在生活中,我們需要用到講話稿的情形越來越多,講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。你所見過的講話稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的年終董事長講話稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,現(xiàn)場的各位朋友們:
大家上午好!
在這金色的收獲季節(jié)里,xx城市廣場高朋滿座,喜氣洋洋,充滿著歡樂祥和的節(jié)日氣氛。
今天歡聚xx城市廣場,并在這里舉行“xx城市廣場開盤盛典”,在此我謹(jǐn)代表湖南xx投資集團(tuán)全體員工向百忙之中前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,向即將成為龍暢城市廣場業(yè)主的各位朋友們,以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝!
xx城市廣場的順利開盤凝聚著全體員工及全體友好合作單位的勤勞、智慧和汗水,值此開盤之際,我要特別向戰(zhàn)斗在一線的全體同仁表示最誠摯的謝意!
隨著城市的不斷發(fā)展,人們的生活水平也不斷提高。然而對常年在鋼筋混泥土林立的城市里學(xué)習(xí)、工作和生活的人來說,讓自己和家人回歸自然顯得多么的難得,大家總希望能工作于便捷的城市,生活于鳥語花香的大自然。于是,我們從關(guān)愛健康、和諧家庭的人性需求出發(fā),結(jié)合集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的優(yōu)勢,因地制宜的首創(chuàng)了“一城一莊”全配套生活地產(chǎn)模式:在xx城市廣場購買住房或商鋪,就成
為了生態(tài)農(nóng)莊的高級VIP會員,將有機(jī)會獲得xx生態(tài)農(nóng)莊開心菜園,業(yè)主可以親自耕種和收獲,實(shí)現(xiàn)住在城市、周末享受在鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)生活。項(xiàng)目專門配備豪華大巴往返,而這種生活理念和方式,將改變湘潭人的生活,極大地提升湘潭人居品質(zhì)。
xx堅持用心和智慧為業(yè)主服務(wù)的宗旨:我們賣的不僅僅是房子,更是未來的幸福生活。xx首創(chuàng)的“生活地產(chǎn)”概念正在第一期項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn),我們的目標(biāo)是要將這一開發(fā)理念長期堅持下去,并逐步影響地產(chǎn)界。我們相信在政府部門的扶持下,在各界朋友的幫助下,我們有信心把xx城市廣場打造成一座現(xiàn)代人居的幸福之城!我們也希望更多的開發(fā)商能加入到“生活地產(chǎn)”行列中來,為百姓打造越來越多真正意義上的“幸福人居”。
最后祝愿各位朋友,身體健康,合家幸福,工作順利,萬事如意! 謝謝大家!
尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工:
大家下午好。
今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會,總結(jié)已經(jīng)過去的xx年,布置xx年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此,我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,同時也預(yù)祝年會圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
回顧已經(jīng)過去的xx年,對我們公司來說,是由小孩成長為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的工作。
去年,我分管工作是遼南市場和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個是公司的,另一個是市場的。
去年2月10日,我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨(dú)支撐起來的部門,營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xxxx,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初,公司只有兩個分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?,F(xiàn)在,9個分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點(diǎn),以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
(二)招聘人員。
人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的。今年以來,在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。
我剛剛到公司的時候,如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個,以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。
我是在去年4月初正式接管遼南市場的,負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當(dāng)時的遼南市場,業(yè)務(wù)員沒有一人,經(jīng)理只有半個人,而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭,面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機(jī)x臺、平地機(jī)x臺、壓路機(jī)x臺、推土機(jī)x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司:岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
去年,有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了,處處打壓我們;我在xxxx內(nèi)部qq號上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板,我們就沒有目標(biāo),就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計,到今年年底時,會有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手,我們就要亮劍,不是讓對手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對于在座的全體員工,你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是,拔出自己的佩劍來,迎上去,站穩(wěn)丁字步,對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來,抓住先機(jī),出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績,讓我們對手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
各位員工:
我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景似乎還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝愿和感謝。
20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今日的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和進(jìn)展是大家一起制造的。所以,我要在這里說一聲,感謝大家,僑泰能有你們,我覺得很驕傲。
20xx年,我們有了長足的進(jìn)步,那么20xx年,目標(biāo)又在哪里?
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越劇烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機(jī)而發(fā),是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必定的,但是我們的時機(jī)更大!
我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)當(dāng)不是一個幻想,在座的各位既然參加了僑泰大家庭,我就盼望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實(shí)。信任只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮,就肯定能夠勝利。
我對僑泰的將來布滿了信念,我對在座的各位更有信念!僑泰供應(yīng)了一個大舞臺,而我信任你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期盼我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己制造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場前三名。
最終,我祝福大家,春節(jié)開心、萬事如意!
感謝各位!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
今天我們在這里召開年會。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和相比增長了x%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來越多。
快要過去,在這辭舊迎新之際,回首x電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和x電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓x電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,x電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的公司文化,限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,在把公司做大做強(qiáng)中,為社會創(chuàng)造更大的財富。
我們x的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是:世紀(jì)x,世界x?!笆兰o(jì)x,世界x”體現(xiàn)了x電器崇高的理想追求,符合我們x人發(fā)展的期望值。x電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),x人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。x人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌x。這是時代發(fā)展潮流賦予x人的神圣使命。
“世紀(jì)x,世界x”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個x人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的公司管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體x人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了x輝煌燦爛的明天,讓我們x和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!
謝謝大家!
