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綠化2022年終工作總結(jié)【10篇】

| 楚雯

綠化2022年終工作總結(jié)報(bào)告【10篇】

時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年的綠化工作又過去了,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!下面是小編為大家整理的關(guān)于綠化2022年終工作總結(jié),如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

綠化2022年終工作總結(jié)【10篇】

綠化2022年終工作總結(jié)精選篇1

時(shí)光荏苒,歲月流金。在過去的一年里,我處在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn),以城市建設(shè)“三年大變樣”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹和落實(shí)按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、20__年工作總結(jié):

1、20__年各項(xiàng)工作完成情況:

我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。

對于去年管轄的景觀綠地,我們切實(shí)按照“精細(xì)、精致、精美”的原則進(jìn)行細(xì)化管理,使之花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對現(xiàn)有的綠植進(jìn)行整改、補(bǔ)植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊(duì)伍,增長了才干,而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。

2、工作中采取的有效措施:

(1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對20__年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署,并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí),我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進(jìn)行清掃,保持節(jié)點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。

今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重,為了防止草坪枯死,我們及時(shí)組織水車進(jìn)行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀段內(nèi)植物生長,我們在開春對各種喬灌木進(jìn)行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們及時(shí)開溝追肥,改善土壤結(jié)構(gòu),增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進(jìn)行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

(2)、查遺補(bǔ)漏,更換井蓋,避免危險(xiǎn)事故發(fā)生。

年初,局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報(bào),我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故,同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復(fù)位,同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補(bǔ),更好地維護(hù)了過路行人的安全,累計(jì)拆除鐵井蓋148個(gè),安裝水泥井蓋180個(gè)。

(3)、鋪設(shè)地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。

去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設(shè)地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工作效率低。今年,我處積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,鋪設(shè)地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個(gè),大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù),節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實(shí)現(xiàn)了正?;芾?。

(4)、加強(qiáng)日常綠化管理,營造景色怡人的水系環(huán)境。

在平時(shí)的管理工作中,我們堅(jiān)持做到定期巡查,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進(jìn)行解決。每次在打草,修剪模紋時(shí),都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

每個(gè)月,我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹進(jìn)行統(tǒng)一清理,修剪干枝,保持景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進(jìn)行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點(diǎn)模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時(shí)組織員工用手摘除,防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點(diǎn)金銀木出現(xiàn)美國白蛾后,我們及時(shí)剪除病枝,集中燒毀,并進(jìn)行藥物防治。

(5)、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,切實(shí)做好國慶期間安保工作。

今年是建國__周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,落實(shí)值班職守制度,要求保安切實(shí)做好執(zhí)勤工作,定點(diǎn)進(jìn)行巡視,24小時(shí)輪流值班,嚴(yán)厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強(qiáng)責(zé)任區(qū)管理,對人群密集區(qū)加強(qiáng)巡邏,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動(dòng)員,做好安保工作,為國慶__周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。

由于我市正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期,城市內(nèi)的各種建設(shè)項(xiàng)目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件,我處及時(shí)上報(bào)局機(jī)關(guān)綠政科,同時(shí)與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進(jìn)行處理,將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞進(jìn)行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實(shí),防止樹根裸露,保護(hù)樹木生長。

3、工作中的亮點(diǎn)和特色:

(1)、春季大力植樹造林,為城市提供天然氧吧。

今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務(wù)繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級改造,需要移植大量白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時(shí)間緊,任務(wù)重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務(wù),共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,可以體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側(cè),由于小區(qū)建設(shè)遺留部分空地,我處在進(jìn)行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。

華航橋200米渠西在進(jìn)行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植大量國槐。由于便道狹窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點(diǎn),種植國槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時(shí),我們清理了王寨市場東側(cè)的垃圾堆放點(diǎn),種植小國槐564棵,及時(shí)開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(2)、巧妙整理各類花池,為水系綠化增光添彩。

今年開春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì),我們將花池子重新進(jìn)行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。

在土質(zhì)不適合模紋生長的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來大量景天,在小塊空地進(jìn)行補(bǔ)植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來大量的秋葵籽,準(zhǔn)備在閑置空地進(jìn)行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅節(jié)約了綠化費(fèi)用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色不少。

