企業(yè)管理工作計(jì)劃范文

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企業(yè)管理處應(yīng)該要制定哪些工作計(jì)劃,不妨我們一起來(lái)制定一份好的工作計(jì)劃吧!下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于企業(yè)管理工作計(jì)劃范文5篇,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

企業(yè)管理工作計(jì)劃范文

企業(yè)管理工作計(jì)劃范文1

為更好地做好新形勢(shì)下的公司宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn),增強(qiáng)職工凝聚力,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,不斷提升公司知名度,使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)擬定宣傳工作計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想

圍繞服務(wù)中心工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展。

二、宣傳重點(diǎn)

1、法律法規(guī)(普法教育)、政治時(shí)勢(shì)。

2、企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。

3、安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài)、合理化建議、科普知識(shí)宣傳。

4、員工思想動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

5、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳。

6、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題。

三、具體措施

(一)加強(qiáng)宣傳欄策劃工作。

宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,__年將結(jié)合公司中心工作、各部門需要、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn)。

(二)加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)。

1、對(duì)網(wǎng)站子頁(yè)面、欄目設(shè)置和頁(yè)面框架要重新進(jìn)行整合,在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)__年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料。

2、及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容,加大網(wǎng)站推廣力度,提高網(wǎng)站的知曉率。個(gè)人會(huì)不定期的進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、網(wǎng)頁(yè)維護(hù)(課程)學(xué)習(xí)。

(三)完善公司vi系統(tǒng)。

1、完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設(shè)計(jì)及定稿工作。完善公司各部門制度上墻設(shè)計(jì)規(guī)范,對(duì)上墻制度的字體、展板長(zhǎng)寬比例做出說(shuō)明和示例,力爭(zhēng)上墻制度和標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一。

2、設(shè)計(jì)一本公司自己的宣傳冊(cè),從突出企業(yè)形象、理念、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等幾個(gè)重點(diǎn)方面著手,運(yùn)用公司logo色,使宣傳冊(cè)便于識(shí)別,容易閱讀。

(四)完善宣傳制度。

1、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變,完善信息投稿獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)廣大職工參與宣傳和報(bào)道。

2、固化工作信息稿件的收繳程序,各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)行初步審核,經(jīng)綜合部經(jīng)理。

(五)不斷學(xué)習(xí),提高稿件數(shù)量和質(zhì)量。

1、要關(guān)注公司事務(wù),對(duì)于各部門發(fā)生的事情給予關(guān)注,做個(gè)有心人,善于合作溝通,對(duì)于未及時(shí)了解到的信息點(diǎn),可以通過(guò)合作的方式完成。

2、學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫技巧,重視領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見,使報(bào)送信息向深度報(bào)道延伸,使信息報(bào)道更加出新、出彩、出色,更有特點(diǎn)和看點(diǎn)。

以上是我的計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃。

企業(yè)管理工作計(jì)劃范文2

一、員工學(xué)習(xí)的形式:

(一)組織全行集中學(xué)習(xí)。

(二)各股室各自展開針對(duì)性學(xué)習(xí)。

(三)員工開展自學(xué)做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得。

二、員工學(xué)習(xí)的有關(guān)要求:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和階段性學(xué)習(xí)安排,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和具體實(shí)施辦法。

(二)精心組織,創(chuàng)新載體。建立健全考勤制度、檔案制度、交流制度、調(diào)研制度等中心組學(xué)習(xí)制度,努力做到理論學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,最終達(dá)到促進(jìn)工作進(jìn)步,提高工作質(zhì)量的目的,使學(xué)習(xí)的內(nèi)容能轉(zhuǎn)化為工作成果。

(三)聯(lián)系實(shí)際,注重研究。把理論學(xué)習(xí)、理論研究和指導(dǎo)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐豐富理論。通過(guò)組織學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工樹立不斷學(xué)習(xí)的意識(shí),提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。

①必須強(qiáng)調(diào)的是,制訂計(jì)劃必須按自己的特點(diǎn)自己制訂,不能仿制別人的計(jì)劃,別人告訴你的方法最多只能充當(dāng)一個(gè)指路標(biāo)的作用,是很難完全套用的。只有自己去試著做,摸索出自己的完整方法,才是最有用的。