各位員工:
春回大地,萬象更新。伴隨著勝利的喜悅,滿懷著對未來的美好憧憬,我們告別了辛勤耕耘的20xx年,來到了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新的日子里,我代表公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工及家屬致以誠摯的慰問,祝愿大家在新的一年里,心想事成,身體健康,萬事如意。
20xx年是一個忙碌,奔波,創(chuàng)新的一年,在這一年我們做了很多事,其中我認(rèn)為有意義的幾件事,在這里與大家一同分享:
首先,公司重新成立了專門品牌設(shè)計顧問公司,從而形成了三家公司的鼎力之勢,互為裿角,相互帶動,使得幾個公司的品牌推廣工作卓有成效,對外的競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。具體成果如下:
1,網(wǎng)站設(shè)計精美,程序合理,內(nèi)容翔實(shí),思路新穎,為同行爭相效仿;
2,網(wǎng)絡(luò)的推廣方式即樹立了品牌形象,同時開辟了新的市場營銷模式,并且卓有成效;
3,公司畫冊的設(shè)計既體現(xiàn)公司的大器,同時準(zhǔn)確表達(dá)了公司對行業(yè)的深刻理解,確定了公司本土化的優(yōu)勢,同時做好走向全國市場檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工作;
4,新穎獨(dú)特的展會設(shè)計,形象的詮釋了公司的名稱,地域特點(diǎn),產(chǎn)品優(yōu)勢,使得薪火品牌在最短時間能夠深入人心,相信在未來很長一段時間將發(fā)揮積極有效的作用。
其次,公司在人才引進(jìn)和建設(shè)方面取得了一定的成效:
高學(xué)歷,高技能科研工作者以及行業(yè)專家的加盟,給公司帶來了新的活力,為薪火科技的研發(fā)及創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ),并于20xx年研制出價值50萬左右YAG固體激光切割機(jī),及數(shù)控沖壓切割一體機(jī),從而進(jìn)一步的將行業(yè)面拓寬,為公司的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。
大專院校專業(yè)人士的加盟,在集團(tuán)公司的發(fā)展過程中,出謀劃策,并且自己動手完成諸多有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。
上市企業(yè)的高管的加盟,有著多年的上市企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),加盟到我們公司以后,能夠比較迅速的投入狀態(tài),在最短的時間里識使管理工作起到成效,同時對團(tuán)隊(duì)成員的嚴(yán)格要求,促成團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)有了一個很大提高,受到了團(tuán)隊(duì)成員的尊重。
實(shí)際上說了那么多,表達(dá)的意思只有一個,那就是機(jī)會對于每個人都是平等的,一個有著高度責(zé)任心和使命感的員工,注定是公司最寶貴的財富,同時也是擁有成功人生的必要條件,公司也一定會給予這類員工極大地發(fā)展平臺。
20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,夢想與輝煌同在,面臨的挑戰(zhàn)前所未有,面臨的機(jī)遇也將前所未有,讓所有期待夢想成真的朋友,所有希望見到奇跡的朋友,用我們的智慧與汗水去實(shí)現(xiàn)美好的未來。
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:
你們好!
今天的年終總結(jié)大會事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇的未來。在這里,我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo),向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。
眾所周知,20xx年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義,河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項(xiàng)目,接受了公眾的檢驗(yàn),受到了廣泛的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言,表露我們共同的心聲。
我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!
態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力,注定會得到好的結(jié)果,自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對我們的產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠信,進(jìn)取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍睿盁o私奉獻(xiàn),穩(wěn)健務(wù)實(shí),追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo),“勤勉盡責(zé),努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因?yàn)橛形覀兌吭?,我們因?yàn)楣径砷L。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好!
xx年是洪達(dá)xx起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進(jìn)取的一年,在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營管理思路,圍繞年度經(jīng)營指標(biāo),努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)xx打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級品牌,為爭取在xx年取得更大的經(jīng)營成果,獲得長足發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ),一年來,在董事長的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的協(xié)助下,通過全體員工的同心同德,真抓實(shí)干,公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展,全年工作總結(jié)如下:
從5月份正式營業(yè)起,我們對主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗,同時制定了xx年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)過多半年的努力,我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo),整體經(jīng)營實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,我們通過提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實(shí),有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。
公司緊鄰武宿機(jī)場,地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實(shí)狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請進(jìn)來,通過對周邊環(huán)境和市場的考量,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進(jìn)來了,很多老顧客也回來了。
在加入xx集團(tuán)的大家庭以來,集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對我們更信賴了,員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。
對員工的管理上堅持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),為了得到客戶的認(rèn)可,我們提供了機(jī)場接送服務(wù),有的客戶半夜到達(dá),我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通,我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。
一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來維修。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目,在這里,我代表公司,代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報。
即將過去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下,重點(diǎn)梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值而努力,為把洪達(dá)xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!
尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們:
大家新年好!
新年的腳步已經(jīng)越來越近了,我們走過了忙碌而多彩的20xx年,信心百倍地迎來了充滿生機(jī)的20xx年。值此元旦佳節(jié)即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作的全體員工及家屬致以節(jié)日的祝賀和誠摯的慰問!祝節(jié)日快樂!大家辛苦了!
20xx年,是嶄新的一年,"挑戰(zhàn)未來"我們需要有,著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動中;需要高效,需要團(tuán)結(jié),快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;全體xx人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟(jì)。
"共創(chuàng)、共建、共贏、共享"是我們公司秉持的價值觀,公司是我們大家的,xx公司是我們大家施展能力,為家庭、社會創(chuàng)造價值,實(shí)現(xiàn)我們社會責(zé)任的平臺。公司未來的發(fā)展依然需要我們共同的努力。構(gòu)建和諧的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機(jī)會,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長,實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)輝煌,共贏未來,共享成功的核心價值觀。
"最偉大的人格魅力就是自信+負(fù)責(zé);道德+操守;犧牲+奉獻(xiàn)。"誠信經(jīng)營是公司發(fā)展和立足之本,更是我們每位員工不可缺少的基本素質(zhì)。誠信要求我們大家,無論是對客戶還是對我們公司內(nèi)部,都要本著誠實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度。三鹿牌奶粉的事件,告訴了我們只有誠信的公司才能長久發(fā)展,也只有誠信的公司才會被社會所認(rèn)可。我們要照顧好我們的利潤,就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤;工作上主張光明磊落,開誠布公,批評與自我評批;人格上主張自尊自重、自珍自愛,嚴(yán)守"誠信"品德?,F(xiàn)在因?yàn)榫壏忠惨驗(yàn)闄C(jī)遇,我與大家共同為明天而奮斗。對于大家的努力,我表示衷心的感謝,因此不僅希望能回報大家努力工作所帶來的價值,也希望能幫大家實(shí)現(xiàn)社會價值和人生目標(biāo)。當(dāng)然,我一直在努力打造更廣闊的平臺,我知道自己承擔(dān)著巨大的責(zé)任——讓發(fā)展得更好,讓每一個員工都盡可能得到安定的工作、最好的福利。有時候難免會覺得累,可是這種累很有價值。
我的理想就是要把xx公司辦成一個受人尊敬的企業(yè),盡快做到讓董事長年終發(fā)言稿我們的員工成為本地區(qū)、本行業(yè)最受人尊敬、羨慕的員工。就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友"我在xx公司工作"的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。
我們xx公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是:漢中,中國
強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是教育出來的!
