建筑工程年度總結(jié)報告【7篇】

| 楚雯

一般建筑工程年度總結(jié)報告是怎么寫的呢?一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,為此要做好工作總結(jié)。下面是小編為大家整理的關(guān)于建筑工程年度總結(jié)報告,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

建筑工程年度總結(jié)報告【7篇】

建筑工程年度總結(jié)報告【篇1】

今年是公司新的領(lǐng)導班子就位以來實施三年發(fā)展目標綱要的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。

__公司、__建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩(wěn)定提速的要求,根據(jù)職代會暨經(jīng)濟工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的機構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、認真貫徹職代會精神,全面落實機構(gòu)改革的要求。

公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開,對今年的工作進行了詳細部署和安排,出臺了一系列的規(guī)章制度。

__公司根據(jù)自身的實際,認真抓了職代會精神的貫徹落實。

一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經(jīng)濟指標落實的措施。

二是按照公司的要求調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,因事設(shè)崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。

三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的困難,施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展爭取了時間。

四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會議,制定了適合__實際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務,并對各項工作提出了具體要求。

五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

二、加強經(jīng)營工作力度,經(jīng)營工作有了一定的成效。

經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,20__年,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效。

一是召開了有關(guān)人員會議,分析經(jīng)營形勢,將公司下達的經(jīng)營指標進行分解,明確各類人員的責任和任務。

二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員,把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門,充實了經(jīng)營力量。

三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實,加大了經(jīng)營的投入,人、財、物向經(jīng)營傾斜。

四是千方百計地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動,做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年共參加投標項目11項,中標6項,中標總造價3000萬元,建筑面積12047平方米,有效跟蹤項目5項。

三、質(zhì)量安全管理到位,安全生產(chǎn)形勢來勢較好

質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,20__年來,按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,把施工質(zhì)量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實,

一是制定了《__公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復印下發(fā),使項目部及時明確各級的要求,并認真抓落實,

二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,提高全員安全生產(chǎn)意識,

三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,分公司領(lǐng)導不定期地對工程項目進行檢查,工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時排除了各種隱患。

通過以上措施,全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好,現(xiàn)有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優(yōu)良,5月份,__市建設(shè)局組織的檢查評比中,__制藥廠制劑車間項目部、__市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為__市文明現(xiàn)場工地,其中__制藥廠制劑車間項目部和__市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。20__年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元,工傷事故為零??⒐ろ椖?個,均已申報市優(yōu),預計優(yōu)良率可達80%以上,已申報省優(yōu)質(zhì)工程的__市人壽保險公司綜合樓、__縣法院綜合樓已基本評定。

四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念,促進就業(yè),大膽勞務輸出的償試。

__公司現(xiàn)有職工1722人,到去年底上崗人數(shù)只有310多人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,__建筑有限責任公司的掛牌成立,標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。__公司和__建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質(zhì),為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。

一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,

二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務輸出的骨干,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強的同志擔任班組長,為勞務輸出組織了基本力量。

三是主管勞務的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理,對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人。

四是大膽進行了勞務輸出的償試,__公司前幾年由于各種原因,勞務輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向__市國稅局工地勞務輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務輸出打下了基礎(chǔ)。

五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用,嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,做好職工的穩(wěn)定工作。

__公司由于各方面的原因,盡管各屬領(lǐng)導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現(xiàn)實,積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

六、存在的主要問題

在公司正確領(lǐng)導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們?nèi)源嬖谠S多問題:

1、承接施工任務有很大的差距,到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30%。

2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約__公司發(fā)展的主要原因,現(xiàn)有施工任務和效益難以維持__公司正常運轉(zhuǎn)。

20__年,我們將更進一步努力,團結(jié)協(xié)作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

建筑工程年度總結(jié)報告【篇2】

20__年,莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領(lǐng)導和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經(jīng)營理念,公司上下齊心協(xié)力、銳意進取,圓滿完成了年度生產(chǎn)計劃,各項經(jīng)濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,促進工作的原則,就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結(jié)如下:

一、各項經(jīng)濟指標的完成狀況

1、全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產(chǎn)值12710萬元,納稅380萬元,納稅位于全縣第27名。20__年x月,董事長劉勇和總經(jīng)理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎章。

2、職工工資發(fā)放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養(yǎng)老保險金、工傷、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,全年總繳納208493.95元。

