區(qū)域行政人事崗位總結
關于“反腐肅己”文件學習
——區(qū)域行政人事崗位總結
通過這段時間案例的學習，我深刻認識到，作為區(qū)域行政人事，反腐肅己要保持廉潔自律，具體工作中要做到提高思想政治素質，增強拒腐能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權利觀。
1、公司下發(fā)的規(guī)章制度，做好上傳下達、內外協調
搞好各部門間相互配合、綜合協調是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍，有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。
我們對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門；在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位和外界政府機關做好溝通協調工作。
2、固定資產、辦公用品管理
行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解當地的市場價格。進行貨比三家，在保證商品質量的情況下，最終在低價格的三家中確定最低價。為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領用及管理工作，針對公司內固定資產、辦公用品 歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《固定資產管理條例》每月與財務部門聯合進行一次清查，共同盤點、監(jiān)督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。
3、車輛管理
為加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政人事對車輛使用情況做到了如指掌。辦理包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。對行政管理事務做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。
4、后勤保障工作
辦公環(huán)境秩序維護，對現有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查；對辦公區(qū)域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理；對工作時間內員工的工作狀態(tài)進行巡視和檢查；下班后對辦公區(qū)域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源，維護辦公環(huán)境的正常秩序。
康正常熟車城行政人事 馬蕾