工會工作總結(jié)一般如何寫呢？工會，或稱勞工總會、工人聯(lián)合會。職工為爭取更好工作條件等共同目標(biāo)而自愿聯(lián)合的組織。下面是小編給大家?guī)淼墓ぷ骺偨Y(jié)精辟簡短，希望能夠幫到你喲!
20__年度，我校工會在上級教育工會及學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的支持下，圍繞學(xué)校的總體目標(biāo)，堅持以法治會，以《教師法》、《教育法》、《工會法》為契機(jī)和突破口，突顯維權(quán)職能和學(xué)校的民主管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，組織全校教職工開展團(tuán)結(jié)互助、新穎活潑、開拓創(chuàng)新的各類活動，教工的合法權(quán)益得到了保護(hù)，主力軍作用得到了發(fā)揮，主人翁的地位得到了提高，工會組織的橋梁作用得到了體現(xiàn)。
一.努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。
學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊伍，今年工會配合學(xué)校行政開展了一系列活動，切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
首先，我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認(rèn)識，只有在提高教師政治理論水平的基礎(chǔ)上，才能將師德工作落在實(shí)處。我們工會積極配合黨總支堅持組織教工學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來，在提高教師政治覺悟的基礎(chǔ)上，開展行之有效的師德教育。
其次，加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí)。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。今年工會組織教職工學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《工會法》等一系列的法律法規(guī)，用科學(xué)的思想指導(dǎo)自己的行動，用法律的知識維護(hù)自己的權(quán)利。在學(xué)法的基礎(chǔ)上，工會協(xié)助人事制定了《規(guī)范辦學(xué)行為的有關(guān)規(guī)定》等各項規(guī)章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障。
同時，工會將“愛生敬業(yè)”活動與教工勞動競賽結(jié)合起來，配合學(xué)?？傊姓_展教學(xué)比武和課堂等級達(dá)標(biāo)。今年上半年，工會配合總支開展了黨員“創(chuàng)建和諧課堂”教學(xué)比武。在今年縣總工會組織的崗位練兵技能比武活動中，東正街小學(xué)的史志媛被評為全縣十佳技術(shù)能手。今年我校選派近十人參加省市教學(xué)比武，南岳路小學(xué)的劉永波、周偉霞獲省級一等獎;南岳路小學(xué)的代維維，西竺山中學(xué)的_，東正街小學(xué)的周嵐、劉克勤、史志媛獲市級一等獎。
二.堅持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。
教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。
1.實(shí)施民主管理。
今年五月份我們召開了一屆二次教職工代表大會。會前由學(xué)校黨總支及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點(diǎn)，積極讓教師參與學(xué)校管理。我們列出學(xué)校內(nèi)部管理，學(xué)校布局調(diào)整，師德師風(fēng)建設(shè)，改善辦學(xué)條件，教師福利待遇等二十多條提案要點(diǎn)，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。
2.堅持校務(wù)公開。
學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行上級工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。今年，我們對教職工關(guān)心的問題如評職、評先、兩免一補(bǔ)、干部任免、人事異動等進(jìn)行了全程跟蹤和監(jiān)督并進(jìn)行了公示，工會經(jīng)審委員會還在教代會上報告了去年學(xué)校行政賬目的清理情況。同時分別召開座談會，傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職工的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
3.參與學(xué)校的決策。
工會在協(xié)助學(xué)校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理的同時，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實(shí)施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，對學(xué)校行政骨干提出述職的要求，并在教代會上對他們進(jìn)行民主評議。
政治的透明度和財務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全鎮(zhèn)800多位教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，在各項工作中爭創(chuàng)一流。去年年終縣目標(biāo)管理檢查我們有十多項工作被評為先進(jìn)。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強(qiáng)工會自身建設(shè)
我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚(yáng)競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號召，積極參與慈善事業(yè)
我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。
在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
為貫徹落實(shí)區(qū)總關(guān)于非公企業(yè)工會屬地管理工作的會議精神，我們嚴(yán)格按照非公有制企業(yè)屬地化管理的要求，積極開展工作。
主要做到“四個到位”：