我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系,能夠立足于公司長
期發(fā)展,樹立"以人為本"的管理理念。推進(jìn)制度改革,營造以美好事業(yè)留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們堅信人才是實(shí)業(yè)公司最重要的財富和最有價值的戰(zhàn)略資源,我們將向一流的企業(yè)學(xué)習(xí)管理、引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的管理理念和技術(shù),我們將加大人力資源的
開發(fā)、培訓(xùn),讓公司成為培養(yǎng)人才的大學(xué)校。我們將創(chuàng)造良好的工作氛圍,關(guān)心員工技能的成長、品德的優(yōu)化、心理的成熟與身心的愉悅,我們希望員工能伴隨著公司的發(fā)展而同步成長。我尊重每個人的才華,只要大家積極主動、愿意將自己的才華施展
出來,只要我們一起集思廣益,密切配合,我想沒有做不了的事,達(dá)不成的目標(biāo)。俗話說:"商場如戰(zhàn)場",這艘大船要在波濤洶涌的市場中行得更遠(yuǎn)是需要大家不懈的努力。要前進(jìn),那么你就應(yīng)該走得更快,而不是落在后面,我相信大家會做得更好,飛得更高!我更加堅信:在肩負(fù)著社會責(zé)任與企業(yè)使命的,在傳承文化、引領(lǐng)美好生活的同時,我們?nèi)詫⒗^續(xù)上路!就讓我們以使命和責(zé)任為依托,攜手奏響新的樂章——將會因?yàn)橛形覀兊拇嬖诙兊酶訕s耀,更加精彩! xx公司成立以來,經(jīng)過20xx年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更加廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫中國的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
xx公司成立于20xx年到今年已經(jīng)走過了整整10個年頭,借此年終大會我在這里鄭重地提出:《承接過去20xx年的努力拼博,開啟輝煌發(fā)展的新20xx年》,從現(xiàn)在起到20xx年,公司要實(shí)現(xiàn)業(yè)績和利潤翻兩翻。
在過去的十年中,我們一直快速成長。回顧過去,我們有太多美好的記憶:
一、電腦公司已經(jīng)成為了漢中電腦行業(yè)最有影響力的公司;公司業(yè)績連續(xù)多年來以100%的速度在成長,隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設(shè),公司正在走向更加的輝煌。
二、于20xx年投資創(chuàng)辦的xx公司,只經(jīng)過兩年的時間就成了漢中婚紗行業(yè)的標(biāo)竿,20xx年銷售額又成長了38%,公司正在大步向前走去。
三、多元化經(jīng)營業(yè)績喜人:兼并的東方紅商場裝修一新,租賃收入是原來的3倍,而且每年還在遞增;水電站正在有序建設(shè),公司將在兩年內(nèi)投資開發(fā)原制革廠用地成功的20xx年,值得慶祝的20xx年,是我們?nèi)wxx人努力拼博的結(jié)果。成績只屬于過去,未來還需要我們共同去開拓,未來的輝煌需要我們共同去創(chuàng)造。
公司經(jīng)過研究認(rèn)為;我們完全有信心、有決心也有能力;用20xx年的時間,分三步達(dá)成這個目標(biāo)!
第一步;今年的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不好,但我們依然保持了強(qiáng)勁成長勢頭,未來形勢將會一片大好,我們將用兩年的時間對公司進(jìn)行調(diào)整儲備,到20xx年公司業(yè)績爭取保持在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提升50%,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)跑者位置。
第二步;從那時起再用3年的時間,到20xx年,要在20xx年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)第一個翻一翻,做到員工福利大幅提升,公司知度、社會美譽(yù)度、社會影響力全面提升。
第三步;到20xx年規(guī)劃的20xx年,要在20xx年的基礎(chǔ)上再翻一翻,公司多元化經(jīng)營項(xiàng)目有序進(jìn)行,架構(gòu)更加合理,爭取走出漢中地區(qū),公司銷售要面向整個西北,在西安設(shè)立總部,公司要成為西北較出名的品牌公司,為走向全國做好準(zhǔn)備。
這就是我們未來20xx年備斗的目標(biāo)和任務(wù),目標(biāo)既然確定,行動就是最好的回答。少一點(diǎn)守成多一點(diǎn)創(chuàng)新,少一點(diǎn)本位多一點(diǎn)融合,少一點(diǎn)指責(zé)多一點(diǎn)欣賞,少一點(diǎn)懈怠多一點(diǎn)勤奮。
我們要進(jìn)一步整合物流、資金流、信息流,提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革,破除落后的、固步自封的傳統(tǒng)思想,樹立先進(jìn)的、與時俱進(jìn)的新思維、新觀念;拋棄經(jīng)驗(yàn)式的、粗放式的管理方式,采用科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年,我們一定會變得更大更強(qiáng),飛得更高更遠(yuǎn)!在新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,讓我們積極行動起來,只要我們再接再厲,奮發(fā)進(jìn)取,挑戰(zhàn)自我,勇于創(chuàng)新,把握機(jī)遇、求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,就一定能夠把事業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),做成行業(yè)的領(lǐng)跑者。我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),我們的目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
最后,祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康,吉祥如意,闔家幸福!預(yù)祝實(shí)業(yè)公司的明天更加輝煌!
同志們:
今天在這里召開20xx年度總結(jié)表彰大會,隆重表彰公司一年來涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和勞動模范。值此機(jī)會,我代表總公司向大會的召開表示祝賀,向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示祝賀,并通過你們向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示親切的問慰!