②列計(jì)劃只是一種手段,絕不要為了列計(jì)劃才去列計(jì)劃,只要是能達(dá)到目的的計(jì)劃都是好計(jì)劃。不管什么時(shí)候,列計(jì)劃都只是為了完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù)。。

③剛開始列計(jì)劃,可能不太容易掌握好難易的尺度,列的計(jì)劃過(guò)高過(guò)低都是自然的,只要不斷調(diào)整,不斷改進(jìn),很快就會(huì)適應(yīng)這種方法。

④任何學(xué)習(xí)計(jì)劃剛執(zhí)行起來(lái)都難免會(huì)遇到一些困難,但你應(yīng)該知道為了執(zhí)行這份計(jì)劃而付出的努力是值得的。能夠適應(yīng)這份計(jì)劃是保證你的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)以及未來(lái)事業(yè)成功的重要步驟。

⑤“堅(jiān)持”是計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中最難的。由于缺乏毅力與恒心,很易虎頭蛇尾。而學(xué)習(xí)是一個(gè)周期比較長(zhǎng)的過(guò)程,今天的努力,并不能在明天就得到回報(bào)。它是量的積累引起質(zhì)的飛躍。半途而廢,最浪費(fèi)時(shí)間與精力,并對(duì)人的自信心有很大的動(dòng)搖。所以在實(shí)施計(jì)劃時(shí),一時(shí)看不到進(jìn)步不要心焦,更不要?dú)怵H、不要輕言放棄。堅(jiān)持!堅(jiān)持一定能產(chǎn)生奇跡。 其他參考:

1、目標(biāo) :列計(jì)劃的目的無(wú)非是通過(guò)白紙黑字,使得自己對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況能夠進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

2、知己:要制定出符合自己實(shí)際情況的學(xué)習(xí)計(jì)劃,必須要“知己”?!爸骸卑ㄈ龑雍x:明確學(xué)習(xí)奮斗的目標(biāo),了解自己的學(xué)習(xí)情況,明確地估計(jì)自己的能力。做到“知己”后,我們就可以制定計(jì)劃了。

3、要求: 列計(jì)劃本身并沒有太多的要求,你只要抓住兩個(gè)字——“詳、實(shí)”就足夠了。

4、好處:a學(xué)習(xí)計(jì)劃表可以幫助你克服惰性和倦怠,尤其是當(dāng)它配合一個(gè)自我獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)會(huì)更加有效。b如果你能按部就班、循序漸進(jìn)地完成你的學(xué)習(xí),那么學(xué)習(xí)便不會(huì)給你帶來(lái)太大的壓力。c學(xué)習(xí)計(jì)劃表可以確保你不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,使你有時(shí)間做其他該做的事。 d學(xué)習(xí)計(jì)劃表可以使你了解自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度,讓你清楚地知道哪些事等著做,又可以幫助自己對(duì)先前的學(xué)習(xí)做個(gè)評(píng)價(jià)。

5.可以養(yǎng)成幾個(gè)好習(xí)慣.以后做事高瞻遠(yuǎn)矚,深謀遠(yuǎn)慮總之自己的前途自己做主。

企業(yè)管理工作計(jì)劃范文3

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項(xiàng)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展,對(duì)__年工作做以下計(jì)劃:

1、落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理

"安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作

要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度,不服從管理者,都要及時(shí)給予處罰,并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗

由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。

5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率

"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)",只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時(shí)調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。

6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此,要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,挖掘員工潛能。

7、保證產(chǎn)品的安全庫(kù)存

由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。所以,安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。

8、控制員工流失

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入__年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在__年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

