安全生產(chǎn)月活動總結(jié)精選
為認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門開展 “安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，按照集團的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際情況，我們及時傳達(dá)活動要求，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動主題，開展一些列安全生產(chǎn)相關(guān)活動，明確責(zé)任、排查隱患、學(xué)習(xí)《新條例》，提高了濱海公路參建單位全體人員的安全意識，為的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，指揮部高度重視，6月9日，召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上成立了 “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，我們積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)各部室、各參建單位組織學(xué)是落實，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成3條宣傳橫幅，與6月8日懸掛于指揮部辦公區(qū)醒目位置，同時要求各參建單位，特別是在建工程施工現(xiàn)場必須懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，營造了良好的活動氛圍。指揮部于6月12日至16日，以各部室為單位組織開展“立足本職工作、強化紅線意識--談體會、講安全”演講活動，員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的同時，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，現(xiàn)身說法，并對日后的安全生產(chǎn)工作提出建議和意見，切實把安全生產(chǎn)知識運用到實踐中去，注重實效。同時要求各參建單位積極組織以安全生產(chǎn)知識答題活動，廣泛學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬開始，通過部門學(xué)習(xí)和周調(diào)度會方式，對指揮部員工及各參建單位人員進行安全知識教育培訓(xùn)：一是將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，學(xué)習(xí)《新條例》作為每周工程調(diào)度會的議題之一，組織指揮部及參建單位管理人員開展學(xué)習(xí)活動，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是各參建單位、指揮部各部室組織對員工進行安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
四、組織演練、演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
安全生產(chǎn)月期間，指揮部與施工單位分別組織開展了消防演練和防汛應(yīng)急演練，完善相關(guān)的響應(yīng)機制，提高各種突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
6月19日，指揮部全員組織開展了消防演練，通過演練，進一步提高了全體員工對火災(zāi)事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了員工消防安全實戰(zhàn)能力。另外施工單位組織開展了防汛應(yīng)急演練，執(zhí)行防汛預(yù)案，為安全度汛做了充分準(zhǔn)備。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動期間，指揮部結(jié)合“建筑施工安全整治工作”的要求，組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月12日組織指揮部內(nèi)部安全專項檢查，重點對煤氣、用電、辦公及住宿環(huán)境衛(wèi)生等方面進行檢查;由監(jiān)理單位督導(dǎo)，各施工單位按照建筑施工安全整治工作的要求，對本單位及作業(yè)場所進行隱患排查，指揮部工程部將于6月26～27日由對各施工單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)不足，立即整改。
七、存在的問題
1.公司及指揮部，安全生產(chǎn)機制及人員配備還不夠健全，急待完善，以滿足工程建設(shè)及運營管理的需要。
2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工及各參建單位的大力支持，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了整體安全意識、責(zé)任觀念和事故防范與處置能力，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。