單位舉辦聯(lián)誼活動，參加完這次活動之后有怎樣的總結(jié)?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于最新單位聯(lián)誼活動總結(jié)5篇，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
根據(jù)六月份行政統(tǒng)一部署任務(wù)安排及工作要求，各子單位按慣例籌備開展員工聯(lián)誼活動，并及時將相關(guān)活動成果上報集團行政人事中心，現(xiàn)將具體活動總結(jié)如下：
一、活動開展情況
截止_月_日，_家子單位已上報了不同形式的聯(lián)誼活動內(nèi)容，___與____因故未能組織活動。_家子公司按照要求上報員工活動新聞稿，總體完成情況良好。
二、活動形式
本月的員工聯(lián)誼活動普遍比較休閑，主要集中在聚餐和游山玩水方面。__依然是組織企業(yè)文化活動中的翹楚，本月開展項目有團隊拓展、一家人的“童畫”世界、鼓浪嶼自費游、業(yè)務(wù)部門聚餐唱KTV等一系列活動，其他子單位應(yīng)多多向其取經(jīng)，結(jié)合自身情況，活學(xué)活用、融會貫通。此外，還有_家單位組織全員或部分員工聚餐;3家公司安排游玩，如游覽__山、__山、__山水庫等;__遠(yuǎn)安排全員學(xué)習(xí)使用滅火器的消防演練;__銘遠(yuǎn)利用傳統(tǒng)端午佳節(jié)組織包粽子比賽;__銘遠(yuǎn)舉辦了熱情似火的羽毛球比賽。
三、分?jǐn)傎M用
員工聯(lián)誼活動提倡員工自費、低成本，本月大部分活動除自費游等外均未說明活動經(jīng)費來源。其中，__組織活動時花費___元，__銘遠(yuǎn)全員聚餐系公司銷售部提成中出資，__銘遠(yuǎn)包粽子比賽實行AA制。今后，各子單位應(yīng)側(cè)重組織一系列周期性、穩(wěn)定性、成本低、門檻低、覆蓋面廣及部門交叉性強的聯(lián)誼活動，在上報活動方案時，明確活動經(jīng)費和分?jǐn)偡绞?，便于各子單位橫向比較、互相借鑒學(xué)習(xí)。
四、值得表揚和學(xué)習(xí)的地方
__的團隊拓展等一系列活動企業(yè)文化建設(shè)是活動中的最大亮點，活動開展方式多樣化，員工積極性高。此外，由于在不同時間段組織不同形式的活動，一方面參與率高，另一方面在不影響單位正常經(jīng)營狀況的前提下，員工能根據(jù)實際作息情況最大限度地參與到集體活動中，被動參與轉(zhuǎn)化為主動融入，選擇余地較大，活動效果更為顯著。
五、需要改進的地方
例如：部分活動開展較為局限，員工參與面不廣、積極性不高;部分活動開展前沒有方案，或者實施后沒有總結(jié);部分活動的上報形式過于簡略，僅提供圖片未作任何說明。這些問題在今后開展聯(lián)誼及上報集團時，應(yīng)注意避免。
六、統(tǒng)一格式
今后，員工聯(lián)誼除提交活動方案及活動現(xiàn)場照片外，活動總結(jié)統(tǒng)一以新聞報道形式上報集團，優(yōu)秀的員工活動新聞稿將刊登在集團網(wǎng)站上展示表揚。需要注意的是，各項活動(尤其是戶外活動)必須要保障員工人身財產(chǎn)安全，禁止酒后滋事、斗毆等惡_事件發(fā)生。近來天氣炎熱，原則上不提倡組織劇烈的戶外運動，避免發(fā)生中暑等情況。
七、員工聯(lián)誼活動的意義
組織員工活動，不僅可以讓員工放松心情、開拓視野，而且有助于加強團隊凝聚力和向心力，培養(yǎng)組織的默契度。既關(guān)懷到個人成長，也幫助單位長足發(fā)展，可謂是事半功倍的好事。
相信各子單位高層也能從中深刻了解到組織員工活動多多益善，并能給予更多的支持和鼓勵。今后，行政人事工作人員應(yīng)將此項工作列入每月工作范疇，使之成為常態(tài)化的工作內(nèi)容，定期開展并善于總結(jié)。在開展活動時，應(yīng)著重關(guān)注活動是否有效增強員工凝聚力、提升團隊協(xié)作精神等深層次問題，寓提升單位整體競爭力于員工聯(lián)誼等企業(yè)文化的軟實力建設(shè)中去。
