街道辦事處工作總結(jié)范文
2020年，XX街道以“五聚五帶動”為指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化“精治法治共治”意識，“六強(qiáng)化六提升”一張藍(lán)圖繪到底，固化機(jī)制強(qiáng)基石，突出治理惠民生，統(tǒng)籌聯(lián)動保穩(wěn)定。以國際人才社區(qū)建設(shè)為標(biāo)尺，強(qiáng)化科學(xué)化統(tǒng)籌水平;以疏整促為抓手，強(qiáng)化城市精細(xì)化治理水平;以“社會矛盾化解年”為契機(jī)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)和風(fēng)險防范能力;以深化社區(qū)分類治理、回應(yīng)民生訴求為重點，力促提升群眾安全感、滿意感、幸福感的提升;較好地完成了全年47項市、區(qū)掛賬重點任務(wù)(及22項街道自主任務(wù))。
2020年重點工作完成情況
(一)強(qiáng)化頂層設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國際人才社區(qū)，統(tǒng)籌水平進(jìn)一步提升。成立國際人才社區(qū)建設(shè)辦公室，下設(shè)7個工作組，明確三年、四大板塊(城市安全、靚麗景觀、國際文化、生活服務(wù))、29項具體任務(wù);打造“一路一帶一水”亮點項目，“吹哨報到”四次，XX街優(yōu)美大街建設(shè)、XX溝綜合治理項目均已實施，XX國際水岸和XX街國際化提升方案已初定;引導(dǎo)企業(yè)對萬科時代中心進(jìn)行“騰籠換鳥”改造升級，2.2平米XX文化體育休閑公園即將建成并對外開放;國際化服務(wù)功能進(jìn)一步完善，XX交通大隊月底前裝修改造完畢，完成2個交通節(jié)點的疏堵改造、打通4條斷頭路，以XX街為試點的智慧交通體系建設(shè)有望明年初落地;9月首屆XX國際藝術(shù)節(jié)圓滿落幕，國際人才社區(qū)的影響力空前提升。
(二)強(qiáng)化問題導(dǎo)向，高質(zhì)量落實“疏整促”工作，精治水平進(jìn)一步提升。堅持“以房管人、以業(yè)控人、以拆減人”，深入挖潛，精準(zhǔn)發(fā)力，市區(qū)疏解整治掛賬任務(wù)10項指標(biāo)均已(超額)完成。疏解潛力深入挖掘。拆除帳內(nèi)、外違法建設(shè)1410.2平方米，整治“開墻打洞”73處、轄區(qū)無經(jīng)營性“開墻打洞”行為，取締街道自設(shè)便民攤亭33處、規(guī)范34處，7處掛帳亂點8月初已全部銷帳;望和益民25333平米涉及400商戶的市場已全部疏解、預(yù)計年底前拆除完畢并恢復(fù)規(guī)劃功能;城市治理精準(zhǔn)發(fā)力，周五清潔日、裝修垃圾清運“六個一”常態(tài)化機(jī)制進(jìn)一步固化，待拆遷區(qū)域改造垃圾堆放點8處、旱廁3處，針對“創(chuàng)衛(wèi)”重難點問題，以西園四區(qū)為典型、解剖麻雀、標(biāo)本兼治解決老舊小區(qū)垃圾、環(huán)境及六小門店問題;針對“問XX”曝光南湖西里小區(qū)“物業(yè)不作為”問題，街道積極應(yīng)對、靠前指揮、吹哨報到、社區(qū)廣泛動員，一周內(nèi)小區(qū)環(huán)境已發(fā)生明顯改觀，涉及問題基本整改到位;同時通過“共商共治、共建共管”督促主體履責(zé)，標(biāo)本兼治解決老舊小區(qū)治理難題;發(fā)展環(huán)境優(yōu)化提升，如期完成屋頂牌匾整治掛帳87處133塊(自拆占78%)、帳外10處13塊;完成宏昌路優(yōu)美大街建設(shè)，利星行廣場留白增綠項目涉及17700平米、受益周邊4個小區(qū)萬戶居民;完成11條背街小巷(4條精品)環(huán)境整治，形成街巷長統(tǒng)籌，城管、保潔、居民三方聯(lián)動的管理模式;積極落實河長制，多輪吹哨、解決底商污水直排入河問題。
(三)強(qiáng)化主體責(zé)任，全力保障城市安全運行，協(xié)同水平進(jìn)一步提升。安全運行保障能力持續(xù)增強(qiáng)。XX安全委員會和防火委員會作用進(jìn)一步發(fā)揮，“春暉、夏安、圓冬”各大行動建立定期會商、掛賬督辦、隱患排查、責(zé)任追究等機(jī)制，立案123件(食藥、安監(jiān)、消防)，罰款245.978萬元(食藥、安監(jiān)、消防、城管)，杜絕了較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;平安社區(qū)治理能力持續(xù)增強(qiáng)。