企業(yè)管理工作計(jì)劃范文4

一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松

1、落實(shí)環(huán)保責(zé)任制。認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)做好工作:(1)環(huán)境空氣質(zhì)量按功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求穩(wěn)定達(dá)標(biāo),縣城環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)到一級(jí)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(2)地表水環(huán)境質(zhì)量按功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),博陽(yáng)河流域水質(zhì)繼續(xù)保持地表水ⅱ類標(biāo)準(zhǔn);(3)飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%;(4)縣城區(qū)域環(huán)境噪聲達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);(5)工業(yè)污染源排放穩(wěn)定;(6)加強(qiáng)和鞏固創(chuàng)建“綠色學(xué)?!薄ⅰ熬G色小區(qū)”工作,完成1-2個(gè)市級(jí)“綠色學(xué)校”申報(bào)工作;

2、繼續(xù)做好違法排污企業(yè)整治,重點(diǎn)工業(yè)污染源整治和博陽(yáng)河流域的整治工作。

3、環(huán)境質(zhì)量管理目標(biāo)。環(huán)境質(zhì)量管理是環(huán)保工作成效建設(shè)的重要指標(biāo),加強(qiáng)污染控制,嚴(yán)格污染物排放總量,是環(huán)保工作的重點(diǎn)。

4、經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我局工作重心,圍繞經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保,抓好環(huán)保促發(fā)展,積極為企業(yè)做好服務(wù)工作。樹立“有為有位”思想,改進(jìn)工作作風(fēng),改善投資環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)讓群眾喝上干凈的水,呼吸上清潔的空氣,在良好的環(huán)境中生產(chǎn)生活。

5、排污費(fèi)征收目標(biāo)。排污收費(fèi)、環(huán)境監(jiān)察工作,是環(huán)保工作的生命線,是環(huán)境管理的重要手段。收費(fèi)工作不能放松,監(jiān)察工作必須提高和加強(qiáng)。在收費(fèi)上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》,做到全面開征、足額收費(fèi)、及時(shí)交納,確保完成收費(fèi)任務(wù)。在監(jiān)察工作上,做好污染控制,投訴處理,環(huán)境質(zhì)量管理。讓環(huán)境污染得到有效控制,污染投訴得到有效解決,環(huán)境質(zhì)量得到明顯提高。

二、強(qiáng)化環(huán)保隊(duì)伍自身建設(shè),推進(jìn)事業(yè)全面發(fā)展

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。全局上下將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把握全局、身體力行、扎實(shí)工作,要形成上下互動(dòng),抓緊抓實(shí),抓好環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)任務(wù),開創(chuàng)環(huán)保工作新局面。2、依法行政,文明執(zhí)法,強(qiáng)化法治意識(shí)。依法行政是新時(shí)期做好環(huán)境保護(hù)工作必須遵守的原則。環(huán)境保護(hù)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力,已逐步建立了獨(dú)具特色的法律法規(guī)體系,因此,在工作中必須堅(jiān)持有法必依,文明執(zhí)法,增強(qiáng)依法行政意識(shí),提高依法辦事能力,按照“立下方圓規(guī)矩,規(guī)范從政行為”的法治思路,全面推進(jìn)工作。在實(shí)際工作中,要進(jìn)一步疏通信訪渠道,加強(qiáng)信訪責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制,否定報(bào)備制,查處結(jié)果公示制和違諾責(zé)任追究制等規(guī)章制度,設(shè)立政策咨詢、投訴和有獎(jiǎng)舉報(bào)電話,并在環(huán)保網(wǎng)站、有關(guān)媒體公示通報(bào),發(fā)動(dòng)全社會(huì)對(duì)污染環(huán)境的行為進(jìn)行全方位監(jiān)督。

3、親民愛民,優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)化人本意識(shí)。堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)。以人本為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),以關(guān)注群眾利益為責(zé)任,在保護(hù)環(huán)境的同時(shí),著力創(chuàng)造條件促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展,把人民的利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷滿足群眾多方面要求。在思想觀念上,要切實(shí)尊重群眾作為環(huán)境保護(hù)主人的地位,做到以利益導(dǎo)向幫民,以環(huán)境安全富民,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠民。在實(shí)際工作中,要以群眾的需要為出發(fā)點(diǎn),急為民所急,想為民所想,扎實(shí)維護(hù)好、管理好、發(fā)展好廣大群眾的根本利益。