獲獎的這些同志是我們公司的優(yōu)秀代表,為我們樹起了好的榜樣,確立了標(biāo)桿,一個先進(jìn)典型就是一面旗幟。在新的一年中,希望廣大員工,特別是黨員、干部都要以先進(jìn)典型為榜樣,學(xué)先進(jìn),做模范,認(rèn)真查找自己在思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題和不足,修身正己,認(rèn)真履職盡責(zé)。學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、勤奮工作的精神;形成一個“人人學(xué)先進(jìn),個個爭先進(jìn)”的良好氛圍。希望獲得了獎項(xiàng)的同志們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,在新的起跑線上,繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地的去做好每一項(xiàng)工作,去迎接新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)。
今天的會議,即是一個慶祝會,又是一個展示工作成果的表彰會,也是一個深化部署落實(shí)的再動員會。剛才,張琪同志系統(tǒng)的總結(jié)了置業(yè)、物業(yè)公司全年所做的主要工作和取得的豐碩成果,深入分析了現(xiàn)在我們所面臨的形勢,就下步工作進(jìn)行了具體得安排部署,對于進(jìn)一步加強(qiáng)油置業(yè)、物業(yè)工作,提高員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展,都具有十分重要的意義。今天會議的內(nèi)容很豐富,大家要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神,要抓好對會議精神的宣傳報道,要大力宣傳先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的典型事跡,營造一個講學(xué)習(xí)、提素質(zhì),講團(tuán)結(jié)、抓班子,講正氣、帶隊(duì)伍,講政治、促發(fā)展的良好氛圍。在這里我講三點(diǎn):
1、要做到三個堅持:
(1)堅持勤奮學(xué)習(xí)。當(dāng)前,置業(yè)、物業(yè)發(fā)展面臨許多新情況、新課題。所以大家要不斷學(xué)習(xí),提高科學(xué)判斷形勢的能力、提高駕馭市場風(fēng)險的能力、提高依法治司的能力、提高應(yīng)對復(fù)雜局面和駕馭全局的能力。要堅持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司持續(xù)有效發(fā)展的本領(lǐng)。
(2)堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作。進(jìn)一步提升班子整體效能。有效發(fā)揮班子的整體功能,一要靠“一把手”發(fā)揮表率作用。黨政一把手要做維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范,為其他班子成員做出表率。要當(dāng)好“班長”,引導(dǎo)大家加強(qiáng)溝通和交流,工作中總攬不包攬,放手不甩手,決斷不專斷,主演不獨(dú)演,帶頭維護(hù)好整個班子的團(tuán)結(jié)。二要靠整體融合的良好環(huán)境。公司上下要共同營造心相合、情相合、力相合的良好氛圍;營造坦誠相見、暢所欲言、心情舒暢、和諧共事的民主氛圍,構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境,切實(shí)把人們的思想和各方面的力量,集中到推進(jìn)公司發(fā)展上來。三要靠制度約束。每個人都要自覺按制度辦事,用制度規(guī)范和約束自己的行為。公司建立、完善了一系列的組織制度,要進(jìn)一步發(fā)揮好這些制度的作用。
(3)堅持嚴(yán)以律己。進(jìn)一步提升拒腐防變能力。首先,要提高自我認(rèn)知力。在日常工作生活中,要珍重自己的言行、人格和名譽(yù),自覺用黨紀(jì)國法和公司的規(guī)章制度約束自己,時刻用公司的發(fā)展、員工的愿望激勵、鞭策自己,不做與黨員干部身份不符的事情。其次,要增強(qiáng)道德約束力。模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,辨是非、明榮辱、分善惡、識美丑,保持純潔的社交圈和生活圈,養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣。保持廉潔奉公,真正做到“不仁之事不為、不正之風(fēng)不染、不義之財不拿、不法之事不干”,以自己的模范行動樹立公司干部的良好形象。
2、在工作上要各司其職、各負(fù)其責(zé)。在行動上要時刻保持清醒的頭腦,多一些細(xì)心和耐心,多一些主動和自覺,多付出一些辛苦和努力,真正把工作做實(shí)、做細(xì)、做到位,維護(hù)和鞏固好公司發(fā)展的大局。牢牢把握發(fā)展、質(zhì)量、效益等方面的協(xié)調(diào)一致,切實(shí)在提升可持續(xù)發(fā)展能力上下功夫,在探索新路上下功夫,在落實(shí)以人為本上下功夫。
3、要經(jīng)常自查、自省、自改。對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真進(jìn)行整改,要把影響班子功能發(fā)揮的問題作為整改重點(diǎn),把制約公司發(fā)展經(jīng)營和開拓市場的“瓶頸”問題作為整改重點(diǎn),把員工有意見、不滿意的問題作為整改重點(diǎn)。對已經(jīng)整改過的問題,防止出現(xiàn)反彈;對正在進(jìn)行整改的問題,要抓好督促落實(shí),確保見到實(shí)效。工作中,要切實(shí)發(fā)揮好各級領(lǐng)導(dǎo)掌控全局的作用、決策指揮作用和團(tuán)結(jié)凝聚作用。
在公司發(fā)展的同時,要增強(qiáng)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任的自覺性,真正把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對城投公司負(fù)責(zé)結(jié)合起來。按照置業(yè)、物業(yè)公司未來三年發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),20xx年凈利潤要實(shí)現(xiàn)700萬元;既然制定的工作方針,我們就要把精力全部放在做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作上。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),搞好發(fā)展,要憑借自身優(yōu)勢,充分挖掘和利用各種可用資源,以“增創(chuàng)新優(yōu)勢、更上一層樓”統(tǒng)攬全局,以發(fā)展為主題、以效益為中心,以市場為導(dǎo)向,把各項(xiàng)目標(biāo)有條不紊地向前推進(jìn)。
一要保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。各部門、物業(yè)服務(wù)中心要按照年計劃和有關(guān)程序,對全年執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理和檢查,及時解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,保證公司內(nèi)部運(yùn)行平穩(wěn)。二要保證安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。安全工作要嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、慎之又慎,決不能出現(xiàn)大的問題。按照以人為本的要求,站在構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到執(zhí)行制度到位、生產(chǎn)過程受控、監(jiān)督管理嚴(yán)格,真正把本質(zhì)安全的要求落到實(shí)處。三要保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,理順情緒,化解矛盾,維護(hù)好公司內(nèi)部的穩(wěn)定。四要保證市場的穩(wěn)定。目前我們的市場主要是在物業(yè)和老資產(chǎn)管理,穩(wěn)步發(fā)展是公司做強(qiáng)做大的基礎(chǔ),所以物業(yè)服務(wù)質(zhì)量要不斷提高,只有讓業(yè)主滿意,我們的市場才能穩(wěn)定。另外,在保證現(xiàn)有市場穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,置業(yè)公司還要再加大開拓新創(chuàng)新的力度。為此,公司20xx年的基本思路確定為:堅定創(chuàng)新目標(biāo),保持穩(wěn)步發(fā)展,強(qiáng)化規(guī)范管理。
這次表彰會的主要目的旨在總結(jié)過去,表彰優(yōu)異,激發(fā)全體員工的積極性,形成互學(xué)共勉、積極向上的良好氛圍。在此同時,我號召大家要發(fā)揚(yáng)奮勇爭先,勇往直前,集體主義的精神。在今后的日子,立足本職工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,積極參與各項(xiàng)活動,展示自己的才華,挖掘自身的潛能,提高自身的綜合素質(zhì),爭取成為一名復(fù)合型人才,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份光和熱。
最后,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康!
