按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排，在縣扶貧辦的指導(dǎo)下，縣教育局于2020年11月份，選派一名年青干部到XX縣樓李村擔任扶貧隊長，局成立了以局長為組長的脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。在局脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，駐村工作隊與樓李村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村中心工作，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過跟班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起幫扶熱潮?，F(xiàn)將工作總結(jié)報告如下：
一、深入調(diào)研，制定幫扶實施方案
駐村工作隊員從踏入工作崗位就從事教育工作，對農(nóng)村基層工作一竅不通，要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，絕非易事。于是脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組決定一切從頭開始，從村情實際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)，開展了一系列的走訪問計活動，察民情、聽村情，進行調(diào)查摸底，了解村經(jīng)濟發(fā)展情況，了解外出務(wù)工人員對自身發(fā)展、家鄉(xiāng)致富的想法，了解貧困戶脫貧進展情況。堅持做到“三勤”：一是勤于學(xué)習(xí)，增進溝通。撲下身子從實踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來跟身邊同志學(xué)，做到多交流，勤溝通。二是勤于調(diào)研，熟悉村情。入村伊始，駐村工作隊員始終堅持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開調(diào)研，針對農(nóng)村工作實際，擬定調(diào)研課題，進行認真的梳理、歸納總結(jié)，形成有針對性的工作目標，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗，我們積極參與鎮(zhèn)黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到樓李村開展各項工作，制定了《XX縣教育局“單位包村、干部包戶”定點幫扶實施方案》。
二、“單位包村、干部包戶” 定點幫扶
樓李村位于XX縣三塔鎮(zhèn)西北，人口3775人，耕地面積4135畝，7個自然村，共有黨員86名，村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子共7名。轄區(qū)有一所小學(xué)。主要農(nóng)作物有小麥、大豆、玉米、紅薯等。
雖然樓李村在村兩委的帶動下積極謀路子，共發(fā)展，求進步，促和諧，但受當?shù)貙嶋H情況影響，目前經(jīng)濟仍落后于三塔鎮(zhèn)其他行政村。該村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，主要從事種植業(yè)，農(nóng)田水利設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害能力弱。大多數(shù)青壯年勞動力外出務(wù)工，留守人員多為年老體弱，能人缺少，缺乏技術(shù)資金支持。針對這些實際情況，我與教育局分管領(lǐng)導(dǎo)制定了《XX縣教育局“單位包村、干部包戶”定點幫扶實施方案》，方案結(jié)合實際，科學(xué)謀劃，具有很強的指導(dǎo)意義，并明確了我局99名黨員干部定點幫扶樓李村、張寨村490戶貧困戶。
三、深入開展“送溫暖、獻愛心”幫扶活動
每年春節(jié)來臨之際，我局黨員干部就積極行動起來，對困難群眾進行送溫曖、獻愛心走訪活動，將慰問品送到他們手中，了解他們生活上的困難，鼓勵他們要對生活充滿信心，繼續(xù)樂觀地面對生活。同時希望他們要保持良好心態(tài)，振奮精神，積極面對眼前的困難，鼓起生活的勇氣，克服困難，自強自立，在黨委政府的關(guān)懷下，早日脫貧致富。
2020年4月，我局從教育扶貧經(jīng)費中撥付了5000元專用資金用于樓李村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
今年5月，我局為樓李村爭取了一座標準化幼兒園，預(yù)計投資196萬元，現(xiàn)場址選在謝營村。經(jīng)教育局黨組研究，給樓李村先期撥付31萬元用于征收土地及拆遷補償，現(xiàn)已開始施工。
6月12日，我們的駐村工作隊又為樓李村2個扶貧就業(yè)廠房引進了XX縣明利服飾有限公司和潤澤家具有限公司，這兩個企業(yè)的租金每年為村集體經(jīng)濟增加了4萬元的收入，并解決了樓李村63人就業(yè)。
四、脫貧幫扶措施精準，任務(wù)全面完成
樓李村全村7個自然村，3776人，扶貧戶305戶，828人。目前，村現(xiàn)有扶貧廠2個，每個年收入2萬元，一個大型光伏發(fā)電，幫扶20戶，年收入6萬元。其中，教育局參與幫扶58人，共285戶。2020年脫貧戶幫扶措施有光伏發(fā)電43戶，小額貸款26戶，山羊養(yǎng)殖1戶，共計70戶。2020年脫貧70戶，151人。
張寨村全村9個自然村，5638人，扶貧戶306戶，926人。教育局參與幫扶41人，共205戶。幫扶措施有光伏發(fā)電19戶，養(yǎng)殖47戶，小額貸款29戶，種植戶9戶(有的貧困戶存在兩種幫扶措施)。2020年脫貧56戶，195人。
五、工作中存在的問題及應(yīng)對策略
1、村中青壯年勞動力大都外出務(wù)工，剩余大多為老弱婦孺，勞動能力差。
2、資金缺口大，創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。
3、技術(shù)單一、傳統(tǒng)、老化，脫貧致富技能差。
4、無脫貧致富意識，思想僵化。
針對上述情況，幫扶隊深入田間地頭、農(nóng)家院落，又走“上層路線”，“求神拜佛”跑項目、酬資金、索技術(shù)，同時，進行政策傾斜，吸引農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。最終達到對貧困戶實行無縫對接，精準扶貧，早日完成脫貧致富的任務(wù)，為全面建設(shè)小康社會貢獻自己的最大努力
六、下一步工作打算
1、去年10月份，在我們駐村工作隊的不懈努力下，為樓李村引進一家民辦企業(yè)——潤澤家具有限公司，占地7.2畝，引進兩條生產(chǎn)線，產(chǎn)品銷往全國十多個省市，解決了本地55人就業(yè)，為2020年的全面脫貧打下堅實的基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)聘請XX一職高種植、養(yǎng)殖農(nóng)藝師鄧銳，張效祖為樓李村村民進行技術(shù)培訓(xùn)，以期讓村民掌握種植、養(yǎng)殖技術(shù)，讓他們盡快踏上脫貧之路。
3、鼓勵并幫助張莊自然村村民張新、學(xué)偉投資56萬元籌辦養(yǎng)雞場，已建成4個養(yǎng)雞大棚，現(xiàn)已養(yǎng)雞6萬余只，并以大戶帶小戶的方式吸納貧困戶帶資入股，預(yù)計今年底可投放市場并產(chǎn)生效益。
4、樓李村致富帶頭人李洪彬，其家庭生豬存欄24頭，今年生豬市場價格利潤可觀，經(jīng)過動員，他準備擴大養(yǎng)殖規(guī)模，存欄不少于100頭，現(xiàn)資金已準備到位。
在下一步駐村幫扶工作中，教育局將充分發(fā)揮經(jīng)引領(lǐng)作用，積極爭取扶貧政策、項目支持，整合資源，做好下一階段駐村扶貧工作。一方面克服在駐村工作中資金、技術(shù)等方面的條件制約，不斷創(chuàng)新幫扶方式，變“輸血”式幫扶為“造血”式幫扶，進一步完善幫扶模式。另一方面采取以大戶帶小戶的模式，努力實現(xiàn)每年培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人至少5戶以上，帶動10戶創(chuàng)業(yè)，解決50人就業(yè)，月增收500元以上，同時以教育局黨組成員和下派幫扶干部為幫扶主體，大力推進扶貧致富工作，改善樓李村和所包貧困戶的生產(chǎn)生活條件，加快脫貧致富，力爭貧困戶2020年全面脫貧。