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上學期班主任工作總結2020學年

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時光飛逝,眨眼又過去了一個學期,一個新接手的完全陌生的班級變成了一個熟悉親切的班,讓我又一次在班主任工作中與不同的學生找到了不同的快樂。

這個學期,我做的工作主要有以下幾點

一培養(yǎng)集體榮譽感培養(yǎng)良好班風

我一如既往地向學生灌輸“以班為家”的觀念,開學的第一天,我就給學生播放了我以前所帶的集體的照片的幻燈片,伴隨著感人的“相親相愛一家人”的音樂,一張張幻燈片上活潑可愛的笑臉讓難忘的昔日重現(xiàn),我激動又自豪地告訴學生——這,就是和我一起奮斗過的集體!我們齊心協(xié)力,戰(zhàn)勝困難,成就了一個優(yōu)秀的班集體!學生看得津津有味,眼睛里閃爍著光芒,充滿了羨慕!我馬上趁熱打鐵,讓學生在周記里寫下了自己的感受,果然,他們確實已經(jīng)受到感染了,并為我和學生如此打成一片感到震驚和感動,并自覺立下了要讓我們班要超越我以前帶過的班集體的決決心和愿望!而我,也用照片無聲而又有力地為自己樹立了一個良好的形象!當然,日常工作的滲透和灌輸也非常重要,每次集體活動,每次清潔勞動,班會課的設計,我都不忘用集體主義觀念教育感化學生,培養(yǎng)起學生的以班為家的觀念。

為培養(yǎng)集體榮譽感,我還注重抓好出勤、儀容儀表、上課和課間操及眼保健操等工作,借此來培養(yǎng)學生的行為規(guī)范。對于違紀的學生,我總是耐心細致地做好思想工作,一抓到底。及時有效的懲罰,使學生學會了承擔責任,同時也促使學生養(yǎng)成良好行為習慣,這兩個月(11月和12月)的百分獎,我們班都名列第一!我們班同學的集體榮譽感也大大增強了。我在班里也一直堅持百分獎制度,以百分獎的貫徹落實樹起正氣,讓整個班積極向上,也有力減少了不良行為,強化了良好行為,從而培養(yǎng)了良好班風。

二:培養(yǎng)班干

培養(yǎng)班干是班主任工作的其中一個核心,在我們這樣的農(nóng)村學校,確實是人才稀少,一開學,我們很多班主任不約而同地感到了自己班找不到很得力的班干,能夠真正協(xié)助自己的班干少之又少,所以,班干的培養(yǎng)成為了班主任的重要任務,尤其在第一個月,很多班級工作還沒有上軌道,所以我既要物色班干,又要同時親力親為管班,更頭痛的是,我們班的班長本身是一個偏激任性的女生,所以,她本身就有很多麻煩問題,做不好榜樣,多次給機會她不改,甚至還曾經(jīng)帶手機回來教室在夜修期間上qq寫空間日志,因此,我馬上進行班長改選,結合科任老師的意見,同學們的意見,提名候選人,馬上競選,新的班長誕生了,加上我的一步步引導,班級管理終于開始走上正軌,我的班主任工作也稍微輕松一些了。當然,事情還沒有那么順利,學生總是說得比唱歌還好聽,但是行動上難以做到,他們總是說要讓我們班最棒,卻又屢屢違紀受罰,例如夜修在老師離開的時候講話,甚至個別老師看夜修的時候因為監(jiān)管不嚴學生也會吵,個別學生因為上課違紀而一再被科任老師投訴,有些學生因為愛說臟話影響同學之間的感情導致有矛盾而被同學投訴,為了能夠及時了解這些事情,我繼續(xù)堅持我的班干值周制度,并讓班干務必把工作落實到位,每天早上向我匯報班里的情況,尤其重點抓的是夜修的情況,有違紀的馬上處罰,并一再強化學生對班干的絕對服從意識,強化班干的責任意識,一次又一次的大力整頓之后,我們班的班干終于能夠真正自主管理班級了,老師不在的時候同學們也總算能夠相對比較自覺學習了,我們班在一點一滴進步!班干能夠發(fā)揮自己的作用,班級才能實現(xiàn)自治自理!

三注重與家長的溝通

校訊通為我們和家長的溝通提供了一個方便快捷的平臺,我充分發(fā)揮了它的作用,班里的狀況,班主任采取的措施,我對學生做的思想工作,我都及時告訴家長,讓家長知道我們的教育理念和為學生的付出,也許我也比較幸運,遇到了很多通情達理的家長,我感到家長都非常理解配合我的工作,我不時收到家長發(fā)來的對我的工作肯定的信息,讓我感到備受鼓舞!對于問題學生,我更是盡心盡力,對家長和孩子都做工作,例如我們班的梁國旗,雖然成績排在年級一百名以內(nèi),但是在家里可是個問題孩子,已經(jīng)多次深夜才歸家甚至曾經(jīng)夜不歸家,他媽媽多次來電話向我訴苦,希望我?guī)兔逃膬鹤?,我在和他們的一次次溝通中發(fā)現(xiàn):其實不但學生身上存在問題,他的媽媽的教育方式也很有問題,于是我多次在校訊通對她媽媽做工作,引導她從教育方式上作出一些改變,一次又一次的溝通教育以后,學生和家長都有了轉變,盡管問題還無可避免還存在,但是他們的關系在改善,孩子的觀念在逐步改變,我也告訴家長:這是一項長期的教育工程,需要我們多一些耐心,學會守望和等待,相信我們的付出

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