(3)、加強(qiáng)渠道、護(hù)坡管護(hù),不斷提升景觀品質(zhì)。

當(dāng)雨季來臨時(shí),由于降雨頻繁,雨量充沛,導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄, 將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果,我們運(yùn)來大量好土進(jìn)行回填,夯實(shí)基礎(chǔ),保持護(hù)坡整齊如一。在氣溫升高時(shí),渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進(jìn)行打撈,保持河面清潔干凈。 由于施工方疏于管理,各景觀沿線的護(hù)坡雜草叢生,從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護(hù)坡以整潔的面貌。

在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時(shí)往河道注水,由專人看守,日夜工作。注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力。為了澆灌護(hù)坡植被,我們自己設(shè)計(jì)了噴灌設(shè)備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進(jìn)行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡,還省時(shí)省力,大大提高了工作效率。

(4)、堅(jiān)持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。

夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,許多游人慕名而來。這時(shí),許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴(yán)重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險(xiǎn),我們制作安置了若干警示牌,并派保安進(jìn)行巡視。在各個(gè)景觀段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛?cè)?,由于車速過高,嚴(yán)重威脅到行人安全。于是,我們在每個(gè)路口設(shè)置路障,防止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路,累計(jì)200多平方米,為游人出行提供了方便。同時(shí)將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進(jìn)行油漆,防腐保養(yǎng),維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。

(5)、加大后勤管理力度,為整個(gè)水系工作保駕護(hù)航。

今年以來,我們的管轄面積擴(kuò)大,景觀路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)。為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點(diǎn)設(shè)施派人24小時(shí)值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房。每個(gè)景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,保持路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時(shí)匯報(bào),逐步實(shí)現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正常化。

在員工管理方面,我們把重要機(jī)器,如抽邊機(jī)、割灌機(jī)統(tǒng)一編號,每人一臺,專人使用,定期保養(yǎng),及時(shí)維修。由于水系綠化面積擴(kuò)大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大。在日常工作中,我們堅(jiān)持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

4、存在的主要問題和原因:

在20__年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一定的問題:比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進(jìn)行整改、補(bǔ)植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重,每年雨季過后都要進(jìn)行修復(fù);華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長,我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。

以上問題,我們需要在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。

二、20__年工作安排:

1、工作思路和目標(biāo):

在20__年,我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)創(chuàng)新觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制;開闊視野,提高認(rèn)識,把握全局,大力推進(jìn)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工思想教育,提升水系景觀品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環(huán)景觀帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺階。

2、工作重點(diǎn)和措施:

在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力,向科學(xué)管理要效益;加強(qiáng)成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀的對外宣傳工作,主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設(shè),提升社區(qū)承載功能,實(shí)現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長,吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。

為此,我們將緊緊圍繞全局20__年工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻(xiàn)!

綠化2022年終工作總結(jié)精選篇2

物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區(qū),休閑開放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見成效。

一年來的綠化工作回顧:

一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂場所。

年初,我們以公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進(jìn)新樹種,移樹補(bǔ)樹,精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個(gè)充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細(xì)介紹樹木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升公園的文化內(nèi)涵和文化品位。今年改造公園、廣場綠地 ㎡,新栽喬木、灌木共 棵。

二、公園水資源再利用節(jié)能工程。

為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,投資 萬元建造了“假山瀑布”景觀,通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節(jié)水多噸。假山瀑布景觀采用義縣熔巖千層石,運(yùn)用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為廣大職工家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大小區(qū)改造力度。

小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪㎡,種植喬、灌木 棵,種植景天植物㎡,花卉 棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,讓每塊都綠起來,讓物業(yè)保值升值,提高小區(qū)品牌。

四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。

生活區(qū)綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃每塊綠地,珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區(qū)改造綠地㎡,種植景天植物㎡, 新栽喬木、灌木共棵, 新增綠籬延長米,花卉 棵。

五、綠化工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資萬元(含綠化器械資金)。我們邀請領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費(fèi)。從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

六、狠抓管理,提高工作效率。

今年夏季以來,我們狠抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到人人有責(zé),事事關(guān)心, 開展班組教育,整體提高員工責(zé)任心, 提高工作效率。草坪改造㎡,新種喬木棵,新種灌木 株,花卉 萬株,景天種植㎡,新增綠籬延長米,修剪草坪合計(jì) ㎡,澆水噸,施肥次(1噸),樹木草坪打藥車(8噸/車)藥品共噸,修剪喬木共棵,修剪灌木棵,修剪綠籬延長米,清運(yùn)樹枝垃圾車。

