安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新方案

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安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新方案篇1

為切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作,抓好冬季安全管理,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,特別是元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)公司《20__年冬季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)》(以下簡稱“競(jìng)賽活動(dòng)”)。檢修分廠結(jié)合本單位特點(diǎn),制定冬季安全活動(dòng)主要內(nèi)容及要求如下:

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),深化安全隱患排查治理工作,細(xì)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容

(一)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度

活動(dòng)期間,分廠組織對(duì)各級(jí)安全管理制度進(jìn)行年度的系統(tǒng)梳理,對(duì)存在漏洞的地方進(jìn)行修訂,組織進(jìn)行各種規(guī)章制度、和操作規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高管理工作執(zhí)行力度。

加強(qiáng)各車間、各檢修單位安全基礎(chǔ)管理工作,完善各項(xiàng)安全制度的記錄、臺(tái)帳,從工器具檢查、隱患排查、工作票(動(dòng)火票)檢查、起重設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄、勞保用品使用情況、安全學(xué)習(xí)記錄等幾個(gè)方面開展檢查。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高應(yīng)急演練實(shí)效

通過“12、11傷人事故”,組織各車間、各單位認(rèn)真組織事故反思,制定詳細(xì)的安全管理措施,上報(bào)分廠,組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)并執(zhí)行。統(tǒng)一編制20__年安全培訓(xùn)綱領(lǐng),不斷組織全體檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn),并定期進(jìn)行檢查和考試。進(jìn)一步修訂檢修各種應(yīng)急預(yù)案,并要求各車間、檢修維護(hù)單位制定合適的應(yīng)急預(yù)案,制定合理的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,定期進(jìn)行組織進(jìn)行演練,并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。

(三)扎實(shí)開展設(shè)備設(shè)施隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)反違章

分廠進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)反違章工作。首先繼續(xù)開展檢修隱患排查治理工作,每周對(duì)各車間、各單位安全隱患排查情況進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤,并統(tǒng)計(jì)各單位所有的安全隱患。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)反違章通過分廠、車間兩個(gè)層面開展,重點(diǎn)通過工作票及現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況和勞保用品及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況兩部分來進(jìn)行,分廠級(jí)每半月次,車間級(jí)每周一次,安全監(jiān)管員、安全員每日進(jìn)行日檢。

(四)認(rèn)真落實(shí)冬季“五防”,加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)

冬季“五防”是冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),檢修分廠結(jié)合自身特點(diǎn)重點(diǎn)做好防凍、防火工作。加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作。加強(qiáng)檢修單位庫房、廠房現(xiàn)場(chǎng)消防器材、消防通道檢查、氧氣和乙炔瓶管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)作作業(yè)的防護(hù)措施及動(dòng)火票辦理情況開展全面的檢查。

(六)做好工作銜接,集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)

元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間,員工思想波動(dòng)較大,是安全事故的高發(fā)期。檢修分廠將定期組織節(jié)前安全大檢查,制定切實(shí)可行的安全工作措施,加強(qiáng)節(jié)日期間安全檢查的工作并上報(bào)檢查記錄。自分廠廠長至各車間主任、各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查,做好員工的思想工作,安排好節(jié)日期間值班工作,做到設(shè)備不帶缺陷,人員不帶情緒,管理不帶漏洞,確保完成每時(shí)段的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

三、時(shí)間安排

活動(dòng)20__年12月10日開始,20__年3月19日結(jié)束,為期100天,分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)準(zhǔn)備階段(12月10日—12月20日)

成立百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),檢修維護(hù)分廠根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)制定詳細(xì)實(shí)施方案,于12月20日前將活動(dòng)方案報(bào)活動(dòng)辦公室;進(jìn)行宣傳動(dòng)員,為全面開展各項(xiàng)冬季安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。

(二)實(shí)施階段(12月21日—3月1日)

全面開展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng),推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí),完成計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)。

