煤礦個人工作計劃書

| 劉駿

工作計劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式,它主要是對一段時間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排,同時制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。下面是小編給大家?guī)淼拿旱V個人工作計劃書,希望大家能夠喜歡!

煤礦個人工作計劃書

煤礦個人工作計劃書1

轉(zhuǎn)眼間到某某煤礦工作已經(jīng)一個多月了,在這一個多月的時間里我也漸漸適應(yīng)了這里的工作和生活?;叵肫饋碓谶@一個多月的時間里,也經(jīng)歷了很多的事認(rèn)識了很多的人,學(xué)到了很多知識。

剛來某某煤礦的前幾天,基本沒有接觸有關(guān)工作方面的事,只是在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和幾位學(xué)長的的幫助下,熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安頓了自己的住宿等相關(guān)事宜。

正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓(xùn)開始的。在安全科培訓(xùn)的一個禮拜里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《洗煤廠安全規(guī)程》,熟悉了洗煤廠工作中的安全要求,提高了自己的生產(chǎn)安全意識。這個進(jìn)廠前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是很有必要的,這對于我以后能更好的從事安全生產(chǎn)打下了一定的基礎(chǔ)。

結(jié)束了安全科的培訓(xùn)后我們就正式的接觸到工作事宜了,剛進(jìn)廠我是在重介車間,在重介車間呆的這十多天的時間里,我確實學(xué)到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團(tuán)舉辦的“現(xiàn)代選煤技術(shù)交流會”認(rèn)識了一些在選煤技術(shù)一線做科研的專家和教授,同時也了解到了一些他們的科研成果和在各自領(lǐng)域所做的工作。

在剛來重介車間的這段時間我首先對全廠的設(shè)備做了一個初步的認(rèn)識,簡單了解了全廠的工藝流程。在隨后的幾天時間里我詳細(xì)了解了廠里的生產(chǎn)設(shè)備,包括設(shè)備的名稱、設(shè)備的編號、設(shè)備的主要用途,以及設(shè)備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我基本認(rèn)識了重介車間、原煤車間、浮選車間的生產(chǎn)設(shè)備包括各自對應(yīng)的設(shè)備編號。隨后我又進(jìn)一步熟悉了各車間的管道,包括每根管道的用途,管道的來龍去脈。到目前為止我基本能對全部重介車間、部分浮選車間的管道說出他們的用途和走向。浮選煤泥水處理部分的管道只能分辨出一部分,對剩下的那部分管道的走向和用途我也將在以后逐步弄清楚。

在這段時間中我也參加了幾次生產(chǎn)檢查試驗,在試驗中我進(jìn)一步熟悉了試驗的要求和步驟,也溫習(xí)了實驗數(shù)據(jù)的處理和分析。對數(shù)據(jù)的處理和分析也是我們以后生產(chǎn)經(jīng)驗積累的一個主要方面。

后來我調(diào)到了集控室,剛到集控室我首先了解了集控室的主要工作任務(wù)和職責(zé),這也是我以后工作的主要方向。隨后我跟隨集控室的各位同事更換了335密度計的自動加水閥,在這過程中我也簡單了解了自動加水閥的工作原理,但是目前還沒有完全弄清,這也將是我以后工作的一個方面。后來又跟隨他們先后校對了701、702、201皮帶的皮帶秤,我了解了校對皮帶秤的方法,但是目前還沒有完全清晰地掌握。在后面的工作中我將抽時間進(jìn)一步學(xué)習(xí)皮帶秤的校對方法,弄清楚皮帶秤的工作原理爭取能夠自己學(xué)會校對。前段時間我們又校對了335、336的密度計,密度自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)是整個洗煤過程的關(guān)鍵部分,雖然以前在學(xué)校也接觸過密度調(diào)節(jié)的有關(guān)知識,但是要在實際中真正弄清和掌握密度自動調(diào)節(jié)這一部分,我還有很大一步的差距,這一部分也將是我以后的工作重點。

總的來說,這一段時間我真正做的工作并不多,很大一部分時間都還是在適應(yīng)工作,認(rèn)識和了解具體的工作方法,也是前期的一個學(xué)習(xí)過程,隨著我們以后對工作的熟悉和適應(yīng),我相信以后一定會做出實際性的業(yè)績的。

煤礦個人工作計劃書2

我應(yīng)聘到宏源煤業(yè)集團(tuán)工作,被安排在集團(tuán)公司信息部,擔(dān)任監(jiān)控專員工作,主要負(fù)責(zé)各分子公司煤礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”安裝及技術(shù)支持,地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)、礦井監(jiān)控報警系統(tǒng)工作,至今工作已近兩年,近兩年來在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了分管領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)與好評。在從事本職工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就近兩兩年來的工作情況如下總結(jié):

