供電公司安全管理員年終總結

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我們需要針對客戶的用電需求和反饋,我們通過技術創(chuàng)新、服務升級等多方面努力,提高了客戶的滿意度和業(yè)務水平。以下是小編整理的供電公司安全管理員年終總結,歡迎大家借鑒與參考!

供電公司安全管理員年終總結

供電公司安全管理員年終總結精選篇1

20__年,國網供電公司政務工作在市政務信息管理中心的關心、幫助和指導下,認真貫徹落實政務信息公開工作的政策措施,不斷拓展公開工作的深度和廣度,有效提升了供用電水平?,F(xiàn)將20__工作簡要匯報如下。

一、主要做法

(一)精心組織,健全機制。國網__供電公司成立了政務信息公開工作領導小組,由總經理任組長,相關領導為副組長,形成了“一把手”全面抓、分管領導督促抓、責任部室具體抓的工作格局。業(yè)務辦理上,公司辦公室牽頭負責信息管理工作,監(jiān)察、營銷、信息等部門密切配合,提供業(yè)務和技術支持。積極推行客戶回訪、信息反饋等制度,明確了政務信息公開的內容、形式和程序等。今年以來,沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復議及行政訴訟。

(二)把握重點,拓展載體。一是根據國家電網公司調度“三公”服務措施、供電服務“十項承諾”及員工服務“十個不準”,及時發(fā)布公司在電網建設、供電服務、重大保電等方面的舉措,接受群眾監(jiān)督。二是統(tǒng)一制作營業(yè)窗口信息公示內容,保證了供電監(jiān)管、電價調整等變更內容的及時更換。三是規(guī)范停電信息發(fā)布,開通了新聞公告、95598自動語音公告及人工查詢、手機短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。

(三)暢通渠道,豐富信息。一是通過__市人民政府門戶網站。重點發(fā)布人民群眾關注的供用電知識和信息。20__年,國網__供電公司根據市政務信息中心下達的政務信息公開公開目標任務,從機構職能信息,國家、省、市有關電力供應方面的法律、法規(guī),高低壓用戶開戶、報裝工作流程,城區(qū)一戶一表收費項目及標準、報裝工作流程,現(xiàn)行電價執(zhí)行標準,供電服務“三個十條”主要內容及要求,供電營業(yè)窗口及營業(yè)時間,停電公告及原因等__個方面進行信息公開,共在市政府門戶網站發(fā)布信息113條,涉及業(yè)務范圍、辦事依據、停電通告、用電計量、新“三個十條”等諸多方面。二是積極向市委辦公室報送信息,如供電服務創(chuàng)新舉措,供用電形勢等等,已采用5條,為市委市政府當好參謀和助手。三是認真落實市政府信息公開工作的要求,加強與網友的互動交流,按時回復“市長信箱”,公司領導定期參加市廣播電臺“行風熱線”欄目。通過微信平臺等媒體及時發(fā)布公司優(yōu)質服務工作舉措,每年“3.__”均在公眾密集場所開展宣傳活動,在各供電營業(yè)廳設立“消費者權益日宣傳臺”。

二、存在的'主要不足

__供電公司作為國有企業(yè),嚴格按照國家政策法規(guī)從事生產經營活動,出臺的辦法措施主要涉及企業(yè)內部經營管理,信息公開的內容稍顯不足。

三、20__工作計劃

(一)完善激勵約束機制。實行客戶回訪、服務質量監(jiān)督考核等制度,對人民群眾反映的、確實存在的違反廠務公開規(guī)定的問題不掩不蓋,在處理上不拖不護,以剛性考核激勵約束供電服務行為。

(二)健全外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議,積極主動地接受政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時分辦轉辦,落實責任部門、人員和時限要求,及時反饋辦理結果。

(三)增強信息公開的廣度和深度。拓展技術平臺,增強知識性和互動性,讓人民群眾更方便了解供用電信息。

供電公司安全管理員年終總結精選篇2

20__年,在局機關領導班子的正確領導下,行政辦公室堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則,科學統(tǒng)籌,周密部署,認真貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學校安全條例》,以學校安全和校園周邊環(huán)境整治工作為重點,加大了預案制定、演練和安全隱患排查整改力度,學校安全工作取得顯著成績,現(xiàn)將工作總結如下。