(三)總結(jié)評(píng)比階段(3月1日—3月19日)

3月6日前各車間、檢修維護(hù)單位對(duì)各自的活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)分廠。3月10日前,分廠完成對(duì)活動(dòng)整體情況的總結(jié)上報(bào)公司安全環(huán)保部。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),分廠成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長:王新璋

副組長:解曉寧

組員:赫曉忠、張建偉、張宏勝、趙永興、耿自欽、梁成明、暴文、賈傳明、劉宗國、凌峰、羅昭慶、孫永生、劉宏。

五、活動(dòng)要求

1、加大宣傳力度。通過層層動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng),把競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容和要求落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工。

2、活動(dòng)期間,抓好自查自改和自我完善;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行檢查督導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

3、活動(dòng)中,各車間、各檢修單位要認(rèn)真做好總結(jié)工作和資料收集,3月6日前將活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)相關(guān)材料報(bào)分廠。

4、活動(dòng)中,分廠要不定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行階段性檢查、考評(píng)。

安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新方案篇2

按照文件要求,制定了我市地方小水電系統(tǒng)“安全活動(dòng)年”實(shí)施方案,現(xiàn)印發(fā)你們,請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹省委九屆八次全會(huì)精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”為重點(diǎn),確保全市地方小水電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、總體目標(biāo)

通過開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn):

1、堅(jiān)決遏制行業(yè)較大以上事故發(fā)生。

2、地方小水電系統(tǒng)農(nóng)村觸電事故控制在指標(biāo)以內(nèi)。

3、安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高。

4、安全生產(chǎn)和監(jiān)管能力顯著加強(qiáng)。

5、建立健全應(yīng)急救援體系。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣傳

重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責(zé)任規(guī)定》等重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳,牢固樹立“隱患就是事故”的理念和“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”意識(shí)。

(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

在開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開展“三深化”(深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、深化依法監(jiān)管、深化專項(xiàng)整治)和“三推進(jìn)”(推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè))的工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作措施落實(shí),著力排查治理安全生產(chǎn)隱患,科學(xué)編制安全度汛預(yù)案,規(guī)范易燃易爆危險(xiǎn)物品和特種作業(yè)人員持證上崗管理,切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,以人為本,規(guī)范作業(yè),措施到位,責(zé)任到人。對(duì)設(shè)備陳舊、管理混亂、隱患嚴(yán)重、不具備安全生產(chǎn)條件的農(nóng)村水電站,要依法停產(chǎn)停業(yè)。努力實(shí)現(xiàn)安全管理工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

(三)抓好全員安全培訓(xùn)工作

通過培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高運(yùn)行操作人員的自我保護(hù)能力和操作水平。

(四)科技興安

建立安全生產(chǎn)技術(shù)改造和更新的投入機(jī)制,廣泛運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,逐漸淘汰陳舊落后設(shè)備,提高發(fā)供電設(shè)備的健康水平,有計(jì)劃地組織在崗人員進(jìn)行新技術(shù)、新技能、新規(guī)范培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新方案篇3

根據(jù)中共__X委宣傳部等六部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,特制訂20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

以為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞建設(shè)“平安__”、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè),不斷提高全員安全意識(shí)和防范能力,限度地降低各類事故與人員傷害,促進(jìn)安全建設(shè)目標(biāo)。

二、重點(diǎn)工作及實(shí)施步驟

20__年我社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施。即:啟動(dòng)階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段。

(一)啟動(dòng)階段(20__年5月30日)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由__X擔(dān)任,副組長由__擔(dān)任,成員由社區(qū)工作者組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在__社區(qū)。

(二)實(shí)施階段(20__年5月30日-6月底)。按照實(shí)施方案和計(jì)劃,整合各方面資源,加大工作力度,促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。按照實(shí)施計(jì)劃,逐項(xiàng)完成安全促進(jìn)項(xiàng)目。