4、立足全局,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。新時(shí)期環(huán)保工作,肩負(fù)重任,牢固樹立經(jīng)濟(jì)、環(huán)境全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。建立新的污染控制機(jī)制的轉(zhuǎn)變,推行循環(huán)經(jīng)濟(jì),倡導(dǎo)清潔生產(chǎn),開展減量化、資源化工作,控制好污染總量,保護(hù)好環(huán)境容量,把環(huán)境保護(hù)工作融入人與自然和諧發(fā)展中,融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中,在保護(hù)生態(tài)環(huán)境中加快發(fā)展,在加快發(fā)展中保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

5、求真務(wù)實(shí),有諾必踐,強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)。環(huán)境保護(hù)是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策,是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,它的每一項(xiàng)工作都關(guān)系著人民群眾的切身利益。因此,__年堅(jiān)持打造誠(chéng)信環(huán)保建設(shè),讓每一項(xiàng)環(huán)保工作都要與誠(chéng)信結(jié)合,取信與民,達(dá)到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。只有這樣,我們的政策才能真正貫徹落實(shí),我們的工作才能得到廣大群眾的擁護(hù)和支持。為此,凡是對(duì)社會(huì)已經(jīng)承諾的必須兌現(xiàn),有諾必踐,形成國(guó)策與民心的良性互動(dòng),加速環(huán)境保護(hù)事業(yè)的提升和發(fā)展。

新的一年,我局要扎實(shí)工作,奮力拼搏,開拓進(jìn)取。努力開創(chuàng)德安環(huán)保工作新局面,為德安縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

__年環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實(shí)環(huán)保優(yōu)先方針,從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,以創(chuàng)模、生態(tài)城市建設(shè)為載體,以改善環(huán)境質(zhì)量為根本,以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,通過(guò)積極的環(huán)境建設(shè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化建設(shè)布局、優(yōu)化人居環(huán)境,實(shí)現(xiàn)由“環(huán)境換取增長(zhǎng)”向“環(huán)境優(yōu)化增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變,做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)一起抓,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力一起提升,經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益一起考核,物質(zhì)文明與生態(tài)文明一起發(fā)展。

(一)開展省級(jí)生態(tài)城市建設(shè)

根據(jù)省、市環(huán)境保護(hù)局和縣委縣政府的工作目標(biāo),在我縣創(chuàng)建省級(jí)文明園林衛(wèi)生城市和省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),在良好的環(huán)境中生產(chǎn)生活”要求的重要舉措。對(duì)地保護(hù)和改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展具有非常重要的作用。環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動(dòng)要確保質(zhì)量,起以點(diǎn)帶面的作用。

(二)強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)“三監(jiān)”管理。(即監(jiān)管、監(jiān)測(cè)、監(jiān)察)

(1)建全完善環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員的溝通與交流,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)及博陽(yáng)河沿岸排污企業(yè)的環(huán)境保護(hù)監(jiān)管力度,著重對(duì)工業(yè)三廢(廢水、廢氣、廢渣)的管理力度,繼續(xù)推進(jìn)水環(huán)境治理工作,消除博陽(yáng)河道水污染現(xiàn)象,堅(jiān)持嚴(yán)格的環(huán)保準(zhǔn)入制,促進(jìn)我縣的建設(shè)審批項(xiàng)目的落實(shí);

(2)充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)工作的效能,實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)能力向現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)變,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)向管理實(shí)績(jī)轉(zhuǎn)變的目標(biāo),為環(huán)境管理服務(wù)。①做好對(duì)大氣(工業(yè)廢氣、餐飲油煙、揚(yáng)塵)、廢水、噪聲的環(huán)境監(jiān)測(cè);②協(xié)助上級(jí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)做好建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收監(jiān)測(cè);③建立環(huán)境監(jiān)測(cè)預(yù)警體系和快速應(yīng)對(duì)環(huán)境污染事故監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。④實(shí)現(xiàn)年檢工作機(jī)制全面啟動(dòng),對(duì)全縣城區(qū)大氣的監(jiān)測(cè)每季一次,對(duì)重點(diǎn)污染源的監(jiān)測(cè)工作每年不少于2次;

