順鈉電氣股份有限公司年終總結(jié)

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時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧過去一年,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),以下是小編整理的順鈉電氣股份有限公司年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

順鈉電氣股份有限公司年終總結(jié)

順鈉電氣股份有限公司年終總結(jié)精選篇1

__年度上半年是不平凡的半年,是公用分廠的一次重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),__年1月1號(hào)正式組建公用分廠,在王廠長(zhǎng)和牛廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我等主管電氣35kv變電站運(yùn)行及二次及繼保等工作,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,通過克服電氣方面的總總難題,注重電氣安全教育及電氣專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),勇于進(jìn)取,從電氣工作的每一件小事做起,并持之以恒,在電氣保證安全生產(chǎn)運(yùn)行下功夫,為今后電氣安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將我個(gè)人__年度前半年的主要工作總結(jié)如下:

為保證電氣安全生產(chǎn),按化工電氣行業(yè)的要求,利用燒堿分廠和聚合分廠停車時(shí)間解決電氣方面存在的缺陷及隱患,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,更換。自瑞恒化工廠1月1日以來,因35kv電氣供電等原因引起兩起停車事故,“”因連續(xù)兩次啟動(dòng)燒堿循環(huán)水電機(jī)而引起的電機(jī)電纜頭爆炸事故,保護(hù)拒動(dòng),造成1#主變跳閘,擴(kuò)大停電面積,造成較大損失。“”因快切裝置誤動(dòng)而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真的分析事故原因,對(duì)繼電保護(hù)存在的隱患等,提出合理化的建議,并及時(shí)通知廠家來人對(duì)電氣方面存在較明顯的缺陷進(jìn)行改造,在新一下半年年即將到來之即,提出個(gè)人__年下半年工作計(jì)劃:

我堅(jiān)信,一份耕耘,一份收獲,在下半年里,深化電氣本職工作,要求從電氣工作實(shí)際出發(fā),不斷提升個(gè)人電氣技術(shù)方面本領(lǐng),努力克服電氣方面的難題,解決電氣繼電保護(hù),電氣二次回路,保護(hù)定值等方面的難題,根據(jù)公司下達(dá)的工作計(jì)劃和設(shè)備安全運(yùn)行情況,嚴(yán)格的執(zhí)行,對(duì)因電氣引起的停車事故,認(rèn)真的分析事故原因,組織電氣全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),提出合理的整改措施,提高全體電氣員工的綜合能力,最后在下半年里,我將努力克服電氣方面存在的重重困難,發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn),鞏固__年成績(jī)的基礎(chǔ)上,百尺竿頭,蒸蒸日上,更近一步,為今后保證瑞恒化工電氣安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)一份力,望瑞恒化工廠的明天會(huì)更加輝煌!

順鈉電氣股份有限公司年終總結(jié)精選篇2

新的一年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧個(gè)人工作歷程,總結(jié)并自我反思,有利于在新一年的工作中有更好的表現(xiàn)并可挖掘個(gè)人潛能,以便更好地為公司服務(wù),(現(xiàn)自我評(píng)論如下:)(現(xiàn)將總結(jié)歸于以下幾點(diǎn):)現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作概況:

我于20__年9月進(jìn)公司,雖然來公司只有幾個(gè)月,我自信自己可以擔(dān)當(dāng)現(xiàn)任崗位。有幾年制造行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)制造業(yè)有一定的認(rèn)知:從圖面設(shè)計(jì)到產(chǎn)品交樣,參加方案討論、制圖、跟進(jìn)加工、調(diào)試報(bào)告整理等,因此對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一職,我相信自己的能力。但是公司是以電氣制造為主,這對(duì)于我來說是薄弱環(huán)節(jié),我給自己施加了壓力,不僅在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上提高自己,對(duì)電氣知識(shí)也要充實(shí)自己,以不愧為公司設(shè)計(jì)員一職。在這幾個(gè)月中,我服從工作安排,設(shè)計(jì)了UpS電池機(jī)柜、交直流機(jī)柜、輸入輸出機(jī)柜;修改了__系列機(jī)柜;__系列機(jī)柜;__系列機(jī)柜等及輔助性圖面設(shè)計(jì)。憑借同事的指導(dǎo)和自己的努力,能及時(shí)完成工作內(nèi)容,并與制造商有了多次交流,力求機(jī)柜保質(zhì)交付使用。主動(dòng)跟進(jìn)機(jī)柜裝配過程,發(fā)現(xiàn)問題,即時(shí)改圖并發(fā)給制造商。并與操作者進(jìn)行互動(dòng),從操作者所提問題核實(shí)可否進(jìn)行改良,再進(jìn)行圖面整理。在這段時(shí)間里,通過同事的協(xié)助和個(gè)人努力,我對(duì)公司的產(chǎn)品有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)知。對(duì)結(jié)構(gòu)問題有了一定的分析與處理能力,做到一個(gè)設(shè)計(jì)員應(yīng)盡職責(zé)。在這段時(shí)間里我有進(jìn)步,也存在不足之處:圖紙尺寸錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo);數(shù)量標(biāo)示不明之類的低級(jí)錯(cuò)誤,(甚至還曾犯過低級(jí)錯(cuò)誤,)這對(duì)于我本人是一件很羞愧的事,我會(huì)引以為戒,并加以杜絕。}{終上所述,在這段時(shí)間里我有進(jìn)步,也存在不足之處,}

{另新的一年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧這幾個(gè)月的工作歷程,總結(jié)并自我反思,有利于在新一年的工作中有更好的表現(xiàn)并可挖掘本身潛能,以便更好地為公司服務(wù),(現(xiàn)自我評(píng)論如下:)(現(xiàn)將總結(jié)歸于以下幾點(diǎn):)現(xiàn)將總結(jié)歸于以下幾點(diǎn):}

二、個(gè)人缺點(diǎn):

1、固執(zhí)己見,悟性偏差,屬于后知后覺型;對(duì)于自己熟悉的事宜,潛意識(shí)不太接受別人的建議,事后會(huì)自我反思,并進(jìn)行考良,再擇善而從;

2、不善言詞,略有自卑,敬畏有才能型;專業(yè)行業(yè)內(nèi)如有不明之處,表達(dá)會(huì)詞不達(dá)意,更會(huì)對(duì)有才能類型者產(chǎn)生敬畏心理,反而會(huì)去求教其他人,甚至不惜于自己耗大量的時(shí)間去研究;

3、心行不一,管理意識(shí)不能運(yùn)用自如;私下里我會(huì)用多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)知識(shí)要求自己:換位思考讓我對(duì)自己的工作方式很不滿;(對(duì)事不對(duì)人潛意識(shí)里的我發(fā)覺自己不太容易做到。)管理模式中有三點(diǎn)關(guān)于做事方式:一是等事做;二是要事做;三是找事做,我時(shí)常在找事做,偶爾也會(huì)要事做,但也常常在等事做。(但這三點(diǎn)在收效過程中,)(我卻總得不到應(yīng)有的滿足,我根本)(無法表達(dá)出我應(yīng)該做事的效率。)做事效率不能盡善表達(dá)。

三、個(gè)人展望:

1、結(jié)合自己的缺點(diǎn),我申請(qǐng)外界能給我施加一定的壓力,抑制惰性滋長(zhǎng),變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)(,使我的潛能最大化;雖然我會(huì)自我施加壓力,但本身的惰性會(huì)潛滋暗長(zhǎng))

2、個(gè)人觀點(diǎn),三維圖能直觀地反映結(jié)構(gòu)是否合理,各制造業(yè)已逐步形成三維制圖為主,二維圖為輔的市場(chǎng),已初步開始實(shí)施三維制圖。