(三)總結(jié)階段(20__年7月)。對(duì)20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)。

三、工作要求

(一)高度重視,精心安排。

安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識(shí),提高社區(qū)安全管理水平,減少事故和傷害的重要途徑,是落實(shí)建設(shè)“平安院?!?、實(shí)現(xiàn)社會(huì)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程,認(rèn)真研究,精心組織,周密部署,把此項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。

(二)保障有力,措施到位。

各社區(qū)要?jiǎng)?chuàng)造條件、調(diào)動(dòng)力量、克服困難,為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障,做到“資金、人員、責(zé)任、任務(wù)”四落實(shí)。對(duì)創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究、全面分析、制定措施、及時(shí)解決,確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求實(shí)效。

街道將堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),實(shí)實(shí)在在地開展每一項(xiàng)安全促進(jìn)項(xiàng)目,堅(jiān)決不搞形式,不走過場(chǎng),使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)“平安__”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新方案篇4

20__年是、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,建設(shè)的拼搏之年。為把市、區(qū)委區(qū)安全生產(chǎn)工作的決策、政策措施落到實(shí)處見到實(shí)效,現(xiàn)工作計(jì)劃:

一、思想

在區(qū)委、區(qū)的和市安監(jiān)下,堅(jiān)定“安全發(fā)展”的理念,“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)取求發(fā)展,責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管,除隱患,制度抓,安全生產(chǎn)工作。

二、主要

建設(shè)工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制,大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品三種場(chǎng)所重大事故的預(yù)防,木材加工出租廠房、場(chǎng)所重大火災(zāi)隱患的整治,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),不有嚴(yán)重社會(huì)的重特大事故。

三、工作任務(wù)

(一)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵(lì)約束機(jī)制,季度自查、半年督查、年度考核的。生產(chǎn)經(jīng)營的主體責(zé)任,自覺的監(jiān)管、行業(yè)的和社會(huì)的監(jiān)督,健全制度,安全投入,企業(yè)安全生產(chǎn)條件,安全管理,從業(yè)人員安全意識(shí)和技能,事故防范和應(yīng)急處置能力,企業(yè)自我約束和自我機(jī)制,把安全生產(chǎn)責(zé)任到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)職工,環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。

(二)四個(gè)領(lǐng)域死亡事故的控制

近年來死亡事故主要在高處作業(yè)、建設(shè)工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個(gè)領(lǐng)域的情況,措施,督促企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī),制度、責(zé)任、培訓(xùn)、設(shè)備完好、操作規(guī)范、管理、防范的要求,一項(xiàng)一項(xiàng),持之以恒,并工作中的新情況,,安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制死亡事故的。

(三)三種場(chǎng)所重大事故的預(yù)防

大型活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品容易重特大事故的情況,大型活動(dòng)報(bào)批制度、大型臨時(shí)搭建物安全檢查制度、活動(dòng)中各個(gè)崗位的安全責(zé)任制度、人員擁擠時(shí)的安全制度、突發(fā)安全事件時(shí)的處置和應(yīng)急救援制度。萬無一失,嚴(yán)防人員擁擠踩踏、大型臨時(shí)搭建物坍塌重大事故的。對(duì)本區(qū)生產(chǎn)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和加油加氣站的監(jiān)管,層層設(shè)防,消除不安全隱患,把事故消滅在萌芽之中。

(四)重大事故隱患的整治

隱患排查治理工作。會(huì)同,木材加工出租廠房、場(chǎng)所重大火災(zāi)隱患的整治工作,從上消除此類重大事故隱患。

(五)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

《生產(chǎn)經(jīng)營安全培訓(xùn)規(guī)定》、安監(jiān)總局七部委《關(guān)于農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意見》,督促企業(yè)對(duì)職工的安全培訓(xùn),強(qiáng)制培訓(xùn)的,對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn),弱勢(shì)群體的事故防范能力。與和社會(huì)相的安全文化工作,全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織工作。安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè),營造上下關(guān)注、支持、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的。