七、嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令和安全管理要素,樹立安全生產(chǎn)意識。

公司邀請來綠化辦同志對員工進(jìn)行綠化培訓(xùn),解樹木移植、植物病蟲害、機(jī)具的使用保養(yǎng)等知識,使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹、公園樹木改造時(shí),地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關(guān)部門請專家排查隱患,并在地表做上記號,施工嚴(yán)格把關(guān),派專人管理,并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ?,無一起安全事故發(fā)生。

八、提早入手,嚴(yán)防病蟲害,確保植物健康生長。

今年打藥滅蟲工作開展較早,五月中旬開始進(jìn)行滅蟲,控制害蟲第一代的繁殖。針對生活區(qū)范圍大,周邊病蟲害樹木多等因素,設(shè)專人檢查,不放過每一個(gè)死角,嚴(yán)防沒打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),從藥品入庫專人負(fù)責(zé),打藥單位專人負(fù)責(zé)提報(bào)申請,主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批,專人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀,做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。

九、做好樹木保養(yǎng)工作,為樹木生長做保障。

做好樹木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來年樹木正常生長的關(guān)鍵,今年我們對樹木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作,生活區(qū)所有樹木全部刷白灰,修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹木防蟲防腐,使樹木在來年正常生長。今年整個(gè)住宅區(qū)樹木修剪喬木共棵,新植樹木防寒棵, 樹木刷白灰防蟲 棵。

一年以來,在上級部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在員工共同努力下,物業(yè)公司 的綠化工作雖然取得了一些成績,但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū) 樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造 等任務(wù)都將在明年實(shí)施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好 做實(shí),配合大配套工程,把我們住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。

綠化2022年終工作總結(jié)精選篇3

來物業(yè)公司已經(jīng)5年多了, 首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心,能給予我一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,一起堅(jiān)持、一起奮斗。在公司__經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司__總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)的觀注到對工作的責(zé)任心,匯成一句話就是“細(xì)節(jié)決定成?。 ?。

“細(xì)節(jié)決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。20__上半年我們引進(jìn)了“清潔行業(yè)知識管理理念”并貫徹其中,一年時(shí)間給我們清潔綠化部帶了極大的變化。

一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、開展重點(diǎn)及執(zhí)行情況。

本年度,保潔部在各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行當(dāng)中,對大廈所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理,使之大廈的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果,為大廈辦公的業(yè)主和來訪賓客提供了一個(gè)良好的辦公環(huán)境。具體實(shí)施保潔工作如下:

1. 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道天花清潔12次;

2. 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道風(fēng)口清洗12次;

3. 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道墻面清洗12次;

4. 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗12次;

5. 完成大廈內(nèi)客用電梯及扶梯的清潔48次;

6. 完成大廈內(nèi)“空中花園”區(qū)域的整體清潔10次;

7. 完成大廈內(nèi)地下車庫管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次;

8. 完成大廈外圍公共設(shè)施地溝清掏96次;

9. 完成大廈東西車庫外玻璃天棚清洗56次;

10. 完成大廈內(nèi)23層外側(cè)平臺區(qū)域清潔18次;

11. 完成大廈內(nèi)公共區(qū)域地面通道結(jié)晶處理工作各層全年不低于2次;

12. 完成大廈內(nèi)電梯轎廂地面結(jié)晶處理工作全年16次;

13. 大廈玻璃幕墻清洗工作;完成3次,

14. 蟲殺滅鼠工作;按計(jì)劃均以實(shí)施完成。該項(xiàng)工作開展以來,大廈內(nèi)鼠害、蚊蠅滅殺情況較好,對大廈的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用;

15. 污水井、化糞池的清掏工作;按計(jì)劃12月上旬全部清掏完成,實(shí)施過程中,每次清掏及時(shí),對管道的清淤工作維保到位;

16. “空中花園”的管理工作;本年度7月份上家公司合同結(jié)束,8月份開始與新一家公司重新簽定養(yǎng)護(hù)合同,并且對新合同相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完善,開始與綠植公司簽定合同,執(zhí)行中我們要求每月對大型綠植進(jìn)行徹底沖洗擦拭,并對有缺陷的綠植樹種隨時(shí)進(jìn)行更換,該項(xiàng)工作自養(yǎng)護(hù)以來,該區(qū)域的景觀環(huán)境的改善受到了業(yè)主的好評。