一是宣傳發(fā)動到位。我們通過橫幅、宣傳欄、黑板報，以及利用各種會議進(jìn)行大力宣傳，使廣大非公企業(yè)充分認(rèn)識到非公企業(yè)工會工作實(shí)行屬地化管理是與時俱進(jìn)的必然要求。同時，我們還將區(qū)總建工發(fā)（__）17號文及實(shí)施意見分別復(fù)印下發(fā)到各基層單位，做到了家喻戶曉，人人皆知。
二是組織力度到位。街道成立了以分管副書記為組長，街道工會聯(lián)合會主席為副組長，各行政村工會主席及有關(guān)人員組成的9人工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了沙洲街道非公企業(yè)屬地化管理工作實(shí)施計劃，分四個階段有計劃按步驟地進(jìn)行落實(shí)。
三是責(zé)任落實(shí)到位。面對大規(guī)模拆遷的不利形勢，我們將此項工作，采取以村為單位實(shí)行分片包干，明確責(zé)任，開展好調(diào)查摸底工作。第一階段要求各行政村從7月1日到7月10日對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)單位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式調(diào)查摸底，登記造冊，確保不漏一家非公企業(yè)。第二階段，要求各行政村從7月15日到7月底對轄區(qū)內(nèi)所有領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的個體工商戶進(jìn)行調(diào)查摸底，同時，結(jié)合南苑工商所提供的個體經(jīng)營戶花名冊，逐一進(jìn)行核對。目前除已列入河西拆遷范圍內(nèi)的企業(yè)不作登記外，街道共有非公企業(yè)102家，其中外資企業(yè)9家，私營企業(yè)23家，個體戶70家，分別占全街道非公企業(yè)的9%、23%、68%。職工總數(shù)為2607人，其中外資企業(yè)542人、私營企業(yè)1892人、個體戶173人。街道已建立工會組織的非公企業(yè)92家，其中工會小組82家，未建立工會組織還有10家（人數(shù)均為25人以上）。
四是鞏固提高到位。我們在理順非公企業(yè)工會工作屬地化管理的基礎(chǔ)上，按區(qū)總工會提出的“兩手抓”的要求，針對已建立的工會組織工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們突出重點(diǎn)，狠抓各級工會的制度與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，街道、村和企業(yè)工會均做到主席、委員職責(zé)，工作計劃，組織網(wǎng)絡(luò)全部制板上墻，增加了工作的計劃性和透明度，使各項臺帳資料齊全規(guī)范，各項管理制度健全，如今工會干部心中做到“三清”：基層工會底數(shù)清、職工會員人數(shù)清、制度職責(zé)心中清，為下一階段即將建立工會組織的單位起到了示范帶動作用。
通過上述工作的扎實(shí)開展，我們有以下幾點(diǎn)工作體會：
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的前提。我們將區(qū)總工會的會議精神、要求及時向街道工委作了匯報，得到了黨政一把手的高度重視，街道工委專題召開了由基層工會主席、居委會書記、各村書記、駐地企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的會議，對活動要求進(jìn)行研究部署，明確街道分管書記負(fù)總責(zé)，工會總牽頭，按照“五有”（有計劃、有研究、有落實(shí)責(zé)任人、有總結(jié)、有檢查驗收）要求，扎實(shí)有效地開展工作。所以，我們感到工會組織所開展的活動只有在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，工作才能上層次、上水平，工作才會有力度。
二是企業(yè)支持是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的關(guān)鍵。實(shí)踐告訴我們，在新的歷史條件下，工會工作只有緊扣企業(yè)的中心工作，我們做工作才能百尺竿頭，更進(jìn)一步。為了進(jìn)一步推動這項工作順利開展，我們工會多次上門找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，取得他們的理解和支持。同時，我們工會對家庭生活困難的企業(yè)職工堅持開展結(jié)對幫扶活動，幫助企業(yè)職工解決子女上學(xué)等實(shí)際困難，贏得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，通過開展一系列活動，使一些私營企業(yè)在調(diào)查登記過程中由推諉不配合到主動支持，還抽調(diào)專人積極支持我們的工作。因此，我們只有真心實(shí)意地為企業(yè)著想，為企業(yè)服務(wù)，雙方的工作才會形成互動效應(yīng)，我們才能在工作中掌握主動權(quán)。
三是提高組織程度是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的保證。街道領(lǐng)導(dǎo)不但在思想上高度重視，而且在人員安排上充分保證，使從事這項工作的人員有時間、有精力，全身心投入到工作中。街道領(lǐng)導(dǎo)還多次會同村干部到企業(yè)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通，跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，使非公企業(yè)工會屬地化管理工作如期進(jìn)行。
下一步工作打算：
一、成立街道非公有制企業(yè)工會聯(lián)合會，民主產(chǎn)生新一屆工會聯(lián)合會委員。
二、本著先組建后規(guī)范的要求，對25人以上的企業(yè)計劃在9月底全部組建工會，同時“三會”同步率達(dá)100%。
三、對新上崗的工會主席計劃在10月中旬開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們盡快進(jìn)入角色，進(jìn)一步幫助、指導(dǎo)他們開展好工會工作。
四、創(chuàng)新活動載體，豐富“職工之家”建設(shè)內(nèi)容。針對我們街道食品行業(yè)多的特點(diǎn)，我們將組織他們在生產(chǎn)經(jīng)營中開展“奉獻(xiàn)在崗位，爭當(dāng)‘十佳操作標(biāo)兵’、‘十佳名譽(yù)職工’”評選活動。舉辦“外來務(wù)工者”專場文藝晚會和十一歌唱祖國職工文藝匯演以及乒乓球、撲克牌比賽，以此提高我們工會工作有特色、上水平，為實(shí)現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
