船舶公司qc活動(dòng)總結(jié)
201X年，XX造船共產(chǎn)生了40項(xiàng)QC成果。經(jīng)過評(píng)審，XX造船制造部“特船焊接QC小組”獲QC成果示范獎(jiǎng);總裝部“先鋒號(hào)”QC小組的《提高大型高新產(chǎn)品舷側(cè)接管安裝精度》獲得一等獎(jiǎng);總裝部“巾幗號(hào)”QC小組的《降低大型水面高新產(chǎn)品電氣焊插件焊接缺陷率》及制造部冷熱加工QC小組的《提高復(fù)雜曲度鋁合金構(gòu)件的加工效率》2項(xiàng)成果獲得二等獎(jiǎng);精度管理部液貨單元精度控制QC小組的《提高液貨單元精度合格率》、制造部拼板精度改善小組的《提高拼板焊后精度合格率》及搭載部大件駁運(yùn)QC小組的《確保巨型總段滾裝上駁船成功率達(dá)100%》3項(xiàng)成果獲得三等獎(jiǎng);生產(chǎn)運(yùn)行部“平臺(tái)質(zhì)量‘0’缺陷小組”等6項(xiàng)QC課題獲優(yōu)秀成果獎(jiǎng);涂裝部“支持保障QC小組”等8項(xiàng)QC課題獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
據(jù)了解，近年來，XX造船廣大員工積極投入到QC小組活動(dòng)中，使QC活動(dòng)融入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作的全過程。為了做好201X年QC小組活動(dòng)，XX造船相關(guān)部門邀請(qǐng)了專業(yè)老師對(duì)各活動(dòng)小組進(jìn)行了培訓(xùn)，通過對(duì)QC活動(dòng)各步驟的實(shí)施方法培訓(xùn)，顯著提高了各QC小組的活動(dòng)能力。
201X年，XX造船將制定年度QC管理計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，建立考核機(jī)制，逐步將QC活動(dòng)要素深入到各班組，并會(huì)同各部門把QC小組活動(dòng)抓好、抓實(shí)，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量。
船舶公司qc活動(dòng)總結(jié)(2)
近日，XX電子科技有限公司所屬海鷹企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司壓電分公司“提高P-51Φ14×2晶片成品率”QC小組活動(dòng)成果發(fā)布。該公司要求各單位各部門在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、降本增效，結(jié)合自身實(shí)際積極開展各種QC小組活動(dòng)。
201X年，該課題組圍繞“改進(jìn)和完善相關(guān)生產(chǎn)工藝，提高晶片成品率和產(chǎn)品質(zhì)量”主題扎實(shí)工作，取得顯著效果，節(jié)約費(fèi)用約64萬元。同時(shí)，解決了管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的現(xiàn)實(shí)問題，促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行;進(jìn)一步提高了職工的科學(xué)思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、運(yùn)用PDCA方法分析與解決問題的能力，為企業(yè)降本增效作出了較大貢獻(xiàn)。
海鷹公司質(zhì)量管理部根據(jù)企業(yè)《持續(xù)改進(jìn)管理程序》中的QC成果評(píng)審規(guī)定，組織評(píng)委對(duì)該QC活動(dòng)成果進(jìn)行了綜合評(píng)審，并會(huì)同財(cái)務(wù)審計(jì)部對(duì)其實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。大家一致認(rèn)為，課題小組能夠按要求進(jìn)行活動(dòng)，通過因果分析圖、對(duì)策表、對(duì)比表等技術(shù)方法的應(yīng)用，達(dá)到課題目標(biāo)，效果明顯，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)，壓電分公司長(zhǎng)期以來一直積極認(rèn)真開展QC小組活動(dòng)，其積極性值得表揚(yáng)和鼓勵(lì)。