策劃書通過市場分析，幫助企業(yè)識別市場機會，了解競爭環(huán)境和目標(biāo)受眾，為市場定位和戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。以下是小編整理的專業(yè)的活動策劃企業(yè)，歡迎大家借鑒與參考!
一、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。
二、方案宗旨：
提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設(shè)。
增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、參與對象公司全體員工。
四、組織和實施部門
公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
五、時間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。
五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。
企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠、責(zé)任。
核心價值觀：共享財富成長。
經(jīng)營理念：以人為本
六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：
a）員工日常行為規(guī)范；
b）服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；
c）企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；
方案編制視覺系統(tǒng)（VI）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：
a）環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。
b）企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準字、標(biāo)準色、LOGO設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳；
c）在對外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；
d）對外交流活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進行講解（如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等）
e）欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地—每次活動時的照片、董事長信箱等）；
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：
a）管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。
b）員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念，能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念，并與之共同成長和發(fā)展。
企業(yè)文化活動計劃，內(nèi)容包括：
a）一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動（比如打羽毛球、打籃球等），同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b）進行捕“風(fēng)”捉“影”的活動，關(guān)愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進行獎勵。
c）在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。
d）在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20__年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
e）在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月，特安排以下活動：
時間活動形式活動方案
9月第一周比賽形式舉辦關(guān)于理財類的征文大賽，評選一、二、三等獎進行表彰嘉獎，并全公司討論學(xué)習(xí)。
9月第二周運動會形式租借場地進行羽毛球，或踢毽子等體育運動的比賽，可以加強團隊的凝聚力。
9月第三周培訓(xùn)會議由公司管理層向全公司員工培訓(xùn)公司的企業(yè)精神、核心價值觀等理念，使員工更有歸屬感。
9月第四周戶外活動、拓展訓(xùn)練因臨近國慶節(jié)和中秋節(jié)，可進行戶外活動或拓展訓(xùn)練，加強團隊的配合度和默契度，激發(fā)員工的工作熱情。
一、服務(wù)內(nèi)容
1、根據(jù)貴公司友誼賽時間安排，提供比賽場地的預(yù)定服務(wù)；
2、為比賽提供國家二級足球裁判員；
3、提供比賽用球、邊旗、秒表、急救箱等比賽專用器材；
4、為比賽各個球隊及整個比賽提供飲用水、毛巾等后勤保障和管理；
5、提供專業(yè)賽事服裝及服裝宣傳廣告策劃及印刷。
二、活動意義
1、企業(yè)健康福利：促進員工積極鍛煉身體，保障員工身體健康，提高工作效率。
2、提供員工交流平臺：通過集體活動，促進企業(yè)內(nèi)部不同部門員工的深度交流，提升企業(yè)凝聚力。
3、交友會友的平臺：利用業(yè)余時間提供鍛煉團隊，交友、會友的機會
4、商務(wù)活動：與合作伙伴通過足球比賽進行交流是目前最時尚的商務(wù)交流方式
5、企業(yè)形象的推廣：通過比賽使企業(yè)的形象得到健康的宣傳和推廣；
6、便捷省心：貴公司只需要一個聯(lián)系人，其它事情都可以交給我們來做。
三、活動細則
1、比賽場地：西安文理學(xué)院足球場（全新人造草皮場地，20__年8月25日交工啟用）。
每場比賽90分鐘，賽前熱身、賽后放松30分鐘總計120分鐘.