一、制定完善各類應急預案,組織實際演練。

堅持規(guī)范性、科學性和實效性的原則,加強了《教育系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案》和《教育系統(tǒng)反恐怖應急預案》等各類預案的制定。目前,全市各級教育行政部門和各級各類學校共建立或完善應急預案2356個,并按統(tǒng)一要求,每學期至少開展一次演練,今年以來,共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應急演練900余次,通過實際演練,極大地提高了廣大師生應對突發(fā)事件的自救自護能力。

二、積極開展各類安全檢查專項整治活動,確保取得實效。

一是貫徹落實了《關于提供各市中小學幼兒園交通安全教育和管理以及農村中小學校車管理工作情況的緊急通知》要求,對全市中小學幼兒園交通安全教育和校車管理工作進行了專項檢查,重點整治了沒有校車資質車輛作為校車運營現(xiàn)象和校車超速、超員、酒后駕駛等違法行為。10月份順利通過了省公安廳、省教育廳對我市中小學幼兒園校車交通安全集中整治工作情況的聯(lián)合檢查。

二是在市防汛工作部署會議結束后,立即對全市教育系統(tǒng)防汛工作進行了安排和部署。開展了以防震、防雷、防汛為主要內容的專項整治活動,對所有校舍特別是處于低洼地、水庫、塘壩下游、山體附近和礦區(qū)沉降區(qū)的校舍進行了鑒定排查,根據普查情況,制定規(guī)劃并進行了整改。

三是根據《關于加強學校及周邊建筑安全管理工作的通知》(號)要求,組織開展了學校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作,共排查整改了建筑安全隱患68個。

三、加大了學校及周邊環(huán)境安全隱患排查檢查整改工作力度。

根據市政府《關于市政府召開安全生產“九項專項整治”活動情況匯報會的通知》(號)要求,共組織各縣(市)區(qū)教育局,市直各院校進行了6次自查。同時,加大了抽查力度,繞預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛(wèi)生安全等7項重點任務,進一步細化《全市學校安全大檢查工作方案》,制定了《安全大檢查評分標準》,先后4次組成檢查組對市直各學校進行了拉網式檢查,對各縣(市)區(qū)進行了抽查。下發(fā)了隱患整改通知單,明確整改項目、責任人和時限,并委派專人跟蹤督辦。據不完全統(tǒng)計,共排查整改各類安全隱患160個,保障了師生生命財產安全,12月份圓滿迎接了省綜治委對我市學校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查,得到了省綜治委檢查組的高度評價。

四、加強制度建設,完善安全信息報告工作機制。

3月份,為貫徹落實全市20__年應急管理工作會議精神,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務落實到了具體人員。特別是北京奧運會、殘奧會等敏感時期,要求各地校,在暑期委派專人負責奧運反恐信息報送工作,堅持了安全信息日報告和零報告制度,圓滿完成了教育系統(tǒng)奧運安保工作。根據市政府應急辦的要求,組織各級教育行政部門對本行政區(qū)域內容易引發(fā)自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生事件的危險源、危險區(qū)域進行調查、登記,開展風險評估,規(guī)范了突發(fā)事件風險隱患排查工作,建立健全了風險隱患監(jiān)管責任制和評估體系。

五、強化安全宣傳教育,提高廣大師生的安全意識。

督導各地校積極開展了安全知識進課堂活動,做到了大綱、教材、師資、課時和法制副校長(輔導員)“五落實”。通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、放中毒等安全知識教育,讓學生掌握了安全常識,增強了防災避災意識和技能。10月27日—31日在開展了應急管理宣傳周活動,組織市直初中、高中、大中專學校上街宣傳,全市各級各類學校共懸掛宣傳橫幅300多條,張貼宣傳掛圖800多套,展出宣傳展板300多塊,發(fā)放宣傳單8000多張,極大地提高了廣大師生的安全意識,營造了濃厚的輿論氛圍。

供電公司安全管理員年終總結精選篇3

一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產技能

今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現(xiàn)場生產中的實際問題,來促進安全生產:

礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制,規(guī)范運行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業(yè)地點,逐地點進行排查,及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統(tǒng)的及時調整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據突然升高,及時撤出了當班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改