職工隊伍是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，沒有廣大職工的穩(wěn)定，社會和諧將無從談起。如何有效預(yù)防和化解勞資矛盾，處理勞動爭議，代表和維護(hù)好職工的根本利益和合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧和職工隊伍穩(wěn)定，是我們工會組織的突出任務(wù)。在過去的一年里，我們牌樓鎮(zhèn)總工會，加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，努力做好勞動爭議預(yù)防和調(diào)解工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧和職工隊伍的穩(wěn)定。我們的具體做法是：
一、建立勞動爭議調(diào)解聯(lián)動機(jī)制，形成“多方聯(lián)動、重在調(diào)解”的工作格局
近幾年來，我們鎮(zhèn)私營企業(yè)迅猛發(fā)展，企業(yè)職工、農(nóng)民工數(shù)量近萬人，勞資關(guān)系日漸復(fù)雜，爭議案件逐漸增多。為了更好地發(fā)揮工會組織作用，有效化解勞動爭議，根據(jù)海城市委辦文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，我們鎮(zhèn)工會牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)信訪辦、司法所，建立牌樓鎮(zhèn)勞動爭議調(diào)解中心，作為轄區(qū)內(nèi)受理勞動爭議調(diào)解的專門機(jī)構(gòu)，調(diào)解中心主任由鎮(zhèn)總工會主席擔(dān)任。按照各個部門的職權(quán)范圍，專門就企業(yè)職工勞資矛盾予以調(diào)解和處理，爭取最大限度地把爭議化解在源頭，解決在基層。對于超越范圍的業(yè)務(wù)，積極和上級相關(guān)單位匯報、協(xié)調(diào)，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。我們調(diào)解中心建立定期會議制度和信息通報制度，每季度召開1-2次聯(lián)席會議，通報工作情況，溝通調(diào)解趨勢，針對矛盾突出問題制定下一步工作方案。
二、結(jié)合實(shí)際，預(yù)防為主，力爭從源頭上預(yù)防勞動爭議案件發(fā)生
為了有效預(yù)防勞動爭議案件的發(fā)生，我們牌樓鎮(zhèn)總工會牽頭，與其他聯(lián)動部門，組織召開鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)管理人員座談會，宣傳相關(guān)的勞動法律法規(guī)，探討發(fā)生勞動爭議的原因，通過召開座談會，增加了感情，促進(jìn)了企業(yè)依法決策、依法管理，提高企業(yè)管理人員的法律意識。我們還召開企業(yè)職工代表座談會，在職工中積極開展法制宣傳教育，在增強(qiáng)職工法律維權(quán)意識的同時，教育職工工作中要遵守廠規(guī)廠紀(jì)，盡量減少了勞動爭議產(chǎn)生的潛在因素。在平時的工作中，我們積極深入企業(yè)，推行職代會制度，并指導(dǎo)企業(yè)簽訂集體合同。通過我們卓有成效的工作，目前，全鎮(zhèn)非公企業(yè)基本上都建立了職代會制度，全部簽定了集體合同，企業(yè)一些重大事項基本上都能經(jīng)職代會審議通過。職工的勞動時間、勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、職工培訓(xùn)等通過集體合同進(jìn)行了規(guī)范，有效避免或減少勞動爭議的發(fā)生。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化調(diào)解職能，切實(shí)做好勞動爭議調(diào)解工作
在調(diào)解聯(lián)動機(jī)制建設(shè)中，我們工會負(fù)責(zé)調(diào)解中心各項制度的的建立與完善，通過制定具體措施確保工作有效實(shí)施。信訪辦負(fù)責(zé)做好來訪職工的思想疏導(dǎo)工作，對于涉及上訪職工的勞動爭議案件，及時與調(diào)解中心進(jìn)行溝通，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門和企業(yè)進(jìn)行處理。社保所負(fù)責(zé)加強(qiáng)對勞動爭議調(diào)解中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范調(diào)解程序，促進(jìn)其更好地發(fā)揮作用。司法所負(fù)責(zé)向職工宣傳解釋政策法規(guī)，為勞動爭議調(diào)解中心提供必要的法律支持和保障。我們勞動爭議調(diào)解中心按照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》賦予的調(diào)解職能開展工作，以創(chuàng)新的方式，柔性和解的方式開展調(diào)解工作，實(shí)行靈活簡便的調(diào)解程序，盡量減少爭議雙方的調(diào)解成本，盡量在仲裁的程序前完成調(diào)解任務(wù)。申請人齊某，因企業(yè)拖欠其工資到鎮(zhèn)里上訪，情緒非常激動，聲稱到北京上訪告狀。信訪辦接到投訴后，立即與我們工會溝通，并通知社保所、司法所召開聯(lián)席會議，共同研究處理。我們穩(wěn)定了齊某的思想情緒，向企業(yè)調(diào)查了解齊某反映情況是否屬實(shí)，并講解了相關(guān)的勞動法律法規(guī)，企業(yè)拖欠職工工資屬違法行為。經(jīng)過我們耐心細(xì)致的工作，企業(yè)同意支付齊某拖欠工資1300元，雙方握手言和。企業(yè)和齊某雙方對我們所做的工作都非常滿意。一年來，我們鎮(zhèn)總工會通過各部門聯(lián)動的方式，調(diào)解勞動爭議案件8件，為企業(yè)職工、農(nóng)民工討要工資及工傷賠償款近3萬元。
四、整合資源，共筑平臺，提高勞動爭議調(diào)解能力和水平
我們與鎮(zhèn)勞動保障所共同建立職工幫扶站，把勞動調(diào)解作為幫扶的主要任務(wù)去做，在調(diào)解勞動爭議中堅持“以情感人、以理服人、依法調(diào)解”的原則。同時利用鎮(zhèn)勞動保障所的仲裁庭為調(diào)解平臺，由鎮(zhèn)工會主席任仲裁庭的副庭長，做到工會調(diào)解和仲裁調(diào)解相結(jié)合、加大了庭前調(diào)解的力度，為工會參與仲裁和裁前調(diào)解提供了條件，形成了工會調(diào)解、仲裁調(diào)解的工作合力，使案件當(dāng)事人雙方盡量達(dá)成調(diào)解協(xié)議。申請仲裁的案件通過調(diào)解達(dá)成協(xié)議，使得仲裁程序簡易化，大大降低了職工當(dāng)事人的維權(quán)成本，避免在時間和精力上的過多消耗，同時也避免雙方矛盾激化。鄭某在我鎮(zhèn)一家公司打工，公司拖欠其三個月工資共計____元，經(jīng)多次催要沒有結(jié)果，于是鄭某到我鎮(zhèn)仲裁庭申請仲裁。仲裁庭立案后，與我們工會及時進(jìn)行了溝通，我們把雙方當(dāng)事人找到一起，共同主持調(diào)解，特別是對企業(yè)方做了大量的工作，闡明利害關(guān)系，最終企業(yè)方同意支付鄭某工資____元。通過我們卓有成效的工作，去年，在我們牌樓鎮(zhèn)仲裁庭立案的勞動爭議案件，有7件通過調(diào)解達(dá)成協(xié)議，方便、快捷地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，也促進(jìn)了勞動關(guān)系的和諧。