3、目標(biāo)—有限元分析:這是一套仿真軟件,它的優(yōu)點(diǎn)是:

a、增加產(chǎn)品和工程的可靠性;

b、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段發(fā)現(xiàn)潛在的問題

c、經(jīng)過分析計(jì)算,采用優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低原材料成本

d、縮短產(chǎn)品投向市場(chǎng)的時(shí)間

e、模擬試驗(yàn)方案,減少試驗(yàn)次數(shù),從而減少試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)

此軟件涉及知識(shí)面廣,如果有機(jī)會(huì)期望能組織培訓(xùn)。{這是當(dāng)下設(shè)計(jì)者應(yīng)該具備的一項(xiàng)技能,此軟件涉及知識(shí)面廣,有材料力學(xué)、流體力學(xué)、傳熱學(xué)、電磁學(xué)、聲學(xué)等,我(現(xiàn)在的知識(shí)面不但)要重溫以前的理論力學(xué),還要在原知識(shí)的基礎(chǔ)上提升(在知識(shí)儲(chǔ)備上我已意識(shí)到自己的壓力,)(我的)目標(biāo)是盡快擁有此項(xiàng)技能,能與時(shí)俱進(jìn)。(材料力學(xué)與理論力學(xué),并結(jié)合理論與實(shí)踐加以提升,自學(xué)可能緩慢,)(但擁有此項(xiàng)技能是我目前的目標(biāo)。)]

順鈉電氣股份有限公司年終總結(jié)精選篇3

在集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下,電氣搶修分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力奮斗,圓滿完成20__年全年安全保衛(wèi)工作任務(wù),現(xiàn)將電氣搶修分公司20__年全年安保工作具體內(nèi)容如下:

一、安全生產(chǎn)方面:

1、完成集團(tuán)公司各水廠供電線路的巡視和維護(hù)工作。

2、完成集團(tuán)春檢電氣試驗(yàn)工作。

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)《電氣安全工作規(guī)程》和《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定。按照集團(tuán)公司生產(chǎn)大修計(jì)劃要求,電氣搶修分公司對(duì)各水廠電氣設(shè)備進(jìn)行春檢電氣試驗(yàn)。試驗(yàn)項(xiàng)目1276項(xiàng),1萬2千余次。于5月初開始至7月末結(jié)束,共歷時(shí)3個(gè)月。試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的20余項(xiàng)問題已全部解決。

3、搶險(xiǎn)工作。全年及時(shí)處理全集團(tuán)各單位突發(fā)電氣搶險(xiǎn)事故,排除安全隱患,避免了事故的擴(kuò)大和人身安全事故的發(fā)生。

1—11月份共完成平房?jī)羲畯S66KV朝凈線電纜被挖斷事故搶險(xiǎn),長(zhǎng)輸管線沈家營(yíng)子管理所10KV架空線路故障搶修,新一工業(yè)制水廠水源甲乙線供電線路被挖斷等故障搶險(xiǎn)24次。

二、安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)教育方面:

1、本單位從3月1日-4月30日歷時(shí)2個(gè)月對(duì)全體一線職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

2、完成了觸電應(yīng)急演練。

3、完成了安全防火演練。

4、每季度組織職工觀看防止觸電及技術(shù)教育片。

三、車輛安全方面:

1.組織駕駛員觀看車輛安全教育片。

2.完成了全年車輛無事故工作。

3.全年車輛無私自出市區(qū)的情況。

4.完成了每月對(duì)駕駛員進(jìn)行車輛安全法規(guī)的學(xué)習(xí)工作。

四、保衛(wèi)方面

按要求完成集團(tuán)公司保衛(wèi)工作兩項(xiàng)內(nèi)容。加強(qiáng)辦公管理,嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)值班”和“四防”制度。做好節(jié)日期間的怖防范和安全保衛(wèi)工作。