1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患

(1)如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據不準,且一個不準,影響一組探頭數(shù)據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監(jiān)控數(shù)據指導生產。

我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現(xiàn)全年的安全生產。

供電公司安全管理員年終總結精選篇4

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產、經營實踐中逐步形成的占主導地位并為全體員工認可和恪守的共同價值觀念和行為準則。企業(yè)要保持穩(wěn)定和持續(xù)地發(fā)展,都必須有優(yōu)秀的企業(yè)文化作為后盾。企業(yè)文化建設和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。

一、現(xiàn)狀分析

中山供電分公司開展企業(yè)文化建設的優(yōu)勢。

1、企業(yè)文化建設已經取得了較大的成效。

幾年來,中山供電分公司一直以兩個文明同步建設為支撐,推動各項工作的開展,企業(yè)文化建設已經取得了較大成效。先后獲得了全國電力系統(tǒng)雙文明單位、省一流供電企業(yè)、電力市場整頓和優(yōu)質服務年活動先進單位;連續(xù)多年被評為“中山市文明單位”、省電力系統(tǒng)“糾風”工作先進單位。所有這些,都為繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設奠定了良好基礎。

2、制訂并實施了開展企業(yè)文化建設的有效措施。

注重完善并實施了一系列規(guī)章制度,為規(guī)范職工行為、加強行風建設和干部廉政建設發(fā)揮了較大的作用,豐富了企業(yè)文化的內涵,保證了安全生產和營銷等各項工作的順利進行,同時也為進一步完善企業(yè)文化建設的基礎工作提供了有利條件。

3、在企業(yè)行為標識系統(tǒng)方面有了較好的開端。

在企業(yè)理念識別方面,征集并通過了一系列引導職工奮發(fā)向上、優(yōu)質服務、敬業(yè)愛崗的企業(yè)理念,為促進職工轉變觀念、提高服務質量,發(fā)揮了一定的推動作用。

4、在企業(yè)形象建設方面取得了較大成績。

近幾年,伴隨城農網改造工程的全面啟動,電力市場整頓和優(yōu)質服務年活動的深化,中山供電分公司不失時機地加強了企業(yè)形象的宣傳。全局形成了包括基建、生產、營銷等三位一體的'服務體系,提出了“人人都是服務窗口、時時都樹企業(yè)形象”的要求,開展了與媒體溝通、與客戶溝通、與政府溝通等宣傳工作,涌現(xiàn)出一批先進集體、先進個人,為全局樹立了榜樣,使企業(yè)形象逐步得到客戶的認同,客戶滿意率不斷提高。

中山供電分公司企業(yè)文化建設方面的不足和差距。

二、指導思想

以黨的---路線為指針,以---和“---”重要思想為指導,以改革發(fā)展為主題,以管理創(chuàng)新為動力,以內抓隊伍建設、建立學習型組織,外抓優(yōu)質服務、提高企業(yè)信譽、增強核心競爭力為重點,促進物質文明與精神文明建設協(xié)調發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的統(tǒng)一,構筑與市場經濟相適應的、體現(xiàn)中山和供電行業(yè)特色的企業(yè)文化,為企業(yè)的各項工作營造良好的文化氛圍,奠定堅實的思想基礎。

三、基本原則

1、實踐性原則

企業(yè)文化建設必須堅持理論與實踐相結合的原則,既要體現(xiàn)堅實的理論基礎和豐富的歷史文化內涵,又要滿足企業(yè)改革發(fā)展的需要,從規(guī)劃到措施都必須堅持可行有效。

2、創(chuàng)新性原則

企業(yè)文化建設必須體現(xiàn)時代精神,堅持與時俱進,不斷創(chuàng)新。從具體內容到領導體制、管理機制和載體形式等都應堅持不斷創(chuàng)新。

3、個性化原則

企業(yè)文化建設必須堅持個性化,從中山供電分公司的實際出發(fā),借鑒其他企業(yè)具有普遍性的經驗,逐步形成中山供電分公司獨有的企業(yè)文化。

4、效益性原則

將投入產出概念引入企業(yè)文化建設,以最小的投入獲取最大的效益,包括企業(yè)的經濟效益和社會效益,近期效益和長遠效益。

5、系統(tǒng)性原則

企業(yè)文化本身是一個龐大的體系,應進行總體規(guī)劃,分步實施。

四、建設措施

體現(xiàn)具有中山供電特色的“六要素”:抓住發(fā)展機遇,建設物質文化;堅持與時俱進,培育精神文化;注重以人為本,提練行為文化;圍繞客戶需求,推崇服務文化;建立科學機制,實施管理文化;追求內外和諧,打造環(huán)境文化。

