水中雜物會在一定程度上影響凈水系統(tǒng)的運轉，使其凈水供水能力受限，最終影響到用戶的使用，最后不得不停水處理。下面給大家分享一些關于小區(qū)物業(yè)停水時的應急預案策劃5篇，希望能夠對大家有所幫助。
為了維護學校正常秩序，防止安全事故的發(fā)生，切實有效的控制和降低停水、停電給我校教學、生活、及正常秩序帶來的不利影響，結合我校實際，制定本預案。
一、指導思想和基本原則
(一)指導思想
堅持以“構建和諧社會”、“建設平安校園”為指導思想，從維護廣大師生的切身利益和學校正常教學秩序出發(fā)，構建“集中領導、統(tǒng)一指揮、層次清楚、協(xié)調配合、結構完整、功能全面、反映靈敏、運轉高效”的應急反映體系，全面提高學校和后勤處應對突發(fā)實踐的反映能力。
(二)基本原則
1、堅持“以人為本”的原則。保障廣大師生的切身利益和維護教學秩序是應急工作的出發(fā)點，積極預防和最大限度地減少事故對學校教學、生活造成的損失，是學校各級領導的重要職責。
2、堅持預防為主的原則。把應對各類事故的發(fā)生落實在管業(yè)日常管理之中，落實各班組長責任制，加強安全教育和業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力和作業(yè)水平，增強預警分析，做好預案演練，提高防范意識，將預防與應急處置有機結合起來，有效控制危機。
3、堅持協(xié)調配合的原則。各單位在學校管業(yè)應急領導小組的指揮下，積極配合，快速反應，有效解決因停水、停電給學校的教學、生活帶來的各種問題，最大限度降低由此產生的不利影響。
二、適用范圍
適用與各種原因造成的停電、停水。
三、應急組織機構與職責
設立山大興隆山停水、停電應急小組，統(tǒng)一指揮學校應急行動。應急小組由興隆山管業(yè)柳少霞擔任組長，工程部經理楊磊副組長，組員由宏泰物業(yè)各個班長，領班組成。樓宇部經理尹遜亮為總協(xié)調人。
四、應急處置
(一)停電應急處置
1、及時租賃大功率發(fā)電機，應在停電的兩個小時后正常啟動;
2、做好高、低壓設備，變壓器、各線路的檢查工作，做好設備日常必須處在最好的工作狀態(tài);
3、發(fā)電機燃料儲備在300升以上，保證可以連續(xù)工作3—4個小時;
4、因學校線路故障出現停電，要即刻通知各部門，15分鐘內搶修完，應先保障基本生活用電，并馬上組織人員到現場組織維修。
5、如果供電局提前通知停電，后勤處要提前對全校發(fā)出停電通知，檢查發(fā)電機，做好供電準備，并根據時段調整供電負荷。
(二)停水應急處置
1、為保證學校用水，二次泵站內安裝有生活泵4個，一備一用，做好備用設備的日常檢修和維修，每兩周試機一次，保證能隨時起動。
2、做好學校水道管網的檢修和維修工作，如果出現破裂、漏水、設備故障等，馬上搶修，需要停水的可采取分段停水，并馬上通知相關單位。
五、應急程序
(一)任何情況任何程度的停水、停電、停氣，值班人員必須第一時間向管業(yè)領導匯報。
(二)管業(yè)經理應馬上安排相關人員進行搶修，并根據時間及影響范圍報告校方領導，由管業(yè)經理根據需要通知各相關單位，做好相關工作。
六、應急結束
事件結束后，應急領導小組要召開總結會議，對事件的發(fā)生及應對過程進行總結檢討，同時各單位需要對事件中的遺留問題妥善解決。
1、在接到停水通知的情況下，客服部應事先將停水線路、區(qū)域、時間等情況通知每個住戶，并在主要出入口發(fā)布停水通告;同時，工程部應做好停電前的應變工作。
2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停水的.情況下，工程部應立即確定是網內(管理范圍內)停水，還是網外(市網)停水。若系網內停水，應立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大;若系網外停水，一方面要防止突然來水引發(fā)事故，一方面致電自來水公司查詢停水情況，了解何時恢復供水，并將了解的情況通知維修部。
3、工程維修人員負責處理網內意外停水的處理，盡快恢復供水。
4、客服部立即將停水情況通知大廈內住戶，并在主要出入口發(fā)布停水通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶，要求住戶保持冷靜，做好防范。計劃停水通知應提前24小時發(fā)布。
5、詳細記錄停水事故始末時間、發(fā)生原因、應對措施以及造成的損失。
一、編制目的