一、緊抓學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技能

初到公司,人地生疏,而部門面臨著任務(wù)量大,負(fù)責(zé)區(qū)域廣,相關(guān)工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動學(xué)習(xí)相關(guān)資料,有疑問及時和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,了解各礦“三大監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)”實際情況,以便盡快地開展工作,并抓緊時間熟悉各礦井下圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解井下各系統(tǒng)分布狀況及監(jiān)控隊伍的情況,很快的進(jìn)入了角色。

二、腳踏實地,努力做好各項本職工作。

做一個好的監(jiān)控作人員并非難事,但要做一個好的合格的監(jiān)控人員,卻需要付出很大的努力。三大監(jiān)控系統(tǒng)做為煤礦的一個主體系統(tǒng),在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用,因此對每個監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平專業(yè)技能,都有著很高的要求,如:監(jiān)控室操作人員不但只是會些簡單的日常異常情況處理方法,打印一些監(jiān)控報表;做為操作人員你應(yīng)該了解它各個傳感器的用途、監(jiān)測范圍,了解這個傳感器的作用,它的重要性,它的使用管理規(guī)范,學(xué)會如何運用一些煤礦安全知識。維檢員做為井下監(jiān)控設(shè)備的主要責(zé)任人,要學(xué)習(xí)的確東西很多,監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)、維修,各傳感器的工作原理,報警值、斷電值、復(fù)電值等等,都必須了解透徹,涉及機(jī)電方面的東西也很多,例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍,饋電開關(guān)、綜保、電流、電阻等機(jī)電知識,對此都應(yīng)該有著一定專業(yè)知識了解。集團(tuán)公司下屬6個礦井,每個礦從事監(jiān)控工作的人員都在7名以上,但各業(yè)務(wù)水平參差不齊,給日常工作帶來很大的不便。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,我在網(wǎng)上下載了相關(guān)資料和課件,再結(jié)合日常工作經(jīng)驗制定了培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容,采用現(xiàn)場實際操作和理論相結(jié)合的方式。通過共同學(xué)習(xí),找出平時工作中的困難所在,提出有見解的操作方法,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而保障井下的監(jiān)控設(shè)備可靠平穩(wěn)的運行。

三、提高認(rèn)知,增強(qiáng)安全意識

監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線,一點不得馬虎大意,身為監(jiān)控工作人員,你要對自己的工作及井下作業(yè)人員的生命負(fù)責(zé),對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對監(jiān)控系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行負(fù)責(zé),同時也是對自己負(fù)責(zé);

記得剛到公司,各礦領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)控系統(tǒng)工作重視程度不夠,監(jiān)控系統(tǒng)隊伍建設(shè)不到位,人員素質(zhì)極待提高,今年年初,集團(tuán)公司第一號文件件下發(fā),內(nèi)容是關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)事項的進(jìn)一步落實,監(jiān)控系統(tǒng)工作也得到了相應(yīng)的重視,按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)部署,我和同事一起,協(xié)助郭家山、北峪完成了監(jiān)控系統(tǒng)改造工作,大大提升了監(jiān)控系統(tǒng)運作效率。其次還設(shè)置了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)“四大閉鎖”裝置,由原來的瓦斯超限、局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)、傳感器斷線閉鎖的基礎(chǔ)上,增加了見機(jī)開停閉鎖,可以實現(xiàn)多重保險,在任何一處出現(xiàn)問題的情況下都能第一時間閉鎖供電總開關(guān),斷開工作面電源,防止瓦斯聚積發(fā)生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),將地面調(diào)度室、各分管領(lǐng)導(dǎo)電話與井下各工作面、主要硐室電話全部接通,在調(diào)度室增設(shè)電話調(diào)度臺,如遇到緊急事故或險情可以由調(diào)度室第一時間通知井下撤人。而這些系統(tǒng)的增設(shè)也需要我們監(jiān)控工作人員在日常工作中定期維護(hù),及時處理系統(tǒng)出現(xiàn)的故障,保證各系統(tǒng)正常運行。由部門組織,每個月要對各礦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,找出問題和相關(guān)隱患,由礦監(jiān)控室負(fù)責(zé)整改,最大限度的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此作為一個監(jiān)控工作人員責(zé)任之重,任務(wù)之大,提高自我認(rèn)知和負(fù)責(zé)任的態(tài)度,從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量,減少一絲憂患。

