在這秋高氣爽的季節(jié)，我們迎來了一年一度的國慶節(jié)。那么國慶節(jié)活動總結(jié)報告該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼膰鴳c節(jié)公司活動總結(jié)報告范文，希望大家喜歡!
為迎接建國__周年和公司成立__周年，我公司組織了國慶系列活動，國慶文藝演出作為本次系列活動的重頭戲，自始至終受到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，廣大干部員工踴躍報名、積極參與，表現(xiàn)出了很高的團(tuán)隊參與意識和表演藝術(shù)才能，現(xiàn)將本次文藝演出做一總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、組織得力，準(zhǔn)備充足。
文藝演出從九月六日下發(fā)通知開始，各單位積極組織節(jié)目，特別是各生產(chǎn)車間，既要保證安全生產(chǎn)，又要組織準(zhǔn)備節(jié)目，他們做到了生產(chǎn)和節(jié)目兩不誤，利用業(yè)余時間創(chuàng)作了很多切合各單位實際的節(jié)目。
二、報名踴躍，參與積極。
本次文藝演出參與人數(shù)多、演出類型全，充分表現(xiàn)了熱點員工的參與意識和團(tuán)隊合作精神。鍋爐車間選報的節(jié)目大合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》和汽機(jī)車間的《咱們工人有力量》，用雄壯的氣勢、洪亮的歌聲表達(dá)了熱電人的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的集體主義精神。
三、排練認(rèn)真、顧全大局。
各單位在不影響正常的安全生產(chǎn)情況下，積極排練節(jié)目，他們利用業(yè)余時間，聘請職教中心、實驗小學(xué)等音樂教師，認(rèn)真排練，虛心學(xué)習(xí)，使各種節(jié)目都具有了較高的水準(zhǔn)。由于時間的限制，彩排時的很多節(jié)目被裁減掉了，如鍋爐車間的三句半、電氣車間的滑稽小品等，但個單位沒有任何怨言，以大局為重，以集體利益為重，仍舊全力支持整臺演出的進(jìn)行。
四、表演精彩，水平專業(yè)。
在各位老師的精心指導(dǎo)和各單位的充分準(zhǔn)備下，文藝演出正式開始，精彩的節(jié)目博得了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的陣陣掌聲，表現(xiàn)了熱電員工的文藝才能。
通過以上節(jié)目的演出，增加了團(tuán)隊凝聚力和向心力，展現(xiàn)了各單位的組織能力，使員工們的精神風(fēng)貌得到了很好的改善，藝術(shù)才能充分地體現(xiàn)出來。
雖然本次演出取得了一定的成績，收到了良好的效果，但也還存在一些不足之處，如文藝演出的活動設(shè)施不夠，僅靠到外部租界;因時間關(guān)系很多好節(jié)目沒有上場，員工留有遺憾;音響效果有時沒有調(diào)整好;節(jié)目和節(jié)目之間的銜接時間太長，連貫不流暢;主持人的風(fēng)格有待于更活潑更自然等。
總結(jié)經(jīng)驗，吸取不足，希望我們在今后的類似活動中能搞得更加精彩，更受員工歡迎。
經(jīng)過我們公司一個多月的精心準(zhǔn)備，_月_日晚，由_公司舉辦的國慶節(jié)大賽大型文藝晚會拉開了帷幕。
為了本次晚會演出成功，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特別是晚會主辦方領(lǐng)導(dǎo)，更是付出了艱辛的努力和汗水。
通過一個多月的節(jié)目篩選、排練和最后演出，各節(jié)目演員及部門領(lǐng)導(dǎo)均積極參與，自主創(chuàng)造性較強(qiáng)，同時排練組織得力，一定程度上促進(jìn)并保證了每一個節(jié)目排練的質(zhì)量和水平。
但是，本次活動在成績?nèi)〉玫耐瑫r，也存在一些缺點和不足：
首先，從前期的節(jié)目海選到最后的晚會舉辦，時間戰(zhàn)線過長，所以就相對減弱了各個節(jié)目的參與積極性和創(chuàng)造熱情，同時晚會總時長亦較長，超過了觀眾觀賞節(jié)目的最佳時長，導(dǎo)致晚會最后部分觀眾離場的現(xiàn)象發(fā)生。
值得稱贊的是，雖然晚會當(dāng)晚氣溫較低，但是每一個節(jié)目均展現(xiàn)出了最高水平，不論是合唱還是獨唱，大家都將最完美的狀態(tài)展現(xiàn)了出來，部分曲目如《鄉(xiāng)間的小路》、《紅日》、《故鄉(xiāng)的云》、《紅歌聯(lián)唱》、《青藏高原》等，均獲得了現(xiàn)場觀眾的熱情響應(yīng)及好評。
