新生工作計(jì)劃模板

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日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?以下小編在這給大家整理了一些新生工作計(jì)劃模板,希望對大家有幫助!

新生工作計(jì)劃模板1

一:新學(xué)期招新活動(很重要的哦)

1.前期在新生剛來的時候刷幾次操場,入大家知道學(xué)校有街舞社,提高社團(tuán)影響力,

2.去新生中勘察有無有意想加入的,或者有功底的,可提前低調(diào)邀請。

3.招新我們將采取擺攤的形式,在固定的地方登記名字,聯(lián)系方式,所報(bào)舞種,系院等等.

4.要有很成功的齊舞

二:招開新生大會

新生大會是街舞社,一代一代傳承下來的重要會議.會議內(nèi)容包括:

1、社團(tuán)管理制度的講解.

2、負(fù)責(zé)人講話.

3、社團(tuán)成果展示.

4、社員問題解答.

5、各部門的職務(wù)任命情況.

三:社團(tuán)開課模式

因?yàn)槿藬?shù)較多采取上大課的形式.每個舞種由2至4名的老隊(duì)員來帶課.輪流巡查.為接受能力較弱的同學(xué)進(jìn)行一對一教學(xué).

四:街舞隊(duì)

街舞隊(duì)負(fù)責(zé)排練節(jié)目,在各個系院,迎新晚會等地方進(jìn)行表演.

五:精品活動

精品活動對街舞社來說是一個大型的社團(tuán)活動.

我們將會投入大量的人力.物力.財(cái)力來舉辦這個校級活動.

由全體社員參與和舉辦的活動.也是展示一學(xué)期以來社員在社團(tuán)期間學(xué)習(xí)的成果.將分成若干小隊(duì),從社員當(dāng)中選出小部分優(yōu)秀的社員當(dāng)任小隊(duì)長.小隊(duì)長負(fù)責(zé)該小隊(duì)的成品舞.優(yōu)秀的成品舞我們將給予給該小隊(duì)的人員獎勵,獎勵形式待定.

六:聯(lián)誼舞會策劃.

聯(lián)宜舞會是面向全校的舞會.以某某系院為主.合力舉辦的友誼舞會.是面向全校的舞會.傳播hip-hop文化在同學(xué)當(dāng)中的影響力.使大家都有機(jī)會感受hip-hop文化給我們帶來的快樂.

七:街舞社內(nèi)部小型舞會

這個小型舞會每月月底舉行.其目的主要是考察社員在社團(tuán)期間所學(xué)的成果展示.促進(jìn)社員之間的交流.凝聚社團(tuán)凝聚力.

八:社團(tuán)人事

由于前期的 職務(wù)分配有 點(diǎn) 草率,馬上將會重新任命職務(wù)

舞元素

__年7月

新生工作計(jì)劃模板2

1. 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全,進(jìn)一步健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,如病歷書寫制度,醫(yī)囑制度,會診制度,查房制度,交接班制度,病歷討論制度,制定和完善適合本科的醫(yī)療工作診療常規(guī)和抗生素合理使用常規(guī),各級人員按職責(zé)辦事。

2、抓好教學(xué)工作, 每周保證一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科內(nèi)同志輪流講解。并積極參加院里、院外各種學(xué)習(xí)班。

3、把質(zhì)控工作抓好,劉志勝、倪金龍同志擔(dān)任質(zhì)控員。

4、做好消毒,新生兒使用的毛巾、被服,尿布等必須一嬰一用一消毒,清洗干燥以后壓力蒸汽滅菌備用;床上用品,如枕套、床單、被套等,每周更換一次,污染時隨時更換。患兒用的眼藥瓶,藥膏,粉撲均一嬰一份。聽診器每天用后消毒一次,體溫計(jì)用消毒液浸泡,治療用物(如壓舌板,氧氣管,胃管,輸液管,頭皮針)應(yīng)嚴(yán)格消毒。

5、每月組織科室人員徹底衛(wèi)生清潔一次。

6、每月一次根據(jù)要求對室內(nèi)空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、呼吸機(jī)管道及奶庫內(nèi)物品進(jìn)行細(xì)菌污染情況監(jiān)測。

7、若發(fā)生三例或三例以上出現(xiàn)相同癥狀(如發(fā)熱、腹瀉等)的患兒時應(yīng)立即報(bào)告院感科,并配合院感科做好調(diào)查處置等相關(guān)工作。

新生工作計(jì)劃模板3

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)生軍事訓(xùn)練工作規(guī)定》,根據(jù)寧強(qiáng)縣天津高級中學(xué)《20__級高一新生軍訓(xùn)工作安排意見》,現(xiàn)就做好20__級新生軍訓(xùn)工作做出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和目的

