時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結(jié)。下面是小編給大家?guī)?lái)的煤礦個(gè)人年底工作總結(jié)，希望大家能夠喜歡!
時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的20_年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，我礦在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)開(kāi)展工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針原則和《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》這條主線，按照“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”行業(yè)主題要求，認(rèn)真貫徹縣委政府的工作決策部署，以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng)為推力的指導(dǎo)思想，以國(guó)家的政策、法規(guī)為統(tǒng)領(lǐng)科學(xué)管理，精心謀劃，通過(guò)全礦上下的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了20_年全礦的各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)，礦井平安、和諧、穩(wěn)定。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
我礦20_年被列為60萬(wàn)噸機(jī)械化改造礦井，受礦群矛盾的影響，機(jī)械化改造工程從2月17日開(kāi)始到4月5日就擋停，經(jīng)多次調(diào)處沒(méi)有任何結(jié)果的情況下，全面開(kāi)展了井下巷道的技改擴(kuò)整工程，8月份開(kāi)始出整改工程煤，截止12月底累計(jì)處工程煤 萬(wàn)噸。銷(xiāo)售 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元，上繳國(guó)稅 萬(wàn)元，地方稅 萬(wàn)元，財(cái)政貢獻(xiàn)總額 萬(wàn)元，給全礦職工繳納保險(xiǎn)基金 萬(wàn)元，處理工傷、糾紛案件費(fèi) 萬(wàn)元，給涉煤村提供自用煤 萬(wàn)噸，為礦區(qū)周邊群眾投資 萬(wàn)元，新修了生活用水工作，全年安全技改投入 萬(wàn)元。
二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
(一)、機(jī)械化改造工作
20_年是我礦即定的大建設(shè)大改造管理水平大提升的改革年。礦井達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)量提升60萬(wàn)噸/年，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化是我礦期盼已久的愿望。以20_年的9月份，房柱式炮采工藝叫停以來(lái)，礦委用長(zhǎng)眼光審時(shí)度勢(shì)，未雨綢繆，積極組織生產(chǎn)，安監(jiān)人員邊生產(chǎn)邊開(kāi)始籌劃?rùn)C(jī)械化改造工作，11月份完成初步設(shè)計(jì)，12月份通過(guò)省煤管局專(zhuān)家組初審，經(jīng)過(guò)反復(fù)的勘察驗(yàn)證、修改、設(shè)計(jì)方案已經(jīng)通過(guò)終審。20_年2月17日(正月初八)我礦掘進(jìn)機(jī)入井開(kāi)始整主斜井巷，工程進(jìn)展非常順利。然而，當(dāng)護(hù)整到120米處的時(shí)候，樊河村部分村民以各種借口阻撓礦井的擴(kuò)建，于4月5日將井口堵塞，工程被被迫停止。雖然主斜井的技改工程被迫停止，但礦委班子未雨綢繆決定開(kāi)展井下巷的的擴(kuò)整準(zhǔn)備工程，全礦分4個(gè)小分隊(duì)擴(kuò)整巷道2900多米，避難硐室前期整擴(kuò)工作已完成，更換失爆電器設(shè)備31臺(tái)件，打錨桿20余萬(wàn)支，打石方達(dá)3萬(wàn)多方。為下一步的技改工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、安全管理工作
今年以來(lái)，為了確保安全生產(chǎn)零工事故的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，礦委加強(qiáng)了班前班后會(huì)的培訓(xùn)管理，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照國(guó)家安監(jiān)總局58號(hào)令執(zhí)行。利用每周一、五的集體學(xué)習(xí)會(huì)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，應(yīng)用廣播、櫥窗、宣傳標(biāo)語(yǔ)，板報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)等宣傳集體廣泛宣傳安全知識(shí)，并設(shè)立了多道防線來(lái)促進(jìn)安全生工作，由于責(zé)任夯實(shí)明確，制度落實(shí)到位，管理措施扎實(shí)，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，共發(fā)生了3期輕傷事故，現(xiàn)均已治愈出院。
1、由礦安委會(huì)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體抓安全層層一簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全工作承諾書(shū)，制定措施，完善制度、監(jiān)督落實(shí)。