其次，晚會舞臺搭建時間過晚，延誤了晚會的提前彩排，造成部分工作人員不熟悉節(jié)目流程，在晚會舉辦當(dāng)晚臨時調(diào)用安排，相對延緩了節(jié)目的順暢進(jìn)行。
同時，當(dāng)晚未安排工作人員對觀眾區(qū)域秩序的管理和控制，造成晚會演出期間觀眾區(qū)域秩序的混亂以及觀眾的隨意走動和離場，對演出人員及現(xiàn)場嘉賓極為不尊重，也在加盟商朋友面前造成了不好的影響，在此環(huán)節(jié)今后定當(dāng)注意安排人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)。
再次，工作人員之間定要完美配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，方可組織出一場完美的活動來。
因此，在今后的活動組織過程中，工作人員一定要協(xié)調(diào)到位，要明確了解各自工作內(nèi)容及工作分工，要有良好的責(zé)任心和工作熱情，注重每一個工作細(xì)節(jié)，只有大家通力合作，才能環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)任何紕漏，確保每一次活動的順利進(jìn)行，給部門增光，給公司文化添彩。
為了慶祝20__年國慶節(jié)，我社區(qū)以“我與祖國共奮進(jìn)----迎國慶 講文明 樹新風(fēng)”為主題，以大力開展面對面宣講活動、開展豐富多彩的文藝活動、開展共建美好家園活動、開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動、展現(xiàn)廣大居民群眾良好精神風(fēng)貌，在全區(qū)營造隆重、喜慶、熱烈、祥和的節(jié)日氛圍為目標(biāo)，活動豐富多彩，取得了良好的社會效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署，做好前期籌備工作
完善機(jī)制，制定工作方案，制定了《我與祖國共奮進(jìn)——迎國慶 講文明 樹新風(fēng)主題活動實施方案》以及各項工作排期時間表，進(jìn)一步明確社區(qū)成員負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)和職責(zé)。
二、統(tǒng)籌管理、目標(biāo)明確，認(rèn)真做好各項工作
一是組織到位。專門成立社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善了管理體系，形成“直屬管理、層級管理”有機(jī)結(jié)合。
二是人員到位。嚴(yán)格執(zhí)行工作原則，執(zhí)行排班表。組織了衛(wèi)生、治安、消防義務(wù)監(jiān)督員60余人，不定時的巡邏在大街小巷，為保我社區(qū)的衛(wèi)生、安定、安全起到了積極的作用。
三是培訓(xùn)到位。加強(qiáng)社區(qū)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保國慶節(jié)期間形勢穩(wěn)定。在國慶即將來臨之際，為進(jìn)一步做好“迎國慶 講文明 樹新風(fēng)”工作，不斷提高社區(qū)工作人員能力，確保國慶節(jié)期間各項工作安定有序進(jìn)展。通過培訓(xùn)，不斷提高了社區(qū)工作人員水平，促進(jìn)了隊伍建設(shè)，為“迎國慶 講文明 樹新風(fēng)”打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、精心組織、突出亮點
我社區(qū)精心組織、扎實推進(jìn)，顯現(xiàn)出“兩大亮點”：
一是 延續(xù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持服務(wù)至上、形象一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，以最美的微笑為居民提供周到細(xì)致的服務(wù)。專門制作板報，提前告知活動程序，減少大家不便;平遙國際攝影大展之際提供社區(qū)服務(wù)，受到中外游客的一致好評。力求將服務(wù)做細(xì)做實做深，讓居民、游客微笑而來、滿意而歸。
二是 營造喜慶氛圍。懸掛五星紅旗，極力突出“中國元素”，成功舉辦消夏晚會兩場，樂樂劇社舉辦了戲迷演唱會，撰寫“我與祖國同在”文章20余篇回顧共和國61年發(fā)展歷程，多項慶?；顒訝I造出喜迎祖國61華誕的濃厚氛圍。開展“愛古城、講誠信、爭做文明平遙人”活動，記錄過往行人對祖國、家鄉(xiāng)的真摯祝福。
四、強(qiáng)化保障、擴(kuò)大宣傳，確保工作有序進(jìn)行