以、黨的、精神和為指導(dǎo),全面貫徹《國防教育法》關(guān)于做好學(xué)生軍訓(xùn)工作的有關(guān)要求,以國防知識教育、軍隊(duì)光榮傳統(tǒng)教育和軍事基本技能訓(xùn)練為主要內(nèi)容,提高中學(xué)生的綜合素質(zhì),通過嚴(yán)格的教育訓(xùn)練,使中學(xué)生了解人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),增強(qiáng)國防觀念和組織紀(jì)律觀念,為中學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,養(yǎng)成嚴(yán)守紀(jì)律,熱愛勞動,尊師好學(xué),立志成才的優(yōu)秀品格奠定基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

根據(jù)我校師資力量和20__級新生數(shù)量,決定成立一個軍訓(xùn)團(tuán),下轄四個軍訓(xùn)營,十二個軍訓(xùn)連。具體組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)如下。

(一)、軍訓(xùn)團(tuán)建制

1、團(tuán)建制

團(tuán)長:___

副團(tuán)長:___

政治委員:___

副政治委員:___

2、營建制

一營營長:___

(二)教學(xué)組

1、軍事教學(xué)組

組 長:___

副組長:___

成 員:___

2、政工教研組:

組 長:___

副組長:___

成 員:各連指導(dǎo)員。

三、軍訓(xùn)時間地點(diǎn)

1、時間:共8天(8月23日—8月30日)

上午:8:30—12:00 下午:14:30—17:30

2、地點(diǎn):__中學(xué)操場。

四、軍訓(xùn)內(nèi)容

1、國防知識和人民軍隊(duì)光榮傳教育。

2、隊(duì)形隊(duì)列基本動作訓(xùn)練:軍姿、立正、稍息、跨立、停止間轉(zhuǎn)法;敬禮、蹲下起立;起步與立定、正步與立定、跑步與立定;綜合訓(xùn)練。

3、整理宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和校園環(huán)境衛(wèi)生。

4、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校學(xué)習(xí)。

5、學(xué)唱愛國主義歌曲和觀看愛國主義影片。

6、野外拉練訓(xùn)練(另行制訂方案)。

五、各種保障

1、軍訓(xùn)開營儀式由軍事教學(xué)組(___)負(fù)責(zé)組織,軍訓(xùn)團(tuán)及各連的旗幟由高一年級組制做。

2、人員保障:軍事教學(xué)組人員由校警擔(dān)任。

3、經(jīng)費(fèi)及訓(xùn)練期間保障(藥品、飲用水、茶葉等)由高一年級組(___)負(fù)責(zé)解決。

六、要求

1、思想要高度重視。各部門一定要把組織好學(xué)生軍訓(xùn)工作當(dāng)作是貫徹落實(shí)《國防教育法》的具體行動,要從人力、物力、財(cái)力上給予軍訓(xùn)工作的大力支持,防止互相推諉扯皮。

2、要嚴(yán)密組織。軍訓(xùn)教官要嚴(yán)格按照軍訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)密組織實(shí)施,教學(xué)方法要靈活,防止走過場。

3、確保安全。訓(xùn)練期間,要注意教學(xué)的方式方法,不準(zhǔn)打罵和體罰學(xué)生,要充分發(fā)揮政治工作的優(yōu)勢,做好耐心細(xì)致的說服教育工作。

新生工作計(jì)劃模板4

針對班況分析,我們計(jì)劃實(shí)施如下工作:

一、將穩(wěn)定幼兒情緒作為工作重點(diǎn)。

幼兒園是幼兒從家庭生活走向社會的第一步,幼兒入園前還生活在熟悉溫暖的家庭中,是家庭中的小皇帝、小公主,而到幼兒園后,而面對的是一個陌生的環(huán)境及素不相識的保教人員,一切都難以接受,幼兒就不可避免地產(chǎn)生一種惶恐、不安,害怕,甚至由于語言表達(dá)能力較差,稍不如意就會發(fā)脾氣,哇哇大哭,所以我們將怎樣才能使剛?cè)雸@的幼兒盡快適應(yīng)幼兒園生活,作為新生入園工作的重點(diǎn),爭取盡快使幼兒適應(yīng)新環(huán)境,穩(wěn)定情緒。對此,可采取:

1、用新穎的玩具、豐富多彩的活動來吸引幼兒。

2、對哭鬧不休,家長難以放下的幼兒,老師將幼兒抱下來,用親切的態(tài)度對他進(jìn)行安慰,或多摟摟、哄一哄,看有趣的動畫等方式來淡化幼兒對家人的依戀,和焦慮情緒。