雪亮工程第三期已完工，投入800萬元增加高清監(jiān)控探頭398個，并入視頻監(jiān)控系統(tǒng);推進(jìn)花家地、花北2個老舊小區(qū)封閉管理、創(chuàng)建交通示范社區(qū)5個、平安示范居民小區(qū)1個(南湖中園)，以消隱、減人、推進(jìn)村民自治為目標(biāo)，壩北村實現(xiàn)了8個方面的明顯變化(村口封閉管理、消防通道暢通、樓內(nèi)無電瓶充電、環(huán)境整潔、違建逐步拆除有效控制、村民上訪投訴及治安事件明顯較少)。三是風(fēng)險防范化解能力持續(xù)增強(qiáng)。高位推進(jìn)社會矛盾化解年工作，7件區(qū)信訪辦掛賬結(jié)案60%，22件社工委掛賬100%結(jié)案，實現(xiàn)雙100(在賬重點矛盾穩(wěn)控率、行動性矛盾隱患發(fā)現(xiàn)率)、雙90(初信初訪化解率、依法逐級走訪率)，信訪案件同比下降12.8%;查訪p2p高風(fēng)險企業(yè)18家，建立地區(qū)高風(fēng)險企業(yè)臺賬，圓滿完成“中非”保障和民宗專項任務(wù)。二、三季度街道安全感滿意度均在92%以上，火警數(shù)同比下降25.7%。
(四)強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)，精心打造宜居幸福樓院，共治水平進(jìn)一步提升。社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化，在12個社區(qū)深化社區(qū)居站改革、推行首問負(fù)責(zé)制和社區(qū)綜合窗口服務(wù)模式，成立社區(qū)社會工作服務(wù)團(tuán)隊，社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺的高效利用和XXe時代社區(qū)管理平臺的啟動建設(shè)，促進(jìn)了社區(qū)智慧化水平的進(jìn)一步提升;社區(qū)統(tǒng)籌力和動員力進(jìn)一步提高，深化問題發(fā)現(xiàn)舉報、環(huán)境監(jiān)督治理、議事協(xié)商及社會動員激勵常態(tài)化機(jī)制，黨政群共商共治街道層面9個項目(12個社區(qū)、439.6萬)10月底已完成;社區(qū)分類治理進(jìn)一步深化。對22個社區(qū)進(jìn)行國際化社區(qū)先行區(qū)、綠色宜居文明區(qū)、環(huán)境安全提升分類治理，創(chuàng)建市級規(guī)范化社區(qū)(西園三區(qū))、綠色智慧平安社區(qū)(圣星)各1個、打造“全要素”小區(qū)和“全景樓洞”各2個。
(五)強(qiáng)化需求對接，持續(xù)增進(jìn)群眾的獲得感，服務(wù)水平進(jìn)一步提升。高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)，圓滿完成病媒防治和“創(chuàng)區(qū)”工作驗收，針對創(chuàng)衛(wèi)預(yù)檢問題，落實六項舉措(全域消殺、保潔隊伍、清運通道、條塊聯(lián)動、包片責(zé)任、問責(zé)機(jī)制)，立行立改、確保市級暗訪驗收通過;落實惠民政策，發(fā)放救助、慰問、補貼22類，涉及43100人次、共計1400.945萬元。打通為老服務(wù)“最后一公里”。寸草春暉養(yǎng)老照料中心6月底正式運營(面積1593平方米、30個房間、60張床位)以來入住老人25人，輻射22個社區(qū)助餐服務(wù)150人次、為老服務(wù)350人次，街道“2+4+22”三級(中心、驛站、活動站)為老服務(wù)體系成效初顯。做好扶貧工作，9月底光伏項目款100萬元已撥付到位、預(yù)計年收益18萬元;搭建轄區(qū)大企業(yè)與2個貧困村精準(zhǔn)對接的平臺，發(fā)動黨員群眾解決村民取暖用煤、保暖用衣。
(六)強(qiáng)化紀(jì)律約束，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，作風(fēng)能力進(jìn)一步提升。立足將“一軸四網(wǎng)”落地生根，“XX黨建五角星”以服務(wù)為民為目標(biāo)，堅持一個指導(dǎo)(五聚焦五帶動)，開展一個項目(書記抓黨建)、打造一個中心(區(qū)域化黨建指導(dǎo)中心)、用好一個抓手(黨建協(xié)調(diào)委員會)、突出一個重點(“兩新”組織黨的建設(shè))，在政企、政校、政醫(yī)三個領(lǐng)域開展與社會單位黨建共建活動，協(xié)助首開集團(tuán)推進(jìn)望和益民市場疏解拆除、協(xié)商解決開發(fā)遺留的規(guī)劃、安全、物業(yè)及創(chuàng)衛(wèi)突出問題，協(xié)助XX實業(yè)總拆除花家地小區(qū)1100平米餐飲門店、協(xié)助方恒物業(yè)、中建一局四公司、XX醫(yī)院整改安全隱患32起;16家成員單位也在背街小巷治理、道路疏通、文化宣傳方面發(fā)揮了重要作用。