完成省政府下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。合成氨綜合能耗水平在全省同行業(yè)排行前五位，全國同行業(yè)排行前二十位。污染物排放濃度和總量全部達(dá)標(biāo)排放nh3-n≤25mgl，cod≤42.6mgl，此標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)__年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)，為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻(xiàn)。公司順利完成了__年省政府和市政府下達(dá)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)各項指標(biāo)指標(biāo)要求，全部到達(dá)國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成“__”循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
六、節(jié)能減排工作存在的不足
1、對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識要進(jìn)一步提高。個人對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位，節(jié)能減排措施不多，項目缺乏，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。
2、節(jié)能減排基礎(chǔ)統(tǒng)計報表不能按時上報，節(jié)能基礎(chǔ)統(tǒng)計報表數(shù)不太準(zhǔn)確、規(guī)范，能源消耗情景，缺乏驗證，確認(rèn)環(huán)節(jié)。
3、節(jié)能減排工作尚未構(gòu)成合力。節(jié)能減排工作只是作為經(jīng)濟(jì)運行管理的一項資料，節(jié)能減排主要由節(jié)能減排部門抓，各部門、各車間齊抓共管，全公司大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、下一步的節(jié)能減排工作打算明年是__規(guī)劃的開局之年，也是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下4項工作。
1、進(jìn)一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，按時序進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)評價考核，進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo)，對重點部門和列入年度的節(jié)能減排改造項目逐一督查，確保按時竣工投入運行。及時落實國家淘汰目錄產(chǎn)品和設(shè)備，新上一批國家重點支持的節(jié)能改造項目，高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣工作，狠抓節(jié)能效果，全面推進(jìn)資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備，堅持限期淘汰，并完成規(guī)定數(shù)量，強(qiáng)化職責(zé)，抓進(jìn)度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。
2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動，綜合服務(wù)，促進(jìn)和激勵主動節(jié)能減排工作格局。大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排工作新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品(設(shè)備)和新材料;加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度，提高各車間和部門能源管理人員和減排人員的業(yè)務(wù)水平;大力申報國家和省級節(jié)能減排項目，充分享受各項優(yōu)惠政策和獎勵基金。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、職責(zé)落實、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實職責(zé)，嚴(yán)格督查。按照公司節(jié)能減排制度的要求，逐步配備具有相應(yīng)技能和資格的人員，承擔(dān)能源管理減排工作和技術(shù)工作。督促和幫忙重點用能車間建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)，明確管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和能源統(tǒng)計、計量體系，強(qiáng)化能源利用狀況和污染減排工作分析，落實節(jié)能減排工作管理措施，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能減排管理工作。
4、進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。加大節(jié)能減排宣傳力度，營造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時時講節(jié)儉”的良好氛圍。重視和加強(qiáng)對廣大職工的節(jié)能減排教育和培訓(xùn)，幫忙掌握節(jié)能減排系列科普宣傳，掀起人人為節(jié)能減排獻(xiàn)計，個個為節(jié)能減排支招等多種形式的宣傳活動，營造節(jié)能減排的氛圍。在全公司倡導(dǎo)健康、禮貌、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念，用節(jié)儉型的生產(chǎn)理念引導(dǎo)生產(chǎn)方式的變革，逐步構(gòu)成循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)模式。
總之，自我既然選擇了節(jié)能減排工作，就要扎扎實實、認(rèn)認(rèn)真真把這項工作做好，做出成績，為企業(yè)、為國家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻(xiàn)，為更好的完成下一個五年規(guī)劃做出更大貢獻(xiàn)。