參加感動湖南工行員工事跡報告會觀后感
2020年5月23日，由省分行黨委宣傳部部長、企業(yè)文化部總經理李琦擔任領隊的巡回報告團，到常德分行進行第三屆“感動湖南工行”員工先進事跡巡回報告。我因在杭院參加總行培訓未能現場參加報告會?；匦泻?，我按要求收看了本場次員工先進事跡報告會現場錄像。
省分行企業(yè)文化部總經理、報告團團長李琦總經理在致辭中指出，“感動湖南工行”員工體現了湖南工行人的精神風貌，代表著湖南工行員工情牽客戶、心系工行的敬業(yè)精神，任勞任怨、不計得失的奉獻精神，勤勞好學、善于鉆研的進取精神，恪盡職守、不辱使命的擔當精神。宣講活動旨在以先進人物為榜樣，帶動全轄員工始終以發(fā)展為大局，把“感動湖南工行”員工的思想和精神在今后的工作中加以充分體現和具體落實。
來自岳陽分行的陳果、省分行網絡金融部的秦娟、張家界分行的彭燕、婁底分行的王真等四位宣講人帶著他們的故事來到報告會現場，與大家分享在平凡工作崗位上所積蓄的感動。他們的精彩演講，贏得了現場觀眾的陣陣掌聲，在讓我深受感動的同時，也為我進一步抓好常德分行工作開啟思路。
學習先進事跡，貴在做到學以致用。如何把學習成果落實體現到真抓實干、擔當進取，推動本單位工作再上新臺階，推動全轄改革發(fā)展開創(chuàng)新局面上來?通過做好學習總結，我將進一步統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量，力求將先進員工的精神與思想，落實帶動常德分行經營管理及轉型發(fā)展的方方面面。
一是落實到堅定不移全面從嚴治黨、從嚴治行。先進人物事跡讓我認識到，要克服當前常德分行資產質量等暫時困難，必須以優(yōu)良作風帶動黨員干部隊伍素質的不斷提升;我將加強對干部政治、思想、作風、紀律的管理和約束，嚴肅工作紀律，切實改進工作作風、會議作風，首先從市分行機關抓起，特別針對基層行反映較大的機關作風問題，分階段開展了“機關作風大討論”活動，要求機關部室結合各自崗位實際，著力提升工作質量和服務效率，對基層網點和客戶的服務，遇到困難要多想辦法、多做協(xié)調，切實為基層和客戶答疑解惑，排憂解難，通過機關作風的轉變，示范帶動基層行工作作風轉變，逐步在全轄營造風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
三是落實到防范化解金融風險，夯實穩(wěn)健經營根基上。易會滿董事長在全行改革發(fā)展研討會上一再強調風險管理是銀行工作的核心要義，也是永恒的主題。
常德分行因去年發(fā)生信用卡分期風險事件被省分行確定為2020年的“違法違紀案件重點監(jiān)控行”，對經營發(fā)展和員工士氣造成了影響。面對暫時性的困難，在風險防控工作中踐行十九大精神，就需要我們清醒地認識到當前經濟環(huán)境錯綜復雜，內外部風險交織，潛在金融風險仍在加大的經營形勢，牢牢樹立“四個意識”，強化自覺和勇于擔當盡責的精神，認真汲取以往的經驗教訓，在今后的風險管控中，堅決貫徹落實監(jiān)管要求，始終把防范金融風險放在首要的位置，繃緊思想的弦、不存任何僥幸心理，全方位提升風險管理能力，全力維護金融安全，并以中長周期視角調整信貸結構管好存量，堅決做到既化解存量資產風險，又嚴防在處置風險過程中引發(fā)新的風險。通過強化對“十大風險”等重點領域的排查治理和問題整改，不斷完善內控合規(guī)三道防線建設，推動合規(guī)文化核心理念和新時期“十大禁令”落地深植，確保今年年底摘掉重點監(jiān)控行的帽子，更好地推動常德分行穩(wěn)健發(fā)展。
三是落實到狠抓自身黨性修養(yǎng)提升。“感動湖南工行”員工可貴精神值得我們學習，正如易會滿董事長在“311”領軍項目黨性理論課程班學員座談中希望我們學員通過參加培訓培養(yǎng)和自我打磨鍛造，做到“忠誠、干事、干凈、格局”。在黨性修養(yǎng)方面，我將做到堅持正確的指導思想，圍繞大局，堅定不移的擁護黨對一切工作的領導;做到堅持共產黨人的理想信念，遵循、推崇黨章，講政治、守規(guī)矩，做政治上的明白人;在經營管理中要做到堅持民主集中制，不斷提升解決矛盾和自身問題的能力，與上級行黨委保持高度一致;做到堅持全心全意為人民服務，走好群眾路線;做到堅持純潔性、先進性、時代性，進一步增強“四個意識“與“四個自信”，在思想覺悟、精神狀態(tài)、行動作為上做踐行的帶頭人。
四是落實到狠抓人本文化建設，用心服務基層?；鶎又芯W點是我們業(yè)務發(fā)展的主陣地、主戰(zhàn)場。在當前市場競爭加劇，業(yè)績考核加大的背景下，我們認為只有更加理解、尊重、愛護員工，千方百計多為一線員工辦實事、辦好事、辦難事，解決工作困難、生活困難、發(fā)展困難，注重加強對員工的人文關懷和柔性管理，把關愛基層員工的十件大事辦實辦好，才能不斷增強員工的歸屬感、自豪感和榮譽感。特別是在做好爭先創(chuàng)優(yōu)的思想引領方面，我們深刻意識到要牢牢把握思想政治工作這個有利法寶，只有引導員工充分認識到“業(yè)務發(fā)展是解決問題的根本手段”，讓各級管理者明白用良好的業(yè)績才能換取員工的期盼，把員工的所思所想所盼作為我們經營管理者努力的目標和方向，才能上下同欲、形成合力，挖掘潛能、調動潛力、匯聚成市場競爭、業(yè)務發(fā)展的強大氣場和動能。