生產(chǎn)員工工作總結(jié)

| 培滿

總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)員工工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇1)

上半年,在市委、市政府的支持下,在市建委的領(lǐng)導下,緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標,扎實工作。在規(guī)劃執(zhí)法上,重點查處了清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側(cè)地段155戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治工作,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上,共查處占道經(jīng)營、流動攤點1200余次,收繳非法廣告3000余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條。通過以上工作,城市市容環(huán)境和生活秩序進一步優(yōu)化,城市動態(tài)性違法行為進一步得到控制,城市管理整體水平進一步提升。

一、查處違法建設(shè),推進重點工程

為保障清溪河綜合整治工程順利推進,市政府3月24發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》,支隊重點加大了對清溪河沿煙柳園至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度,該地塊共有違法建筑面積1。6萬平方米。市城管支隊與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道,依法對違法建設(shè)情況進行詳細調(diào)查摸底、教育動員。整治主要采取依法強拆和自行拆除相結(jié)合的方法進行。一是嚴格執(zhí)法程序。4月23日至29日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段155戶違法建筑逐戶下達了《責令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書,并且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除工作進度,減少強拆戶數(shù)。一手抓強制拆除,另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育工作,動員違建戶自拆,鞏固教育動員效果,擴大的自拆范圍。三是多措并舉,選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除,然后繼續(xù)抽調(diào)60人在其余地塊做思想教育動員工作,力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織,周密安排。在拆除違法建設(shè)工作開展之初,城管支隊就做了大量準備工作。及時制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑工作實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)工作實施方案》。同時加大宣傳力度,擬定宣傳標語,出動宣傳車,配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期工作扎實縝密,5月18日,對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建筑。在強拆的同時,支隊繼續(xù)做思想動員工作,第二天湖心路示范農(nóng)場片7戶違法建筑主動簽訂協(xié)議進行了自拆。截止目前,該地塊的155戶違法建筑,已依法強拆1戶,協(xié)議拆除56戶,總面積3500平方米,其中28戶已自行拆除,其余28戶正在自行拆除中,有效地推進了重點工程建設(shè)。

二、積極參與交通整治,保障城市交通安全

為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市,根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署,每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治,對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴格管理。上半年,共依法查糾各類交通違法行為1600多起,查扣機動車600多輛、非機動車700多輛,查扣占道攤點300多戶,處罰800余人次,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。

三、加強城市市容管理,做好文明創(chuàng)建工作

上半年,支隊通過合理安排,周密部署,扎實工作,市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象,印發(fā)了《關(guān)于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》,每星期集中統(tǒng)一整治二至三次,查糾流動攤點占道經(jīng)營1200余次,有效地維護了秩序,凈化了環(huán)境。二是以人為本,加強西瓜攤點管理。支隊在城區(qū)認真勘察,確定8處西瓜批發(fā)零售場地,并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通本》,既規(guī)范了瓜農(nóng)交易,方便群眾生活,又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學校周邊環(huán)境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學校等部門,從3月31日開始,對城區(qū)學校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進行專項整治,有效地維護校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置,營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告3000余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅600余條(幅),使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。

四、存在的困難和問題

(一)城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門,委托部門授權(quán)后,同樣有權(quán)行使該項行政處罰權(quán),仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責交叉,重復管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外,城市管理領(lǐng)域點多面廣,涉及的工作部門較多,工作關(guān)系復雜,矛盾多,困難大,條件差,工作辛苦,致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒,思想不穩(wěn)定,這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。

(二)拆違工作難度大。一是違建戶抵觸情緒很大,對進村入戶的工作人員進行辱罵拉扯,群體圍攻,阻礙執(zhí)法人員正常工作;二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑,質(zhì)量差,拆除難度大,機械拆除無法操作,人工拆除安全得不到保障。

五、對策與建議

(一)理順體制,激活機制

加快推進相對集中行政處罰權(quán)工作,以進一步明確執(zhí)法主體,理順城市管理與監(jiān)察體制,保障城市管理有效進行。

(二)加大思想動員工作力度,積極做好拆違工作

一是繼續(xù)加大宣傳力度,思想教育工作隊要繼續(xù)進村入戶做工作,爭取更多的違法建筑戶進行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量,對阻礙自拆工作、對自拆戶進行威脅的,實施公安傳喚,優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系,及時調(diào)整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆,繼續(xù)按此方式進行,三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定,對尚不能達成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶,四是依法予以制止并組織拆除(集中強拆),不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑,和正常拆遷工作一并進行,組織拆除。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇2)