我社區(qū)多級負(fù)責(zé)、強(qiáng)化保障體系。同時，我社區(qū)國慶宣傳工作緊密配合“迎國慶 講文明 樹新風(fēng)”主題活動，充分開設(shè)專版、專欄，對國慶活動進(jìn)行多角度、多層次、多階段的宣傳，深入挖掘了活動過程中的典型人物和事跡，弘揚了愛國主義精神，引導(dǎo)居民積極參與，關(guān)注支持國慶工作，我社區(qū)采取通俗易懂、深入淺出、喜聞樂見的形式開展了國慶60周年活動，取得了良好的輿論效應(yīng)和社會影響。
本次活在時間從20__年10月1日到____年10月7日，共7天活動時間，總銷售額_____元，環(huán)比增長率__%，除去節(jié)日期間__%的自然增長，實際增長率也達(dá)到了28%，超過了活動前5%預(yù)計增長目標(biāo)。
活動時間安排緊緊扣住國慶節(jié)市場情況，同樣在1日至7日之間也出現(xiàn)了連續(xù)七天平均營業(yè)額____元，并將這種形式延續(xù)到_月_日。
本次活動前期宣傳費用，10月1日《__刊》封底整版____元，展板和_展架__元，宣傳費銷售占比1%
從禮品發(fā)放情況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。
禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。
在7日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看，這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通 紅樓百貨 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 購物送手機(jī)體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁，“繽紛節(jié)日 紅樓百貨 中國聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進(jìn)行了宣傳，同時“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。
從以上情況來看
1、媒體選擇：
本次活動在媒體平臺選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6%，在國慶前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。
我們主打的是時尚休閑口號，目標(biāo)定位在時尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性。
2、缺乏計劃性：
促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎(chǔ)，在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。
3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差：
各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結(jié)合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔(dān)比例時，失去立場。
4、活動執(zhí)行力差：
一項活動，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，他還是等于零。員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務(wù)熱情，對促銷活動促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動在銷售過程中也沒有一個激進(jìn)方案，銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分，“籠統(tǒng)管理，大概銷售”，也限制了銷售額的增長。
5、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠：
企劃部成員應(yīng)常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，并多了解時尚前沿時尚資訊。
下一部計劃：
克服種種困難規(guī)避以上情況，每項活動都具備以下5個要素：
1、準(zhǔn)確的市場背景;
2、周密的計劃;
3、密切的結(jié)合;
4、密切的配合;
5、強(qiáng)悍的執(zhí)行。