2、此次比賽提供一名主裁和兩名邊裁共三名裁判。
3、提供康師傅礦泉水每箱24瓶。
4、比賽用球、邊旗、秒表、急救箱等比賽專用器材,免費提供;
5、賽事服裝根據(jù)款式和規(guī)格由貴公司宣定后再做具體報價
四、關(guān)于我們
1、我們擁有資深的體育運動、賽事策劃團隊；
2、我們已成功的為多家知名企業(yè)及各種社會團體提供不同形式的體育策劃，組織及服務(wù)；
3、能夠常年提供固定運動場館，目前西安已簽約合作的場館有13家；
五、友情提示
1、由于活動場館緊缺，訂制活動、比賽請?zhí)崆耙恢芡ㄖ覀?/p>
2、若貴公司想長期舉辦體育活動或比賽，建議確定每周或每月固定的時間段，以便我們提前安排運動場館和工作人員。
感恩一直以來是每個人內(nèi)心最深處的烙印，我們都懷有感恩的心，只是隨著時間和環(huán)境的影響，那種在心底的感恩、那種一直以來的愛心被我們淡化和遺忘。從踏入社會，開始工作，每天忙碌的身影讓我們無暇顧及自己內(nèi)心深處的那份良知。此刻，接著九月份“迎雙節(jié)·慶喬遷感恩答謝盛典”大型活動的舉辦，讓我們重新喚起內(nèi)心深處的愛，讓我們靜下來看一下我們身邊的人、身處的環(huán)境，我們不缺少愛，不是沒有感恩的心，此刻，讓感恩繼續(xù)！?。?！
一、活動名稱：
感恩·十月
二、活動目的：
1、延續(xù)“慶雙節(jié)”活動主題，在公司范圍內(nèi)喚醒感恩的心
2、成立“企業(yè)愛心基金”三、活動主題：發(fā)現(xiàn)身邊的愛讓感恩繼續(xù)
四、活動時間：
20__年10月15日—10月25日
五、活動流程：
__
六、活動核心：
一、企業(yè)感恩
感恩員工
感恩社會
感謝客戶
二、個人感恩
感謝父母養(yǎng)育之恩
感謝企業(yè)提供學(xué)習(xí)、發(fā)展機會
感謝領(lǐng)導(dǎo)培植、幫助
感謝同事無私的支持
感謝客戶讓我成長
感謝所有的老師、朋友對我無私的幫助和關(guān)愛
七、活動內(nèi)容：
一、企業(yè)感恩：
1、企業(yè)感恩員工：
以“慶雙節(jié)”活動為感恩行動的代表，并以本次活動的最后一個環(huán)節(jié)為基點，讓員工有機會參與高級的社會活動；
感謝所有員工對本次活動的參與，并將本次慶典活動光盤免費贈送給三季度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工以及本次活動的四位主持人，給每個店面發(fā)送本次活動視頻文件。
給本次邀請到的或因客觀原因沒有到場的家屬致慰問電（或慰問信），聆聽他們對本次活動的評價，并在此感謝他們對公司的支持。
2、企業(yè)感恩社會：
作為企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的體現(xiàn)，成立“企業(yè)愛心基金”，該基金只用作社會福利事業(yè)和企業(yè)困難員工的補助。
以本次活動為基點，每個區(qū)推薦一名在本次活動表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，代表企業(yè)到社會福利機構(gòu)進行慰問，慰問金由“企業(yè)愛心基金”出款。
3、企業(yè)感恩客戶：建立老客戶檔案，每月為客戶致電或短信慰問，并將之作為公司的持久公關(guān)活動。
二、個人感恩
從一件小事做起，感恩體現(xiàn)在點點滴滴：
1、感恩父母：每周給父母打一個電話問候父母，給父母寫一封信（必須手寫）
2、感恩企業(yè)：努力學(xué)習(xí)提高個人自身素質(zhì)，更加努力工作提高工作效率、工作業(yè)績；
3、感恩領(lǐng)導(dǎo)/同事：感謝曾經(jīng)或正在為自己提供幫助或支持的同事或領(lǐng)導(dǎo)，為他/她真心的準備一份禮物、一支鮮花、一杯水，并將之作為一個持久的行動；
4、感謝客戶：致電自己曾經(jīng)服務(wù)過的客戶，感謝他們對我們工作的支持；
5、感謝所有的老師、朋友：致電自己的恩師、良友，感謝他們對自己的關(guān)愛和幫助，并將之作為一項持久的行為；
6、感恩社會：向“企業(yè)愛心基金”捐款用作社會福利事業(yè)，捐款額度不限。
八、活動推廣：__
九、費用預(yù)算：
1、光碟刻錄：含封套16套__15元/套=180元
2、晚報廣告：待定
3、“企業(yè)愛心基金”第一次注資：1000元（待定），以后從每個部門的部門基金定額50%向該基金注資。
十、結(jié)語
我們都不缺乏愛心，我們每個人都懂得感恩，也許快節(jié)奏的生活讓我們迷失，也許我們所處的環(huán)境讓我們暫時讓我們迷茫，但這并不能否定我們?nèi)狈坌?，缺乏?zé)任。作為一名企業(yè)人，我們更應(yīng)該承擔(dān)起這份責(zé)任和使命，身體力行地體現(xiàn)出企業(yè)人應(yīng)有的精神面貌，讓感恩繼續(xù)，讓愛心延續(xù)！
為深入領(lǐng)悟證券企業(yè)文化之精髓，弘揚招證人先進的模范精神，調(diào)動和激發(fā)招證員工愛行如家、勵新圖強的積極性，為了把營業(yè)部的每一位員工都緊緊地團結(jié)在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗，特開展本次“我與招證共成長”企業(yè)文化演講比賽活動。通過比賽活動，展示招證人的拼搏面貌，宣揚招證人“勵新圖強敦行致遠”的核心價值觀及進取精神，營造良好的企業(yè)文化氛圍！
一、活動主題
“我與招證共成長”——學(xué)習(xí)、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念，開創(chuàng)一個具有凝聚力、向心力和約束力的先進集體。
二、演講內(nèi)容
緊緊圍繞證券企業(yè)文化核心理念，深入挖掘招證文化之精髓。參考內(nèi)容：
三、活動安排：
本次演講比賽分三個階段：
第一階段：（11月18日）宣傳發(fā)動階段。主要由各團隊長在各自團隊內(nèi)部組織進行，動員組員參與，確定演講人選名單。
第二階段：（11月19日—11月21日）演講準備階段。各團隊長11月21日下午六點前確認參賽人員名單（每團隊至少2人參賽，團隊長也可參賽），各團隊長圍繞演講主題，對組員的演講準備工作進行相應(yīng)跟蹤，將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報黃曉云處。