五、其他工作

嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,規(guī)范警示標(biāo)志,強(qiáng)化安全監(jiān)督,施工前安全技術(shù)交底,施工中安全員監(jiān)護(hù)作業(yè),施工后安全總結(jié),使整個(gè)施工過程在安全監(jiān)管之下。在實(shí)踐中不斷完善電氣搶險(xiǎn)預(yù)案,全面完成安全責(zé)任目標(biāo)。

六、20__年工作計(jì)劃和安排

1、安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作計(jì)劃:

(1)巡視、維護(hù)集團(tuán)公司各水廠供電線路。

(2)加強(qiáng)集團(tuán)公司各水廠電氣設(shè)備的搶險(xiǎn)組織工作。

(3)繼續(xù)進(jìn)行各水廠的電氣試驗(yàn)。

(4)做好本單位的安全生產(chǎn)工作。

(5)建立長(zhǎng)效機(jī)制繼續(xù)對(duì)廠區(qū)內(nèi)保工作落實(shí)到實(shí)處。

2、安全管理:

(1)堅(jiān)決服從集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)職工安全技術(shù)能力的培養(yǎng)。

總之,為了完成集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部的任務(wù),電氣搶修分公司按照一崗雙責(zé)的要求,團(tuán)結(jié)一致,安全高效地完成了全年的工作任務(wù),還將以百分百的工作熱情投入到下一年的工作中。

順鈉電氣股份有限公司年終總結(jié)精選篇4

大廈辦公樓項(xiàng)目自20__年5月進(jìn)場(chǎng)以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,本項(xiàng)目部一切從無到有,建立起來,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到大廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計(jì)劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

1、工程進(jìn)度完成情況

從5月份進(jìn)場(chǎng)開始組建項(xiàng)目部,按業(yè)主要求報(bào)建前完成了大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在__月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工,在__月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

2、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)

從__月5日集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目,項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,對(duì)施工人員,施工機(jī)械,施工材料都做到事前計(jì)劃,對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

3、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的管理責(zé)任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨,是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在工程施工過程中,我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:

①、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)專題人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理辦法是有效實(shí)用的。

②、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè),對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,堅(jiān)決要求其退貨處理)。

③、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過程中控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度,對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了管理人員及工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),化的節(jié)約工期,向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對(duì)施工成品保護(hù)制度,并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

4、安全文明施工總結(jié)

①、工地文明施工管理,大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理,主要施工場(chǎng)地作硬化處理,所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān),堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。

②、健全安全生產(chǎn)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全,消防安全,財(cái)產(chǎn)安全管理,對(duì)工人實(shí)行安全教育交底,堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。

順鈉電氣股份有限公司年終總結(jié)精選篇5

本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:

在這一年的工作中,由電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),但調(diào)到辦公室后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對(duì)我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來說是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。通過總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作

今年x月份我很高興的來到我公司一動(dòng)車間,先在二原液車間進(jìn)行實(shí)習(xí),正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習(xí)一個(gè)月左右,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在x工指導(dǎo)下,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,結(jié)晶,脫氣的plc編程工作,在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,之后進(jìn)行調(diào)試,雖然這些東西對(duì)我來說比較陌生,因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西,這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次,我時(shí)刻努力著,在調(diào)試中,出現(xiàn)很多問題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

x月份,我正式調(diào)到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。

一年來,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)plc控制技術(shù);了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式?,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對(duì)酸站站系統(tǒng)、長(zhǎng)絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。

材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作,在工作中,我及時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng),查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。對(duì)于材料計(jì)劃工作,選型號(hào)看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,但是這也是一門大學(xué)問,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,我一步步的成長(zhǎng)著。

在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場(chǎng),責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,公司工藝車間的技術(shù)改造項(xiàng)目很多,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會(huì),現(xiàn)在我個(gè)人還沒有能力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

三、缺點(diǎn)與不足

由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

總之,通過一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界,豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來的工作,即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

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