找總結(jié)網(wǎng) > 總結(jié)報(bào)告范文 > 基建工作總結(jié)范文

基建工作總結(jié)范文

| 找總結(jié)網(wǎng)2

基建工作總結(jié)范文

基本建設(shè)指的是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門(mén)增添固定資產(chǎn)的建設(shè),如建設(shè)礦井,鐵路、公路、橋梁、農(nóng)田水利,以及安裝機(jī)器設(shè)備,購(gòu)置船舶,車輛,機(jī)車等。下面是找總結(jié)網(wǎng)小編為你帶來(lái)的基建工作總結(jié)范文 ,歡迎閱讀。

基建工作總結(jié)(一)

20**年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門(mén)和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我?;üぷ?,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,積極組織發(fā)動(dòng),周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評(píng)議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn);把開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問(wèn)題結(jié)合起來(lái),多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,收到了較為顯著的成效。

1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過(guò)理論學(xué)習(xí),對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)邊查邊改、建章立制,對(duì)師生員工反映的問(wèn)題,通過(guò)完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃,落實(shí)措施,積極進(jìn)行整改。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)。通過(guò)活動(dòng),廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”,明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點(diǎn),站正了群眾立場(chǎng),強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來(lái),針對(duì)部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問(wèn)題,我們采取一邊整改,一邊看實(shí)效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),工作效率明顯提高,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,帶動(dòng)了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新,為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng)。通過(guò)認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實(shí)際,擬制定規(guī)章制度15個(gè),完善規(guī)章制度3個(gè),廢止規(guī)章制度11個(gè),修訂完善制度15項(xiàng)。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動(dòng)積極回應(yīng)群眾關(guān)切,著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié),東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對(duì)征集到的意見(jiàn)和建議,在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上,召開(kāi)專題會(huì)議,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際,研究部署整改工作。通過(guò)各種渠道征集到群眾意見(jiàn)50多條,自查問(wèn)題30多條,分別建立整改臺(tái)賬,做到立行立改。明確整改時(shí)限,責(zé)任到人。全體黨員干部本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真反思在工作中存在的問(wèn)題,端正態(tài)度,展開(kāi)學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照檢查,自我剖析。對(duì)于群眾提出的意見(jiàn),事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐條梳理,不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng),近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng),遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng),并把問(wèn)題逐條歸納,規(guī)定整改時(shí)限,分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各部門(mén)負(fù)責(zé)人,切實(shí)做到了責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施“三落實(shí)”。

二、扎實(shí)工作,積極推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度

20**年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí),面對(duì)工作中意料不到的困難,沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。一年來(lái),努力完成圖書(shū)館、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時(shí)開(kāi)展各類修繕作業(yè),積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

1、圖書(shū)館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進(jìn)行驗(yàn)收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書(shū)館等部門(mén)進(jìn)行交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、大學(xué)生活動(dòng)中心工程已主體封頂,二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工,目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書(shū)館周邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與后勤等部門(mén)結(jié)合,進(jìn)行綠化方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化,力爭(zhēng)今冬明春完成圖書(shū)館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,利用暑期開(kāi)展對(duì)學(xué)校已使用的公建項(xiàng)目包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面排查,及時(shí)組織施工單位進(jìn)行維修。

6、配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,正在收集意見(jiàn)反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,規(guī)模270名幼兒,標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

9、積極配合審計(jì)工作,認(rèn)真梳理工作中存在的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化,完善工作機(jī)制

20**年,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),出臺(tái)了項(xiàng)目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范,明確個(gè)人分工,層層分解任務(wù),實(shí)行精細(xì)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門(mén)之間的關(guān)系,完善了工作責(zé)任制。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算,在工作開(kāi)展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開(kāi)展相關(guān)工作,全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng),簽約合同額5000萬(wàn)元,審計(jì)項(xiàng)目43項(xiàng),審計(jì)金額12193.4萬(wàn)元,審定金額9886.5萬(wàn)元,審減金額2262.3萬(wàn)元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)展開(kāi),及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場(chǎng)檢查,嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場(chǎng)的使用;辦公室積極開(kāi)展對(duì)外聯(lián)系、及時(shí)上報(bào)各類立項(xiàng)報(bào)告、工程月報(bào),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)信息公開(kāi),一年來(lái)共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,撰寫(xiě)新聞報(bào)道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序,有條不紊向前推進(jìn)。

四、轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng)