四、提高個人素質(zhì)

在以往的日子里煤礦企業(yè)給人們的印象總是臟、亂、差,如今集團(tuán)公司各煤礦地面硬化,環(huán)境綠化,技術(shù)水平專業(yè)化;

監(jiān)控室又是煤礦中最整潔的部門,身為一個監(jiān)控工作人員,一定要注重自己的個人儀表,代表的不僅是自己個人,代表著宏源集團(tuán)的形象,個人衛(wèi)生保持干凈整潔;平時要加強(qiáng)專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),合理牢固的掌握專業(yè)技能,提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,把日常工作中存在的失誤率降到最低,為做好一個合格的優(yōu)秀的監(jiān)控工作人員打好基礎(chǔ)。通過這次培訓(xùn)取經(jīng),總之,短短的不到兩年工作時間,是我由實現(xiàn)人生角色轉(zhuǎn)換的兩年,是我不斷長大的兩年,也是我對監(jiān)控工作由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的兩年。對于一個合格的監(jiān)控工作人員而言,自己做的還是不夠;

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!要在今后的工作當(dāng)中加強(qiáng)自身的虧欠之處,使自己的綜合管理、業(yè)務(wù)水平提升到一個新的高度,做好、做實、做優(yōu)。作為一名監(jiān)控專員,我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為集團(tuán)公司的快速發(fā)展添磚加瓦。

煤礦個人工作計劃書3

遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意,遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧,這是一個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人,沒有犧牲,卻要付出無數(shù)的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,這是一個奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護(hù)神十多年屹立不倒。

縱瑞盤,現(xiàn)任劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長,1993年參加工作至今,已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來,他求真務(wù)實,勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無怨無悔,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),廉潔自律的高尚品格,譜寫了烏金的煤海人生,實現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的人生價值和追求。

一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)

在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知,安全是煤礦天字第一號工程,一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,就要從技術(shù)源頭抓起,確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù),技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此,所有的規(guī)程措施,他都親自制定,所有施工現(xiàn)場情況他都隨時掌握在心中。在平時的工作中,他嚴(yán)把技術(shù)關(guān),每次施工任務(wù)一下達(dá),他就連天加夜的趕制技術(shù)措施,決不讓其出現(xiàn)任何差錯,決不因為措施而影響安全生產(chǎn)。20_年10月,開拓區(qū)施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶,施工過程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當(dāng)時值完班剛回到家的他得知這一險情后,立即趕到礦里,連夜下井奔赴施工現(xiàn)場,查看險情、制訂對策,現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員排除險情,通過采用安全可靠的臨時支護(hù),

實行超前錨桿支護(hù),加密錨桿、錨索補強(qiáng)支護(hù),減少炮眼裝藥量,減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施,迅速排除了險情,確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后,顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程,編制過斷層破碎帶專項安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力量,到井下現(xiàn)場指揮施工,經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn),終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進(jìn)了醫(yī)院。

二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理

要想抓好安全,必須盯住現(xiàn)場??v瑞盤總是深入井下,盯現(xiàn)場,把關(guān)鍵,查隱患,堵漏洞,堅持把安全工作重點放在現(xiàn)場。他首先加強(qiáng)巷道中、腰線管理,確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。因為中、腰線是巷道的控制線,是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時要求施工隊必須嚴(yán)格按線施工。他立足現(xiàn)場,狠反“三違”,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改;堅決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴(yán)格把關(guān)下,開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn),不能使用等現(xiàn)象,工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車場、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團(tuán)公司“示范工程”稱號。

三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)

諸事難,難于上青天,只要肯登攀,世事皆不難??v瑞盤面對每一次挑戰(zhàn),總能憑著高度負(fù)責(zé)的精神和過硬的技術(shù)闖過難關(guān)、創(chuàng)造佳績。十多年來,縱瑞盤同志始終堅持鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,以科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面,他仔細(xì)分析、周密思考,大膽提出不停頭移機(jī),利用上班車皮出完扒矸機(jī)前短距離內(nèi)的貨,在當(dāng)班車皮還沒有到位的時間,出貨人員短距離釘?shù)酪茩C(jī)。不影響迎頭正常打眼,打錨桿。省去了專門移機(jī)時間,增加了前后平行作業(yè)時間。