第一次在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織單位下半年技術(shù)部門和產(chǎn)品部門聯(lián)誼活動，現(xiàn)活動已結(jié)束，反思組織過程中有很多不足之處。
事情經(jīng)過是：在20單__4年_月_號的例會結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)跟我講，元旦過后可能會組織大家吃喝玩樂，讓我統(tǒng)計大家的意向，然后我就把相關(guān)人員拉到一個討論組中進行討論，由于自己不仔細(xì)，把一個同事給落下了，未拉到討論組。然后在20__年_月_號開例會兒時候大家進行投票決定玩什么，那天的例會由于同學(xué)結(jié)婚請假，上班后，領(lǐng)導(dǎo)告訴我投票結(jié)果，讓產(chǎn)品部門進行投票，最終在20__年_月_號確定聯(lián)誼玩滑雪，滑雪回來后吃飯。
最初是打算在元旦后的第一周進行，可是在20__年_月_號才發(fā)出申請經(jīng)費的郵件，郵件內(nèi)容寫的不詳細(xì)，未列出參加的人數(shù)，每項活動的大概費用，在人事__的指導(dǎo)下進行修改，自己想當(dāng)然的認(rèn)為很快就審批下來了，結(jié)果申請經(jīng)費就等了好久，幸虧在跟大家商量時間時，大家都想到下周(20__年_月_號)去，要不然我就慘大發(fā)了。在經(jīng)費申請的過程中自己好多事情都未咨詢清楚，比如經(jīng)費申請下來之后，是否可以提現(xiàn)，悲催的是最后財務(wù)告知不能提現(xiàn)，只能最后憑發(fā)票報銷。
滑雪確定之后，就在網(wǎng)上找團購的滑雪票，最開始是想去北京金輝滑雪場，在等經(jīng)費申請的過程中，此店竟然漲價了，更可悲的是已團購的還要補差價，幸虧我們未定，所以此事經(jīng)驗教訓(xùn)是團購時要詢問是否會出現(xiàn)漲價的情況，漲價之后如何處理。后又選定云佛山滑雪場，在向他們家咨詢情況時，接二連三的的打了好多電話咨詢，有些事情還是領(lǐng)導(dǎo)問我后，我又向他們家打電話問的，比如是否有熱水，是否有停車場，停車場收費情況，是否給提供發(fā)票，發(fā)票這塊兒也沒有問清楚，忘記問在網(wǎng)上團購的是否能夠開發(fā)票，結(jié)果我們在網(wǎng)上團購的，去消費時卻告知不能開發(fā)票，幸虧也給百度糯米打電話咨詢是否能開發(fā)票了，要不然更慘大發(fā)了。
我們活動是自駕游，共4輛車，就得安排誰坐那輛車，在哪兒搭車，最后在哪聚合。哎，自己的主見也不堅定，聚合時間剛開始訂上午9點，后來和其他同事商量又改為了8點在公司樓下集合，結(jié)果就有同事反映時間太早了，比上班時間還要早。這些都安排妥之后我就給大家發(fā)出郵件通知大家相關(guān)事情及注意事項，下午我就和兩個男同事去購買我們中午的午飯，公司旁邊剛開了一華聯(lián)超市，我們就去哪購物，但是也未提前向服務(wù)臺詢問是否能開發(fā)票，就在購物中問了服務(wù)員，服務(wù)員說在服務(wù)臺開發(fā)票，然后我們就選購食物，可悲的是我們在結(jié)賬時說要發(fā)票，結(jié)果他們告訴我們，由于今天剛開業(yè)，還沒準(zhǔn)備好，不能開發(fā)票。最后我們只能放棄，又急忙打的去附件家樂福。由于資金比較緊張，在購物中就得注意不能超出預(yù)算，所以在買東西的時候就用手機計算器做記錄，不知道自己怎么算的，還給算錯了，結(jié)果付賬時比自己用計算器算出來的錢多好多。不過幸虧在購買午飯中留出錢的空間比較大，要不然就超出預(yù)算了。
活動當(dāng)天，提前跟大家都約定好了，當(dāng)天上午8點在公司樓下集合，結(jié)果卻因為個別人原因耽誤了整體的時間。我是近8點時來到了公司，結(jié)果一個人都沒到，然后就給其他人打電話，詢問都到哪兒了，一同事告訴我還在他們家附近，估計9點左右到公司，他們在接其他同事的途中，還出現(xiàn)了找不到人的情況，被接的同事手機關(guān)機，聯(lián)系不上，各種奇葩事情都出現(xiàn)了。一位同事帶了自家小孩，在前一天購物時特意為小朋友準(zhǔn)備了一些東西，結(jié)果自己卻沒有提前分揀出來大家在途中要吃的東西，所以當(dāng)天車一到就急忙拿著所有的東西出去了，結(jié)果就給同事家小孩兒買的東西沒拿全，同時給大家在途中吃的東西也沒分全。
