2020年交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督所年終工作總結(jié)
2020年，我所在縣委、縣政府與上級主管部門和縣交通運輸旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實各項交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)管工作，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)、強化監(jiān)管執(zhí)法，建立健全工程建設(shè)長效質(zhì)量和安全監(jiān)督體系。一年來通過全所人員的共同努力，圓滿的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
一、目前工作情況
(一)自然村通水泥路:2020年全縣自然村通水泥路年度統(tǒng)建計劃任務(wù)為38.91公里(其中省市重點民生實事考核指標(biāo)為22公里)。至目前止，已完成路基建設(shè)并驗收合格22公里，完成目標(biāo)考核比例為100%，已完成路面建設(shè)10.039公里，提前實施合格里程7.017公里，共計完成17.056公里，完成比例為78%。剩下的項目已全部開工，正在加緊施工，預(yù)計12月底可完成。
(二)窄路加寬:2020年上級下達我縣農(nóng)村公路窄路加寬計劃10.923公里，民生考核目標(biāo)任務(wù)7公里，至目前止，已完成17.036公里，完成目標(biāo)考核比例為243%。
二、具體工作措施
(一)、黨建教育工作。深入貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實加強工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，所黨支部以“三會一課”為基本制度，真正把黨建工作擺在突出位置，嚴(yán)格落實好主體責(zé)任和一崗雙責(zé)，開展黨支部“五化”創(chuàng)建活動，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)守信紀(jì)律底線、道德高線，堅決不踩紅線、不越雷池。通過深入學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)、習(xí)近平總書記的系列重要講話精神，切實履行交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督行政職能，從而提高所黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(二)、加強項目管理。一是嚴(yán)格交通建設(shè)市場管理。對交通工程參建各方單位資質(zhì)和人員資質(zhì)進行審查，并對照資質(zhì)在工地現(xiàn)場檢查人員到崗情況，堅決杜絕參建單位出現(xiàn)違法轉(zhuǎn)包、分包情況，更好地規(guī)范建設(shè)市場秩序，有效地維護我縣交通建設(shè)項目健康、有序推進，進一步樹立我縣工程建設(shè)隊伍的嶄新形象。二是加強項目質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)文件要求，對所有建設(shè)項目采用日常監(jiān)督和巡查監(jiān)督的方式進行監(jiān)督，保證工程監(jiān)督率達到100%。建立完善質(zhì)量保證體系，有序的進行全方位監(jiān)督檢查，并根據(jù)《質(zhì)量監(jiān)督管理細(xì)則》，執(zhí)行工程監(jiān)督流程，從工程的路基驗收、路面開工報告的審批、施工原材料的審核、施工工序的到位情況、工程質(zhì)量的檢驗進行全方位跟蹤監(jiān)督，保證從源頭上控制好工程質(zhì)量，對項目建設(shè)存在的問題下達整改指令，并保證指令閉合，及時準(zhǔn)確的反饋項目進展情況，并定期發(fā)布項目質(zhì)量通報。更好的為建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展社會貢獻應(yīng)有的力量，切實保障人民群眾的根本利益。
(三)、強化安全管理。采取“四不兩直”方式，加強暗查暗訪、計劃執(zhí)法和“雙隨機”抽查，對主體責(zé)任履行不到位的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。堅持“四個一律”嚴(yán)厲打非治違，提高企業(yè)的違法成本，倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強與公安、檢察院、法院等協(xié)調(diào)配合，完善安全生產(chǎn)違法線索通報、案件移送與協(xié)查機制，對違法行為當(dāng)事人拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)行政執(zhí)法決定的，依法申請司法機關(guān)強制執(zhí)行。切實加強安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實黨政一把手負(fù)總責(zé)的“一崗雙責(zé)”制度，緊緊圍繞作所工作一盤棋，精心組織和認(rèn)真協(xié)調(diào)，形成安全生產(chǎn)聯(lián)動機制，科學(xué)、高效的進行項目施工安全監(jiān)督，全面落實項目施工安全管理制度，以制度管人、管事，層層落實到實處。認(rèn)真組織工作人員深入工地一線進行突擊檢查，及時排除安全生產(chǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問題口頭或書面下達整改指令，責(zé)令整改到位，并保證指令閉合。在施工過程中狠抓安全監(jiān)管，督促施工單位嚴(yán)格落實安全監(jiān)管制度，每月對在建工程項目安全生產(chǎn)情況和措施建立相關(guān)臺帳，并對出現(xiàn)的安生生產(chǎn)相關(guān)問題及時進行通報，全面實行項目動態(tài)管理，做到安全生產(chǎn)問題有據(jù)可查，有法可依。全年來確保了交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)“零”事故。
三、來年工作打算
2020年，我們將繼續(xù)加強交通工程質(zhì)量與安全的行業(yè)監(jiān)管，通過完善機制，狠抓工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，加大安全隱患排查力度。一是加強內(nèi)務(wù)管理。嚴(yán)格落實《公務(wù)員管理辦法》，實行上下班考勤制度，所有干部職工保證正常上下班時間，切實加強效能建設(shè)，增強工作人員組織紀(jì)律觀念，改進工作作風(fēng)，提高工作效率。對無視工作紀(jì)律的行為將參照縣交通運輸旅游局機關(guān)管理制度和《公務(wù)員管理辦法》等予以追究責(zé)任。二是做好項目管理臺賬。對全縣農(nóng)村公路項目全面進行監(jiān)督，實行專人專項跟蹤管理臺賬，保存影像、文字、數(shù)據(jù)資料，并分類做好一個項目一本臺賬，為信用等級評價提供有力依據(jù)。三是加大項目監(jiān)管力度。保證職責(zé)范圍內(nèi)公路工程監(jiān)督及危橋改造工程覆蓋率達100%，每月對所有受監(jiān)在建項目巡查1-2次，及時反饋項目進展情況和存在問題，對存在問題提出相應(yīng)的對策建議并及責(zé)令及時整改。加大力度做好安全巡查，及時排查各項目安全隱患并整改到位，實行安全生產(chǎn)動態(tài)管理，消除各種安全生產(chǎn)隱患，杜絕重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，確保交通工程建設(shè)質(zhì)量與安全“零”事故。