他總結(jié)推廣的8個平行作業(yè)法在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護(hù)質(zhì)量,解決巷道反復(fù)修護(hù)等難題,他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件,借鑒其它礦區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗,優(yōu)化施工工藝流程,將巖巷支護(hù)工藝由錨噴改為噴錨噴工序,同時提高光面爆破效果、嚴(yán)格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置,強(qiáng)調(diào)光爆成型,不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護(hù)存在的問題,提高了光爆效果和工程質(zhì)量,增強(qiáng)了錨噴支護(hù)強(qiáng)度,杜絕了安全隱患與事故,降低了材料消耗,使巖巷錨噴支護(hù)更加科學(xué)、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn):20_年開拓區(qū)創(chuàng)造了II66輔助下山施工連續(xù)三個月進(jìn)尺過百米,8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5.4米,月進(jìn)尺達(dá)150米的全礦建井以來最高紀(jì)錄。也為集團(tuán)公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺階提供了理論依據(jù)和示范作用。

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)

在生產(chǎn)一線打拼了十多年的縱瑞盤深知,要實現(xiàn)安全生產(chǎn),最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口,全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí),他結(jié)合全員崗位大練兵活動,在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式,由管技人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況對作業(yè)人員實行隨時隨地、

實情實景的“現(xiàn)場互動教學(xué)法”,即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對癥下藥,有針對性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn),與現(xiàn)場作業(yè)人員互動的教學(xué)新模式,通過這種交互式討論、互動式教學(xué),突出崗位技能培訓(xùn)及實操訓(xùn)練,有很強(qiáng)的針對性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動性,大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識,為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路,為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假,星期六、星期天也正常工作,早出晚歸。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天,工作隨時需要隨時到,不能因為找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時工作制”,但對于縱瑞盤來說,他總是每天六點多進(jìn)礦,六點多回家,算一下他一年下來,工作的時間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端,家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館,回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應(yīng)該的,等我退休了,在家做個模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少;愛人說他是“公家人”,只為礦上工作操心。對此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大家”過好了,小家才會幸福。

“桃李不言,下自成蹊”。有的人是說了再做,有的人是做了再說,有的人是說了不一定做,有的人是做了不一定說”??v瑞盤就屬于做了

不一定說的人。面對成績和榮譽,他說“成績是大家的,我只做了我應(yīng)該做的”。 他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽?!奥仿馄湫捱h(yuǎn),吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn),搏浪潮頭、勇于探索,譜寫著奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

煤礦個人工作計劃書4

今年一季度以來,我們煤礦各生產(chǎn)隊組,在煤礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),相互協(xié)助,真抓實干,安全生產(chǎn)有條不紊,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升,原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺任務(wù)均取得可喜成績,令人鼓舞并為之奮發(fā)。作為一名在掘進(jìn)一線的職工來說,進(jìn)入20_年,我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),20_年我們還須做好以下工作:

一是要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作力度,自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

作為一班之長,在安全管理上,我要始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。同時應(yīng)當(dāng)主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機(jī)等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,強(qiáng)化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)。

要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求,保證實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),盡心打造安全精品工程。質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。返修不合格巷道。

總之,在20_年的工作中,要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開展采掘工作,以服務(wù)煤礦工作大局為宗旨,做好本職工作,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦個人工作計劃書5

一、根據(jù)自身實際,建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度工作,我們認(rèn)識到必須要有較高的素質(zhì)和責(zé)任感,分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會。組織召開調(diào)度會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上,調(diào)度室周密部署,精心組織,重點支持,全面調(diào)度。具體完成了以下工作:

1、2月份調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指標(biāo)。收集各種工作信息,并做好詳細(xì)記錄,在遇到重大事情時能夠及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知相關(guān)部門處理。

3、4月份,加強(qiáng)對日報表、周報表及相關(guān)報送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時報送,同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議,并將會上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施,全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平,使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。

5、6月份,在配合相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查排查安全隱患的同時,調(diào)度室組織部門員工進(jìn)行停工期間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好記錄并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20_年度礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動。此次演練達(dá)到預(yù)期目的,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序,雖然是假戲真做,但是嚴(yán)肅認(rèn)真、反應(yīng)迅速,演練比較成功,受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí),平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平,為二期調(diào)度工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

回顧上半年工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低,業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實,造成記錄不太詳盡;協(xié)調(diào)工作有時存在不到位現(xiàn)象;在處理生產(chǎn)與安全時,有時意識模糊,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。

下半年,我們將加強(qiáng)信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn),及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到"收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段",確保信息快速報送。認(rèn)真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的.知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,加強(qiáng)制度建設(shè),做好基建建設(shè)項目的信息采集、施工單位和施工隊的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為"和諧文明、安全高效"的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

工作計劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式,它主要是對一段時間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排,同時制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。下面是小編給大家?guī)淼拿旱V個人工作計劃書,希望大家能夠喜歡!