針對(duì)圖書(shū)館項(xiàng)目工期滯后問(wèn)題:由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書(shū)館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但面對(duì)問(wèn)題全處職工工作態(tài)度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時(shí)組織甲分包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對(duì)公建項(xiàng)目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問(wèn)題:為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕,采取了積極主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門(mén)書(shū)面調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)分工到人,定期對(duì)既有建筑加強(qiáng)巡視檢查,對(duì)反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時(shí)向問(wèn)題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見(jiàn)征求,在行動(dòng)上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕,較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對(duì)于住戶反映的問(wèn)題,做到接意見(jiàn)反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決,力爭(zhēng)達(dá)到用戶的滿意。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真落實(shí)打卡簽到制度,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)伍管理,利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí);積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程各方反映的問(wèn)題及時(shí)解決,遇到重大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),避免矛盾升級(jí)。努力做好維穩(wěn)工作,積極主動(dòng)與各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)溝通。

五、狠抓質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡視,重要施工部位強(qiáng)化檢查,及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故,為工程施工的順利開(kāi)展提供了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

20**年,基建處按照我校的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。

1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項(xiàng)基建工作的開(kāi)展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開(kāi),通過(guò)每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開(kāi)透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外,堅(jiān)持開(kāi)展反腐倡廉的教育警示工作。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛(ài)自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進(jìn)行陽(yáng)光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評(píng)審、資料會(huì)簽制度。

通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來(lái)未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問(wèn)題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開(kāi)展

一年來(lái),基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持民主集中制原則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。在工作中我們一是堅(jiān)持集體決策,強(qiáng)化處務(wù)工作會(huì)議制度,強(qiáng)化工程例會(huì)制度,所有會(huì)議結(jié)論均有會(huì)議記錄,并強(qiáng)化嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用,大事開(kāi)會(huì)碰頭,小事相互通報(bào),相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力,強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼,強(qiáng)調(diào)大事講原則,小事講風(fēng)格,勁往一處使,工作上不互相推諉,努力形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學(xué)習(xí),訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高?;▽W(xué)會(huì)組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對(duì)基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),用辛勤的付出推動(dòng)了我?;üぷ鞯捻樌_(kāi)展。

一年來(lái),按照學(xué)校的總體部署,基建處牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足,存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,現(xiàn)場(chǎng)管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門(mén)信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書(shū)館工程的竣工后結(jié)算中將會(huì)出現(xiàn)的新問(wèn)題,仍需下功夫努力應(yīng)對(duì)與解決。六是結(jié)合審計(jì)中暴露出來(lái)的工程管理中存在的問(wèn)題,還需花大力氣,進(jìn)一步的建章立制,規(guī)范管理,杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問(wèn)題,在今后的工作中我們要高度重視,及時(shí)調(diào)整和解決。

在新的一年里,我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)?;ü芾頌橹攸c(diǎn),努力完成學(xué)校XX五規(guī)劃確定的任務(wù),繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施,改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育,嚴(yán)格按制度、按程序辦事,愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)學(xué)校基建各項(xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

基建工作總結(jié)(二)

20**年是推進(jìn)x區(qū)振興發(fā)展的重要一年?;圃诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,緊密圍繞全市財(cái)政工作重心,從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手,嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān),不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)科室全體同志的共同努力,圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),取得了較好的工作成效,現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

一、主要做法和成效

(一)建立健全規(guī)章制度,規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制

以建立健全規(guī)章制度為抓手,規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20**]23號(hào)),對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》,以市政府名義下發(fā),該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理,提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益,推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20**]4號(hào)),規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高了政府投資效益;四是對(duì)《瑞金市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究,提出切合實(shí)際的修改意見(jiàn),使文件更具操作性。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審,提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益,預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高,造成財(cái)政資金浪費(fèi),預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過(guò)低,或是漏缺項(xiàng)過(guò)多,導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中增量項(xiàng)目多,影響工程進(jìn)度,或是單價(jià)過(guò)低,直接影響工程質(zhì)量,顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量,我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間,加班加點(diǎn),縮短評(píng)審時(shí)間,提高評(píng)審效率,及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù),有力保障了重點(diǎn)工程如期開(kāi)工建設(shè)。20**年,共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè),已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè),另外,上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè),合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè),送審造價(jià)154035萬(wàn)元,評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬(wàn)元,基建科審定造價(jià)115171萬(wàn)元,審定造價(jià)與初審造價(jià)相比,核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬(wàn)元,核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬(wàn)元,其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn),對(duì)初審、復(fù)核過(guò)程不僅要有結(jié)論,而且對(duì)審增、審減的原因進(jìn)行說(shuō)明,并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù),對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的,業(yè)主單位應(yīng)提出書(shū)面理由,提交評(píng)審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過(guò)以上一系列措施,完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度,用“一把尺子”審核預(yù)算,使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù),對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位,對(duì)隨意評(píng)審、工作馬虎,評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理,清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象,及時(shí)與業(yè)主單位溝通,提出調(diào)整意見(jiàn),督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善,避免了工程實(shí)施過(guò)程中大量的工程變更增量,使工程建設(shè)順利推進(jìn)。

