總結(jié)工作是開展行政管理的一項(xiàng)重要手段，也是員工必備的一項(xiàng)工作技能，寫好總結(jié)既能夠增強(qiáng)單位職工凝聚力又能有益于團(tuán)體及個(gè)人的發(fā)展提升。本文是找總結(jié)網(wǎng)小編為大家整理的簡短個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考。
簡短個(gè)人工作總結(jié)1工作一月來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)對(duì)工作精益求精圓滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
以病人為中心以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念新護(hù)理模式社會(huì)發(fā)展新參加一切政治活動(dòng)以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù)。
學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)讓我意識(shí)到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識(shí)現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律知識(shí)安全保護(hù)意識(shí)使護(hù)理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故。
在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度，查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯(cuò)事故，無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全以病人為中心。
一以質(zhì)量為核心服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個(gè)崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范對(duì)年輕護(hù)士傳、幫、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對(duì)缺點(diǎn)、差錯(cuò)總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然。在工作過程中我深深感到自身傳染病知識(shí)很少感到自身學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)緊迫性一向書本學(xué)習(xí)每天擠出充實(shí)汲取營養(yǎng)；
二向周圍同事學(xué)習(xí)謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教向同事請(qǐng)教參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)班；
三在實(shí)踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于工作中在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向我時(shí)刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉奉獻(xiàn)意識(shí)把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會(huì)上不良風(fēng)氣從一點(diǎn)一滴小事做起；工作中嚴(yán)以律己忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務(wù)宗旨。
簡短個(gè)人工作總結(jié)2參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，積極為養(yǎng)殖戶服務(wù)，各方面都取得了一定的進(jìn)步，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評(píng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
參加工作以來，我沒有放松自己思想修養(yǎng)的提高，通過讀書、看報(bào)、看新聞等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的新思想新精神，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)集體、認(rèn)真工作，實(shí)事求是地完成上級(jí)交給的任務(wù)，政治思想修養(yǎng)不斷進(jìn)步。
根據(jù)工作中的實(shí)際情況做到立足現(xiàn)狀，著眼長遠(yuǎn)，通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等渠道，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研畜禽養(yǎng)殖、疫病防治和獸醫(yī)衛(wèi)生工作業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平不斷提高，先后完成了《雞傳染性法氏囊病的診治》、《雞艾美爾球蟲病防治》等論文。
曾多次協(xié)助資深獸醫(yī)師進(jìn)行牛剖腹產(chǎn)等大手術(shù)，并積極參與畜禽疾病的診治，通過觀察、請(qǐng)教和自己動(dòng)手等方式，切實(shí)有效的提高了自己專業(yè)技能的實(shí)際操作水平。
雖然通過前段時(shí)間的工作，我完成了從一名學(xué)生到一名社會(huì)人的過渡，取得了一定進(jìn)步，但在思想上和工作中仍有許多不足之處，今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步，為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