(六)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營和使用的普查、登記工作,數(shù)據(jù)庫。督促上述安全設(shè)施和健全安全措施。分級(jí)監(jiān)管的要求,各監(jiān)管的監(jiān)控措施,日常監(jiān)管。對(duì)無證經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的'和事故隱患的整治。升入對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品高危行業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和責(zé)任保險(xiǎn)制度。措施,嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品在使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中泄漏、燃爆事故。對(duì)?;髽I(yè)的分級(jí)監(jiān)管,對(duì)20__安全生產(chǎn)工作計(jì)劃級(jí)企業(yè)掛牌工作,堅(jiān)決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構(gòu)成重大事故隱患的設(shè)備、工藝,幫助b、c級(jí)企業(yè)級(jí),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(七)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作

健全管理、分級(jí)、條塊、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求,區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作,區(qū)級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,制定應(yīng)急救援管理制度,應(yīng)急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,覆蓋各行業(yè)、各企業(yè)的預(yù)案體系,組織應(yīng)急預(yù)案演練,對(duì)事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。

(八)街道安全監(jiān)管

街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng),其工作和交流、信息共享、監(jiān)管與的作用。社區(qū)、村(居)委會(huì)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)工作。社區(qū)安全網(wǎng)格化管理,安全監(jiān)管全履蓋。創(chuàng)建安全社區(qū)活動(dòng)。

(九)安全生產(chǎn)執(zhí)法

的監(jiān)管主任責(zé)任,以法治安,重典治亂,規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。安全生產(chǎn)事前行政執(zhí)法,企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)與安全人員配備、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與告知承諾制情況、勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)執(zhí)法。對(duì)查出的事故隱患整改,對(duì)嚴(yán)重的問題行政執(zhí)法。嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員,《刑法修正案(六)》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域政紀(jì)處分暫行規(guī)定》追究責(zé)任,警示。

(十)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

素質(zhì)、能力,干部隊(duì)伍建設(shè)。安監(jiān)系統(tǒng)干部培訓(xùn),能力和履職能力。制定和科學(xué)的工作流程,內(nèi)部管理制度。隊(duì)伍政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),憂患、實(shí)干、自律意識(shí),養(yǎng)成勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、廉潔奉獻(xiàn)的好作風(fēng)。

(十一)安委辦、交委辦的綜合作用

理順工作關(guān)系,兩個(gè)辦公室的綜合作用,生產(chǎn)安全、交通安全工作一起安排、、組織;季度例會(huì)制度,分析安全生產(chǎn),征求意見,調(diào)動(dòng)各職能安全生產(chǎn)工作的性,職能、各司其職、,執(zhí)法體系,大安全格局。

安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新方案篇5

根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)區(qū)安全隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制建設(shè)工作方案的通知》(安委〔20__〕10號(hào))文件精神,為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),加強(qiáng)防范安全隱患排查治理,構(gòu)建隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制,促進(jìn)我局安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)制定以下工作方案:

一、目標(biāo)任務(wù)

以廣告公司、渣土車隊(duì)等相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾隱患為核心,以安全標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以完善安全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制和考核機(jī)制為抓手,以廣泛開展安全教育培訓(xùn)為保障,推動(dòng)安全隱患排查治理工作常態(tài)化開展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制建設(shè),區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各相關(guān)責(zé)任股室(中隊(duì))主要負(fù)責(zé)人為成員的安全隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。(以下簡稱“局領(lǐng)導(dǎo)小組”)。局領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(掛靠在局執(zhí)法股),具體負(fù)責(zé)安全隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制建設(shè)的日常工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促各單位開展相關(guān)工作。