所有人集齊后大家出發(fā)，因為有一位同事不經(jīng)常開車，所以就安排他的車在大家中間，我們的車一直開著前后的燈，便于大家跟車，也一直在用微信跟大家溝通，可是那位同事不聽安排，自己亂超車，最后車給跟丟了。提前到滑雪場的同事排隊換票，等到大家都到齊了，時間都很晚了，所以比較著急，想讓大家趕緊進入滑雪場多玩會兒。所以就給大家排隊交押金，同時在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下給大家分發(fā)食物，然后大家吃午飯。交了押金領(lǐng)了卡之后就得給大家分組，并安排一個小隊長，由于現(xiàn)場比較混亂，我先分了一組，然后又做了點其他事情，結(jié)果把分好的一組就給忘記了，然后他們又問我跟誰一組，自己就稍微有些急了，說不是已經(jīng)給你們安排了嗎，你們怎么不自己記著呀，然后又重寫分了一下，并且跟哪一組的人說好了4點在哪里集合，到集合的地點人卻很少，最后在收卡時，卻告知我有些已退卡并已出去溜達了。最后都統(tǒng)計好之后，我們就全部都出去了，然后就去訂好的飯店吃飯。
回去的途中也安排好了車的位置，并且隨時都用微信在溝通，不讓大家跟丟了，結(jié)果那位不經(jīng)常開車的同事又超車了，不過這還好，由于車不是很多，車還都能及時跟上，但是一到了高速出口，車很多，結(jié)果大家又都跟丟啦，跟丟的車就自己導(dǎo)航到的約定好的店里。在店里吃飯還算順利，吃完之后大家就都回家了。
總之這次聯(lián)誼活動，沒有出現(xiàn)安全事故問題，滑雪中沒有出現(xiàn)受傷的情況，最后大家也都早早的吃完飯，順利的回到家，就已經(jīng)很幸運了，我也就很滿足了。
經(jīng)過一個星期多緊張的籌備，由我單位人事部策劃的喜洋洋慶團圓新春聯(lián)誼會，在單位全體同事的積極響應(yīng)下，于20__年__月__日在公司展覽館如期舉行。在單位舉辦如此規(guī)模的大型聯(lián)誼會，自單位創(chuàng)辦以來尚屬首次。所以單位從總經(jīng)理到新入職員工都非常重視本次活動，我個人就本次活動做如下總結(jié)。
一、從活動的組織策劃方面來講
1、從提出活動設(shè)想到確定舉行活動之間的時間得太短，大家要在不影響正常工作的情況下，不僅要做好籌備物料道具等一切準(zhǔn)備工作，還要抽時間排練節(jié)目。在這么短的時間內(nèi)，完成整個活動的準(zhǔn)備工作，很難保證聯(lián)誼會的質(zhì)量。
2、策劃方案過于簡單不科學(xué)，策劃的互動游戲活動趣味性低、不夠新穎、關(guān)于活動游戲的參與方式、基本要求、活動規(guī)則部分的文字說明不足，有些甚至沒有活動說明。
3、方案的不確定因素太多、存在隨時更換跟換活動項目的現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響準(zhǔn)備時間。
4、提供給相關(guān)項目負(fù)責(zé)人的文案過于粗糙，導(dǎo)致部分工作要重復(fù)進行，嚴(yán)重影響了準(zhǔn)備時間。
二、從活動的準(zhǔn)備和參與方面來看
1、大多數(shù)人能積極參與認(rèn)真準(zhǔn)備，為搞好聯(lián)誼會獻計獻策。還有一小部分同事表現(xiàn)不積極，有抵觸心理、不能主動參與到活動當(dāng)中。
2、通過本次活動，幾位新員工表現(xiàn)積極、勇于承擔(dān)、體現(xiàn)了公司員工不怕吃苦敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)。
三、從活動效果來看
1、總體效果還可以，同事們雖然不是專業(yè)的演出人員，但是能在這么短的時間內(nèi)達到這樣的演出效果實屬不易，非常佩服他們。
2、我是第一次作為主持人在這樣的場合亮相，由于精神緊張和準(zhǔn)備不充分，在互動游戲環(huán)節(jié)和幸運抽獎環(huán)節(jié)未能做到調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛的作用，比較失敗!