另外,為規(guī)范各項(xiàng)合同的執(zhí)行制度,相繼對如下保潔合同進(jìn)行規(guī)范:

1.大堂花卉租擺工作,由于種種原因,此項(xiàng)工作合同一直未與簽定,按公司要求,本年度為使該項(xiàng)得以順利進(jìn)行,對此項(xiàng)工作完善到位。并妥善處理好前期租擺公司所遺留問題。

2. 廣場綠化養(yǎng)護(hù)工作合同到期,根據(jù)公司指示,又重新選派廠家,簽定新的養(yǎng)護(hù)合同,使該項(xiàng)工作更加完善。

二、 內(nèi)部管理工作

下半年我部結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn),著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

1.調(diào)整班次,提高保潔質(zhì)量,降低投訴率:

結(jié)合平時(shí)工作的觀察,根據(jù)保潔工作的特性,我們對現(xiàn)有的班次進(jìn)行重新調(diào)整,把員工的日常負(fù)責(zé)的清潔面積擴(kuò)大,由原一人管理一層該為現(xiàn)一人管理一層半,來進(jìn)行日常的清潔工作。此舉改動(dòng)受益如下:

(1).調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,清潔頻率增加,清潔質(zhì)量得以提高;

(2).有效的制止員工的懶惰、拖沓思想,

(3).減少自己無謂的休息時(shí)間,充實(shí)工作時(shí)間;

2.加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生的管理措施:

為了不斷提高大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們突出工作重點(diǎn),在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面,主要做了以下幾方面的工作:

一是優(yōu)化運(yùn)作模式,加強(qiáng)了對員工工作的監(jiān)督管理。物業(yè)管理的一個(gè)很重要的內(nèi)容就是環(huán)境衛(wèi)生的管理,物業(yè)管理是否到位,在很大程度上可以從環(huán)境衛(wèi)生管理方面體現(xiàn)出來,為此,我們堅(jiān)持把環(huán)境工作作為強(qiáng)化物業(yè)管理、提高服務(wù)水平和客戶滿意率作為突破口,進(jìn)行了積極的探索,不斷改進(jìn)和優(yōu)化了運(yùn)作模式。我們制訂清潔巡視檢查,明確了管理與被管理的職責(zé)權(quán)限,實(shí)行了兩級監(jiān)督管理。第一是保潔部代表公司對外包公司進(jìn)行日常工作的巡視督導(dǎo)和檢查,凡是應(yīng)該由清潔公司執(zhí)行的清潔工作,該公司未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,給予下發(fā)整改通知書,由于大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量狀況直接影響到物業(yè)管理處的具體利益,從而增強(qiáng)了保潔公司主動(dòng)整改問題和巡視督導(dǎo)衛(wèi)生工作的主動(dòng)性;第二是公司與保潔公司在共同認(rèn)可的工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),制定了清潔工作的工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)則和辦法,每天反復(fù)檢查衛(wèi)生清潔和日常保潔工作質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促有關(guān)問題的整改。保潔部把巡視檢查的督導(dǎo)效果納入了內(nèi)部的管理中,從而,確保了巡視檢查的威懾力。

三、培訓(xùn)方面

由于保潔人員流動(dòng)性較大,保潔工作的門檻低,保潔員工的素質(zhì)參差不齊,為了提高保潔員工的整體水平,我們在培訓(xùn)管理方面作了許多工作,特別購買了清潔急救網(wǎng)全國首創(chuàng)的《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》至尊版,對開展員工培訓(xùn)方面,起到了特別大的用處,特別是在員工的實(shí)際工作流程方面的培訓(xùn),我們深感它的特殊意義,一個(gè)好的保潔公司若在培訓(xùn)方面不到位,試想,他的整體工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)肯定會出現(xiàn)問題,本年度保潔部共組織員工進(jìn)行;

1. 禮儀禮貌培訓(xùn)4次/年;

2. 素質(zhì)教育培訓(xùn)3次/年;

3. 安全防火培訓(xùn)2次/年;

4. 工作程序培訓(xùn)4次/年;