3、盡快熟悉幼兒姓名,可親切稱呼其乳名。讓幼兒感到老師像媽媽一樣親近。逐漸將依戀情緒轉(zhuǎn)移為對老師的親近。

二、與家長建立良好的信任關(guān)系。

接待家長時認(rèn)真聽取家長意見,對所帶物品仔細(xì)認(rèn)真交接,幼兒入園時,一般每個家長都對幼兒在家的情況作一些交待,作為老師,我們一定要耐心熱情,根據(jù)不同幼兒的情況進(jìn)行區(qū)別對待。對家長的囑托,要認(rèn)真聽取;對有病幼兒帶來的藥物,要標(biāo)記幼兒的姓名、藥名、服藥時間和服藥量,按時給幼兒服用。經(jīng)常與家長溝通,建立良好的信任關(guān)系,尊重家長對我班保教工作提出的意見和建議,通過家庭和幼兒園的同步教育,共同促進(jìn)幼兒的成長。幼兒離園時,根據(jù)需要向家長介紹幼兒在園的情況,聽取家長的意見。對暫時不能回家的幼兒個別照顧、妥善安排,適當(dāng)組織活動,消除幼兒因等待家長而產(chǎn)生的焦慮不安情緒。另外,在平時的工作中,我們還將通過家訪、書面聯(lián)系、電話聯(lián)系等,共同溝通孩子的進(jìn)步與不足,使家長了解,家園的工作目標(biāo)就在于培養(yǎng)幼兒的各方面能力,促進(jìn)孩子的進(jìn)步。寬容、理解、真誠、將溝通作為處理家長工作的`基本方針。家園有一個共同的紐帶——孩子。共同的目標(biāo),共同的認(rèn)識,這樣可以讓我們與家長的合作變得輕松而愉快。家長們也會由此而放心送下孩子就離開的。

三、細(xì)心照顧幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié),培養(yǎng)幼兒生活自理能力。

1、孩子大多數(shù)是孩子都是老人帶大的,并且由老人負(fù)責(zé)接送,隔輩撫養(yǎng)的孩子們生活自理能力相當(dāng)之差,依賴性較強(qiáng),入園情緒很不穩(wěn)定,照顧年齡小的幼兒入廁,新入園的幼兒,因環(huán)境的改變,大、小便可能會出現(xiàn)異常。老師會有足夠的耐心,主動接近幼兒,幫助、教會幼兒穿脫衣褲,協(xié)助其入廁,消除其恐懼感,讓幼兒盡早適應(yīng)幼兒園生活,教幼兒掌握正確大小便的姿勢,和家長配合,逐步養(yǎng)成良好的生活規(guī)律和生活習(xí)慣。

2、教會幼兒正確使用餐具。培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。新入園的幼兒,在家大部分是家長喂飯,有的還養(yǎng)成了邊吃邊玩的習(xí)慣,我們要逐步教會幼兒正確使用餐具,觀察幼兒進(jìn)餐情況,及時處理幼兒進(jìn)餐中出現(xiàn)的問題。通過觀察初步掌握每個幼兒的飯量大小,在以后的進(jìn)餐中做到心中有數(shù),對不愿進(jìn)餐的幼兒要進(jìn)行檢查詢問,調(diào)查其原因并給予解決,注意糾正有不良習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒文明進(jìn)餐的習(xí)慣。家園共育,使幼兒健康成長組織管理幼兒的一日生活是不平凡而瑣碎的,然而幼兒體、智、德美全面協(xié)調(diào)發(fā)展的教育正是通過這些平凡瑣碎的活動環(huán)節(jié)進(jìn)行的。因此,我們必須具有高度的責(zé)任心,與家長配合,在對幼兒進(jìn)行保育的同時不失時機(jī)地實(shí)施教育,以保證教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、建立合理的常規(guī),保證幼兒在日常生活中生動活潑地主動地發(fā)展。運(yùn)用常規(guī)對幼兒日常生活環(huán)節(jié)進(jìn)行組織管理,是一種行之有效的好辦法,也是我多年來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。在日常工作中運(yùn)用常規(guī)管理幼兒生活時注意:

(1)悉心照料幼兒生活,必須與積極培養(yǎng)幼兒獨(dú)立生活能力相結(jié)。結(jié)合幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際水平,對其生活給予悉心照料是完全必要的,但悉心照料絕不等于包辦代替,凡是幼兒自己能做的事,我會指導(dǎo)并鼓勵幼兒自己去完成,發(fā)現(xiàn)幼兒有困難,應(yīng)耐心地結(jié)合示范、講解等方法讓幼兒學(xué)會。 只有這樣,保教結(jié)合,做到養(yǎng)中有教、較重有養(yǎng)、教養(yǎng)并重,才能逐步培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立生活能力。