祝置業(yè)公司在新的一年里再創(chuàng)佳績,再鑄輝煌!
尊敬的各位嘉賓,親愛的員工們:
大家好!
我常常覺得時間過得飛快,仿佛上次年會我站在這里向大家講話的場景還未過去多久,如今又是一年一度的春節(jié)了。首先,我想向在座的各位表達(dá)我最誠摯的祝福和感謝。
對于我們來說,20xx年是具有重要意義的一年。在這一年里,我們的門店數(shù)量增加到了20家,公司規(guī)模也擴(kuò)大到了280人。這一系列的數(shù)字讓我感到非常欣慰,僑泰在短短幾年內(nèi)取得了今天的成績,離不開在座各位的辛勤工作。僑泰的成長和發(fā)展是大家共同創(chuàng)造的。因此,我要在這里衷心地感謝大家,有了你們,我為僑泰感到自豪。
20xx年,我們?nèi)〉昧碎L足的進(jìn)步,那么在20xx年,我們的目標(biāo)又是什么呢?
我們都知道房地產(chǎn)中介行業(yè)的競爭日益激烈,外資品牌也在不斷涌入。如何順應(yīng)時代的變化,靈活應(yīng)對,是我們在20xx年肩負(fù)的責(zé)任。挑戰(zhàn)是必然的,但我們的機(jī)會更多!我一直認(rèn)為,做房地產(chǎn)中介行業(yè)具有很大的挑戰(zhàn)性,我們面對的市場非常廣闊,關(guān)鍵在于如何把握機(jī)會。在20xx年,公司的目標(biāo)是增加10到15家直營分店。這并非遙不可及的夢想,因?yàn)樵谧母魑患热患尤肓藘S泰大家庭,我希望大家能夠團(tuán)結(jié)一心、共同努力,共同將這個目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我相信,只要我們堅持誠信待客、勤勉務(wù)實(shí),一定能夠取得成功。
我對XX的未來充滿信心,我對在座的各位更加有信心!XX為我們提供了一個廣闊的舞臺,而我相信你們的努力能使這個舞臺更加精彩,每一份付出都將得到回報。我期待著我們共同的XX事業(yè)在20xx年邁上一個新的臺階,同時也希望你們能為自己創(chuàng)造一個更美好的未來。
讓我們一起將XX房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場前三名。最后,我祝愿大家,春節(jié)快樂,萬事如意!
謝謝各位!
尊敬的張三戒主任、尊敬的裕通各位同仁:
大家下午好!
首先我代表裕通控股集團(tuán)董事會對今天受表彰的先進(jìn)個人和先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀,希望你們在今后的工作中能繼續(xù)保持這種積極向上的刻苦精神,再接再厲,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),也希望全體裕通人都能學(xué)習(xí)先進(jìn),爭取榮耀,爭當(dāng)模范。
剛才我聽取了各單位對20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作思路,首先肯定各單位在過去一年的辛勤勞動及取得一定的成績,總的來說,裕通控股集團(tuán)及各下屬企業(yè)、各位專業(yè)管理者,在各崗位上認(rèn)真、務(wù)實(shí)的推動了各項(xiàng)工作,在此,我代表董事會對你們的努力作為表示衷心的感謝!
裕通事業(yè)在轉(zhuǎn)型經(jīng)營過程中離不開你們對決策的支持與執(zhí)行,裕通的今天真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,從裕通建設(shè)集團(tuán)為主導(dǎo)的集團(tuán)管理模式,轉(zhuǎn)型為裕通創(chuàng)投集團(tuán)管控模式,20xx年初,經(jīng)國家工商總局批準(zhǔn),裕通創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司正式更名為裕通實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司,已形成房地產(chǎn)、建筑施工、酒店服務(wù)業(yè)實(shí)體成規(guī)模良好運(yùn)營的趨勢:建筑施工企業(yè)不斷壯大和完善,建設(shè)集團(tuán)在市場競爭激烈和訴訟糾紛的惡劣環(huán)境下,努力做出了成績,這是離不開建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真刻苦的經(jīng)營和努力拼搏的精神,為建設(shè)集團(tuán)蓬勃的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ);房地產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)起了個好的開端,汕頭裕通房地產(chǎn)公司在陳副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下順利有序的開展,班子成員同心同德的奮進(jìn),在工程質(zhì)量和組織計劃上得到了大家的肯定,該項(xiàng)目在建設(shè)過程中獲得了項(xiàng)目當(dāng)?shù)刂鞴懿块T一致的好評;酒店業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展,廣東裕通大酒店在黃總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,規(guī)范化管理比較到位,凝聚了團(tuán)隊(duì)的向心力,營造了較好的經(jīng)營氛圍,專業(yè)化管理水平逐步提升,在圓滿完成亞運(yùn)會接待任務(wù)時,酒店獲得了主管部門的較高評價,進(jìn)一步增強(qiáng)了控股集團(tuán)投資星級酒店、發(fā)展連鎖經(jīng)營的信心。
控股集團(tuán)各部門和總裁辦在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,在促發(fā)展、抓規(guī)范中經(jīng)受了不同程度的考驗(yàn)、面臨了各種各樣的困難,他們都仍然堅定信心,不斷總結(jié),謀略發(fā)展,優(yōu)化環(huán)境,艱辛創(chuàng)造條件的精神可佳,希望大家再接再厲!
