赴浙江紹興學(xué)習培訓(xùn)心得體會
6月3號到9號，我有幸參加了介休市基層支部標準化建設(shè)示范點支部書記赴浙江紹興的學(xué)習培訓(xùn)。來到這“兩山”理論的發(fā)源地、全國基層黨建執(zhí)牛耳的地方，讓我有機會和一線優(yōu)秀的黨務(wù)工作者面對面的交流，我感覺，這就是一次高質(zhì)量的學(xué)習之旅和強震撼的思考之旅。通過幾天的參觀學(xué)習，我對黨建工作也有了新的認識和提高。
一是學(xué)理論，換思路。在一周的學(xué)習中，處處可以感受到紹興濃厚的黨建氛圍，黨建工作被當做頭等大事來抓，特別是以“五星創(chuàng)建”為載體，把黨建工作列為“一把手”工程，實行整體提升、全域打造。我們看到的是一個頂層設(shè)計在先，人員、資金、陣地、考核、獎懲等環(huán)環(huán)相扣、自上而下、良性互動的黨建工作機制，而且是“一張藍圖繪到底、一年接著一年干”。紹興的“五星創(chuàng)建”系列活動從2020年就開始了，2020年，紹興市黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“五星達標、3A爭創(chuàng)”工作機制榮獲“2020中國十大社會治理創(chuàng)新”獎。2020年，結(jié)合黨的十九大報告提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，制定了3年行動計劃(扶持1000個以上村實現(xiàn)五星達標，100個以上村達到國家3A級景區(qū)標準;到2020年實現(xiàn)所有2175個村五星達標，把鄉(xiāng)村建成“大花園”“大景區(qū)”)。有句話叫思路決定出路。我們就是要通過學(xué)習理論，轉(zhuǎn)變黨建工作思路，學(xué)會如何把上級的各項部署要求轉(zhuǎn)化為切實可行的具體方案，然后動員各種力量、各種積極因素轉(zhuǎn)化為看得見的成果。
二是學(xué)先進，爭一流。無論是艱苦創(chuàng)業(yè)的“上旺精神”，還是特色鮮明的“紅立方”黨群服務(wù)中心，我的一個體會就是眼前一亮，原來黨建工作還可以這么搞。習慣了黨建的一種慣性思維，就是表表冊冊、一堆資料，原來黨建工作是可以有載體的。我們?nèi)サ母鱾€教學(xué)點，感覺每一位黨務(wù)工作者不僅僅是在做一般性的介紹，更像是一種推介的感覺，通過黨建工作的引領(lǐng)來展現(xiàn)本部門的精神風貌、工作狀態(tài)。概括起來，就是四個字——品牌意識。針對不同類型的支部，進行不同的定位，然后進行品牌打造，創(chuàng)新黨建工作載體，讓黨建工作真正活起來、亮起來、美起來。
三是學(xué)融合，助跨越。如果始終是就黨建談黨建，把黨建工作孤立起來，那么黨建工作始終避免不了弱化、虛化、邊緣化問題。紹興黨建在融合上給我們作出了范例，一方面將黨建融入各項重點工作當中，以黨建引領(lǐng)各方面工作的順利開展;另一方面，在硬件的打造上，整合多部門資源，黨建搭臺、部門唱戲，黨建為核、部門為點，讓不同年齡、不同層次、不同領(lǐng)域的人都可以參與進來，展現(xiàn)黨建工作的魅力;最后，在資金的利用上，整合多部門資金，找準定位，重點發(fā)力，讓分散的資金用在一個項目上。
說一千道一萬，不加以落實，說得再漂亮也是繡花枕頭，經(jīng)不起考驗。“路雖邇，不行不至;事雖小，不為不成”。如果你想成為一名合格的黨務(wù)工作者，就要從一件件日常小事做起，在完成的一個個規(guī)定動作中累積黨建工作經(jīng)驗，提煉黨建工作智慧;如果你熱愛黨建工作，就要錘煉自己會干、敢干、實干、巧干的工作能力，發(fā)揚水滴石穿的精神，堅定信心、埋頭苦干，“幸福是奮斗出來的”，黨建是干出來的。