煤礦個人工作計劃書1

轉(zhuǎn)眼間到某某煤礦工作已經(jīng)一個多月了,在這一個多月的時間里我也漸漸適應(yīng)了這里的工作和生活?;叵肫饋碓谶@一個多月的時間里,也經(jīng)歷了很多的事認(rèn)識了很多的人,學(xué)到了很多知識。

剛來某某煤礦的前幾天,基本沒有接觸有關(guān)工作方面的事,只是在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和幾位學(xué)長的的幫助下,熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安頓了自己的住宿等相關(guān)事宜。

正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓(xùn)開始的。在安全科培訓(xùn)的一個禮拜里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《洗煤廠安全規(guī)程》,熟悉了洗煤廠工作中的安全要求,提高了自己的生產(chǎn)安全意識。這個進(jìn)廠前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是很有必要的,這對于我以后能更好的從事安全生產(chǎn)打下了一定的基礎(chǔ)。

結(jié)束了安全科的培訓(xùn)后我們就正式的接觸到工作事宜了,剛進(jìn)廠我是在重介車間,在重介車間呆的這十多天的時間里,我確實學(xué)到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團(tuán)舉辦的“現(xiàn)代選煤技術(shù)交流會”認(rèn)識了一些在選煤技術(shù)一線做科研的專家和教授,同時也了解到了一些他們的科研成果和在各自領(lǐng)域所做的工作。

在剛來重介車間的這段時間我首先對全廠的設(shè)備做了一個初步的認(rèn)識,簡單了解了全廠的工藝流程。在隨后的幾天時間里我詳細(xì)了解了廠里的生產(chǎn)設(shè)備,包括設(shè)備的名稱、設(shè)備的編號、設(shè)備的主要用途,以及設(shè)備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我基本認(rèn)識了重介車間、原煤車間、浮選車間的生產(chǎn)設(shè)備包括各自對應(yīng)的設(shè)備編號。隨后我又進(jìn)一步熟悉了各車間的管道,包括每根管道的用途,管道的來龍去脈。到目前為止我基本能對全部重介車間、部分浮選車間的管道說出他們的用途和走向。浮選煤泥水處理部分的管道只能分辨出一部分,對剩下的那部分管道的走向和用途我也將在以后逐步弄清楚。

在這段時間中我也參加了幾次生產(chǎn)檢查試驗,在試驗中我進(jìn)一步熟悉了試驗的要求和步驟,也溫習(xí)了實驗數(shù)據(jù)的處理和分析。對數(shù)據(jù)的處理和分析也是我們以后生產(chǎn)經(jīng)驗積累的一個主要方面。

后來我調(diào)到了集控室,剛到集控室我首先了解了集控室的主要工作任務(wù)和職責(zé),這也是我以后工作的主要方向。隨后我跟隨集控室的各位同事更換了335密度計的自動加水閥,在這過程中我也簡單了解了自動加水閥的工作原理,但是目前還沒有完全弄清,這也將是我以后工作的一個方面。后來又跟隨他們先后校對了701、702、201皮帶的皮帶秤,我了解了校對皮帶秤的方法,但是目前還沒有完全清晰地掌握。在后面的工作中我將抽時間進(jìn)一步學(xué)習(xí)皮帶秤的校對方法,弄清楚皮帶秤的工作原理爭取能夠自己學(xué)會校對。前段時間我們又校對了335、336的密度計,密度自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)是整個洗煤過程的關(guān)鍵部分,雖然以前在學(xué)校也接觸過密度調(diào)節(jié)的有關(guān)知識,但是要在實際中真正弄清和掌握密度自動調(diào)節(jié)這一部分,我還有很大一步的差距,這一部分也將是我以后的工作重點。

總的來說,這一段時間我真正做的工作并不多,很大一部分時間都還是在適應(yīng)工作,認(rèn)識和了解具體的工作方法,也是前期的一個學(xué)習(xí)過程,隨著我們以后對工作的熟悉和適應(yīng),我相信以后一定會做出實際性的業(yè)績的。

煤礦個人工作計劃書2

我應(yīng)聘到宏源煤業(yè)集團(tuán)工作,被安排在集團(tuán)公司信息部,擔(dān)任監(jiān)控專員工作,主要負(fù)責(zé)各分子公司煤礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”安裝及技術(shù)支持,地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)、礦井監(jiān)控報警系統(tǒng)工作,至今工作已近兩年,近兩年來在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了分管領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)與好評。在從事本職工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就近兩兩年來的工作情況如下總結(jié):

