關(guān)于施工員工作總結(jié)范文有哪些？總結(jié)是對實際工作再認(rèn)識的過程，是對前一階段工作的回顧。今天的小編給大家分享了簡單的施工員工作總結(jié)【五篇】，希望能幫到你。
20__年10月~20__年7月，忽然發(fā)現(xiàn)在杭甬互通立交項目工作已經(jīng)快滿3年了。我從一名測量員轉(zhuǎn)變到施工員，不斷的在學(xué)習(xí)、適應(yīng)和改變。經(jīng)過這3年的積累，各方面都取得了一定的進(jìn)步。
臨河墩樁基、深基坑、鋼便橋、門洞、水中支架、高速拼寬、高速中間墩等，所有這些對我來說都是第一次，是很有挑戰(zhàn)性的。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)了一些專項方案可以進(jìn)行優(yōu)化。比如水上平臺的鋼管樁設(shè)計，最外側(cè)兩排鋼管樁與箱梁邊線的距離可以做適當(dāng)調(diào)整，那么這兩排鋼管樁可以重新利用。高速拼寬和中間墩施工對于個人、公司來說都是第一次，路基開蹬、塘渣材料的選擇、中間墩人孔護(hù)壁等等，積累了一些施工經(jīng)驗。
在管理過程中發(fā)現(xiàn)，對于很多零星材料由誰購買，項目部與班組的合同可能未考慮全面，可能間接導(dǎo)致項目部工作量和施工成本增加。另外在路基施工中，班組實際參與的其實很少，項目部管理人員的工作量增加了很多，但是班組結(jié)算人工費(fèi)的基數(shù)又那么高，顯得有些不合理。
建議公司能夠考慮下廣大員工的輪休需求，已經(jīng)成家的總有點(diǎn)家庭瑣事，未成家的也需要交友活動。適當(dāng)?shù)男菹⒖梢允婢徬律硇膲毫?，不然牢騷很多，工作效率也不高。
在后續(xù)的工作中，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的溝通，配合項目經(jīng)理做好杭甬立交的驗收準(zhǔn)備工作。
一、在工作中
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的月中，提出工作聯(lián)系單__份，為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在x月x日的演習(xí)中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。
三、出勤情況
我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。
四、目前存在的問題和改進(jìn)計劃
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
記得三月份剛來時，自己還是個實習(xí)生，那時人很多，剛實習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理、分人管理。
等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把問題解決掉。
我叫自從1月份到__標(biāo)。來到這里我學(xué)到了很多東西，也了解了隧道施工的過程以及工序，也真心的希望自己能成為這個單位的一名骨干人員，那樣我會為自己感到自豪。我到lys—5標(biāo)時倉園隧道已經(jīng)進(jìn)行到了中期了，由于我自己是第一次接觸隧道施工所以不懂的東西很多，但是有各位領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心指導(dǎo)，講解隧道各工序的施工規(guī)范要求，以及如何做一個合格的現(xiàn)場技術(shù)員。我個人了解在隧道施工方面主要控制隧道圍巖的超前雷達(dá)地質(zhì)預(yù)報、量測監(jiān)控。要施做超前支護(hù)（如超前錨桿、注漿小導(dǎo)管、管棚等），以便控制圍巖的變形和應(yīng)力釋放，從而在支護(hù)和圍巖的共同變形過程中調(diào)整圍巖應(yīng)力重分布而達(dá)到新的平衡，以求最大限度地保持圍巖的固有強(qiáng)度和利用其自承能力。在進(jìn)行隧道施工時，因為施工速度加快，施工單位施工常有不符合要求的情況。
我個人建議是：
1、掌握設(shè)計施工要求，把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前，為隧道更好的進(jìn)行施工。
2、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)不符要求的，及時的進(jìn)行整改。
3、加強(qiáng)對已完成工程項目和部位的檢查驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。杜絕不合格工程進(jìn)入下道工序施工，有效地保證工程質(zhì)量。在施工過程中，遇到數(shù)次要求施工單位進(jìn)行整改且不明顯的情況下可以進(jìn)行處罰錯失，如遇到做的好的情況我們也可以進(jìn)行獎勵。這樣可以更好的讓施工單位為我們的工程做出最佳最合理的施工。也保證了我們單位的施工質(zhì)量?，F(xiàn)今我分管的倉園隧道進(jìn)口已進(jìn)入后期，衷心希望我部隧道順利貫通。
在這一年的工作中，我學(xué)到了很多知識、現(xiàn)場施工經(jīng)驗，同時也有不少的工作失誤。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與指導(dǎo)。
時間飛快，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)到依云國際一年多了，在各項工作中得到師傅和項目部前輩的幫助和支持下，我的工作進(jìn)展基本順利。
記得剛開始我什么也不懂，什么經(jīng)驗也沒有，但項目部還是把1--6號樓交給我做，讓我來實踐，讓我來鍛煉，我真的很感謝項目部給我的機(jī)會。在這一年中，我也深深體會到成功和不足的存在，在現(xiàn)場上的一些實際問題我也會和項目部及班組人員共同協(xié)調(diào)解決。在工作中我虛心學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、向項目部的老前輩們學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗、方法、和為人處世。在現(xiàn)場管理中我也不間斷對重點(diǎn)施工部位的嚴(yán)格管理、積極落實公司、項目部安排的各項工作，努力全面掌控我區(qū)域施工現(xiàn)場情況。工作中的問題和不足還是存在較多，比如∶在B區(qū)10—12號樓內(nèi)粉時沒有及時給班組及工人技術(shù)交底，導(dǎo)致后面一些不好的情況發(fā)生，當(dāng)時是我懶散了，總是想著等工人做了在去交，但實質(zhì)上沒有，只是口頭上講了一下，這是我的失職，有時做事還拖拖拉拉、不積極，但在以后的工作中不會在出現(xiàn)這些問題，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)說的我在工地有些內(nèi)向我也正在努力改變，希望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
通過總結(jié)一年的工作，我也找出了工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時明年我也會更加努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范掌握更多專業(yè)知識，提升自己的工作能力，
加強(qiáng)工作責(zé)任感，在努力考取更多的相關(guān)證書提升自身的價值?？傊?，在今后的工作中，我會不斷地總結(jié)與反省、不斷地鞭策自己并充實自身能量，提高自身素質(zhì)與水平，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，共同進(jìn)步、共同成長，還望領(lǐng)導(dǎo)對我加以監(jiān)督。