一年來，我們在勞動爭議預(yù)防和調(diào)解工作方面，進(jìn)行了一些有意義的探索和嘗試，取得了一定的效果，但距離上級工會組織和職工群眾的要求，還有很大差距。面對“十二五”期間，工會工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，積極發(fā)揮工會組織作用，為促進(jìn)本鎮(zhèn)區(qū)的社會和諧穩(wěn)定，做出我們新的貢獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會工作報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會法貫徹執(zhí)行情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作匯報
一、20__年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況
累計供水(截止目前)800萬方;累計安全供電1087.60萬度;供暖158天(總面積2220.8m2);供應(yīng)液化氣84754瓶;環(huán)衛(wèi)清掃保潔累計4238.64萬平方米;綠化養(yǎng)護(hù)累計45.71萬平方米;垃圾外運(yùn)累計約81.358萬噸。
上半年實(shí)現(xiàn)收入6171.4萬元，支出5090.3萬元。
二、集體合同履行情況
20__年初，在職工代表大會上簽定了社區(qū)集體合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同。兩個集體合同的簽定，使廠務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督等重點(diǎn)工作全面展開。廣大職工的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益得到維護(hù)，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。尤其在幫扶解困送溫暖工程方面。20__年，社區(qū)把工作重心放在改善民生上，認(rèn)真解決好困難職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。(1)積極開展扶貧幫困工作，強(qiáng)化“一幫一、一助一”活動。春節(jié)前后分別向56戶市特困戶、138戶困難戶共發(fā)放補(bǔ)助金147150元;向19戶殘疾人發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)助金9200元;對250余戶有困難的家庭進(jìn)行入戶調(diào)查，掌握第一手資料;5月份助殘日又為30戶殘疾人員送去米面油等生活用品。(2)做好離退休職工管理工作。開展了獨(dú)居老人關(guān)愛服務(wù)和老年文體活動，使之老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。一是家政志愿者承擔(dān)26戶孤寡老人家庭服務(wù)，逐戶慰問離退休人員的遺孀，為他們帶去組織的關(guān)懷。二是為1300多名老年人辦理市公交免費(fèi)乘車證。三是對長期在外地居住的離退休人員發(fā)慰問信、賀年卡370份。
三、民主管理進(jìn)一步落實(shí)情況
在多年工作實(shí)踐中，__社區(qū)堅持職工代表大會為基本形式的社區(qū)管理制度不動搖，不斷完善職代會、廠務(wù)公開等民主管理的各項制度。
1、根據(jù)《工會法》和《中國工會章程》，社區(qū)依法建立了職工民主管理委員會，共有委員__0人，依法行使職工民主管理的權(quán)力。
2、完善制度。為了使民主管理委員會工作規(guī)范化、制度化，制定了__社區(qū)民主管理委員會工作章程，同時還制定了一系列制度，如《__社區(qū)民主管理委員會成員獎罰制度》、《__社區(qū)民主管理委員會督檢查制度》、《__社區(qū)民主管理委員會干部工作考核制度》等。制度的建立將指引社區(qū)民主管理人員更加嚴(yán)格依照民主管理委員會的工作職能進(jìn)行工作，強(qiáng)化社區(qū)民主管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，使社區(qū)民主管理委員會的各項工作做到細(xì)致，明確，規(guī)范化的管理。
3、營造民主參與的氛圍。從提高職工民主管理意識、增強(qiáng)參與能力上入手，抓好對職工的培訓(xùn)工作。利用以會代培、民主管理委員成員大會等形式，對職工進(jìn)行民主管理知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使廣大職工了解了民主管理的意義，參與能力得到了增強(qiáng)，民主管理的意識得到了提高。
4、實(shí)現(xiàn)全程參與、全面維護(hù)。本著“有利于提高社區(qū)管理水平、有利于民主決策、有利于民主監(jiān)督”的原則，履行參與和維護(hù)職責(zé)。一是在崗位競聘、困難救助、技能大賽、公益性崗位招聘、物資采購和招投標(biāo)等工作中，邀請民主管理委員會委員參與其中，既保證了各項工作的規(guī)范有序推進(jìn)，也維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益，同時把民主參與、民主管理落到了實(shí)處。二是在社區(qū)經(jīng)營管理考核辦法、住房管理辦法以及hse管理體系文件出臺前,都要經(jīng)過民主管理委員會的審議通過。
20___年，蕪湖公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，切實(shí)履行工會職能，以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，服務(wù)客戶”為己任，扎實(shí)開展勞動競賽，充分發(fā)揮職工主力軍作用；不斷深化“名師帶高徒”活動，提升職工素質(zhì)水平；積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，助力服務(wù)品牌提檔升級；持之以恒送溫暖，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化職代會制度建設(shè)，建設(shè)“民主之家”
