赴錫林熱電廠調(diào)研學(xué)習(xí)心得
一、錫林熱電廠黨建工作的亮點(diǎn)：
一是企業(yè)文化氛圍濃厚。濃厚的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的正能量。錫林熱電廠的企業(yè)文化昭示了一種創(chuàng)新、凝聚、團(tuán)結(jié)、超越和主動(dòng)的效果。伴隨著數(shù)余年的企業(yè)文化實(shí)踐，錫林熱電廠已經(jīng)形成了深厚的文化積淀和先進(jìn)文化。抵達(dá)錫林熱電廠后，所到之處，廠區(qū)道路兩旁，廠房醒目位置、活動(dòng)場所及辦公樓內(nèi)外，企業(yè)文化標(biāo)語、黨建標(biāo)語、展覽板隨處可見，特別是陳列室室，設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特，體現(xiàn)了濃重的錫林熱電企業(yè)文化形像和特色。
二是黨委搭臺(tái)深度融合，以創(chuàng)新促生產(chǎn)經(jīng)營。錫林熱電廠黨委結(jié)合全廠安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理、創(chuàng)新發(fā)展實(shí)際情況，提出了“全員創(chuàng)新引領(lǐng)管理提升”的工作思路，對(duì)全年創(chuàng)新工作做了整體策劃，集中全員智慧解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，形成了黨委搭臺(tái)，部門唱戲，職工出彩，成效顯著的良好創(chuàng)新局面。
在“全員創(chuàng)新引領(lǐng)管理提升”的創(chuàng)新思路下，激活了錫林熱電廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新引擎。機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年無非停，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)第9年盈利，企業(yè)定級(jí)進(jìn)入 “A+”級(jí)序列，獲得全國文明單位等國家級(jí)榮譽(yù)2項(xiàng)，自治區(qū)級(jí)榮譽(yù)4項(xiàng)，成為集團(tuán)公司首家獲得全國文明單位的二級(jí)單位，做到了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)黨建和精神文明同步推進(jìn)，同頻共振。
三是支部活動(dòng)激發(fā)黨員積極性主動(dòng)性 。錫林熱電廠各黨支部每次舉辦的黨員活動(dòng)其實(shí)和實(shí)際工作都是相輔相成的，各支部很好的把黨建工作融入到日常的工作中，通過富有特色的活動(dòng)，加之適當(dāng)?shù)木衽c物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)黨員參加各類活動(dòng)的積極性。
二、我們黨建工作存在的問題
我們的黨建工作雖然有不少可圈可點(diǎn)的亮點(diǎn)，但也實(shí)際存在一些問題和短板。
一是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合面比較窄，深度還沒有達(dá)到集團(tuán)公司黨委的要求。
二是各黨支部潛力還有待挖掘，雖然各黨支部都開展了一系列特色亮點(diǎn)工作，打造了自己的支部品牌，但是在促進(jìn)中心工作方面，做法還不是很鮮明。
三是宣傳工作還不夠扎實(shí)，雖然各黨支部、各部門在設(shè)備綜合治理、燃料管控、降本增效、指標(biāo)優(yōu)化及文明生產(chǎn)等方面做了大量的工作，但是宣傳力度不夠。
四是各黨支部運(yùn)用智慧黨建系統(tǒng)開展工作的力度還不夠，黨建系統(tǒng)部分功能使用較少。
三、2020年三四季度工作重點(diǎn)
(一)要堅(jiān)持看齊對(duì)標(biāo)，主要是進(jìn)一步夯實(shí)自身責(zé)任，與集團(tuán)公司黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)要求看齊，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
(二)堅(jiān)持補(bǔ)齊短板，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)，向優(yōu)秀兄弟單位看齊，主動(dòng)查找自身存在的問題和不足，加大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。
(三)要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，細(xì)化工作流程、方法等，立足把每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，見到實(shí)效。
(四)要堅(jiān)持創(chuàng)新，加強(qiáng)探索新的工作方法，特比是在日常黨員活動(dòng)、學(xué)習(xí)等方面大膽創(chuàng)新，使黨員能真正融入到黨建工作中來。
(五)強(qiáng)化智慧黨建系統(tǒng)的使用，規(guī)范黨務(wù)日常工作，以提高黨建工作的實(shí)質(zhì)性。