(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,確?;ㄙY金安全高效運(yùn)行

今年以來(lái),我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理,規(guī)范資金核撥程序,努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,確保了基建資金安全高效運(yùn)行。

【一】是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核,市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[2020]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款,有效保障了項(xiàng)目推進(jìn),維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì),20**年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬(wàn)元,其中:撥付工程舊欠工程款1512.4萬(wàn)元、非舊欠工程款37460.73萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17979.61萬(wàn)元、拆遷款5369.89萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等 21625.16萬(wàn)元,資金來(lái)源包括:

1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬(wàn)元,全部為工程款;

2、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710.49萬(wàn)元,其中:撥付工程舊欠工程款1512.4萬(wàn)元、非舊欠工程款 20663.5萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17409.81萬(wàn)元、拆遷款3283.96萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬(wàn)元;

3、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4315.15萬(wàn)元,其中:支付工程款3642.68萬(wàn)元、征地款569.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬(wàn)元、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬(wàn)元;

4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762.64萬(wàn)元,其中:支付工程款2676.71萬(wàn)元、拆遷補(bǔ)償款20205.93萬(wàn)元;

5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開(kāi)發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬(wàn)元。

【二】是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開(kāi)發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)梳理,并代市政府起草了督辦函,對(duì)糾正存在問(wèn)題提出了整改措施。之后,又對(duì)督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位,以市政府名義發(fā)出督查通報(bào),給予批評(píng),并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法,有效規(guī)范了工程備用金使用行為;

【三】是開(kāi)展了對(duì)全市20**年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來(lái)源等情況摸底預(yù)測(cè)、分析評(píng)估,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金提供決策依據(jù);

【四】是對(duì)工程項(xiàng)目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問(wèn)題及原因進(jìn)行分析,針對(duì)存在的問(wèn)題提出了完善體制機(jī)制、破解瓶頸難題的意見(jiàn)建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考;

【五】是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來(lái)源、資金使用、工程款撥付等情況進(jìn)行核查,完善項(xiàng)目臺(tái)賬;

【六】是針對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問(wèn)題,開(kāi)展對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司201X-2020年財(cái)務(wù)收支核查工作,就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來(lái)源、資金使用情況逐筆核實(shí)、梳理、匯總,并形成核查報(bào)告,上報(bào)市政府;

【七】是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的201X年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的201X年以來(lái)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查,責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。

【八】是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目資金來(lái)源及使用情況進(jìn)行清理,并按照市政府批復(fù)精神,對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開(kāi)發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金,督促開(kāi)發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

(四)注重項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管,提升項(xiàng)目管理水平

為有效控制工程造價(jià),提升項(xiàng)目管理水平,我們監(jiān)管重心前移,注重事前事中監(jiān)管,有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展,提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷,項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探,到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過(guò)程,基建科積極主動(dòng)參與,配合業(yè)主單位解決實(shí)際問(wèn)題,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入,參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn),對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的,提出修正意見(jiàn);三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用,由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià),為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高,按市政府新瑞府辦字[20**]23號(hào)文件要求,對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見(jiàn);四是參與工程招標(biāo)活動(dòng),對(duì)工程公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂,對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對(duì)無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià);七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度,對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問(wèn)題及時(shí)提出解決措施和建議;八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證;九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年共參加各種工程過(guò)程管理會(huì)議831次。其中:征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證150次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收153次。

(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn),始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,上班時(shí)間因下工地或開(kāi)會(huì)未完成,晚上回來(lái)必須利用加班時(shí)間完成,另外,為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度,基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班,保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí),統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí),并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定,應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定,堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度,強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí),用反面典型案例加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力,為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

二、存在困難和問(wèn)題

過(guò)去的一年也存在不少的困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,或?yàn)橼s工期,工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告,特別是201X年前的一些工程項(xiàng)目,影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審,一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié),施工單位反映強(qiáng)烈。

(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊,存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問(wèn)題,或者邊施工,邊設(shè)計(jì),邊調(diào)整,導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大,為日后工程增量留下了隱患,嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。

(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng),給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來(lái)困難。

(四)基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏綜合性人材,懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造,不能適應(yīng)包羅萬(wàn)象評(píng)審工作的要求,審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足,很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。

三、2020年工作思路和目標(biāo)

2020年工作總體思路是:深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制,提升基建管理水平,加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展,更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。

(一)提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制,杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,規(guī)范工程變更簽證,建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為,防止施工圖審查走過(guò)場(chǎng),建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。

(二)建立基建管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,完善體制機(jī)制,努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問(wèn)題,建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員,充實(shí)基建管理和評(píng)審力量,以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究,全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。

(四)加強(qiáng)對(duì)外宣傳,利用多種形式,宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件,讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作,讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。

9933