職代會是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議，工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開，維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
二、開展各類勞動競賽，建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”
工會始終以“為黨政分憂”為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20___年，我們積極配合黨政開展工作，一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展，不斷健全激勵考核機(jī)制，運(yùn)用激勵機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。
不僅如此，工會還著眼于企業(yè)安全保障，通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng)，分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外，工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用，通過評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。
三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，建設(shè)“滿意之家”
5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強(qiáng)對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳，營造了濃郁氛圍。
在活動現(xiàn)場，我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù)；抓好油品數(shù)質(zhì)量管理；抓好客戶訪談及意見征集；抓好宣傳工作營造氛圍；抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”，不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺?；顒赢?dāng)天，分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音。現(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營，促效益、促發(fā)展的良好效果。
四、抓好職工素質(zhì)工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊伍，工會積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺。20___年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線，通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體員工熱愛企業(yè)，熱愛崗位，勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動，激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。
多年來，在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中，我們逐步認(rèn)識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學(xué)成才。
五、開展文體活動，建設(shè)“文化之家”
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月，中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進(jìn)，較好地提振了廣大干部職工精氣神?！叭恕惫?jié)之際，通過組織女工出外郊游，活躍了女工生活，增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)，通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計”為主題的征文活動，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體，開展教育活動，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
六、關(guān)心員工生活，建設(shè)“溫暖之家”
本著“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕，工會堅持組織困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅守崗位，工作十分辛苦，我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進(jìn)行慰問。
一年來，分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚企業(yè)各方合力，切實(shí)履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，探索創(chuàng)新，使工會工作邁上一個更新的臺階。
__公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會精神，履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，動員和組織廣大員工解放思想，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)工作，銳意創(chuàng)新，為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想：
不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以抓指標(biāo)進(jìn)步，破發(fā)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要工作：
（一）工會組織工作方面
公司現(xiàn)有職工2666人，建立基層工會16個，工會小組166個，設(shè)立工會小組長166人，工會勞動保護(hù)監(jiān)督員26人，工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責(zé)，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司20___年工會工作計劃》，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳，為工會各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