3、全年在建工程33處,按工程合同要求質(zhì)量等級達標率100%,竣工20處,竣工驗收合格率100%。

4、我公司承建的燕塔C區(qū)1、2號樓被評為市級安全優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業(yè)安全禮貌施工綜合樣板工程。

5、農(nóng)民工工資及時發(fā)放,無拖欠現(xiàn)象,無因拖欠工資上訪投訴現(xiàn)象。

6、全年無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

二、20__年工作目標

今年是我公司成立10周年,是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經(jīng)濟指標的基礎(chǔ)上,另外公司領(lǐng)導群眾研究決定,拓展經(jīng)營項目是今年工作目標的重中之重。

公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節(jié)能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節(jié)能門窗生產(chǎn)經(jīng)營正在有序進行。計劃新上項目節(jié)能塑料建筑模板已經(jīng)啟動,已建成標準化車間3000多平方米,今年計劃再投資20__萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米,生產(chǎn)設(shè)備已訂購,3月上旬將進入安裝調(diào)試階段。預計年產(chǎn)值20__萬元。

總之,20__年任務繁重,目標艱巨,公司上下將更加緊密團結(jié),以良好的精神狀態(tài)、昂揚的斗志、必勝的信心,為順利完成20__年各項工作目標、實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展努力拼搏!

祝各位領(lǐng)導身體健康,工作順利,謝謝!

建筑工程年度總結(jié)報告【篇3】

一、工程概況:

1、承建單位及上級管理單位建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)工務局代建單位:深圳市大貿(mào)股份有限公司設(shè)計單位:深圳市建設(shè)設(shè)計研究總院施工單位:深圳市鵬城建筑集團有限公司監(jiān)理單位:深圳市鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)檢單位:深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站安監(jiān)單位:深圳市龍崗區(qū)安全監(jiān)督站2、簡介:

該子分部工程施工單位于20__年3月7日開始試樁,3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)原因(7棟灌注樁施工完成后,靜載試驗的3根樁中,有2根單樁承載力達不到設(shè)計要求,后設(shè)計改為復合地基)改為復合地基,8月13日壓板試驗順利完成。

該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數(shù)1127根,樁徑為Φ480,樁長6~25m,樁身砼強度為C25,6Φ14鋼筋籠,樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風化灰?guī)r為持力層,樁基豎向承載力特征值為500KN,樁基靜載檢測壓力值取1000KN,復合地基承載力設(shè)計要求值取250Kpa,1壓板要求最大試驗荷載為500KN,4壓板要求最大試驗荷載為20__KN。

二、過程監(jiān)理:

(一)質(zhì)量控制

1、施工前認真閱讀圖紙,做好圖紙會審工作,審核施工單位提交的施工組織設(shè)計,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則。

2、按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。

3、

①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點外,其最大的特點是現(xiàn)場成樁,由于—砼一次用量小,用量不確定,難以使用質(zhì)量較穩(wěn)定的商品砼?,F(xiàn)場攪拌的砼,配合比尤其是水灰比難以準確控制,砼的質(zhì)量穩(wěn)定性較差,是其質(zhì)量控制難點之一。

②充盈系數(shù)缺乏有效、可操作性控制手段,也將影響成樁質(zhì)量。

③巖溶性基巖起伏比較大,造成樁的長短落差懸殊;配管過長增加施工難度;配管不夠或復打過多或頻繁接管影響工期。為此,本次監(jiān)理重點應放在砼成樁控制。并確定三個控制點:砼現(xiàn)場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。

4、材料控制。原材料均經(jīng)申報同意后進場,進場后嚴格執(zhí)行見證取樣,并按規(guī)范及質(zhì)檢站等要求進行送檢,檢測結(jié)果均為合格。原材進場及送檢情況統(tǒng)計如下:

廣東南華水泥每次進場200T,進場5次,共1000T;

砂進場一次共500m;

石進場一次共500m;Φ8、Φ12、φ14

鋼筋進場一次共80T。

水泥共送檢5次,砂送檢1次,石送檢1次,Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次,在檢測中心做C25混凝土配合比1次。

5、施工過程中要求施工單位持證上崗,全程旁站監(jiān)理,通過巡視,平行檢查等,發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題,檢查施工單位是否按施工方案進行施工,及時下達監(jiān)理通知,定期召開工地會議,以解決問題。

6、收錘標準及復打要求通過試樁,再結(jié)合鄰近地區(qū)同類樁的經(jīng)驗上確定。

7、嚴格控制拔管速度不大于0.8m/min,在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內(nèi),每拔管1米,必須反插二至三次,以加強對管內(nèi)砼的振搗作用,保證充盈系數(shù)要求。