三、工作機(jī)制

(一)檢查機(jī)制

1、廣告公司、渣土車隊(duì)等相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照隱患排查的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行分級(jí)分類,定期開展隱患排查治理工作,每個(gè)月向各執(zhí)法中隊(duì)報(bào)送1次隱患排查治理情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要落實(shí)整改資金,明確整改責(zé)任和時(shí)限,采取有效的方法和措施,切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,并建立健全隱患排查治理臺(tái)賬,實(shí)行閉環(huán)管理。

2、各執(zhí)法中隊(duì)要定期組織常態(tài)化督促檢查。各執(zhí)法中隊(duì)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位每月至少組織一次全面檢查,督促、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展事故隱患自查自報(bào)工作,并對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌控各種隱患。

3、各執(zhí)法中隊(duì)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患,能立即整改的要責(zé)令立即整改;不能立即整改的,應(yīng)當(dāng)依法以書面形式發(fā)出整改通知書,責(zé)令限期排除和整改,并建立信息管理臺(tái)帳。重大事故隱患要報(bào)請(qǐng)局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌督辦,一般事故隱患要由各執(zhí)法中隊(duì)指定專人共同督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)整改,確保事故隱患排查治理落實(shí)到位。

(二)考核機(jī)制

1、廣告公司、渣土車隊(duì)等相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位要對(duì)隱患自查、整改情況進(jìn)行常態(tài)化上報(bào),并接受管理部門的考核、指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、各執(zhí)法中隊(duì)要將自查自報(bào)隱患數(shù)據(jù)、日常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)和監(jiān)管措施執(zhí)行到位等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查全過程記錄和閉環(huán)管理。對(duì)安全隱患排查治理不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要約談隱患自查自報(bào)工作開展不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,并形成記錄,進(jìn)行存檔。確保隱患排查治理的全覆蓋和無縫化管理。

3、我局領(lǐng)導(dǎo)小組將于每季度對(duì)各執(zhí)法中隊(duì)組織生產(chǎn)經(jīng)營單位開展事故隱患自查自報(bào)工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行匯總分析,形成專項(xiàng)通報(bào)。并將隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制建設(shè)情況納入年度考核指標(biāo),嚴(yán)格績效考核和責(zé)任追究,對(duì)責(zé)任不落實(shí)、考核不達(dá)標(biāo)的單位或個(gè)人,要給予通報(bào)、嚴(yán)肅處理;對(duì)成績突出的,要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)培訓(xùn)機(jī)制

1、制定隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。各執(zhí)法中隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)本地實(shí)際,制定完善安全生產(chǎn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類指導(dǎo)和差異性監(jiān)管,重點(diǎn)突出查什么、怎樣查、怎么落實(shí)整改,簡明扼要,通俗易懂,制作成安全生產(chǎn)檢查手冊(cè)(表格)。

2、各執(zhí)法中隊(duì)、各廣告公司、渣土車隊(duì)要組織開展多形式、多渠道、多層面的安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)系列培訓(xùn),深入相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行督導(dǎo),并進(jìn)行系統(tǒng)分析,匯總各項(xiàng)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)有關(guān)工作開展情況。

3、通過座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式,定期組織屬地管理部門之間和生產(chǎn)經(jīng)營單位之間開展事故隱患排查治理工作交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。

四、工作步驟

我局安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)分四個(gè)階段進(jìn)行:

(一)動(dòng)員部署階段。各執(zhí)法中隊(duì)要成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組,要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,制定工作實(shí)施方案,確定階段任務(wù)和工作措施。

(二)調(diào)查摸底階段。20__年3月底前,各執(zhí)法中隊(duì)要完成轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位情況摸底調(diào)查,完善基礎(chǔ)信息,做到底數(shù)清、情況明。

(三)建立系統(tǒng)階段。各執(zhí)法中隊(duì)要不斷細(xì)化、完善安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn),明確各類生產(chǎn)經(jīng)營單位每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求。要建立包括生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患自查自報(bào)系統(tǒng)、安全隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)等內(nèi)容的隱患排查治理信息管理系統(tǒng)。