20xx年我們同步實(shí)現(xiàn)了協(xié)同實(shí)業(yè)對外投資并行發(fā)展的格局,20xx年控股集團(tuán)對高新科技方面實(shí)現(xiàn)了近1000萬元股權(quán)投資,突破了跨行業(yè)投資,計劃進(jìn)入西部地區(qū)投資創(chuàng)業(yè),并與青海省海西洲政府簽訂了投資意向合作協(xié)議,為控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
在20xx年初,展望新的一年,這不僅僅是國家“十二五開局之年”,更是國家深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期。當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策仍處于調(diào)整的過程,市場競爭日趨激烈,原材料價格大幅度上漲,我們的房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)難免受到?jīng)_擊,我們的經(jīng)營基礎(chǔ)相對還很薄弱,新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)尚未真正形成??毓杉瘓F(tuán)雖然實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,但管理轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)依然艱巨,回顧一年來的工作,各單位經(jīng)營管理工作仍存在著一定的不足:在處理歷史問題上缺乏專業(yè)角度,在管理水平與思想觀念意識上仍存在著較大差距;制度建設(shè)仍不健全,執(zhí)行力度不強(qiáng),規(guī)范化管理參差不齊,目標(biāo)管理體系尚未落實(shí),利潤指標(biāo)及成本控制未系統(tǒng)性建立,未與各單位經(jīng)營負(fù)責(zé)人績效掛溝;財務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱,效率不高,財務(wù)監(jiān)管職能力度不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán);項(xiàng)目投資風(fēng)險評估與可行性分析工作未展開,投資資金的配套設(shè)置沒有科學(xué)的安排;人力資源規(guī)劃滯后,用人機(jī)制仍未建立等等。
20xx年是裕通控股集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,集團(tuán)及各下屬單位要自身準(zhǔn)確定位,把工作重心和著力點(diǎn)放在嚴(yán)抓經(jīng)營管理、力創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮各行業(yè)優(yōu)勢,要規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),要長期堅持不懈的抓好制度建設(shè),突出抓好汕頭住宅項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)、銷售組織工作,確?;鼗\資金,確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);突出抓好建筑施工規(guī)范管理的提升,嚴(yán)防安全事故,要著力組織專業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè),力爭自營任務(wù),在非常時期要注重內(nèi)部管理和外部管理工作,保證安全生產(chǎn),力爭創(chuàng)優(yōu)工程;突出抓好汕頭酒店裝修工程以及組織好酒店籌備開業(yè)各項(xiàng)工作;充分發(fā)揮控股集團(tuán)財務(wù)管理中心、行政管理中心、企業(yè)管理中心的功能,健全財務(wù)內(nèi)控機(jī)制,進(jìn)一步提升規(guī)范與完善企業(yè)目標(biāo)管理任務(wù)。
同志們,裕通事業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的,裕通企業(yè)的長久繁榮昌盛需要每個裕通人的精心呵護(hù),你們經(jīng)歷了裕通企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程,一路伴隨了裕通事業(yè)的發(fā)展,我借此機(jī)會再次對在座的各位表示感謝!希望大家一如繼往支持裕通的發(fā)展,有了你們的努力支持,董事會就有了堅定的信心,我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要每個裕通人兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取。瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局,在20xx年,我希望裕通全體員工能和我一起,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),敢想、敢做、敢拼的精神,共同開創(chuàng)裕通新的篇章。
最后,祝大家新春愉快,合家歡樂,工作順利,兔年吉祥!謝謝大家。
尊敬的各位同仁、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及我公司的全體員工們:
新年伊始,萬象更新,又一個充滿生機(jī)的春天向我們走來。借著大家的熱忱、關(guān)懷和培育,我們共同見證了公司初具規(guī)模的成長。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持xx公司的各位同仁。祝愿大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、事業(yè)有成、前程似錦!
xx行業(yè)是一個充滿巨大壓力的行業(yè),要想在其中站穩(wěn)腳跟,必須付出比他人更多的努力。在如此巨大的工作壓力下,我們的同事們依然每天懷著快樂的笑容投入工作、戰(zhàn)斗,并且毫無怨言地犧牲個人時間為公司做出貢獻(xiàn)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、以身作則,我們的員工盡心盡責(zé)、鞠躬盡瘁。在所有人共同努力下,分公司呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往地保持信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程”。我深信,在未來的征程中,我們必將所向披靡、功成名就?0xx年將是xx公司無數(shù)驚喜的一年。作為未來的大臺北戶外品牌,我們必將在xx之路上開拓出一條具有特色的道路!
最后,我再次祝愿在座的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
各位同仁:
大家下午好!
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:
截止20xx年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個獲得“揚(yáng)子杯”獎項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
20xx年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時,加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時,重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
一)改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺
20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二)依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式
20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三)強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
20xx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四)繼續(xù)抓好人才建設(shè)
20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五)積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六)強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七)建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同志:
大家好!在這辭舊迎新的美好時刻,我們隆重召開全院20xx總結(jié)表彰大會,首先我代表學(xué)院董事會和院領(lǐng)導(dǎo)對大家一年來為學(xué)校事業(yè)發(fā)展任勞任怨、勵精圖治、恪盡職守所作出的不懈努力表示最誠摯的感謝!向今天被授予“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號,受到學(xué)院表彰的xxx表示熱烈地祝賀和衷心地感謝,希望你們再接再厲,再創(chuàng)新的佳績!