為了應對醫(yī)院可能出現的供水事故，避免和減少供水事故發(fā)生，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少人員傷亡和財產損失，縮小由事故造成的停水范圍，保證全院范圍的正常用水。
二、編制原則
在保證出現影響供水的事故時，本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應、分別處理“的原則，實施有效快捷的搶險搶修和處置，盡快恢復正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常生產、生活秩序。
三、適用范圍
本預案適用于院內由于市區(qū)計劃停水及院內供水管網出現故障導致供水事故時的應急搶險搶修。
四、應急組織機構
醫(yī)院成立大面積停水事故應急領導小組，下設應急搶修隊。
醫(yī)院大面積停水事故應急領導小組
組長：行政后勤副院長
副組長：后勤科科長
組員：院辦、醫(yī)務
一、主要職責：
及時了解有關停水、停電的信息，掌握學校預防突然停水、停電的設備配置情況，并根據學校實際提出預防對策和措施，加強對學校師生安全教育，增強師生防護意識和能力。
二、工作措施：
1.加強學校安全教育宣傳工作，充分利用宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地，通過主題班會、廣播站等形式對全校師生進行停水、停電事故發(fā)生的預防知識宣傳教育和訓練，一旦發(fā)生停水、停電的現象學生不至于慌亂。
2.加強對預防停水、停電的設施檢修和安裝，學校根據實際情況投入經費，安裝一些相關的預防突然停水、停電設備，如：在宿舍樓、教學樓樓梯應有應急燈、安全出口標志，保證樓梯暢通及護欄牢固，停水、停電發(fā)生時班主任、課任老師組織學生安全疏散。
三、報告與響應：
1.事先通知的停水、停電，在與各處室取得聯系說明情況的前提下，通知全體師生做好停水、停電前的準備。
2.事先未接到通知的臨時停水、停電：
(1)行政值班人員應馬上把情況報告給停水、停電安全領導小組，由領導小組分頭布置有關工作。
(2)領導小組成員應馬上電話通知各重要職能部門，如：通知食堂安排好膳食和臨時照明用具，通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。
(3)總務處負責組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時與當地自來水、電力部門聯系協(xié)調，盡快排除故障。
3.晚自習期間停水、停電：
(1)學校值班人員應及時電話通知值班電工和維修人員。
(2)停水、停電發(fā)生后，各值班教師應立即到指定樓層組織學生進教室維持秩序，有組織、有計劃地疏散。
(一)了解情況
1、接到停水通知后，做好停水準備。告訴項目部人員停水時間內節(jié)約用水;通知工作人員提前蓄水。
2、發(fā)生突然停水時，要及時與供水所取得聯系，了解停水情況，包括停水時間長短，停水原因，何時恢復供水。
(二)應急程序
1、計劃性停水應急程序
(1)后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時，必須問清楚停水的時間，停多長時間及停水原因，做好記錄。
(2)后勤通知項目負責人(夜間通知值班人員)及業(yè)主、監(jiān)理等，說明停水的原因，具體停水時間，停多長時間，并做好臨時供水的準備工作。
(3)如時間緊急，應在接到供水公司的通知后，立即通知各部門(夜間通知值班人員)，說明情況，向各部門發(fā)出通知，講清停、送水的時間，并制定好停、送水計劃。
(4)啟用臨時蓄水池，保障基本用水及施工用水，爭取將臨時停水對施工的負面影響降到最低。
2、臨時性停水應急程序
(1)出現臨時性停水時，應立即電話詢問供水公司，問明停水原因及停水時間的長短。
(2)通知各部門和業(yè)主方人員，說明情況。
(3)如停水時間較短(12小時內)，通知各部門及施工人員說明原因，做好臨時停水解釋工作。
(4)如停水時間較長，應立即準備啟動應急預案，按照計劃性停水應急程序行事。
(5)因施工現場原因停水時，要查明停水原因，及時搶修，在最短時間內消除故障，恢復供水。
(三)應急保障
1、項目部人員電話隨時保證通訊暢通。
2、日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)現問題及時處理。
3、停水超過規(guī)定時間內(冬季8小時，夏季4小時，其他季節(jié)酌情而定)則購入礦泉水作為人員飲用水。
4、停水時間超過48小時的，則可聯系外援送水，如消防官兵。
5、緊急停水時，啟用項目部臨時蓄水池，保障基本用水和施工用水。