5. 專業(yè)技能(藥劑和專業(yè)工具)的培訓(xùn)4次/年;

通過培訓(xùn),使得員工們對自己工作有了一個(gè)新的認(rèn)識,同時(shí),通過培訓(xùn)使大家得到了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,了解了自己的工作所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,掌握了清潔的基本知識,同時(shí)提高了勞動(dòng)技能和工作效率。另外,通過素質(zhì)教育培訓(xùn),本年度保潔員在清潔服務(wù)工作中,共有26人次,共揀拾26手機(jī)部、現(xiàn)金萬余元及有價(jià)證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評,同時(shí),為大廈贏得了榮譽(yù),并為客戶贏造出一個(gè)良好安全的辦公環(huán)境。

總之,作為服務(wù)者來講,未來的競爭將是細(xì)節(jié)的競爭,只有注意細(xì)節(jié)服務(wù),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都用足功夫,才能在激烈的現(xiàn)代市場競爭中長期處于優(yōu)勝地位。

四、對外包公司的管理工作

作為管理處的一個(gè)職能部門,我們的主要工作就是要做好對外包單位的監(jiān)督管理工作,保潔公司現(xiàn)駐場人員為39人,擔(dān)負(fù)著大廈近7萬平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作,一年以來,我們作為監(jiān)督管理者,相繼在以下幾個(gè)方面對保潔公司進(jìn)行著有效的管理:

1.素質(zhì)的檢查及督導(dǎo);本年度,我們在工作運(yùn)作的同時(shí),隨時(shí)對保潔公司的人員進(jìn)行人性化的管理,尤其是在員工的品德方面,我們下足功夫,每天每次的提醒,喚起大家對該項(xiàng)規(guī)定的重視,一年以來該公司在大廈所負(fù)責(zé)的保潔工作,未有重大過失發(fā)生。

2. 工作成效的管理;即工作質(zhì)量、操作程序、應(yīng)急事件的處理和保潔工作的及時(shí)率,對于上述四個(gè)方面的工作,我部按管理處的要求,開展定期與不定期的檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全程跟近,在問題未暴露之前,將問題給予解決。

通過以上的管理,保潔部今年從總體上來講,各項(xiàng)的保潔服務(wù)基本上達(dá)到管理處的要求,保潔部的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的提高,為客戶提供更好的服務(wù),創(chuàng)造了良好的條件。

五、清潔物料的管理

我部在物料控制方面,著手做了以下幾個(gè)方面的措施:

通過〈清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程〉電子版本的采購數(shù)據(jù)庫,熟悉了國內(nèi)外各個(gè)品牌,直接從廠家進(jìn)貨,大大地降低了采購成本和購買劣質(zhì)假貨的風(fēng)險(xiǎn)。除了在 采購源頭上控制,比如 大廈客戶入住率較高,客用品的使用也相繼增加,為了能更好的管理,在使用各項(xiàng)物品時(shí),針對不同的物料,采取不同的措施,如領(lǐng)用衛(wèi)生紙一項(xiàng),要求員工領(lǐng)用時(shí),用原舊紙心,以舊換新,洗手液的添加及噴香劑的更換都是按所規(guī)定時(shí)間定期添加和更換,還有對二裝地面保護(hù)所鋪設(shè)的地板革物品,隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)粘補(bǔ)等,上述措施的實(shí)施工作,為日后的更好控制物品的浪費(fèi),起到了一定的成效。本年度,大廈新入住客戶共計(jì)37戶,70個(gè)單元,在客戶裝修施工期間,我部為保證公共環(huán)境不受其污染和破壞,在各施工區(qū)域鋪設(shè)地面保護(hù)用品共計(jì)900米,本年度各項(xiàng)清潔用品的使用消耗支出為:

衛(wèi)生紙全年消耗量:1490卷;比去年增加430箱

洗手液全年消耗量:162桶;比去年減少82桶

噴香劑全年消耗量:800罐;比去年增加90罐

電池全年消耗量:1850節(jié);比去年增加170節(jié)

地板革全年消耗量:520米;比去年減少380米;

六、工作中的不足及采取措施

本年度,我部門在相繼完成各項(xiàng)工作的過程中,同時(shí)也暴露出我部一些不足之處:

1.管理人員的管理水平有待提高:對重點(diǎn)工作的關(guān)注欠缺;工作缺乏主動(dòng)性,依賴性強(qiáng),工作的計(jì)劃性差;

2.對細(xì)節(jié)的管理、落實(shí)不到位:做事而沒做細(xì);缺乏“舉一反三”;

3.對保潔工作的前瞻意識不足,考慮不周;保潔前瞻意識工作的改進(jìn)工作,主要是加強(qiáng)管理人員的管理技能培訓(xùn),加強(qiáng)自身的責(zé)任感意識,讓其做事考慮周全、細(xì)致;

4. 程序化的工作,持續(xù)性不強(qiáng),有待加強(qiáng);程序化工作持續(xù)性差:在思想意識上加以重視,增強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)工作程序的培訓(xùn);

5. 物耗用品的管理使用控制有待進(jìn)一步提高;物耗管理使用方面:本年度,我部門在物料使用上,尤其是衛(wèi)生紙消耗費(fèi)用占了很大的一部分,具我們的分析,主要是使用人員利用該紙擦手、擦鞋、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行為,以上種種原因是造成該項(xiàng)費(fèi)用浪費(fèi)嚴(yán)重。

20__年,為有效控制清潔用品的使用,我部將采取措施如下,隨時(shí)對衛(wèi)生紙及其它消耗品的使用用量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),遇有違反該項(xiàng)行為人員,進(jìn)行制止;員工的領(lǐng)用做好登記手續(xù),超出正常領(lǐng)用數(shù)量,講明原因,使其清潔消耗品的費(fèi)用控制在合理有效的使用范圍內(nèi)。

20__年是我部細(xì)化管理,穩(wěn)步發(fā)展的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,如何開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取,如何降低、減少紕漏等,現(xiàn)根據(jù)管理處的指導(dǎo)思想和發(fā)展前景,特制定如下工作改進(jìn)計(jì)劃:

1.全面完成大廈7萬平方米的清潔服務(wù)工作;

2.開源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源;

3.開展快潔管理理論,引進(jìn)清潔管理軟件-快潔通,實(shí)現(xiàn)信息化管理;

4.強(qiáng)化管理、細(xì)化工作程序、提高技能、提高工作質(zhì)量;

5.強(qiáng)化管理人員的管理水平。;

6.認(rèn)真落實(shí)“責(zé)任書”的內(nèi)容;

7.注重“個(gè)人行為”的培訓(xùn)和落實(shí)。

透過表面看本質(zhì),我們清醒地認(rèn)識到,過去一年中所有的不足歸根結(jié)底在于我們管理人員的管理水平,這個(gè)問題解決不好,我們就不可能擁有明天、擁有未來。

我們要用責(zé)任書中的內(nèi)容去“落實(shí)、檢查、完善”我們的管理和服務(wù)工作,使全體員工真正懂得“做什么?怎么做?”。注重“個(gè)人行為”的培訓(xùn)和落實(shí)“個(gè)人行為”作為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的重要組成要素,我們一定要站在這一“高度”去重視、關(guān)注“個(gè)人行為”,同時(shí),我們更要“積極地、有意識地、主動(dòng)地”從我做

綠化2022年終工作總結(jié)精選篇4

在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精化養(yǎng)護(hù)為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效,完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作:廣場與綠地衛(wèi)生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設(shè)施。

我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。

我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。

在廣場綠地養(yǎng)護(hù)管理方面:

一、常綠喬木、落葉喬木

春:

1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物,進(jìn)行灌溉與施肥,為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件;

2、補(bǔ)植缺株;

3、對原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗;

4、風(fēng)害樹木順勢扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;

6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。

夏:

1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時(shí)加強(qiáng)排水防澇;

2、嚴(yán)防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;

3、進(jìn)行生長期修剪,宜盡量從輕,主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢,以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。

秋:

1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時(shí)灌水,澇時(shí)及時(shí)排積水;

2、做好秋季植樹;

3、防治病蟲害,及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;

冬:

1、進(jìn)行冬季整形修剪,幼樹的修剪以整形為主,對觀葉樹以控制側(cè)枝生長,促進(jìn)主枝生長為目的,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物,保持樹形優(yōu)美;

2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來年生長;

3、做好防寒工作,對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御寒;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

5、刷白:對生長良好的'樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

二、小喬木、灌木

春:

1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;

