一、全力以赴組織收入，不斷提升服務(wù)大局能力
狠抓兩項(xiàng)組織收入工作。著力從“稅源管理、收入考核、分析研判、督查督導(dǎo)”四個(gè)方面狠下功夫，全力以赴組織稅費(fèi)收入。2020年全市各級(jí)地稅部門共組織稅費(fèi)收入81.3億元，可比增長17.0%。其中：國內(nèi)稅收44.0億元，可比增長9.7%，社保費(fèi)收入31.71億元，增長38.6%，;其他費(fèi)(金)收入 5.47億元，增長10.77%。圓滿地完成了今年省地稅局下達(dá)的收入預(yù)期目標(biāo)和市政府下達(dá)的收入任務(wù)。主動(dòng)建言提升工作站位。一方面主動(dòng)對(duì)接市政府實(shí)施“登高企業(yè)”培植規(guī)劃，在稅收政策扶持上精準(zhǔn)發(fā)力，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上度身定制。另一方面堅(jiān)持把地稅工作放到地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局中去考慮謀劃，從稅收的視角分析提出富有建設(shè)性的意見建議，積極為地方黨政出好謀、獻(xiàn)好策。
二、著力推動(dòng)改革創(chuàng)新，不斷提升征管質(zhì)效
推進(jìn)專業(yè)化改革，提高征管效能。在全市全面推行納稅人分類分級(jí)管理等一系列改革，將原有的41個(gè)辦稅服務(wù)廳整合為23個(gè)，二手房涉稅業(yè)務(wù)全面進(jìn)駐各地政務(wù)大廳，基本形成“大數(shù)據(jù)導(dǎo)向、大稅源管理、大納服暖企”的新格局。整合信息資源，數(shù)據(jù)增值利用。通過自行開發(fā)的涉稅數(shù)據(jù)智能管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了與內(nèi)部征管系統(tǒng)、市政府信息共享平臺(tái)、相關(guān)部門點(diǎn)對(duì)點(diǎn)和國稅共享數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)倉庫以及互聯(lián)網(wǎng)抓取數(shù)據(jù)的對(duì)接，形成多渠道采集、集中共享、統(tǒng)一應(yīng)用、智能分析比對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)推送提示的管理鏈條。
三、深入推進(jìn)放管服改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境
降低辦稅成本，提升納稅人滿意度。優(yōu)化辦稅流程，推行線上線下同質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)商事制度改革，推進(jìn)事前審批向事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了零擁擠、零投訴和零輿情和4大類48項(xiàng)332個(gè)具體涉稅費(fèi)事項(xiàng)的全省通辦。健全激勵(lì)懲戒機(jī)制，營造誠實(shí)守信氛圍。積極提議市政府出臺(tái)了守信激勵(lì)和失信懲戒的實(shí)施方案，構(gòu)建政府主導(dǎo)的跨部門、跨領(lǐng)域協(xié)作以及社會(huì)輿論廣泛監(jiān)督的信用管理聯(lián)合懲戒機(jī)制和共治格局，有效地營造了誠信納稅的社會(huì)環(huán)境。拓展銀稅保合作，推動(dòng)中小微企業(yè)發(fā)展。將“銀稅互動(dòng)”的合作機(jī)構(gòu)拓展至銀監(jiān)、金融工作局，擴(kuò)大“銀稅互動(dòng)”和“稅保合作”項(xiàng)目的社會(huì)影響力，有效地緩解了融資難的問題，共同促進(jìn)誠信納稅的小微企業(yè)健康發(fā)展。全面落實(shí)優(yōu)惠政策，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。不折不扣地落實(shí)好國務(wù)院各項(xiàng)減稅政策和我省扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠措施，及時(shí)釋放稅收改革紅利，有效地促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，助力供給側(cè)改革。
四、主動(dòng)深化部門合作，不斷優(yōu)化稅收共治新局
著力推進(jìn)國地稅深度融合。一方面推進(jìn)合作深度。國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳從“營改增”之初的互派互駐逐步過渡到“一站式”和“一窗式”辦稅服務(wù)。另一方面拓展合作廣度。擴(kuò)展聯(lián)合辦稅廳功能，聯(lián)合工商、農(nóng)商行等單位共同入駐，實(shí)現(xiàn)國地稅業(yè)務(wù)、商事登記、銀行代扣代繳等一系列業(yè)務(wù)的“同辦理”。推動(dòng)部門合作力促共管共治。一方面拓展合作空間。積極推進(jìn)與財(cái)政、房管、國土、國稅、工商、經(jīng)信等31個(gè)政府部門的管理互助、信息共享和信用互認(rèn)。另一方面健全協(xié)作機(jī)制。牽頭建立涉稅信息共享保障機(jī)制，以自行開發(fā)的涉稅數(shù)據(jù)智能管理平臺(tái)為依托，推進(jìn)涉稅信息標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)信息的共享和分析應(yīng)用。
五、突出黨建引領(lǐng)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展
突出黨建引領(lǐng)提高質(zhì)量。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，以習(xí)近平總書記系列講話精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷提高黨的建設(shè)的質(zhì)量，構(gòu)建起“黨組-黨委-黨辦-支部-黨員”五級(jí)聯(lián)動(dòng)和“機(jī)關(guān)黨支部-基層黨支部”黨建雙聯(lián)雙促的“5+2”黨建工作新格局。扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅(jiān)持以身作則，以上率下，帶頭落實(shí)全面從嚴(yán)治黨104項(xiàng)主體責(zé)任清單，嚴(yán)格抓牢六類主體責(zé)任。把主體責(zé)任納入稅收工作全局，與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查。嚴(yán)管善待傾情帶隊(duì)激發(fā)活力。注重加強(qiáng)干部培養(yǎng)和干部輪崗，以政治激勵(lì)、人文關(guān)懷、文化引領(lǐng)等措施引導(dǎo)年輕干部設(shè)計(jì)好稅務(wù)職業(yè)生涯，為想干事、能干事、干成事的干部提供舞臺(tái)，讓干部隊(duì)伍成為“一池活水”，使干部感到有干頭、有盼頭、有奔頭。