(3)隨著執(zhí)法體系重心下移,加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法體系的建設(shè)。加大對(duì)違法排污企業(yè)的打擊力度,繼續(xù)推進(jìn)“基本無(wú)燃煤區(qū)”、“煙控區(qū)”創(chuàng)建工作,完成清潔能源替代工作,開展工業(yè)爐、窯、灶和機(jī)動(dòng)車車輛尾氣的整治工作

(4)加強(qiáng)對(duì)污染源的調(diào)查組織工作,促進(jìn)清潔生產(chǎn)工作的落實(shí)。

(三)加大公眾參與力度,開展形式多樣的環(huán)保宣傳活動(dòng)。

拓展宣傳渠道,打造宣傳品牌,提高公眾對(duì)環(huán)保工作的滿意率和知曉率。

(1)普及社區(qū)環(huán)境意識(shí),通過(guò)建立環(huán)境教育基地、開展市民環(huán)境論壇、綠色創(chuàng)建等形式,擴(kuò)大環(huán)境宣傳和公眾參與面;

(2)在企業(yè)中,開展企業(yè)環(huán)保誠(chéng)信體系宣傳和實(shí)施。

(四)加強(qiáng)信訪糾紛的調(diào)處力度,促進(jìn)社會(huì)綜合治理安全穩(wěn)定。

重點(diǎn)突出一個(gè)載體,加強(qiáng)兩上建設(shè),抓住三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪的過(guò)程,變成為群眾排憂解難的過(guò)程。

(1)突出一個(gè)載體。即開展“創(chuàng)文明接待室”活動(dòng),提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。

(2)加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即干部隊(duì)伍和信息檔案,強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與規(guī)范信訪檔案工作。

(3)抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪,要進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解到最小,遏制“三訪”的上升勢(shì)頭。

(4)強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)接待、領(lǐng)導(dǎo)掛牌、領(lǐng)導(dǎo)下訪。要制定領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)接待、領(lǐng)導(dǎo)掛牌、領(lǐng)導(dǎo)下訪工作制度,將維護(hù)群眾環(huán)境安全工作落到實(shí)處。

企業(yè)管理工作計(jì)劃范文5

我想從工作計(jì)劃的角度談點(diǎn)自己的看法,希望能對(duì)你有所幫助。行政人事管理重要的是你的執(zhí)行力。工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)圍繞如果你是該公司的行政人事主管,你認(rèn)為在你的職權(quán)范圍內(nèi)如何開展工作并使之卓有成效。

一、用1~2個(gè)月的時(shí)間熟悉公司的管理,了解公司的管理現(xiàn)狀,提出公司在行政管理過(guò)程中所存在的問題,應(yīng)當(dāng)著手解決的問題。

二、了解公司的企業(yè)文化,著手建立企業(yè)文化的內(nèi)涵,將個(gè)人的發(fā)展融入企業(yè)文化的理念之中。幫助公司建立健康的企業(yè)文化氛圍。

三、制度建設(shè):科學(xué)的、規(guī)范的、合理的企業(yè)制度建設(shè)是管理的基礎(chǔ)。制度決定行為!在公司管理中注重制度化管理,而非人治。

四、人事作業(yè)程序:規(guī)范員工的入職要求及工作說(shuō)明書,包括員工的招聘入職到離職都應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的流程規(guī)范管理。

五、員工培訓(xùn)方面。沒有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工是企業(yè)的負(fù)債,作為企業(yè)必須注重員工的培訓(xùn),行政人事管理必須把員工的培訓(xùn)納入工作日程中來(lái),包括員工的入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等等。

六、績(jī)效考核與薪酬體系???jī)效考核是行政人事管理的重點(diǎn),在你的工作計(jì)劃中應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)。明確考核的重點(diǎn)與考核的指標(biāo),努力要求員工達(dá)成工作目標(biāo)。

當(dāng)然行政人事管理涉及的內(nèi)容很多,不可能面面俱到。重要的是你個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),加上你的執(zhí)行力。我想能做到以上幾個(gè)方面,并圍繞以上的幾個(gè)方面,工作計(jì)劃應(yīng)該說(shuō)就比較完整了。祝您成功!

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