2、開展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進(jìn)花芽分化,松土要耐心細(xì)致,盡量減少傷害植物根系;

3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;

4、對春花植物的花后整形修剪,應(yīng)選在葉芽開始膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行,花后追肥施以氮為主的肥料;

5、中耕除草,抗旱排澇;

6、防治病蟲害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對措施;

7、做好例行的整形修剪工作。

夏:

1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;

2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作,及時(shí)剪除殘花,節(jié)約養(yǎng)分;

3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時(shí)噴藥;

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋:

1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

3、清除死樹,進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作;

4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。

冬:

1、進(jìn)行冬季整形修剪,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持樹形優(yōu)美;

2、冬翻土地,翻曬使蟲卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使來年樹木、花草生長迅速;

3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

三、草皮養(yǎng)護(hù)

春:

1、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;

2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;

3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??;

4、四月份開始對草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

5、春末進(jìn)行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對南方酸性土壤,每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石灰石;

6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。

夏:

1、做好草坪抗旱工作,及時(shí)澆水,水量要充足;

2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況,酌情施肥;

3、繼續(xù)草坪除雜工作;

4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場,防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長;

5、檢查蟲情病情,采取預(yù)防措施。

秋:

1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;

2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;

3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;

4、做好病蟲害防治工作;

5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

6、視草坪生長情況,進(jìn)行一次秋季施肥,以氮肥為主。

冬:

1、在晴朗天氣對草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;

2、繼續(xù)除雜;

3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過冬;

4、全面清理草坪。

四、片栽造型色澤植物

修剪適時(shí)整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時(shí)清理現(xiàn)場,及時(shí)掌握蟲情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥,通過翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。

綠化2022年終工作總結(jié)精選篇5

__年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機(jī),進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式,通過實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

二、綠化工程建設(shè)工作

1. 先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子__塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2. 為學(xué)院移栽苗木 600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4. 為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

5. 本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6. 新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈

1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3. 樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

4. 路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

5. 垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

四、加強(qiáng)資源管理

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

綠化2022年終工作總結(jié)精選篇6

為能給廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,一直以來,我們十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的重要性,全面開展綠化,美化工作。

我們主要做了以下綠化美化工作:

1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門窗、桌椅、臺階及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。

2、對校門口、校舍后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。對影響美化的雜草進(jìn)行了清理,及時(shí)清除了影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉。

3、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲害。

4、不放過邊邊角角,對校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹和杏樹,力爭做到春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠。

師生個(gè)人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景,因此我們把以人為本的文化建設(shè),作為校園美化的重要內(nèi)容,著力做好以下工作:

1、校園內(nèi)建有旗桿、旗壇,每周一早讀節(jié)下課后舉行升國旗儀式,由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員主持,并成立有國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì),每周五活動(dòng)節(jié)舉行降旗儀式。校園內(nèi)教育方針、中國地圖、世界地圖、小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、各種教育標(biāo)語、名人名言、校風(fēng)校訓(xùn)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)及辦學(xué)理念標(biāo)語書寫位置適宜且美觀醒目

2、學(xué)校各室、場、所分別貼掛有門牌或標(biāo)志牌,警示牌、標(biāo)語、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡介、課程表、作息時(shí)間表上墻,樓道貼掛有疏散指示標(biāo)志、溫馨語句警示牌。

3、學(xué)校文化長廊美觀大方,文化長廊的板報(bào)專欄每月定期更新、教室的學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容每半學(xué)期更新一次。

4、學(xué)校建立有安全工作責(zé)任制、安全工作預(yù)案,定期開展專題安全教育,要求所有教師在日常教學(xué)工作中滲透安全教育,全校定期開展安全演練活動(dòng)。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設(shè)備設(shè)施沒有安全隱患

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴(yán)格內(nèi)宿生管理,日常要求學(xué)生宿舍內(nèi)被子折疊、擺放統(tǒng)一,口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責(zé)規(guī)范上墻,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管,宿舍內(nèi)空氣流通無異味,床架牢固安全。

6、嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,在現(xiàn)有條件下切實(shí)保障內(nèi)宿內(nèi)膳生的飲食安全,專人負(fù)責(zé)采購食物,制作時(shí)力求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校食堂開辦至今沒有任何因食品衛(wèi)生造成的安全事故發(fā)生。