簡短個(gè)人工作總結(jié)3客戶服務(wù)部承擔(dān)著物業(yè)公司對(duì)客服務(wù)的主要工作，包括了客戶關(guān)系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。是體現(xiàn)服務(wù)檔次，展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使客服滿意的關(guān)鍵性職能部門。
通過近期對(duì)本公司各項(xiàng)目客服部的走訪巡查，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目客服部能夠較好的完成客服部所承擔(dān)的客戶服務(wù)工作。同時(shí)也存在的一些問題如：
1、員工業(yè)務(wù)水平偏低和服務(wù)素質(zhì)偏低，主要表現(xiàn)在處理問題的方法和技巧不太成熟。
2、部門管理制度、流程不夠健全，使部門工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合，設(shè)立物業(yè)公司總客服部及下屬各項(xiàng)目客服中心。我部門經(jīng)過開會(huì)和討論提出以下計(jì)劃。
1、客服部做好每月客戶繳費(fèi)統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)目收支明細(xì)繪制成表，上交總公司，讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運(yùn)作情況。
2、客戶部建立完善公司收支檔案，以及完善各項(xiàng)目業(yè)主檔案。
3、狠抓客服部團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律，完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
4、定期召開部門服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì)，規(guī)范客服人員服務(wù)。進(jìn)行思想交流，豐富、充實(shí)專業(yè)知識(shí)，為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議。
客服部工作存在諸多不足，有新的問題，老的頑癥。但是在總公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。
簡短個(gè)人工作總結(jié)4一年來的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我頗感欣慰，××年產(chǎn)品品牌明顯增多，燙金產(chǎn)品也隨之增加，在目前的設(shè)備、人員配置狀況下，圓滿完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)此我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任幫助和指導(dǎo)，同時(shí)也感謝工段員工的支持，我作為一線基層管理人員時(shí)刻謹(jǐn)記自己的崗位職責(zé)，深知責(zé)任重大，日常工作中不斷嚴(yán)格要求自己，希望用自身行動(dòng)做好一個(gè)帶頭人，帶領(lǐng)工段出色地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
作為工段第一負(fù)責(zé)人，我能夠積極認(rèn)真完成貫徹公司各項(xiàng)方針政策，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，牢固樹立質(zhì)量第一的思想，堅(jiān)持原則、大膽管理、盡心盡責(zé)、獎(jiǎng)勤罰懶，配合公司做好工資調(diào)整和信息管理運(yùn)行，使員工的質(zhì)量意識(shí)更上一層樓，在工作安排上，利用專業(yè)知識(shí)，事先針對(duì)設(shè)備、人員、產(chǎn)品難易度進(jìn)行認(rèn)真分析，盡力做到合理安排，使生產(chǎn)和質(zhì)量得到有效的保證。
提高效益優(yōu)化難度，在今年任務(wù)重，品牌多、難度大的情況下，給工段的工作造成很大壓力，尤其是大部分小硬盒都是燙金壓凸一次成型，比如渡江蘭卡小盒、特制小盒等，通過實(shí)踐探索，我知道只有優(yōu)化操作工藝難度方可縮短換版時(shí)間，減少凸膜套牌時(shí)間，減少生產(chǎn)過程中的停機(jī)次數(shù)，對(duì)此，我積極與機(jī)長進(jìn)行溝通，集思廣益，大膽與實(shí)際相結(jié)合，成功地使?fàn)C壓一次成型，免去無底膜生產(chǎn)，特制小盒實(shí)現(xiàn)采用軟皮墊再加膠版，保證了生產(chǎn)的適用性，幾乎杜絕了停機(jī)補(bǔ)版情況，這些無形地提高了生產(chǎn)進(jìn)度和效益，當(dāng)然再好的技能也要有完好的設(shè)備為前提，對(duì)此本工段堅(jiān)持周保、月保、設(shè)備檢查驗(yàn)收，這樣大大地督促員工做好保養(yǎng)工作，保持了設(shè)備完好率，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。
培訓(xùn)方面，我將穩(wěn)定技術(shù)骨干和培養(yǎng)后備力量，培養(yǎng)一崗多能，作為今年的工作重點(diǎn)，在一崗多能的培養(yǎng)上，希望能夠使員工得到充分的利用和調(diào)動(dòng)，有效地保證生產(chǎn)交貨期，今年在模切工序的管理上，模切機(jī)只有六班人員6臺(tái)設(shè)備，我要求機(jī)長無論國產(chǎn)還是進(jìn)口設(shè)備都能熟練操作，在這樣的要求下，6班人員輪轉(zhuǎn)完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)；在新人的培養(yǎng)上，實(shí)施能者上的政策、給老機(jī)長一定的壓力，能者當(dāng)機(jī)長，自動(dòng)自覺尋求上進(jìn)，今年經(jīng)過了公平公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，已有5位人員合格進(jìn)入機(jī)長崗位。
當(dāng)然以上都是工段全體人員努力的結(jié)晶，但我們絕不以為足，因?yàn)槲疑罡须x公司要求還有一段差距，現(xiàn)場(chǎng)管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，我們相信，只要努力，肯鉆研、肯干，××年的工作一定會(huì)做得更好，為公司的明天做出更大的貢獻(xiàn)。