時光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司20__年更美好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨__產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。

截止__月x日共完成x成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品__為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

在20__年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到__%,x層產(chǎn)品入庫良率達到__%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

三、從公司整體方面,我有幾點建議

1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。

對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結(jié)

20__年即將結(jié)束,20__年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作,經(jīng)歷這x年來的生產(chǎn)管理工作。

通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

雖然20__年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1、雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。

這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇3)

轉(zhuǎn)眼間在公司又過了一個春秋,回顧__年有付出也有收獲,只有付出的越多收獲的才會越多,在這一年當中我深刻的意識到只有不斷提高自己的技術(shù)才能跟上公司的發(fā)展,人只有善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題才能真正的提高,因為在一個公司總會出現(xiàn)這樣或是那樣的問題。

希望__年能夠充分發(fā)掘自己的潛能,和公司共同發(fā)展共同進步,能為公司盡自己的微薄之力。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇4)

在離開了之前工作的地點之后,經(jīng)過了我的一番尋找和挑選,我最終選擇了進入__企業(yè)車間的一份機器維護修理的職位。畢竟也不是第一次找工作了,所以我對周圍的企業(yè)都有了一些了解。雖然其他兩家在距離和工資上有那么一點點的優(yōu)勢,但是據(jù)我了解,__企業(yè)在員工福利上卻是遠超它們兩家,這是我選擇這里的主要原因,也是我對它的主要印象。

在經(jīng)過了一段時間的試用工作之后,我對__的大概情況也有了進一步的了解。現(xiàn)在我即將轉(zhuǎn)正成為一名__車間的正式員工,特寫下這份工作總結(jié)來記錄我這段時間的工作和在對新工作地點的認識。

一、在工作環(huán)境方面

剛來帶車間,給我的第一感覺就是非常的干凈和安靜,一路上走過的地方都沒看見有任何的垃圾紙皮,大家都安安靜靜地坐在自己的崗位上做著自己的工作,沒有誰在聊天,也沒有誰會亂丟生產(chǎn)的邊角料,只有機器的聲音在車間回蕩。

進入這樣的環(huán)境下,我們新來的這些員工也不禁停下了一路上的閑聊,跟著走到了自己的崗位。

二、學習永不止步

雖然我是新來的員工,但是算起來我也不算是這行業(yè)的新人了。在剛來的時候,我憑著自己過去的經(jīng)驗做著工作,在很多的地方都感覺游刃有余。但是這樣自大的個性也導致了我之后的麻煩,在一次工作時,x號的機器出了問題,我用自己平常的方法去檢查、調(diào)試,但是就是不見好。后來,實在無法,我只能去找車間的老師傅們幫忙,他們一聽是x號機,直接就去了我沒有檢查的地方修理,不一會就已經(jīng)沒問題了。他們說這是老毛病了,簡單的清理一下里面就可以了。這是我在來到這里后的第一個盲區(qū),雖然我之前又過一定的工作經(jīng)驗,但是到底還是不如這些老員工們熟悉這里,我還有許多需要了解的地方。

三、規(guī)則是重點

在工作和幾天后我就發(fā)現(xiàn),在這里之所以這么的安靜整潔,都是因為在這里有一套嚴明的規(guī)則在這里面運轉(zhuǎn),只有遵守規(guī)則的人,才能得到企業(yè)的優(yōu)待,對于不守規(guī)則的人,車間的管理者也不會寬容。

雖然看起來非常的壓抑,但是管理者卻是一個熱心腸。我們員工有什么問題和難處的時候,他都會來幫助我們,正是這樣,我們工作的熱情才能這樣的高昂。

四、總結(jié)

在現(xiàn)在,__企業(yè)的車間給我的印象已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。雖然這里的福利非常好,但都還是我們在遵守了規(guī)則,維護好了工作環(huán)境后所贏來的!是我們共同的努力才拿到了這樣的福利。在車間中我們每位員工都是車間的一個齒輪,雖然推動這企業(yè)的運轉(zhuǎn),但誰都是可以被替換的,所以只有盡力的發(fā)揮出我們的作用,展現(xiàn)我們的能力,才能被替換到更高、更好的位置!