1、以轉變觀念為切入點,為企業(yè)的各項工作奠定思想基礎。

當前的重點是在全體職工中樹立客戶至上、管理創(chuàng)新、終身學習、競爭向上觀念,采取廣泛深入的思想教育、有效可行的激勵機制、不斷完善的規(guī)章制度、優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境,去引導和促進思想觀念的轉變,樹立全新的價值觀念,形成企業(yè)文化建設的良好局面。

2、以樹立形象為著力點,提高企業(yè)的美譽度和信譽度。

按照企業(yè)文化理論,其主要工作包括兩個方面:一是內靠新的理念、價值觀提高職工隊伍整體素質。二是外靠完善企業(yè)文化標識系統(tǒng)提高企業(yè)信譽和知名度。企業(yè)標識系統(tǒng)必須根據企業(yè)所在地區(qū)的政治、經濟、自然、質量、服務、創(chuàng)新、價值等方面具有的自身特征因素考慮,中山供電分公司的企業(yè)標識系統(tǒng)應包括:

企業(yè)遠景:立足中山、引領珠三角、創(chuàng)國際一流;

企業(yè)精神:堅韌不拔、勇創(chuàng)一流、永無止境的探索、不甘落后的拼搏、更高境界的追求;

客戶觀;客戶至高至上、我當至真至誠。

企業(yè)形象應包括5個方面:

企業(yè)整體形象:珠三角排頭、同行上游、國際一流;

服務形象:優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠;

產品形象:安全可靠,價格合理;

領導形象:決策科學、工作廉潔、作風民主、勇于改革;

職工形象:有理想、有道德、有文化、有紀律。

在明確企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象的同時,還必須在企業(yè)內部采取多種教育形式,讓企業(yè)標識成為全體職工的共識,并組織發(fā)動職工為實現(xiàn)企業(yè)目標、發(fā)揚企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象努力工作,同時還要加大宣傳力度,與客戶溝通、與政府溝通、與媒體溝通,在社會上樹立起中山供電分公司的品牌。

3、以改革為著眼點,與時俱進地開展企業(yè)文化建設。

電力體制改革將是目前和今后一段時期的重要任務,企業(yè)文化建設應從內容、方法、手段、重點等方面隨著改革的深入不斷進行調整,適應新形勢的需要。

4、以人為本為凝聚點,增強職工民主管理的自覺性。

通過政治理論學習和思想教育,幫助職工樹立新形勢下的主人翁意識,通過制度建設保證職工民主權利的行使,通過創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,增強職工的向心力和企業(yè)的凝聚力。

5、以整體優(yōu)化為目標,統(tǒng)籌兼顧地開展企業(yè)文化建設。

企業(yè)文化建設應在組織上形成領導重視、責任落實的保證體系,形成部門責任明確、崗位任務落實的責任網絡,建立并實施包括工作落實、程序落實、資金落實的規(guī)章制度、工作目標、管理標準,以確保企業(yè)文化建設順利開展,取得實效。

6、以終身學習為主線,提高企業(yè)核心競爭力。

面對知識更新的加快,市場競爭的激烈,科技進步的加速,無論是企業(yè)還是職工都應把學習作為終身的追求。開展企業(yè)文化建設要從行政手段、制度激勵等多方面鼓勵和督促職工樹立終身學習的意識,不斷學習新知識,鉆研新理論,掌握新技能,把企業(yè)培育成學習型組織,提高競爭力,以適應供電體制改革和電網發(fā)展的需要。

7、以多種形式為載體,豐富企業(yè)文化的內涵。

企業(yè)文化是由政治理論、道德規(guī)范、企業(yè)道德、經營理念、歷史文化、藝術情趣等內容構成的體系,在加強政治理論教育,開展有的放矢的思想政治工作的同時,不斷豐富企業(yè)文化的內涵,積極開展各種征文、書畫展、技術業(yè)務比賽、知識競賽等多種文體活動,通過喜聞樂見的形式,潛移默化地向職工灌輸企業(yè)精神、經營理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范,培養(yǎng)進取精神和奉獻意識以及高雅的生活情趣,提高職工隊伍的整體素質。