3、在聯(lián)誼會的中期和后期，因為有外國嘉賓和女企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)及部分特約嘉賓的精彩表演，讓聯(lián)誼會掀起幾個小高潮，這也是我們以后策劃該類活動一個經(jīng)驗，應(yīng)該把嘉賓表演作為一個非常重要的環(huán)節(jié)來考慮。
最后，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，讓我們有了這樣一次鍛煉的機會，同時感謝各位同事的辛勤付出，活動的成功是大家同心協(xié)力密切配合的結(jié)果。希望單位以后每年都能高一次這樣的活動，相信有了今年這次活動的經(jīng)驗總結(jié)，我們以后的活動會越搞越好，一定會達到專業(yè)聯(lián)誼會的水準(zhǔn)。
_月__日清晨_點，公司一行35人在公司大門集合出發(fā)，雖然雨一直在下，但絲毫不影響我們激奮的心情，經(jīng)過一個多小時的車程我們來到了__拓展訓(xùn)練基地。這里群山環(huán)峙，峰巒疊嶂，荔枝環(huán)抱，自然風(fēng)光優(yōu)美怡人，讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠水的無限風(fēng)光。
最終由于下雨的影響，我們兩天來的訓(xùn)練都是在室內(nèi)進行的，但經(jīng)過教官的合理編排，通過一系列的拓展項目，兩天來整個過程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系在了一起，不僅給我們帶來了無窮的樂趣，加深了我們彼此間的了解，而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪：
一、空杯心態(tài)
“螞蟻”教官打從一開始就多次強調(diào)要我們每一個學(xué)員要懷有“空杯心態(tài)”，讓每一個人忘記自己的身份，忘記自己的頭銜，這里沒有老總、總監(jiān)、經(jīng)理，我們不分男女老少，我們只有一個身份：學(xué)員。
一個空的杯子才能再去裝進去東西，一個淺顯的道理揭示了一個人人存在的問題。確實在我們的現(xiàn)實工作中，很多時候我們會將過去的成功，以往的經(jīng)驗，用于新的環(huán)境，新的工作，新的角色中，得到的結(jié)果和自己前期計劃是差距甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致四處碰壁，造成了很大的障礙，也讓自己陷入了瓶頸。這些時候，我們就該具備“空杯心態(tài)”，將自己倒空，別被那些成就、經(jīng)驗、利益、學(xué)識等，看似重要的東西給束縛了自己。而從我的觀點來看，“空杯心態(tài)”其實就是對過去榮耀、失敗的一種舍棄，也是對自己的一種變相的否定，只有真正地舍棄之后，才有更多的空間去獲得更多的東西?？墒欠穸▌e人很容易，否定自己卻需要很大的勇氣，但也只有如此，才能找到自己的不足，找到自己應(yīng)該努力的方向!在現(xiàn)在物欲橫流，個性張揚的社會形態(tài)，人們越來越多的是在關(guān)注著自己擁有了什么，怎么才能更好的抓住自己的東西。一個人也只有兩只手當(dāng)你總是抓著自己認(rèn)為很重要的東西時，卻又喪失了去抓更有價值的東西的機會。
二、制度制定
其實我們不難發(fā)現(xiàn)，兩天來所進行的游戲并不是要考驗我們的體能或耐受力，而是讓我們在完成游戲的過程中去體會、去體驗、去感覺、去感悟?？梢哉f，有一百個參訓(xùn)者，就會有一百個不同的感受，有一百個不一樣的心情。明確的目標(biāo)，統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、有能力的團隊成員、詳盡的計劃都是一顆顆閃亮的珍珠，而將這些珍珠穿起來的線就叫規(guī)則。所以，在每一個項目開始前，教官再三強調(diào)的就是規(guī)則。而我們是否意識到教官制定的游戲規(guī)則就好比我們公司的規(guī)章制度呢。我們試問一下我們公司的制度清晰嗎?合理嗎?在執(zhí)行嗎?制度是具有權(quán)威性的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和行動方案的集合。制定制度是為了完善、改進并促進今后工作，并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么，以及大體上如何去做。
在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)有制度而不落實制度的情況大有存在，定制度，不予實施，要制度何用?好比我們拓展中的游戲，那怕你很快完成了，但沒有按照規(guī)則來執(zhí)行，完成又何用?制度是約束行為的規(guī)范，在執(zhí)行落實制度上，不能口頭籠統(tǒng)地“嚴(yán)肅處理”，要增強執(zhí)行力度。建立必要的獎懲措施，明確制度執(zhí)行責(zé)任人崗位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守規(guī)定，帶頭執(zhí)行制度，要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到的，自己首先做到，這樣才能保證上、下一致共同執(zhí)行制度。在公司管理中我們也經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，制定一套好的制度比譴責(zé)下屬更有效。