20__年國慶節(jié)假期期間，在廠方大力促銷下，在各二批商，分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下，我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯，又一次實現(xiàn)了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了___7295箱，___14930箱，__5560箱，___930箱，__335箱，__122箱，__10箱。共送出加油卡1019500元，__515條。
這次活動搞得比較成功，效果也是立竿見影的。體現(xiàn)在以下幾個方面：
一：整個系列產(chǎn)品銷量的提高，特別是___的銷量從20__年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了20__年的銷量最高峰的一個月，甚至趕上了__年銷量最輝煌的同期銷量。
二：產(chǎn)品市場氛圍的營造和拉動，在20__年初，___處于低迷狀態(tài)，而競品___迅速占有市場，當(dāng)時我們還在擔(dān)心___的后路何去何從，經(jīng)過一年的努力，___終于扭轉(zhuǎn)了這個劣勢，重新主導(dǎo)了市場。
三：這次活動，在公司的正確掌控下，產(chǎn)品的流向趨于良性，資金回籠及時，各分銷商積極主動配合這次活動的開展。
但是在過程當(dāng)中也存在著幾個問題值得我們思考。
一：對于復(fù)雜多變的市場，我們沒有一個合理的數(shù)據(jù)來預(yù)測到較為準(zhǔn)確的總銷售量，導(dǎo)致了在活動進(jìn)行中銷量不斷提升，我們再次向廠方追加銷售計劃數(shù)字。我們以后要建一個銷量檔案，每個月的，每年的，促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個數(shù)據(jù)分析，對比。也能對市場有一個動態(tài)的了解和下次做活動的銷量數(shù)據(jù)預(yù)測的依據(jù)。
二：由于公司這次活動銷量的組成有二批商，團(tuán)購商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道。在活動面市前沒能做一個比較完善的銷量細(xì)化分割，導(dǎo)致了最后的實際銷售數(shù)據(jù)有3個單品高于廠方核報數(shù)量。在以后的活動前，我們要有一個具體的數(shù)據(jù)分割方案。
三：執(zhí)行不到位 。執(zhí)行力差的問題體現(xiàn)在_系列的活動上，在活動初期，我們要求各分銷商：凡是有_系列消費的必須要在第一時間向各維護(hù)經(jīng)理登記備案方可參加此次活動。但是由于種種原因，執(zhí)行不到位，最后處于失控狀態(tài)。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點在以后的活動中要，如果不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。
四：產(chǎn)品的價格問題。在產(chǎn)品做促銷前，我們本來很擔(dān)心___的價格。但在公司的正確掌控下，_的價格并未見明顯異常。而___的價格卻一路走低。在去年10月份___調(diào)價前，市場成交價能在每瓶255元左右，但在這次活動中，市場成交價最低只有225元-228元每瓶，即使現(xiàn)在活動結(jié)束，價格也停留在每瓶240元左右，又回到了調(diào)價前的價格。以后搞這樣的活動要借鑒這次___的掌控手法，不要給市場留有太多的庫存，有計劃的控制發(fā)貨量。不為了銷量而做銷售。
五：數(shù)據(jù)的核報工作沒有及時銜接，十天一次的滾動銷量報批廠方?jīng)]有及時跟進(jìn)。以后再有這樣的全方位大活動要有專人來負(fù)責(zé)這一數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上傳工作。
預(yù)計在節(jié)后的一個月時間里，___的銷量會有所下滑，建議在市場庫存不多的情況下對___做一個跟進(jìn)活動，讓市場的氛圍繼續(xù)熱起來。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)交通運輸部等部門重大節(jié)假日免收小型客車通行費實施方案的通知》、《廣東省重大節(jié)假日免收小型客車通行費實施方案》、《關(guān)于中秋國慶黃金周期間對危險化學(xué)品運輸車輛和15噸以上重型貨車通行高速公路實行交通管制的通告》等相關(guān)文件要求，___收費站嚴(yán)格貫徹落實文件精神，狠抓工作落實，通過群策群力，順利的完成了中秋國慶節(jié)假日的各項工作。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提前做好各項準(zhǔn)備工作