第三階段：（11月22日下午）比賽階段。
四、比賽時間及地點：
20__年11月22日下午15：30—16：30，營業(yè)部會議室。
五、比賽要求
（1）本次活動由營業(yè)部各團隊長下達并組織各自組員參與，營業(yè)部全體員工均可自由報名參與（每個團隊至少2人參賽，團隊長也可參賽），活動場地設(shè)在營業(yè)部會議室。
（2）各團隊長需高度重視，充分認識開展“我與招證共成長”演講活動的重要意義，要把組織演講的過程，作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過程，切實組織好各自隊員參賽，確保活動順利開展。
（3）演講內(nèi)容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義展開，突出我行企業(yè)文化核心理念在營業(yè)部的具體體現(xiàn)。
（4）演講要真實感人，具有強烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、核心理念表達清楚明確。
（5）參賽選手預(yù)先抽簽決定比賽順序。
六、評分方法
（一）本次演講比賽邀請（待定）擔(dān)任評委，采用人評分制，依據(jù)演講內(nèi)容、儀表形象、語言藝術(shù)、現(xiàn)場感染力、時間控制等方面量化評分。
（二）評分采取100分制，評委當(dāng)場評分，取平均分（取小數(shù)點后兩位，分數(shù)相同者取小數(shù)點后三位）為選手的最后得分。評分按演講內(nèi)容、語言表達、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分：
1、演講內(nèi)容（35分）
觀點正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實際針對性強，邏輯嚴謹，說服力強。
2、演講技巧（40分）
（1）語言表達（20分）：普通話標(biāo)準，吐字清楚準確；語言生動形象，能準確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_意；語調(diào)、節(jié)奏富于變化，注意輕重緩急。
（2）神態(tài)表情（10分）：姿式、動作、手勢、表情大方自然，善于渲染氣氛，增強表達效果。
（3）儀表形象（10分）：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。
3、演講效果（15分）
有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調(diào)動現(xiàn)場聽眾的情緒，在聽眾中產(chǎn)生強烈的情感共鳴。
4、時間控制要求（10分）
不脫稿扣5分，不熟練扣3分；超時或少時扣3分（時間限制為5—8分鐘，若超時或少時，每分鐘扣1分，扣完3分為止）。
5、給每位評委發(fā)一份參賽選手演講題目、評分表。
七、獎項設(shè)置【文化活動方案】
本次演講比賽將現(xiàn)場評選出一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。一等獎（1名）：價值100元的手機移動電源一個。
二等獎（1名）：價值88元的手機移動電源一個。
三等獎（1名）：價值88元的手機移動電源一個。
八、注意事項：
11月22日上午9：00，各團隊參賽選手在營業(yè)部會議室進行抽簽活動，無法出席的由其團隊長代為抽簽，決定比賽出場順序，并交待比賽規(guī)則和注意事項。
一、公司期刊策劃方案
為了全面展示公司員工的風(fēng)采，對內(nèi)傳承企業(yè)精神，對外傳播公司企業(yè)文化，進一步推進公司品牌建設(shè)，增強企業(yè)的核心競爭力，特制訂本方案。
（一）、目的
1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體，也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進過程，很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。
2、期刊對內(nèi)是宣揚企業(yè)文化，讓員工逐漸了解并融入，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力；同時讓公司員工共同參與，了解公司，這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作；通過員工的認同，以員工之口對外宣傳公司形象。
3、期刊對外除了宣揚企業(yè)文化外，更直接地宣傳了企業(yè)。通過期刊內(nèi)容，宣揚公司項目動態(tài)、員工風(fēng)采，打造并提升企業(yè)美譽度，也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。
（二）、期刊的宗旨定位
1、對外樹立企業(yè)形象，營造良好的外部環(huán)境。
2、對內(nèi)宣傳公司文化，展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌，吸引優(yōu)秀人才等。
（三）、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容
1、刊首：
1）、刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞，以后每月可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用（每期一篇）
2、資訊
2）、公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道，或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）
3、企業(yè)文化
3）、企業(yè)文化活動：對公司計劃開展的企業(yè)文化活動進行報道宣傳（包括已實施落實的和下月計劃實施的），為公司每月過生日的員工刊登祝福（每期一篇）