(四)強(qiáng)化考核階段。各執(zhí)法中隊(duì)要全面落實(shí)綜合監(jiān)管、屬地管理職責(zé),建立健全安全隱患排查治理規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。要突出工作過程和結(jié)果量化,嚴(yán)格考核,確保工作落實(shí)到位。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。各執(zhí)法中隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確定承辦部門,明確專人負(fù)責(zé),把安全隱患排查治理體系常態(tài)化建設(shè)納入創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,同時(shí)部署、同時(shí)推進(jìn)、同時(shí)考核,確保工作落實(shí)到位。

(二)創(chuàng)建典型示范,發(fā)揮榜樣作用。各執(zhí)法中隊(duì)要加強(qiáng)檢查指導(dǎo),培植和樹立隱患排查治理工作的典型生產(chǎn)經(jīng)營單位和先進(jìn)事例,加強(qiáng)宣傳報(bào)道等形式,廣泛推廣,全面深化安全隱患排查治理工作。

(三)加強(qiáng)輿論宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)群眾。各執(zhí)法中隊(duì)?wèi)?yīng)利用各種宣傳媒體加大宣傳,營造有利的社會(huì)輿論氛圍。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工排查事故隱患的意識(shí)和能力;建立健全監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,組織和鼓勵(lì)員工結(jié)合本職工作查找各類事故隱患。

安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新方案篇6

一、總體思路堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。4、安全隱患整改率100%。5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

三、具體措施

1、加強(qiáng)組織建設(shè)以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級(jí)組織,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對(duì)各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次,安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。

3、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度1)安全例會(huì)。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度。2)節(jié)前會(huì)議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4、加強(qiáng)安全隱患排查

安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新方案篇7

為貫徹場(chǎng)部及社政辦下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在全大隊(duì)營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧大隊(duì),突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,特制定本活動(dòng)方案:

一、指導(dǎo)思想

“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理,樹立全大隊(duì)職工群眾參與意識(shí),把保障安全放到至高無上地位,通過多樣廣播、標(biāo)語、橫幅等工作,提高職工安全防范技能和意識(shí),促進(jìn)大隊(duì)安全發(fā)展。

二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排

活動(dòng)主題:__

活動(dòng)時(shí)間:20__年x月x日—x月x日

三、工作目標(biāo)

通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);職工群眾安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機(jī)構(gòu)

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

組長:__

副組長:__

成員:__

五、主要活動(dòng)計(jì)劃

1、利用職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

2、組織職工參加場(chǎng)部“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。

3、安排人員參加社政辦x月x日組織舉辦的“安全在我心中”演講比賽。

4、參加社政辦x月x日組織舉辦的安全生產(chǎn)管理人員資格再培訓(xùn)、培訓(xùn)班。

安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新方案篇8

公司領(lǐng)導(dǎo):

20__年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請(qǐng)予以審核。

一、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍:

1)x月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

2)請(qǐng)公司辦公室配合,在5月下旬的《__簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問答,加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育。

3)x月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng),公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名。優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《__簡報(bào)》及《__報(bào)》上刊登。

4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫。

5)請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語。

6)請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。

二、全員動(dòng)員、提高意識(shí):

1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2)在x月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請(qǐng)__市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

三、安全檢查、隱患整改:

1)x月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。

2)x月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰。

3)x月份還將組織對(duì)在建的&&&工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。

四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單:

1)征文獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃有40篇作品,每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元,計(jì)400元。其中一等獎(jiǎng)1名,擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品。二等獎(jiǎng)2名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品。三等獎(jiǎng)3名,擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品。該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):1200元。

2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎(jiǎng)勵(lì)50元,該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì):500元。

3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等):1500元。

4)其他活動(dòng)組織費(fèi)用:500元。

5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為:3700元。

本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭(zhēng)以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益,盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

安全生產(chǎn)管理辦公室

20__年x月

386097