8、按照規(guī)范要求進行跳打,避免土體隆起擠壓,破壞臨近灌注樁。

9、認真審查檢驗批的填寫。

(二)安全控制

1、要求施工單位按照《深圳市安全及現(xiàn)場文明施工條例》執(zhí)行。

2、要求施工單位做好安全技術(shù)交底工作,組織監(jiān)理部人員定期對臨時用電等易發(fā)生安全問題的方面進行檢查。下達安全預控通知,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、要求施工單位按以下時間作業(yè)。上午7:00—12:00,下午2:0—7:00,以避噪聲擾民。

4、整個施工過程未發(fā)現(xiàn)安全事故。

三、質(zhì)量檢驗

經(jīng)施工單位的努力,設(shè)計、甲方、監(jiān)理的積極配合,在以下的方面都滿足規(guī)范要求。

1、鋼筋籠制作安裝。

2、樁垂直度偏差,樁位、孔深偏差在允許范圍。

3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組,統(tǒng)計后強度達到28.714MPa;6棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計后強度達到29.43MPa;7棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計后強度達到35.466MPa;8棟留置C25試塊29組,統(tǒng)計后強度達到29.236MPa,砼抗壓強度達到設(shè)計要求。垂直度偏差,樁位偏差,均在允許偏差范圍,符合施工技術(shù)驗收規(guī)范要求。

4、樁和復合地基的最終檢測全部合格。

建筑工程年度總結(jié)報告【篇4】

我有幸于20__年4月7日,加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術(shù)負責人,后四個月偶然機會調(diào)換崗位成為設(shè)計公司一員。工作期間,無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關(guān)懷;公司濃郁的學習氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事積極認真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領(lǐng)導嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。

一、工作總結(jié)

1、熟悉浩和企業(yè)文化

在浩和經(jīng)歷的這段時間,使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命:致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景:成為中國最受信賴的建筑企業(yè)六大核心理念:

正直為人,誠信做事

努力工作,追求效率,保持工作樂趣鼓勵自動自發(fā),寬容誠實的錯誤

為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務,精心服務于社會

同舟共濟,團結(jié)協(xié)作,建立高效團隊終身學習,持續(xù)改進,永遠追求更高目標

總經(jīng)理與管理者在實踐中,講道義、走正道、得正果,實行陽光操作;工作必須認真、追求工作細致;等等思想,以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現(xiàn)出精細化的管理模式。

我對浩和企業(yè)文化的認識、認知、認同,不是來源于書本,而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認真態(tài)度、對完美的不懈追求。

浩和在注重意細節(jié)、最求完美的基礎(chǔ)上,還有計劃、有針對性的組織培訓,對我們專業(yè)技術(shù)能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校,工作就是理論的實踐,浩和的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。浩和人真誠待人、嚴于律己,浩和人樂于分享、善于學習,浩和人在前進中總結(jié),總結(jié)、反思中大踏步前進。

2、20__年我主要完成了以下工作:

熟悉公司人事架構(gòu)、SOP、KPI工作程序和方法,積極參加公司組織的各類培訓,勇于思考、及時總結(jié)。認真做好本職工作,時刻以公司的六大核心理念為準則

參與珠島09施工項目部的管理工作:完成了各項單位、分部工程等的技術(shù)方案編制報審任務;現(xiàn)場指導和控制施工質(zhì)量和技術(shù)工作;配合項目經(jīng)理完成和項目部有關(guān)的內(nèi)部和外部環(huán)境各方面關(guān)系溝通協(xié)調(diào)的工作。在設(shè)計公司虛心向領(lǐng)導、同事請教,努力學好設(shè)計基本知識,也得到了大家非常熱情的指導和幫助。加強自身學習,參加建造師考試。

一直以來,我發(fā)現(xiàn)如果你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學習、去提升;如果你工作經(jīng)驗不足,可以向公司領(lǐng)導、項目部領(lǐng)導、同事,請教、學習;如果你不熟悉浩和相關(guān)辦事流程、標準,公司領(lǐng)導、項目部領(lǐng)導、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。

在此忠心感謝公司領(lǐng)導,感謝所有同事對我工作的關(guān)心和支持。

二、未來工作計劃

在接下來的日子里,我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門,把工作做到極致。

下階段工作重點:

1、報名考一,二級建造師。

2、學好結(jié)構(gòu)設(shè)計有關(guān)的專業(yè)知識,為設(shè)計公司即將迎來的春天付出自己的力量。

3、融入現(xiàn)在我們這個團隊和諧團結(jié)的氛圍,保持工作樂趣,為大家排憂解難。

4、完成公司和部門交待的工作,積極參與企業(yè)有關(guān)的各項活動。

三、感悟及展望

建筑行業(yè)正面臨著發(fā)展的嚴冬,希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來支撐我們的精神和肉體?唯有堅定不移的信念,因為我們有一只和諧且富有激情的團隊,我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。

生命對人來說只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴嵺`、去戰(zhàn)斗。為了一個共同的目標:把文體中心項目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學習成長,努力提高專業(yè)技能,多學多問,全方面發(fā)展,才能為文體中心項目高質(zhì)量、安全的順利竣工盡自己的一份責任。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準備,請公司領(lǐng)導和同事予以考察。

建筑工程年度總結(jié)報告【篇5】

新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,刻苦鉆研和學習,取得了一定的成績,總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗教訓,發(fā)揮自己優(yōu)勢,完善自身不足,為今后的工作積累經(jīng)驗:

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外,著重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通大學本科學歷。

3、今年主要完成了__合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災后重建工程路面項目的竣工編制、結(jié)算。

二、努力的方向

1、首先需要給自身充電,積累自己的專業(yè)知識水平,在__合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評,但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術(shù)負責人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認識不足,隨著災后重建工程的推進,在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。

2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多學習,掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

建筑工程年度總結(jié)報告【篇6】

在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下,我于20__年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

一、積極采取的措施,精心組織、精心管理

1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序。

6、認真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦

進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

二、及時總結(jié),及時調(diào)整

項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率

領(lǐng)導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20__年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

一、加強學習,更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。

二、堅守崗位,履行職責

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質(zhì),工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務。

三、加強業(yè)務學習,全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

建筑工程年度總結(jié)報告【篇7】

今年,在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各責任主體的監(jiān)管,加大對違法違規(guī)行為的處罰力度,使各項工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、主要工作回顧

(一)安全監(jiān)督基本情況

截至12月15日,我站共受理安全監(jiān)督項目127個,其中房屋建筑工程項目99個,建筑面積93.2萬平方米,工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目),竣工建筑面積92.65萬平方米,其中創(chuàng)縣安全文明標化工地7個,市安全文明標化工地3個,省級安全文明標化工地1個。共出動1870余人次,巡查、檢查累計344個建筑工地,簽發(fā)安全隱患整改通知書347份,其中停工整改通知書24份,對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。

(二)所做的主要工作

1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

今年以來,我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署,每月均提前制定工作計劃,高密度開展安全檢查活動,形成高壓態(tài)勢,如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標準執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動、安全生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等,促使施工各責任主體認真履行安全管理職責,抓好安全生產(chǎn)。二是改進監(jiān)督模式,重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為,同時加強巡查,嚴格排查施工現(xiàn)場實體安全,及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度,對5家存在嚴重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理,堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,分析安全管理存在問題,研究制定解決辦法,對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評,納入重點監(jiān)管對象,1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制,進一步加強建設(shè)工程標后管理,狠治施工企業(yè)掛靠行為,對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴肅查處,并根據(jù)《寧??h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》(寧建[__]號)規(guī)定,對施工企業(yè)進行信用評分和考核,1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。

2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理

根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設(shè)備備案登記實施細則》規(guī)定,今年起,我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求,專門落實人員負責,嚴格把關(guān)建筑起重機械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前,共對130臺起重機械進行了產(chǎn)權(quán)登記,建立了起重機械檔案;對63臺起重機械進行了登記掛牌,其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查,在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查,重點對起重機械的使用情況進行跟蹤,嚴禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,共檢查了71臺建筑起重機械,其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺,簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份,對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用,消除了一批安全隱患,如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。

3、扎實開展安全生產(chǎn)三項行動和深化安全隱患排查治理工作

今年是“安全生產(chǎn)年”,根據(jù)縣建設(shè)局《寧海縣建筑施工安全生產(chǎn)三項行動和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實施方案》(寧建[__]48號)文件要求,我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上,突出重點,開展了多次隱患排查治理行動,如6月份,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,開展了三項行動和隱患排查治理行動;7月份,根據(jù)市建委甬建發(fā)[__]163號文件精神,集中開展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理;8月份,開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治;9月份,根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧??h建設(shè)系統(tǒng)迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動方案的通知》(寧建[__]89號)文件要求,開展迎國慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動;10月份,開展了預防高處墜落專項整治;11月份,根據(jù)市建委《關(guān)于深入開展城市建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[__]255號)要求,開展了城市建設(shè)項目安全隱患排查工作,同時根據(jù)站工作安排,對全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開展專項檢查。截止目前,我站累計檢查109個在建工程,簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份,停工整改通知書13份,排查出安全隱患1336條,隱患排查工作取得明顯成效。