4、員工天地
4）、向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)體現(xiàn)公司對一線員工的強烈關(guān)懷與尊敬：由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活，投稿時需提供相應(yīng)圖片（每期一則）
5）、團隊風(fēng)采：以圖片展示為主，輔以簡單的文字說明，展示各部門的風(fēng)采，并烘托出愉悅的生活，開心的工作這一主題（每期多張圖片）
5、健康廣角
6）、養(yǎng)生之路：注重實用性的養(yǎng)生知識介紹，尤其是食療保健、運動等（每期一篇）。
6、員工隨筆
7）、提倡員工的原創(chuàng)稿件，話題不限（涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等），只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可（每期3—4篇）
（四）、出版周期：1個月，每月的第一個星期內(nèi)出版。
（五）、稿源渠道
1、充足的稿源是報紙的保證，主要由公司員工供稿、提供線索、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編等方面入手解決問題；
2、員工自覺投稿：提倡原創(chuàng)，文體、字數(shù)不限，投稿對象、投稿時間不限；
3、約稿：主動與文筆良好的員工約稿；
4、轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外經(jīng)典名著片段；
（六）、投稿激勵
1、行業(yè)動態(tài)、哲理性文章等轉(zhuǎn)載的作品，不論題材、字數(shù)，一經(jīng)征用，每篇10元；
2、原創(chuàng)詩歌、散文，一經(jīng)征用，每篇30元，圖片每張5元；
3、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等，每100字10元稿費，不足100字部分忽略不計，每篇文章封頂稿費100元。
（七）、工作職責(zé)
1、行政部：期刊的主辦部門，主要負責(zé)稿件的收集、審核、文字編排等。
2、銷售部：負責(zé)項目動態(tài)營銷活動等宣傳稿及圖片的提供。
3、公司各部門：負有積極配合的義務(wù)。
（八）、期刊的發(fā)行
1、發(fā)行方式：免費發(fā)行
2、發(fā)行對象：
1）公司內(nèi)部
2）恒遠
3）恒亞客戶
3、發(fā)行范圍：公司各部門傳閱，會議室、接待室、B棟接待房等顯眼位臵擺放。
4、發(fā)行量：初期暫定100份。
（九）、投稿方式
1、員工可向行政部投稿，也可通過期刊專用郵箱投稿；
2、稿件可為電子版或紙質(zhì)版，應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題、作者姓名、部門及聯(lián)系方式；
3、對于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件，一律應(yīng)如實注明轉(zhuǎn)載或整理字樣，否則后果自負。
二、員工生日宴會活動策劃方案
（一）、活動主題：“公司與你一起成長”
（二）、活動目的：為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷，創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，提升員工對公司的認同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當(dāng)中，進而保持更好地工作狀態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展。
（三）、活動時間：20--年每月15日
（四）、活動地點：行政樓一樓KTV
（五）、活動對象：壽星們（以身份證日期為準）
（六）、活動周期：每月一次
（七）、活動程序安排
1、準備工作：準備生日賀卡、布臵活動現(xiàn)場、物品的購買
1）、由行政部統(tǒng)計當(dāng)月生日員工名單，準備好生日賀卡，請同事領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語并簽名；
2）、由行政部邀請壽星員工參加活動；
3）、由采購部負責(zé)采購生日宴會所用物品；
4）、由行政部做好現(xiàn)場布臵工作；
2、活動內(nèi)容安排
1）、主持人開場；
2）、領(lǐng)導(dǎo)講話，感謝員工為公司做出的貢獻，表達公司對員工的祝福；
3）、贈送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡；
4）、壽星代表發(fā)表生日感言；
5）、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕；
6）、自由活動（唱歌、跳舞）；
7）、合唱《明天會更好》或《感恩的心》，合影留念；
8）、生日會結(jié)束。
（七）、經(jīng)費預(yù)算：合計3085元
三、元旦晚會策劃方案
（一）、晚會主題：“狂歡元旦，喜迎新春”
（二）、晚會目的：通過“元旦晚會”豐富員工的業(yè)余文化生活，提高凝聚力、增強團隊精神、優(yōu)化企業(yè)文化。
（三）、晚會對象：公司全體員工
（四）、晚會主辦方：
（五）、晚會內(nèi)容及形式
1、形式不限：可單人或團組表演均可，節(jié)目類型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
2、具體節(jié)目編排由行政部負責(zé)，所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)行政部審查后，合格的節(jié)目方可在晚會上表演，節(jié)目演出次序由行政部安排。
3、節(jié)目來源：
1）、行政部出3—5個節(jié)目，形式不限
2）、每個部門至少編排一個節(jié)目
3）、員工自行組隊參加。