(2)同時要考慮幼兒的個別差異。在貫徹常規(guī)時,要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,堅(jiān)持循序漸進(jìn),持之以恒。對體質(zhì)差、能力弱的幼兒給予特殊關(guān)照。

新生工作計(jì)劃模板5

為進(jìn)一步把我公司的工作做好,作為生產(chǎn)廠長,始終要按照公司的精神全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保證圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作思路

以公司的各項(xiàng)制度為中心,以公司制定的各項(xiàng)規(guī)劃為指導(dǎo)思想,本著為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn),本著為公司的發(fā)展為宗旨,為公司的發(fā)展壯大為目的。

二、搞好職工的思想工作

沒有一個堅(jiān)強(qiáng)有力的班子,就不可能帶出一支過硬的隊(duì)伍;沒有一支過硬的隊(duì)伍,就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。管理強(qiáng)、隊(duì)伍硬,我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位,車間、班組作為生產(chǎn)一線的管理人員。我作為廠長,要求全廠團(tuán)結(jié)、有凝聚力、向心力強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育工作,盡最大努力搞好思想宣傳工作,提高廣大職工的思想文化建設(shè)和實(shí)際操作技能。

三、抓好安全生產(chǎn)工作

效益是全廠的生命,而只有搞好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,反安全生產(chǎn)認(rèn)真落實(shí)到各班組及個人。

一個企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展,必須把握好財(cái)務(wù)和銷售工作,只有在這兩項(xiàng)工作做好的前提下,才能搞好生產(chǎn)。生產(chǎn)的目的就是在有市場的前提下,能把原料購進(jìn)和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手,要統(tǒng)籌好全面工作,使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù),最終目的就是把生產(chǎn)搞好。

四、提高職工的業(yè)務(wù)水平及理論學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)

我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學(xué)習(xí)的時間,抓住有利的時機(jī)搞好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí),通過各個崗位班長和業(yè)務(wù)比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),通過找一些安全專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識,學(xué)習(xí)國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上,做到每周一次安全會,一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一、預(yù)防為主。讓公司每位員工及時了解國家安全生產(chǎn)形式和一些文件精神,今年對全體職工的教育培訓(xùn)上,鼓勵職工發(fā)揮自己的潛力,積極的參與各項(xiàng)工作的建設(shè),來展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

五、切實(shí)做好公司的考核制度

本公司要求我做好全年的績效考核,全公司都要考核,到廠長下至我們一線的每一位員工,要認(rèn)認(rèn)真真地做好考核工作,主要考核公司下達(dá)的安全方面的工作和生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面的工作。

六、加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作

加強(qiáng)公司設(shè)備的管理是我公司的安全生產(chǎn)的主要管理目的之一,我公司主要的設(shè)備是切機(jī)、磨機(jī)、行吊、焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備,一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能,設(shè)備定期檢查和檢測是工作重點(diǎn)。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強(qiáng)巡檢工作,我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡檢和勞動紀(jì)律的管理工作,尤其加強(qiáng)全廠職工安全方面的意識提高。

七、搞好我公司重大事故應(yīng)急救援演練

我公司定期和不定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練,對全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工安全知識的提高,我們公司定在每周二為消防日,每周至少兩次的消防演習(xí),提高我公司職工對重大安全事故的應(yīng)急處理能力。年度我作為生產(chǎn)廠長,要做的工作還有很多,我們的工作要在細(xì)節(jié)上下功夫,主要在安全方面我們要全公司做到"全員抓安全、人人為安全負(fù)責(zé)"的思想,要牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針。為我們公司的長遠(yuǎn)發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。

一在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)基地的車間生產(chǎn),按計(jì)劃完成全面工作任務(wù)

二組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,生產(chǎn)廠長工作標(biāo)準(zhǔn)。

三每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。

四車間責(zé)任到人,實(shí)行車間主任、技術(shù)員、組長責(zé)任制。正確及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

五在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,對違反者給予處罰。

六負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作,出現(xiàn)問題及時安排人員檢修,不能因?yàn)樵O(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。

七負(fù)責(zé)全廠安全:防火、防盜、水、電管理,嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙。

八全面開展質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上。

九認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識,積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級工作。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息,果斷處理質(zhì)量問題。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí),加快知識更新速度,保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

定期工作:

1、每日晚點(diǎn)組織車間主任、技術(shù)員例會,布置工作任務(wù)

2、參加經(jīng)理辦公會

3、每月組織一次工作總結(jié)會議

4、參加每周大周會

為進(jìn)一步把我公司的工作做好,作為生產(chǎn)廠長,始終要按照公司的精神全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保證圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。


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