學習習近平總書記在湖北、湖南的調(diào)研，深受啟發(fā)。
治理長江引申企業(yè)改革，引申部門改革，引申自我改革。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開發(fā)、共享為文章核心，結(jié)合智慧健康部門實際情況很有指導意義。“健康中國2030”國家政策國網(wǎng)成立國中康健集團，對于智慧健康事業(yè)部是極大的歷史契機。當前部門業(yè)務以信息化建設為主，核心僅僅顯示信息化的“工作量”積累上，這樣發(fā)展不得行。
籠子在這里，機會在這里，我們怎么去做?固守傳統(tǒng)業(yè)務不斷萎縮還是謀求轉(zhuǎn)變，沒有壯士斷腕的決心部門就要毀掉。當今互聯(lián)共享無處不在，開放共融深入人心，智慧健康事業(yè)部必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)信息化建設思路，結(jié)合國中康健大建設，大生態(tài)的目標，為四大板塊業(yè)務融合創(chuàng)新服務，利用傳統(tǒng)優(yōu)勢掌控信息化基礎(chǔ)平臺，通過平臺生態(tài)的建立和發(fā)展謀求面向未來的運營服務，打破狹隘的部門業(yè)務范圍，讓智慧和健康兩個字發(fā)展壯大。業(yè)務經(jīng)營必須靈活多變，敢想敢干，將電力醫(yī)院的發(fā)展模式與行業(yè)伙伴共享，共同謀劃大健康服務路線。團隊需要勇于創(chuàng)新，敢打敢拼，不畏傳統(tǒng)醫(yī)療健康廠商，要將團隊創(chuàng)新優(yōu)勢發(fā)揮極致。健康生態(tài)建設任重道遠，機會也不斷涌現(xiàn)，提前謀劃，敢于承擔，我們必然和國康深度融合，相互發(fā)展。
部門的發(fā)展離不開每個人的發(fā)展，每個人的發(fā)展源于對生活職場的理念和愿景。和諧的家庭生活是大家更好工作的基礎(chǔ)，理清家庭與生活關(guān)系，類似生態(tài)建設和經(jīng)濟發(fā)展，這兩者應該是互相促進而不是相互矛盾，兩者之間是協(xié)調(diào)的，綠色的。工作中我們需要調(diào)整工作方法，提高工作效率，效果，調(diào)整工作心態(tài)，降低軟性壓力，對待家庭要抱有感恩之心，關(guān)愛家人，爭取家人支持才可工作出色。職場上我們要堅持開放，共享，團隊形成合力。按照公司及事業(yè)要求規(guī)劃去做，共同見證健康行業(yè)大發(fā)展的光輝藍圖。君住長江頭，我住長江尾，小到團隊合作大到集團建設，合作互通，群策群力，才能實現(xiàn)健康大生態(tài)的光輝愿景。
普迅智慧健康事業(yè)部源于普迅立足國網(wǎng)，不思變，無發(fā)展，健康產(chǎn)業(yè)如同浩瀚長江，浪花迭起，勇于爭流，方可成就于中。