一、緊抓學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技能

初到公司,人地生疏,而部門面臨著任務(wù)量大,負(fù)責(zé)區(qū)域廣,相關(guān)工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動學(xué)習(xí)相關(guān)資料,有疑問及時和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,了解各礦“三大監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)”實際情況,以便盡快地開展工作,并抓緊時間熟悉各礦井下圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解井下各系統(tǒng)分布狀況及監(jiān)控隊伍的情況,很快的進(jìn)入了角色。

二、腳踏實地,努力做好各項本職工作。

做一個好的監(jiān)控作人員并非難事,但要做一個好的合格的監(jiān)控人員,卻需要付出很大的努力。三大監(jiān)控系統(tǒng)做為煤礦的一個主體系統(tǒng),在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用,因此對每個監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平專業(yè)技能,都有著很高的要求,如:監(jiān)控室操作人員不但只是會些簡單的日常異常情況處理方法,打印一些監(jiān)控報表;做為操作人員你應(yīng)該了解它各個傳感器的用途、監(jiān)測范圍,了解這個傳感器的作用,它的重要性,它的使用管理規(guī)范,學(xué)會如何運用一些煤礦安全知識。維檢員做為井下監(jiān)控設(shè)備的主要責(zé)任人,要學(xué)習(xí)的確東西很多,監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)、維修,各傳感器的工作原理,報警值、斷電值、復(fù)電值等等,都必須了解透徹,涉及機(jī)電方面的東西也很多,例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍,饋電開關(guān)、綜保、電流、電阻等機(jī)電知識,對此都應(yīng)該有著一定專業(yè)知識了解。集團(tuán)公司下屬6個礦井,每個礦從事監(jiān)控工作的人員都在7名以上,但各業(yè)務(wù)水平參差不齊,給日常工作帶來很大的不便。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,我在網(wǎng)上下載了相關(guān)資料和課件,再結(jié)合日常工作經(jīng)驗制定了培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容,采用現(xiàn)場實際操作和理論相結(jié)合的方式。通過共同學(xué)習(xí),找出平時工作中的困難所在,提出有見解的操作方法,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而保障井下的監(jiān)控設(shè)備可靠平穩(wěn)的運行。

三、提高認(rèn)知,增強(qiáng)安全意識

監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線,一點不得馬虎大意,身為監(jiān)控工作人員,你要對自己的工作及井下作業(yè)人員的生命負(fù)責(zé),對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對監(jiān)控系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行負(fù)責(zé),同時也是對自己負(fù)責(zé);

記得剛到公司,各礦領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)控系統(tǒng)工作重視程度不夠,監(jiān)控系統(tǒng)隊伍建設(shè)不到位,人員素質(zhì)極待提高,今年年初,集團(tuán)公司第一號文件件下發(fā),內(nèi)容是關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)事項的進(jìn)一步落實,監(jiān)控系統(tǒng)工作也得到了相應(yīng)的重視,按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)部署,我和同事一起,協(xié)助郭家山、北峪完成了監(jiān)控系統(tǒng)改造工作,大大提升了監(jiān)控系統(tǒng)運作效率。其次還設(shè)置了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)“四大閉鎖”裝置,由原來的瓦斯超限、局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)、傳感器斷線閉鎖的基礎(chǔ)上,增加了見機(jī)開停閉鎖,可以實現(xiàn)多重保險,在任何一處出現(xiàn)問題的情況下都能第一時間閉鎖供電總開關(guān),斷開工作面電源,防止瓦斯聚積發(fā)生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),將地面調(diào)度室、各分管領(lǐng)導(dǎo)電話與井下各工作面、主要硐室電話全部接通,在調(diào)度室增設(shè)電話調(diào)度臺,如遇到緊急事故或險情可以由調(diào)度室第一時間通知井下撤人。而這些系統(tǒng)的增設(shè)也需要我們監(jiān)控工作人員在日常工作中定期維護(hù),及時處理系統(tǒng)出現(xiàn)的故障,保證各系統(tǒng)正常運行。由部門組織,每個月要對各礦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,找出問題和相關(guān)隱患,由礦監(jiān)控室負(fù)責(zé)整改,最大限度的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此作為一個監(jiān)控工作人員責(zé)任之重,任務(wù)之大,提高自我認(rèn)知和負(fù)責(zé)任的態(tài)度,從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量,減少一絲憂患。

四、提高個人素質(zhì)