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇5)

1、安全第一

在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械造成的。

2、保證質(zhì)量,提高品質(zhì)

我深知作為一名組員,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與QC,工藝及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時解決與處理,臟片,碎片從不輕易放過,同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真作好工作,確保不讓一個臟片,裂片流入下一道工序——后清洗、

3、與車間改善活動

線是一個大家庭,擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動組員的積極性,利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價值的改善。

4、工作出現(xiàn)的問題及解決方法

一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動起來。

5、20__年工作計劃

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須有新的高度,有原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高生產(chǎn)水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

1、加強學習,拓展知識面,努力學習電池片的專業(yè)知識和相關(guān)的管理。

2、本著事實求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好班長的助手。

3、加強與車間同事的溝通合作,向先進組學習,加強管理,努力使員工形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。

4、全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高,不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的線班擴散組。

今后,希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)愛與期望,因此,我會一直努力下去!

最后,預祝我門全體員工新的一年里,工作順利!

一年的時間很快過去了,在領(lǐng)導的支持和鼓勵下,在同事的關(guān)心和幫助下完成了各項工作。工作中我們嚴格要求自己,努力完成了自己的本職工作,同時在一些方面也取得了突破性的進展。就09年的工作分析如下:

一、20__年完成的工作

1、加強管理制度,提高班組文化

由于電池車間人員流動率較高,人員管理也相應有所困難。面對老員工的離職新員工的納入在管理上覺得有點壓力。我采取責任到個人的制度,做的好的各方面的考核也會有所調(diào)整,反之亦然。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團隊凝聚成一個整體。

2、產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的準確性

作為車間的后道工序,是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡。我們采取測試機人員時刻關(guān)注外觀,有異常及時通知前道,避免更多的不良品。分選則是按線別分開統(tǒng)計Q2、Q3、Q4,這樣便于統(tǒng)計線別之間的差異,同時保證了數(shù)據(jù)的準確性。分選這塊杜絕有不良品下流組件。

3、現(xiàn)場的5S,持續(xù)改善

車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務有責任保持車間的整潔、干凈。

4、安全生產(chǎn)

電池車間會接觸到一些化學品的使用,所以安全培訓是不可免的,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導。

二、工作中的不足

一年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時也存在一些問題和不足。

1、5S方面

無塵車間5S方面要求非常嚴格,但是我們還是有一些細節(jié)被忽略,我有不可推卸的責任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5S的重要性。

2、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。

3、執(zhí)行力方面

工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我知道結(jié)果達不到上級領(lǐng)導的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

4、質(zhì)量方面

到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到組件的投訴,還是我們?nèi)藛T的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的責任心。

三、今后的努力方向

1、加強5S的管理,認真落實到個人。

2、加強自我改善,努力學習專業(yè)知識和相關(guān)管理知識。

3、認真落實上級下達的每一項工作任務。

4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇6)

20__年6月21日我們來到了__器有限責任公司進行實習,在這里我們將進行為期10天的實習生活。帶著對該企業(yè)的無限崇拜之情我們開始了大學課程里的第一次實習。

我們以小組的形式被分派到各個不同的生產(chǎn)車間。__公司不但生產(chǎn)散熱器,它還對新能源——太陽能進行研究和開發(fā),在兩年前__構(gòu)建了太陽能生產(chǎn)車間,并且組建了一批具有高度科研精神的研究隊伍,經(jīng)過精心深入的研究,目前,__太陽能產(chǎn)品投入生產(chǎn),同時與國外的一些公司合作,生產(chǎn)出了落差式太陽能并投入市場,板式太陽能正在生產(chǎn)中,而對于這種更環(huán)保的能源利用,__滿了信心,對于新產(chǎn)品的市場也是經(jīng)過仔細調(diào)查和研究,所以對于板式太陽能的發(fā)展空間我們勿庸質(zhì)疑。我們小組的崗位是在太陽能車間。第一天,車間主任將落差式太陽能和板式太陽能的生產(chǎn)流程進行了詳細的講解,并且進行了模擬生產(chǎn),在整個過程中通過半自動式機器與人力相結(jié)合,主任為我們示范了__能生產(chǎn)過程及其制作步驟。在太陽能車間我的實習感受是:實踐必須與理論相結(jié)合。通過親身體驗與操作我才知道在生產(chǎn)過程中一套完整的流程是非常重要的,在太陽能車間門口處明顯的懸掛著車間的生產(chǎn)流程圖,清晰明了,簡單易懂。在每道生產(chǎn)工序上方都有標示牌,并且標明該區(qū)域所負責的生產(chǎn)任務,這樣不但大方美觀,顯得車間并不是那么枯燥乏味,而且方便客戶參觀,為公司的生產(chǎn)訂單間接制造了簽約機會。