4、創(chuàng)新形式重實效,抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動

根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(寧建[__]46號)文件,我站緊緊圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”這個主題,開展了一系列安全活動:一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動,組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會;二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?,?月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?,展出宣傳圖板16塊,接受咨詢300余人次,散發(fā)各類宣傳資料800余份;三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學習國家安全法律、法規(guī),舉辦安全監(jiān)督業(yè)務培訓班,大力宣傳國家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強制性技術(shù)標準、規(guī)范,普及安全知識,提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的自覺性;四是積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。在6月23日,與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負責人300多人參加的現(xiàn)場觀摩會,學習“安全生產(chǎn)、文明施工”先進管理經(jīng)驗;五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項檢查,結(jié)合第二季度的施工安全專項檢查,組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項檢查。

5、加強安全教育培訓工作,提升從業(yè)人員安全素質(zhì)

一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作,建立民工安全教育培訓平臺,以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識;二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì),根據(jù)上級要求,開展了二批“三類人員”延期教育培訓和考核工作;三是貫徹落實新政策、新法規(guī)、新技術(shù),加強對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓。今年以來,全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學校33所,共舉辦了4期培訓班,參培人員達1060人,確保從業(yè)人員持證上崗,為安全生產(chǎn)工作提供了保障。

6、強化安全生產(chǎn)預警機制

在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期,我站均及時傳達上級文件精神,及時提出強化監(jiān)管的相關(guān)要求,有針對性地進行部署,及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預警信息,累計發(fā)送安全預警信息3000余條,起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查,開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作,有效防范了安全事故的發(fā)生。

二、工作中存在的主要問題

1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足,自身沒有真正重視安全,沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。

2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實,安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決,處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準,安全生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。

3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴重弱化,對專項施工方案的編審程序不規(guī)范,其專項方案缺乏針對性和可操作性,特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位,個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下,就擅自實施,且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,缺乏相應監(jiān)控措施。

4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,主要問題是不能到崗到位,在職安全員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴格、不到位,對部分施工重點環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。

三、20__年工作思路

20__年,我站將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加大安全檢查力度,逐步完善工作措施,重點在“抓落實”上下功夫,積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作,以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標任務。

1、完善管理制度,健全監(jiān)管體系,進一步落實安全生產(chǎn)責任制度。督促施工企業(yè)進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度,加強基礎(chǔ)工作,形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制,使安全工作做到有法可依,違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時,加強宣傳教育培訓,特別要提高施工企業(yè)主要負責人的安全意識,以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

2、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作,重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督查巡查,做到“真整、真治”;二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實;三要建立起重機械等特種設(shè)備、腳手架(包含模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機制,實行動態(tài)跟蹤管理;四抓好重大危險源監(jiān)管工作,加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控,使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

3、繼續(xù)強化對建筑起重機械的監(jiān)督管理。加強宣傳力度,組織企業(yè)相關(guān)人員學習培訓有關(guān)安全法律法規(guī),舉辦特種作業(yè)人員培訓班,嚴格持證上崗制度,增強從業(yè)人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設(shè)備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序,根據(jù)建設(shè)部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施細則》規(guī)定,強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作,對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用,以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。

4、加強安全技術(shù)培訓,大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術(shù)保障,需要安全技術(shù)保駕護航,需要大量安全人才予以監(jiān)督實施。因此,明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術(shù)培訓工作,幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才,壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備,以適應建筑安全工作發(fā)展的需要,從根本上改變安全工作的被動局面。

5、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》等有關(guān)文件要求,一方面加強業(yè)務指導,提高其安全管理水平,另一方面強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督,著重對監(jiān)理落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的情況進行檢查,以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責,發(fā)揮監(jiān)理應有作用。

6、加大執(zhí)法處罰力度。以實施安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心,以重點監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段,依照法律程序,對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責的行為予以行政處罰,使企業(yè)支付高昂的違法成本,讓企業(yè)違法被處罰后,感覺“疼”,同時給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。

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