在以往的日子里煤礦企業(yè)給人們的印象總是臟、亂、差,如今集團(tuán)公司各煤礦地面硬化,環(huán)境綠化,技術(shù)水平專業(yè)化;

監(jiān)控室又是煤礦中最整潔的部門,身為一個監(jiān)控工作人員,一定要注重自己的個人儀表,代表的不僅是自己個人,代表著宏源集團(tuán)的形象,個人衛(wèi)生保持干凈整潔;平時要加強(qiáng)專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),合理牢固的掌握專業(yè)技能,提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,把日常工作中存在的失誤率降到最低,為做好一個合格的優(yōu)秀的監(jiān)控工作人員打好基礎(chǔ)。通過這次培訓(xùn)取經(jīng),總之,短短的不到兩年工作時間,是我由實現(xiàn)人生角色轉(zhuǎn)換的兩年,是我不斷長大的兩年,也是我對監(jiān)控工作由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的兩年。對于一個合格的監(jiān)控工作人員而言,自己做的還是不夠;

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!要在今后的工作當(dāng)中加強(qiáng)自身的虧欠之處,使自己的綜合管理、業(yè)務(wù)水平提升到一個新的高度,做好、做實、做優(yōu)。作為一名監(jiān)控專員,我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為集團(tuán)公司的快速發(fā)展添磚加瓦。

煤礦個人工作計劃書3

遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意,遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧,這是一個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人,沒有犧牲,卻要付出無數(shù)的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,這是一個奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護(hù)神十多年屹立不倒。

縱瑞盤,現(xiàn)任劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長,1993年參加工作至今,已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來,他求真務(wù)實,勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無怨無悔,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),廉潔自律的高尚品格,譜寫了烏金的煤海人生,實現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的人生價值和追求。

一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)

在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知,安全是煤礦天字第一號工程,一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,就要從技術(shù)源頭抓起,確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù),技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此,所有的規(guī)程措施,他都親自制定,所有施工現(xiàn)場情況他都隨時掌握在心中。在平時的工作中,他嚴(yán)把技術(shù)關(guān),每次施工任務(wù)一下達(dá),他就連天加夜的趕制技術(shù)措施,決不讓其出現(xiàn)任何差錯,決不因為措施而影響安全生產(chǎn)。20_年10月,開拓區(qū)施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶,施工過程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當(dāng)時值完班剛回到家的他得知這一險情后,立即趕到礦里,連夜下井奔赴施工現(xiàn)場,查看險情、制訂對策,現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員排除險情,通過采用安全可靠的臨時支護(hù),

實行超前錨桿支護(hù),加密錨桿、錨索補強(qiáng)支護(hù),減少炮眼裝藥量,減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施,迅速排除了險情,確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后,顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程,編制過斷層破碎帶專項安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力量,到井下現(xiàn)場指揮施工,經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn),終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進(jìn)了醫(yī)院。

二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理

要想抓好安全,必須盯住現(xiàn)場??v瑞盤總是深入井下,盯現(xiàn)場,把關(guān)鍵,查隱患,堵漏洞,堅持把安全工作重點放在現(xiàn)場。他首先加強(qiáng)巷道中、腰線管理,確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。因為中、腰線是巷道的控制線,是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時要求施工隊必須嚴(yán)格按線施工。他立足現(xiàn)場,狠反“三違”,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改;堅決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴(yán)格把關(guān)下,開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn),不能使用等現(xiàn)象,工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車場、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團(tuán)公司“示范工程”稱號。

三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)

諸事難,難于上青天,只要肯登攀,世事皆不難。縱瑞盤面對每一次挑戰(zhàn),總能憑著高度負(fù)責(zé)的精神和過硬的技術(shù)闖過難關(guān)、創(chuàng)造佳績。十多年來,縱瑞盤同志始終堅持鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,以科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面,他仔細(xì)分析、周密思考,大膽提出不停頭移機(jī),利用上班車皮出完扒矸機(jī)前短距離內(nèi)的貨,在當(dāng)班車皮還沒有到位的時間,出貨人員短距離釘?shù)酪茩C(jī)。不影響迎頭正常打眼,打錨桿。省去了專門移機(jī)時間,增加了前后平行作業(yè)時間。