供電公司安全管理員年終總結精選篇5

供電的順利與否直接關系到千家萬戶和工廠生產的進行,所以作為一名供電公司的經理,我要時刻的把為人民服務的理念記在心中,要時刻以人民的利益為準,做好自己的工作,將供電的安全和持續(xù)性一直保持好,這是我一直以來工作的理念!

20__年,本人在區(qū)電網公司及網局的正確領導下,團結帶領全體干部員工,積極落實區(qū)公司及網局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下:

一、開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

1、多種產業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產出、任重發(fā)展的方針,進一步加強多產發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對產運作的規(guī)章制度。以公司三產改制為龍頭,成立某有限責任公司,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時機,轉變企業(yè)經營機制,提高多產核心能力,確保多產走上可持續(xù)發(fā)展道路。

2、經營管理水平進一步提高。通過內抓管理,外拓市場,進一步加強財務控制,全面實行預算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時,同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時,同比增長24.54%;綜合線損率4.86%,同比下降3.26個百分點,其中高壓線損率絕對值<7%,低壓線損率絕對值<12%;本年度回收電費48.76萬元,回收率達100%,陳欠電費回收率10.6%;公司資產保持增值率125%,資產負債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。

3、建設一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現(xiàn)了在線運行,達到了“可控、在控”,并及時總結,積極改進。在科技進步方面,建成用電營銷系統(tǒng),12個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網,所有班組均配置了微機,辦公自動化系統(tǒng)投入使用,職工論壇架設完成并成為廣大職工思想、業(yè)務技術交流的平臺。

4、二期農網改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農網建設與改造工程項目的施工任務,新建配電臺區(qū)545臺,總容量25015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計39295個,完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網十五規(guī)劃,并初步完成__年城網建設(改造)工程的預算編制任務,城網改造工程即將全面鋪開。

5、安全生產再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓”4次,參訓人數(shù)達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,加強對用電需求側的管理,制訂應急預案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,年內實現(xiàn)了3個百日無事故安全記錄。

6、精神文明建設呈現(xiàn)新氣象。圍繞經濟建設抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設,開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動,被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活,邀請電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動,資助5名女童完成九年義務教育,向扶貧掛點某鎮(zhèn)某村村部捐贈價值5000元的辦公物資,向那村小學捐贈15000元用于學校硬件設施建設及學生書包、課本的購買,完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造,展現(xiàn)了良好的精神風貌,極大提高了公司形象。

7、農電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務進行統(tǒng)管,進一步規(guī)范了供電所財務管理;重新編制完善了供電所的營銷報表,進一步加強對供用電合同簽訂的管理,并對此開展了2次培訓及整改檢查,重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第__屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動,進一步提高了農電工素質。目前,12個供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗收。

8、優(yōu)質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質快捷的服務,又出臺了一系列措施,深入開展作風建設年活動,把工作重點轉向營銷,把經營重點轉向市場,把管理重點轉向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網系統(tǒng)。同工商銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網,客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線,電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電營銷系統(tǒng),實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據的共享和城鄉(xiāng)服務一體化。

二、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。

1、確立了清晰的工作思路。今年年初,根據區(qū)公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:以“---”重要思想,認真貫徹落實區(qū)公司、網局“---”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設一流企業(yè)這“一個中心”,建設物質和精神“兩個文明”,落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”,確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”,完成各項合同指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設和新安110kv變電站建設“五項任務”。

2、進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認真執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

三、加強學習,進一步提高政治素質和領導水平

為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的.世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導的才能。同時,注重理論與實踐相結合,為工作的順利開展奠定了基礎。

以后的路途中,我作為供電公司經理,要在區(qū)電網公司及網局的正確領導下,團結帶領全體干部員工,將工作做到。千家萬戶的利益不要有任何的損失才是我們工作的最根本和最起碼的,不過這一點我們多年以來一直做的很好,這需要我們不斷的努力。我相信在20__年的工作中我們會做的更好!

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