20xx年是我們國家建國60周年全民同慶的一年,是國際金融危機(jī)仍未見底,國家實(shí)施“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”政治方針的一年,也是學(xué)院大力實(shí)施教學(xué)改革,加大師資隊(duì)伍建設(shè)的一年。一年來,全院教師團(tuán)結(jié)奮斗,緊密結(jié)合實(shí)際,穩(wěn)步、扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)改革和加大青年骨干教師培養(yǎng)以及和頂崗鍛煉的各方面工作,努力實(shí)施脫稿講課,不斷提高學(xué)院教師上課的質(zhì)量,使學(xué)院教育事業(yè)內(nèi)涵的發(fā)展不斷深化、辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高、社會影響力進(jìn)一步提升。一年來我們在規(guī)范人事管理、平安校園創(chuàng)建、文明宿舍評比等方面都取得了重大成績,得到了社會的一致好評。
同志們,轉(zhuǎn)眼間,我們又將迎來新的一年。20xx年是我院實(shí)施第二創(chuàng)業(yè)期的第一年,這對我們來說,是充滿希望,同時又是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對高等職業(yè)教育發(fā)展的復(fù)雜形勢,學(xué)院事業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的壓力。有壓力,才有動力,我們一定要知難而進(jìn)、搶抓機(jī)遇、主動面對困難,采取積極有效的措施,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)院“二次創(chuàng)業(yè)”宏目標(biāo)。下面我談幾點(diǎn)意見
國之興衰,系于教育,關(guān)鍵在于人才。對教學(xué)負(fù)責(zé),就是對學(xué)生的一生負(fù)責(zé),對學(xué)生的家庭、社會負(fù)責(zé)。我們要充分認(rèn)識教學(xué)工作的重要性。作為教師,要發(fā)揚(yáng)要把學(xué)生當(dāng)成自己的子女或者弟妹,全身心的投入教育。學(xué)校的一切工作是為教學(xué)育人服務(wù)的,最終只有通過教學(xué)育人的成果檢驗(yàn)才會產(chǎn)生價值意義,獲得社會的肯定。我們要牢固樹立以教學(xué)為中心工作的觀念,一切工作必須服務(wù)于教學(xué)的需要。要以社會對人才的需求為導(dǎo)向,以教學(xué)質(zhì)量為生命線,以學(xué)科水平為標(biāo)志,以學(xué)術(shù)水平為靈魂,積極推進(jìn)教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理水平,不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
中央16號文件的頒布,就是要求高校思想政治教育在黨中央的高度重視和有力領(lǐng)導(dǎo)下,堅持方向,高舉旗幟,以培養(yǎng)實(shí)用性人才為中心,始終堅持理論創(chuàng)新與實(shí)踐應(yīng)用的有機(jī)組合,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)高校教育創(chuàng)新發(fā)展,逐步完善課程體系,逐步拓展方法途徑,逐步推進(jìn)制度建設(shè),逐步深化理論研究。
以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),規(guī)范教學(xué)過程,強(qiáng)化教育教學(xué)水平,提高育人質(zhì)量。采取有效措施,加大頂崗鍛煉的力度,進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升全校教職員工的綜合素質(zhì),積極推進(jìn)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。著力推進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè),著力打造骨干教師,著力形成科學(xué)化的體制、機(jī)制,更加注重全員育人,進(jìn)一步形成工作合力,鮑莉萍董事長在20xx總結(jié)表彰大會上的講話
積極構(gòu)建全員合理化,全過程育人機(jī)制,努力開拓高校政治教育與實(shí)踐教育創(chuàng)新發(fā)展新局面。
20xx年,我們的整改提高工作也取得了明顯的成效;20xx年,我院在省級平安校園建設(shè)、文明宿舍評比、節(jié)水型高校建設(shè)等方面取得了喜人的成績。但大家還需清醒認(rèn)識到我們所面臨的壓力。據(jù)初步統(tǒng)計,09江蘇畢業(yè)生就業(yè)率xxx%,20xx年江蘇省高校畢業(yè)生預(yù)計有xxx萬人,同比增加xxx萬人,增幅為xxx%。相比畢業(yè)生人數(shù)的猛增,用人需求的增長并不明顯,明年就業(yè)形勢仍將嚴(yán)峻。預(yù)計還有大量外省高校畢業(yè)生來江蘇就業(yè)。結(jié)構(gòu)性矛盾相對突出,總量壓力將更加顯著。這必將對影響畢業(yè)生就業(yè)和學(xué)院招生工作。20xx年生源與20xx年相比又有大幅度降低,這勢必為20xx年我院招生工作帶來更大的壓力。我想,招生工作是關(guān)乎全院健康有序發(fā)展的重點(diǎn)工作,不僅僅是招生辦的幾個人的事,全院每個教師都有責(zé)任為招生盡一份力。20xx年招生工作中,我們?nèi)航處焾F(tuán)結(jié)一心,招生工作取得了一定的成績,20xx年希望大家再接再厲,在招生工作中打一個漂亮的勝仗。
國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和不斷變化和職業(yè)教育發(fā)展形勢,要求尤其是我們金肯學(xué)院這樣的民辦學(xué)院,一定要深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高教育質(zhì)量,提升辦學(xué)層次,以質(zhì)量求生存,走特色發(fā)展的道路。中國航天之父錢學(xué)森曾發(fā)人深省的說過這樣幾句話:“現(xiàn)在中國還沒有完全發(fā)展起來,一個重要的原因是沒有一所大學(xué)能夠按照培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學(xué),沒有自己獨(dú)特的創(chuàng)新的東西……”錢老的話,畫龍點(diǎn)睛的指出了目前教育系統(tǒng)改革的緩慢,導(dǎo)致學(xué)校行政化趨勢加劇,教師功利化趨勢加劇。這足以引起我們高校人才培養(yǎng)的高度重視,學(xué)校必須要按照教育家思維、社會的需求,不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式。因此我們要堅持學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和教學(xué)模式的改革,并引企入校,始終堅持走工學(xué)結(jié)合的道路。