他總結(jié)推廣的8個平行作業(yè)法在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護(hù)質(zhì)量,解決巷道反復(fù)修護(hù)等難題,他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件,借鑒其它礦區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗,優(yōu)化施工工藝流程,將巖巷支護(hù)工藝由錨噴改為噴錨噴工序,同時提高光面爆破效果、嚴(yán)格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置,強(qiáng)調(diào)光爆成型,不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護(hù)存在的問題,提高了光爆效果和工程質(zhì)量,增強(qiáng)了錨噴支護(hù)強(qiáng)度,杜絕了安全隱患與事故,降低了材料消耗,使巖巷錨噴支護(hù)更加科學(xué)、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn):20_年開拓區(qū)創(chuàng)造了II66輔助下山施工連續(xù)三個月進(jìn)尺過百米,8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5.4米,月進(jìn)尺達(dá)150米的全礦建井以來最高紀(jì)錄。也為集團(tuán)公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺階提供了理論依據(jù)和示范作用。

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)

在生產(chǎn)一線打拼了十多年的縱瑞盤深知,要實現(xiàn)安全生產(chǎn),最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口,全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí),他結(jié)合全員崗位大練兵活動,在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式,由管技人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況對作業(yè)人員實行隨時隨地、

實情實景的“現(xiàn)場互動教學(xué)法”,即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對癥下藥,有針對性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn),與現(xiàn)場作業(yè)人員互動的教學(xué)新模式,通過這種交互式討論、互動式教學(xué),突出崗位技能培訓(xùn)及實操訓(xùn)練,有很強(qiáng)的針對性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動性,大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識,為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路,為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假,星期六、星期天也正常工作,早出晚歸。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天,工作隨時需要隨時到,不能因為找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時工作制”,但對于縱瑞盤來說,他總是每天六點多進(jìn)礦,六點多回家,算一下他一年下來,工作的時間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端,家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館,回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應(yīng)該的,等我退休了,在家做個模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少;愛人說他是“公家人”,只為礦上工作操心。對此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大家”過好了,小家才會幸福。

“桃李不言,下自成蹊”。有的人是說了再做,有的人是做了再說,有的人是說了不一定做,有的人是做了不一定說”??v瑞盤就屬于做了

不一定說的人。面對成績和榮譽,他說“成績是大家的,我只做了我應(yīng)該做的”。 他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽。“路漫漫兮其修遠(yuǎn),吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn),搏浪潮頭、勇于探索,譜寫著奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

煤礦個人工作計劃書4

今年一季度以來,我們煤礦各生產(chǎn)隊組,在煤礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),相互協(xié)助,真抓實干,安全生產(chǎn)有條不紊,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升,原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺任務(wù)均取得可喜成績,令人鼓舞并為之奮發(fā)。作為一名在掘進(jìn)一線的職工來說,進(jìn)入20_年,我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),20_年我們還須做好以下工作:

一是要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作力度,自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。

作為一班之長,在安全管理上,我要始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。同時應(yīng)當(dāng)主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機(jī)等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,強(qiáng)化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)。

要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求,保證實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),盡心打造安全精品工程。質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。返修不合格巷道。

總之,在20_年的工作中,要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開展采掘工作,以服務(wù)煤礦工作大局為宗旨,做好本職工作,揚長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦個人工作計劃書5

上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著"在崗一分鐘,奉獻(xiàn)60秒"的責(zé)任意識,盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成了公司安排的各項任務(wù)?,F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:

一、根據(jù)自身實際,建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度工作,我們認(rèn)識到必須要有較高的素質(zhì)和責(zé)任感,分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會。組織召開調(diào)度會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上,調(diào)度室周密部署,精心組織,重點支持,全面調(diào)度。具體完成了以下工作:

1、2月份調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,下達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指標(biāo)。收集各種工作信息,并做好詳細(xì)記錄,在遇到重大事情時能夠及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知相關(guān)部門處理。

3、4月份,加強(qiáng)對日報表、周報表及相關(guān)報送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時報送,同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議,并將會上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施,全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平,使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。

5、6月份,在配合相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查排查安全隱患的同時,調(diào)度室組織部門員工進(jìn)行停工期間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好記錄并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20_年度礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動。此次演練達(dá)到預(yù)期目的,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序,雖然是假戲真做,但是嚴(yán)肅認(rèn)真、反應(yīng)迅速,演練比較成功,受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如通訊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、CAD培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí),平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平,為二期調(diào)度工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

回顧上半年工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低,業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實,造成記錄不太詳盡;協(xié)調(diào)工作有時存在不到位現(xiàn)象;在處理生產(chǎn)與安全時,有時意識模糊,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。

下半年,我們將加強(qiáng)信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準(zhǔn),及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到"收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段",確保信息快速報送。認(rèn)真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的.知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,加強(qiáng)制度建設(shè),做好基建建設(shè)項目的信息采集、施工單位和施工隊的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為"和諧文明、安全高效"的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

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