在太陽能車間的實習生活是充實和快樂的,在整個太陽能的投入到生產(chǎn)再到輸出的過程中我們都進行了實地操作與體會,并且與車間人員之間進行技術(shù)和管理方面的討論,通過相互學習,我們這些“非專業(yè)人員”也可以自己制作大家普遍使用的太陽能了,而且我們還系統(tǒng)的了解了太陽能的使用方法和“保養(yǎng)”秘訣,甚至涉及到如何使用太陽能才能更好的利用自然能源。__太陽能的內(nèi)膽是用0、38mm的合成材質(zhì)制造的,而外殼使用的是0.30mm的材質(zhì),通過對內(nèi)膽和外殼的加工并且組裝后,使用保溫材料填充,最后__使用外購的吸熱管進行裝箱,這樣一套完整的太陽能就被運往__售處。在幾天的實習生活中雖然我們每天面對的是同一個車間,但是對于太陽能的生產(chǎn)我每天都有不一樣的感受和體會,對于知識的追求是我們當代學生共同的興趣愛好,我們總是好奇于陌生環(huán)境帶給我們的刺激與激情,所以,在__的日子里我把自己當作一名真正的__,對于被分配到的每一項任務都努力認真的完成,同時虛心地向“師傅”們學習討教,并且與庫存管理人員也進行了與本專業(yè)相關(guān)的對話。

在實習的閑余時間我也去了散熱器車間和成品庫,在那里也有相應的生產(chǎn)流程和入庫過程,作為__公司的主打產(chǎn)品,散熱器的生產(chǎn)過程是非常有序地進行的,每一位員工都有明確的分工和細致的區(qū)域劃分。其他車間的同學也是非常認真的向師傅學習,積累經(jīng)驗和深入研究技術(shù)。

在不上班的時間里我們會進行對實習生活感受的討論,每位同學都將自己每天的實習心得與大家進行分享,這樣我們的業(yè)余時間也過的.充實,使這10天的實習生活不那么枯燥乏味,而是豐富多彩,充滿意義。

通過實習,我能夠?qū)局袑W到的管理知識與實際相結(jié)合使用,這使我受益匪淺,我們平時在學校所學的知道并不是什么地方那個可以用到的,而是與實踐互相補充,相互促進的,這樣我們就可以將管理學知識充分運用于實踐當中,并且發(fā)揮最大的效用。

大三的實習生活結(jié)束了,僅有一年的時間我們就要畢業(yè),希望這次實習能給我以后的生活帶來樂趣和工作經(jīng)驗。雖然只有10天實習,但是我感受頗多,__人對我們的歡迎和他們對工作的熱情將鼓勵我一直向前。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇7)

回顧__年,讓我感慨萬千,有辛苦、勞累,有成功、失敗,有付出、收獲,感謝這一年的辛苦,這是成長路上不可缺的閱歷,感謝這一年的上不如愿,這是下一年必須努力的理由,期待新的一年在自己的崗位上,盡最大的努力,發(fā)揮個人能力,嶄露新的鋒芒,做出更大的業(yè)績。

腳踏實地,銳意進取,刻苦鉆研,不斷地自我吸收,自我提高,不斷地從事創(chuàng)造性工作,昨天勝過前天,今天勝過昨天,不斷琢磨,不斷改進,精益求精。

督促檢查公司安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患,做好安全生產(chǎn)的保障工作。

一個人的力量太微薄,一個團體的力量不容小覷,__就像一個大家庭,我們每個人都做好分內(nèi)的工作。團結(jié)奮斗,全力以赴,謹記__的經(jīng)營理念“用心打造,更合你心”,與客戶共享,共創(chuàng),共發(fā)展。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇8)

新年開始,工廠進行了新一輪的機構(gòu)改革,“新起點、新希望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導班子、廠黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務,現(xiàn)將20__年來的工作總結(jié)如下:

一、注重理論學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,以高標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。

完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同志們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

生產(chǎn)員工工作總結(jié)(篇9)

時光飛逝,歲月如梭,一年的時間眨眼就沒了,在南陽公司的一年里,我學到了很多在學校學不到的東西,使我受益匪淺,這也是我工作生涯的第一年,對于我以后的長期發(fā)展起了很大的作用。

20__年8月入職陽光公司,隨后公司安排去信陽萬富學習四個月,在信陽學習的那段時間我對油脂加工行業(yè)有了初步的認識,并且在各位操作人員及自己的不懈努力下,對整個制油生產(chǎn)工藝及設(shè)備有了初步的了解。