我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、目標(biāo)管理和績效考核,定崗定員,規(guī)范管理,并認(rèn)真落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步改革人事、合理分配制度,最大限度的調(diào)動全院教職工的工作積極性,徹底杜絕人浮于事的現(xiàn)象;我們的教職工都要懷著真誠的感恩之心、包容之心,懷著一顆對社會、對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,進(jìn)一步加強(qiáng)校園文明建設(shè),積極工作,努力構(gòu)建和諧平安校園。20xx年我們將迎來學(xué)院建院10周年慶典,同時我們又將面臨升本科的工作,這就要求我們每一位教職工都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),才能確保教育質(zhì)量的提高,才能提升我們的辦學(xué)層次,才能逐步把學(xué)院創(chuàng)建成一所特色鮮明的民辦高校,立足于市場,以實(shí)現(xiàn)學(xué)院的又好又快發(fā)展。
學(xué)院是眾多的中青年教師施展才華的場所。金肯學(xué)院的榮辱興衰與大家休戚相關(guān),我們都有權(quán)利、有責(zé)任、有義務(wù)認(rèn)真來維護(hù)她、建設(shè)她,發(fā)展她。發(fā)展好一所學(xué)校,需要旺盛的斗志和頑強(qiáng)的意志,一定要把公正無私的精神放在首位。站到我為人人、人人為我的高度,站到為金肯學(xué)院發(fā)展的高度,站到對數(shù)千名學(xué)生未來負(fù)責(zé)的高度,站到人格完善、師德高尚的高度,站到忠誠黨的教育事業(yè)的高度來對待自己的工作,來對待我們的每一個學(xué)生。面對新的形勢,迎接新的挑戰(zhàn),努力做好招生、教育教學(xué)、就業(yè)、后勤保障等各項(xiàng)工作,把學(xué)生培養(yǎng)好、發(fā)展好,完成好家長和社會的重托,辦人民滿意的教育。學(xué)院董事會會為青年教師和學(xué)生的培養(yǎng)提供有力保障,會不斷加大實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),確保人才培養(yǎng)與市場相結(jié)合的有效機(jī)制。大家都看到了,機(jī)械系的實(shí)訓(xùn)基地我們又加大了建設(shè),下學(xué)期就能投入教學(xué)使用。今后,我們還將繼續(xù)加大投入,只要是能為我們的教師和學(xué)生提供良好的平臺,能為社會及時輸送實(shí)用性人才,再苦再累我都會堅持下去。
在剛剛結(jié)束的一次省級工作會議上,江蘇省教育廳沈鍵廳長跟我說,“你們金肯學(xué)院的發(fā)展和為教育作出的貢獻(xiàn)是有目共睹的,希望你們金肯學(xué)院能成為民辦教育中的ˋ領(lǐng)頭羊ˊ,ˋ排頭兵ˊ”。同志們,這句話說起來不難,但要是做起來就沒那么容易。但是我相信只要我們團(tuán)結(jié)一心,不畏艱險,不懈拼搏,把金肯早日建成高水平現(xiàn)代高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的目標(biāo)就一定能能夠?qū)崿F(xiàn)!
親愛的同事們:
在元旦春節(jié)即將到來之際,我們今晚在公司食堂舉行迎新活動,我昨晚很晚才從上海趕回來,而幾個市場部的同事還出差在外,今天一早志德總監(jiān)、小莊也要再出差成都,這是我們整個公司、全體同事__年忙忙碌碌、奮發(fā)有為的真實(shí)寫照,為此我提議為馬上過去的羊年無比投入、無比努力的每一位同事來個尊敬的、喝彩的掌聲!
普天夢想、羊帆啟航!在2月__日上線按鈕啟動的那一刻開始,我們已經(jīng)承載著總會資源整合、家鄉(xiāng)繁榮發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、會員利益保障等諸多光榮使命,任重道遠(yuǎn),夢在遠(yuǎn)方,路在腳下!一年來公司上下克服了自己:專業(yè)知識不夠豐富、素質(zhì)結(jié)構(gòu)不夠均衡、教育培訓(xùn)不夠全面等現(xiàn)實(shí)問題;克服了業(yè)務(wù):規(guī)則要靈活創(chuàng)新、招商要因地制宜、資源要提前布局等客觀問題,圓滿承辦6.28高峰論壇、9.22采購大會等各項(xiàng)大型活動~影響良好;成功獲批互聯(lián)網(wǎng)藥品交易國A證書~意義深遠(yuǎn);如愿拿到省市區(qū)各類補(bǔ)助一千多萬~錦上添花。而且我們在首先得到股東們的明確支持、其次得到股東醫(yī)院采購人員的理解支持、最后得到藥械廠商的配合支持這些努力都在不斷推進(jìn),不斷升華,不斷匯聚!
同事們,總結(jié)過去,我們依然滿懷感恩~感恩時代、感恩黨和政府、感恩股東、感恩會員、感恩朋友、感恩同事,我們點(diǎn)滴的成就、細(xì)微的積累都飽含著他們無限的關(guān)心、支持和幫助;展望未來,我們倍感滿懷激情~新的一年,省市公立醫(yī)院試點(diǎn)采購很快對接、股東醫(yī)院全面采購覆蓋面越來越廣、總會分會帶量入股方案即將推出、市場招商推廣力度頻次計劃大大加強(qiáng)、人才引進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)考慮不惜代價。
所以同事們:只要我們搶抓機(jī)遇、勇挑重?fù)?dān),同心同德、凝神聚力,善于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn),按照莆田市委周聯(lián)清書記提出打造“一龍頭三基地”的宏偉藍(lán)圖,把__年當(dāng)成普天的奠基之年,__年為實(shí)現(xiàn)跨越之年,__年為收獲成就之年,就一定能夠用三年的時間把普天打造成醫(yī)藥電商領(lǐng)域、福建省互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、莆田市醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)!
最后,值此傳統(tǒng)佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表普天所有股東以及我本人對大家一年來的辛勤工作、默默付出表示衷心的感謝,對于公司沒有關(guān)心照顧好的地方表示誠摯的歉意,恭祝大家以及你們的家人身體健康、萬事如意、佳節(jié)快樂!謝謝大家!這里我提議,大家倒?jié)M酒、舉起杯,為慶祝15年的收獲、感受共事的感情、開啟__年的愿景,大家干杯!