（二）工會民主管理工作方面
20___年是集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項，關(guān)系職工切身利益的重大問題，都提交職代會進(jìn)行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道；從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益，極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。
年初，公司工會組織召開二屆三次職工代表大會，對20___年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵；并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育，樹立職工的責(zé)任意識和發(fā)展意識；審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理辦法》等重大決策決定；配合組織人事部門對20___年在職干部履職進(jìn)行民主評議，改善了干群關(guān)系。
堅持廠務(wù)公開，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí)，公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展，凡是職工群眾關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范，促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。
堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查，對職工提出的崗位職工勞動保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決，維護(hù)了職工的切身利益。
（三）工會宣傳教育工作方面
多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際，組織兩級工會干部和廣大職工，舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進(jìn)行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，引導(dǎo)廣大職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。此外，公司結(jié)合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育比賽，于4月召開了該公司第二屆職工運(yùn)動會，運(yùn)動會的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，強(qiáng)健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增強(qiáng)職工凝聚力。
（四）工會女職工工作方面
加強(qiáng)工會女職工組織建設(shè)，切實(shí)做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí)，知識講座、演講比賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動，努力提高女職工素質(zhì)，增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識，同時展現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立功的決心。
（五）工會經(jīng)濟(jì)工作方面
兩級工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會勞動保護(hù)《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》，參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級管理人員安全職責(zé)的落實(shí)情況，積極組織職工開展查隱患、反違章活動，今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢；兩級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項，整改128項，整改率95%以上。
工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，重點(diǎn)開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定競賽原則，完善競賽考核細(xì)則，在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高，改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽，重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動，目前此項活動正在理論培訓(xùn)中。
（六）工會職工生活工作方面
該公司工會始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈，20___年公司兩級工會建立健全困難職工檔案，及時掌握困難職工家庭困難狀況，并對其實(shí)行動態(tài)管理，春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會走訪先進(jìn)個人、困難職工29人次，發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7.8萬元，同時完善了職工活動室和閱覽室，豐富職工的業(yè)余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績，也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠；維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增強(qiáng)；兩級工會干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位；在提高整體素質(zhì)，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力；以上問題與不足還需在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。