校園美化綠化工作,我們本著追求高品味,著眼實(shí)用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效的原則,立足實(shí)際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

綠化2022年終工作總結(jié)精選篇7

我們的目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對推動(dòng)學(xué)校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

一、加大宣傳,提高認(rèn)識。

校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,聘請花工負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。

1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。

2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。

5、鼓勵(lì)教職工捐花種樹。

6、建立賠償制度。

四、加大投入,構(gòu)成亮點(diǎn)。

在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的翔宇實(shí)驗(yàn)小學(xué),充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長得好,滿眼碧色人愛瞧;古樹名木受保護(hù),駐足留影好去處??倓?wù)處景點(diǎn)房,青藤染綠花隔墻。

雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

綠化2022年終工作總結(jié)精選篇8

本著“追求高品質(zhì),著眼實(shí)用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效”的綠化工作原則,堅(jiān)持立足實(shí)際,突出特色,開展校園綠化建設(shè)。20__年精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)校園綠化美化工作,經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高,陶冶了師生員工的思想情操,激勵(lì)了全體教職工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長,主管副院長任副組長的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展。堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,由專人負(fù)責(zé)綠化工作,為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。

在校園綠化實(shí)踐中,院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的意識,這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項(xiàng)資金用于我院綠化工作。

二、加大投入,形成亮點(diǎn)

20__年,我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上,投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽__株。新增綠化面積6786平方米。

1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。

2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹158棵,總價(jià)值萬余元;樹下種植綠化草3820平方米。__的建成,提升了學(xué)院的綠化水平,提高了校園品味。

3.補(bǔ)栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等,價(jià)值萬元。

4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果,也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造,該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。

5.加強(qiáng)校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護(hù)工作,總投資萬元。

三、20__年工作打算

1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系,健全綠化工作機(jī)制,確保完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù)。

2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。

3.力爭完成新增綠化面積3000平方米,使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米,占校園總面積30%左右,基本達(dá)到園林式校園要求。

綠化2022年終工作總結(jié)精選篇9

__集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作。近一年來,物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,周密部署、精心實(shí)施,著力營造全民動(dòng)員、全社會參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化__,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了__綠化的任務(wù),主要做法總結(jié)如下:

一、抓重點(diǎn)、樹形象

我們深刻認(rèn)識到,綠化工作是__整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著__經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識,精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位。

一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識,采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;?、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位,為了提高_(dá)_的職工的綠化意識,我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全__正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

三是制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《__集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會、情況通報(bào)、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。

由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作責(zé)任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來,根據(jù)__改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。

2、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)__綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了__個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《__綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

三、綠化美化

多年來,我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手筆綠化,大范圍推進(jìn)各類綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的__環(huán)境,較好地樹立了__的形象。

1、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。

2、強(qiáng)化綠化管理。在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。

當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

綠化2022年終工作總結(jié)精選篇10

20__年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個(gè)方面作簡要總結(jié):

一、20__年完成的主要工作

(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計(jì)院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金;對技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。

(二)奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):

一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè);

二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì);

三是通過了iso-9000認(rèn)證;

四是x屆省級文明單位;

五是新組建了園林綠化科研所;

六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);

七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。

所有這些就是一個(gè)目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。

(三)完成了上級黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運(yùn)動(dòng)會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量x多萬元;先后修剪、清理綠地約x多萬平方米、行道樹x公里;上街草花x多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌x塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了x等x位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。x公園是市重點(diǎn)工程。該工程由x副總經(jīng)理帶領(lǐng)__等職工,經(jīng)過x個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。x國道綠化項(xiàng)目和x園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理x和總師室副主任x帶領(lǐng)下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實(shí)事的理念,全年先后處置x電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)x余次;尤其是今年x月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹x余株,公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),急群眾所急,日夜不停的突擊搶險(xiǎn),為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。

(四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目x多個(gè),工程量比去年遞增近x%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增x%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比20__年遞增x%。二是精神文明又上新臺階。在x省級文明單位的同時(shí),總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《__》網(wǎng)站;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《__》在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花x多萬盆,上街草花約x萬盆,市場銷售x多萬盆。四是各類費(fèi)用比20__年下降x%。控制費(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺班組決算辦法;其次,采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià);第三,落實(shí)費(fèi)用承包制。

(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度,并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。

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