三、充分的策劃
“運送球”項目中，我們有些操之過急，事先沒有策劃好，多次重復(fù)犯同一個錯誤卻沒有及時改正的經(jīng)驗，而在“愚公移山”項目中，我們?nèi)w做了充分的演算與策劃，最終找到了最優(yōu)方案而勝出。這讓我想到在今后的工作中，事先要做好周密的計劃，磨刀不誤砍柴工，多花時間做計劃是很有必要的，每項工作都要精心策劃，每個細(xì)節(jié)都要運籌到位，否則就會出亂子，甚至前功盡棄。而上升到公司的發(fā)展，我們更容易發(fā)現(xiàn)在競爭日愈激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)生存就必須制定一系列發(fā)展策略。而在這一系列策略的形成是要根據(jù)市場環(huán)境，通過理論研究、市場調(diào)查充分策劃而成的。
四、統(tǒng)一的指揮
縱觀我們兩天來的訓(xùn)練項目，“七巧板”、“同舟共濟”、“孤島求生”、“愚公移山”、“同共進退”等，無不彰顯了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的重要性。在__年公司也因應(yīng)實際運行情況，對組織架構(gòu)作了重新調(diào)整，按理應(yīng)權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一指揮的?？涩F(xiàn)實往往是，基層員工感覺領(lǐng)導(dǎo)太多，誰都可以發(fā)號施令，誰都在管，好像有問題時卻不知誰能最終負(fù)責(zé)落實。這種組織方式，仍然缺乏清晰的職責(zé)分工，雖然看似人員不少，但真正負(fù)責(zé)的人不多，且負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)不明確，既違背了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則，又使管理的效果事倍功半，提高了管理成本，降低了管理效率。
管理必須講求秩序，即所謂“凡事各有其位”。合理的秩序是按照事物的內(nèi)在聯(lián)系確定的，有賴于有效的組織。責(zé)任主體不明確，雙重或多重命令對于權(quán)威、紀(jì)律和組織的穩(wěn)定性都是一種威脅。如果不注意堅持統(tǒng)一指揮與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則的嚴(yán)肅性，對公司造成的損害將難以估量，在市場形勢瞬息萬變的今天，增強應(yīng)變能力，提高反應(yīng)速度終將受到制約。這個問題，值得我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各層次管理人員反思。
五、團隊的力量
在這次訓(xùn)練我們談得最多的就是團隊，像“愚公移山”、“同舟共濟”、“七巧板”、“孤島求救”、“同共進退”幾乎沒有一個不是靠團隊協(xié)作來完成的，合作使我們?nèi)谌雸F隊，合作使我們力量大增，合作使我們真正認(rèn)識到團隊的重要性，正像有人說的：“不要以為你什么都行，離開團隊，你可能一事無成;也不要以為你什么都不行，有了團隊，你也許什么都行?！彼裕笪覀兠恳粋€人都必須放下自己的個性與喜好，以團隊的利益作為最大的利益，盡全力做好自己任務(wù)的同時，更要注意整個團隊的協(xié)調(diào)與配合，只有這樣，才能贏得勝利。競技中是這樣的，在以后的工作與學(xué)習(xí)中更應(yīng)如此。體會還有很多，但真正理性的分析可能不是一次拓展訓(xùn)練就能總結(jié)得出來的。我們已由“行”而“知”，但更重要的是要真正做到“知行合一”。
拓展訓(xùn)練是結(jié)束了，正如訓(xùn)練前“青蛙”老師所講的一樣：拓展只是一種訓(xùn)練，是體驗下的感悟。我相信每一個人體驗完了，都會從中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到工作和生活的困難當(dāng)中，還需要一個更長的歷練時間。
我們也發(fā)現(xiàn)，在集體游戲活動中，我們干勁十足，完成任務(wù)又快又好，但一旦回到工作崗位上，一旦生活重歸平靜、平凡，我們很難說還能夠把自己的精神調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)，滿懷激情，全力以赴去過好每天的生活、完成好手頭的工作任務(wù)。大家都清楚，要突破自己、改變自己很難，但如果不突破，不改變等待到來的也許只有失敗。
進公司一年以來，在__總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這一年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司一年來的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
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