20__年12月回南陽公司,回來的時候公司部分車間設(shè)備、廠房還在安裝、建設(shè)中,在領(lǐng)導的認真安排下我們開始著手做車間設(shè)備臺賬及工程監(jiān)督的工作,在此期間要我們對預處理、浸出、精煉、鍋爐、粕庫的設(shè)備、基建項目有了深一層次的認識,同時對南陽公司油脂廠區(qū)設(shè)施布置、生產(chǎn)工藝流程有了初步的了解,在平時的工作做,領(lǐng)導也不耐欺負的給我們做講解油脂工藝方面的知識,理解不了的就帶我們?nèi)ガF(xiàn)場按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看,不明白的問了就要我們一定要搞明白,在領(lǐng)導的努力下,我們也沒有要領(lǐng)導失望,在將近五個月的時間,廠區(qū)大部分設(shè)備基本安裝到位,我們對工藝流程基本掌握了,在后期新來的員工我們可以為他們做一點點基礎(chǔ)的培訓工作。

20__年6月份,公司所有車間設(shè)備基本安裝完畢,進入調(diào)試階段,調(diào)試之前我們在車間主任的帶領(lǐng)下,對每臺設(shè)備都進行了嚴格的檢查、清理,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及員工的共同努力下,用了將近一個月的時間對所有設(shè)備都進行了空載單機調(diào)試,出現(xiàn)的問題也及時的得到了改造處理。

20__年7月份公司開始進料調(diào)試試機,在各位領(lǐng)導的大力幫助下,我學會了生產(chǎn)日報表的的制作,雖然我學的不是統(tǒng)計專業(yè),但是我對任何事情都很有濃厚的興趣,在領(lǐng)導如此信任之下,我也不負眾望,在本月份的生產(chǎn)中順利完成了生產(chǎn)統(tǒng)計工作。第一次開機不久車間里面忙碌,生產(chǎn)技術(shù)部辦公室依然很忙,車間所需要的一切辦公用品及各種操作操作規(guī)范我都一一去完成,只要一有時間我就去生產(chǎn)車間,對設(shè)備的運行及工藝有了更加深入的了解,對于一切機械設(shè)備我都非常感興趣,很快,對車間大多數(shù)設(shè)備都已經(jīng)熟悉其結(jié)構(gòu)及工作原理。

在做統(tǒng)計的這些日子里,我學到了很多知識,要成為一名合格的統(tǒng)計是需要用心去想、用眼認真觀察,不能有任何的馬虎,對于整個生產(chǎn)必須有完全的把握了解,對于本批豆的指標也必須了解,做到心里有數(shù),對各個報表必須要求數(shù)字準確,只有這樣才可以完全反映出準確的指標,報表出現(xiàn)異常及時的與領(lǐng)導反映。各個班生產(chǎn)過程中原糧與豆粕可能會不平衡,做報表的話必須把兩個班之間做平才可以反應出真實的結(jié)果,生產(chǎn)一段時間都要對車間所用及產(chǎn)出的物料進行清點盤庫,做到整體心中有數(shù)。平時與各個部門之間必須完全配合,互相溝通,積極完成各項任務,只有這樣工作才有激情,有效率,每天才可以有新的收獲!過得才充實!

今后在空閑的時間,我會多去車間多學習,盡可能的去熟悉每個工段、崗位的操作方法及指標,對于設(shè)備必須要多了解,搞清楚每臺設(shè)備的工作原理與內(nèi)部結(jié)構(gòu),對于電路與機械方面的知識也要進一步加強,多向領(lǐng)導請教,多思考,工作的同時也是互相學習的過程,把工作當做一種興趣,工作才有效率。

在以后的工作中我要更加努力,在認真完成領(lǐng)導安排的任務后,要盡可能的多學習,多請教,我深知自己的不足,我所學屬于機械專業(yè),油脂工藝對于我來說是個新的行業(yè),但是我相信在我的不斷努力下,我一定可以做的更好,“世上無難事,只怕有心人”我始終相信這句話。

我相信在20__年我會做的更好,爭取早日成為一名更加合格優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員,繼續(xù)為陽光油脂(南陽)植物蛋白有限公司奉獻自己的全部力量,同時我也相信20__年陽光油脂集團會做的更大!更強!我會因在此工作而感到驕傲、自豪!

461002