(一)組織傳達(dá)并學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)交通運輸部等部門重大節(jié)假日免收小型客車通行費實施方案的通知》、《廣東省重大節(jié)假日免收小型客車通行費實施方案》、《關(guān)于中秋國慶黃金周期間對危險化學(xué)品運輸車輛和15噸以上重型貨車通行高速公路實行交通管制的通告》等相關(guān)文件精神，確保全體員工熟練掌握文件要求。
(二)組織全體員工進(jìn)行收費及免費操作流程培訓(xùn)，確保員工熟練掌握操作流程，減少收費操作失誤。
(三)制訂《___收費站20__年中秋節(jié)、國慶節(jié)工作方案》和《___收費站20__年中秋節(jié)、國慶節(jié)應(yīng)急預(yù)案》，做好車流量的預(yù)測及分析，將困難考慮充分，做好詳細(xì)的安排。
(四)根據(jù)公司及管理處要求，___站組織召開了中秋、國慶節(jié)工作動員會，并將___站工作方案及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了傳達(dá)，同時利用白板對工作方案進(jìn)行了講解和演練，在維護(hù)人員的配合下，對出口車道的操作系統(tǒng)進(jìn)行了模擬演練。
(五)根據(jù)工作方案及應(yīng)急預(yù)案的要求，提前對內(nèi)廣場擺放好交通設(shè)施和標(biāo)志牌，將內(nèi)廣場設(shè)置成免費區(qū)域和收費區(qū)域，并安排人員進(jìn)行指揮。同時將入口ETC車道擺放好交通設(shè)施，確保在車輛高峰期能快速的改為出口車道，增加出口的通行能力。
二、主要工作
(一)根據(jù)文件精神，重大節(jié)假日免收小型客車通行費，由于此次收費政策是第一次實施，加上中秋國慶節(jié)假期較長，___站根據(jù)工作方案要求，取消全體員工休假，將休息班和管理人員、后勤人員、保安、電工、票管員組成一個強(qiáng)大的機(jī)動班，實行24小時值守，解決當(dāng)值人員的吃飯安排，同時在車峰高峰期、分流等情況下，確保廣場有足夠的人手來應(yīng)對，避免將休息班人員分開安排到各個班，造成人力的分散。
(二)對收費廣場進(jìn)行區(qū)域劃分，將內(nèi)廣場一分為二，設(shè)置成免費區(qū)域和收費區(qū)域，同時安排人員24小時在分流島值守，提前對車輛進(jìn)行引導(dǎo)，避免收費車輛和免費車輛混雜在一起，影響車輛的通行速度。
(三)安排人員在入口廣場值守，提前引導(dǎo)不同車輛進(jìn)入指定車道，同時根據(jù)文件要求，對危險化學(xué)品車輛和15噸以上重型貨車進(jìn)行臨時交通管制，對不符合進(jìn)入高速公路的車輛進(jìn)行解釋和勸返。
(四)嚴(yán)格要求當(dāng)值人員做好文明服務(wù)并佩戴綬帶，同時在收費廣場插上彩旗，設(shè)置便民服務(wù)點，營造出節(jié)日的氣氛，免費為司乘人員提供便民服務(wù)。
(五)嚴(yán)格做好數(shù)據(jù)和信息報送工作，安排專人負(fù)責(zé)每天數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，并定時報送到管理處和有關(guān)部門。
(六)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，針對___站車流量大的特點，公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)在中秋國慶節(jié)期間安排人員在___站值班，及時解決收費站存在的困難和特殊事件，站級管理人員全部實行靠前指揮，到收費廣場協(xié)助當(dāng)值人員維護(hù)廣場的交通秩序，處理廣場的特殊事件。
(七)___站在中秋、國慶節(jié)假日期間，始終把“保安全、保暢通”工作放在突出的位置，安排保安加強(qiáng)___生活區(qū)的內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，同時對外來車輛和外來人員進(jìn)行管理，嚴(yán)格請銷假制度，要求非當(dāng)值人員減少外出，降低安全隱患。
(八)做好節(jié)假日后勤保障工作，提前做好節(jié)假日的各項工作安排，確保員工在緊張工作的同時度過一個歡樂祥和的節(jié)假日。同時，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，提前準(zhǔn)備了礦泉水、方便面等物品。