2、從3月20日起，組織全礦職工開(kāi)展了為期一個(gè)月的《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全長(zhǎng)條規(guī)定》學(xué)習(xí)，每周一的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，周五的全礦安全技術(shù)培訓(xùn)從未漸斷，全年共計(jì)培訓(xùn)80多節(jié)8689人次，懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)7條，櫥窗宣傳5次，板報(bào)11次，知曉率100%,安全知道競(jìng)賽2次，其中市能源局舉辦的“紅_杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，使我礦職工深刻認(rèn)識(shí)到各方面的不足，得到了深刻教訓(xùn)，堅(jiān)定了比、學(xué)、趕、幫、超的決心和信念。
3、礦委成立了專(zhuān)職隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每月開(kāi)展一次全礦性安全大檢查，重點(diǎn)排查“一通三防”、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、火工品管理等事故易發(fā)環(huán)節(jié)，對(duì)檢查出的隱患實(shí)行定人、定時(shí)間、定措施“三定”原則進(jìn)行整改。全年接受上級(jí)部門(mén)檢查8次，其中_市能源局下井檢查1次，縣煤炭局檢查4次，縣測(cè)繪中心普查3次。為能夠達(dá)到事故應(yīng)急救援的快速反映，礦委還成立了二號(hào)礦事故應(yīng)急救援小分隊(duì)，并且進(jìn)行了井下實(shí)戰(zhàn)演練。
4、帶班領(lǐng)導(dǎo)深入一線跟班跟點(diǎn)，安全員、支護(hù)工提前1小時(shí)進(jìn)入工作面，實(shí)行地毯式的安全隱患排查，做到不安全不生產(chǎn)。
5、建立礦、部門(mén)單位、區(qū)隊(duì)三級(jí)立體式的綜合治理安全網(wǎng)絡(luò)，寬 制度、夯實(shí)責(zé)任，全礦形成了群防治查隱患，補(bǔ)漏洞、保安全的安全防檢體系，作業(yè)面、井口由安全員和檢身人員聯(lián)合檢查、登記?；鸸て返氖褂?，實(shí)行實(shí)名制登記儲(chǔ)存運(yùn)輸、返庫(kù)的安全管理措施，一年來(lái)未發(fā)生過(guò)一起因火工品的流失，大大提高了煤礦的安全系數(shù)
6、安全管理離不開(kāi)規(guī)章制度，為了更好地更有效的得到安全生產(chǎn)，礦辦公室結(jié)合多年來(lái)的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，新編了安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)程、管理制度一套，各種預(yù)案6篇，各類(lèi)軟件資料齊全，復(fù)訓(xùn)礦長(zhǎng)1人，總工1人，副礦長(zhǎng)4人，特種作業(yè)人員不同時(shí)間，地點(diǎn)接受過(guò)市縣組織的各種培訓(xùn)，所有從業(yè)人員均持證上崗，持證率達(dá)100%.
(三)、黨建、作風(fēng)整頓、綜合治理、計(jì)劃生育、防汛工作。
1、按照中共_縣委辦公室《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作安排的通知》橫辦字[201x]26號(hào)和縣煤炭局《關(guān)于在煤炭干部職工中深入開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)意見(jiàn)》橫政煤發(fā)[201x]41號(hào)文件，我礦安排部署了思想動(dòng)員、學(xué)習(xí)教育、對(duì)照檢查和整章 制四階段進(jìn)開(kāi)展工作，主要學(xué)習(xí)了《黨章》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《廉政準(zhǔn)則》《八項(xiàng)規(guī)定》，黨的十八大，十八屆三中全會(huì)會(huì)議精神，習(xí)近平總書(shū)記，李克強(qiáng)總理的重要講話，王效力書(shū)在縣委的工作會(huì)議上的講話以及縣煤炭局制定的三個(gè)文件(橫政煤發(fā)[201x]10號(hào)、[201x]13號(hào)、[201x]15號(hào))。通過(guò)各種學(xué)習(xí)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得和10000字的工作筆記。
2、在年初的職工大會(huì)上，將一年的工作責(zé)任，層層落實(shí)各單位部門(mén)，制定了11個(gè)組織機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)礦委的工作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)、思想作風(fēng)大整頓，干部職工的工作作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，各部門(mén)也強(qiáng)化了責(zé)任、夯實(shí)了基礎(chǔ)。在結(jié)合學(xué)習(xí)與工作的同時(shí)，對(duì)前一階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，個(gè)別問(wèn)題重新進(jìn)行梳理評(píng)估，作進(jìn)一步的安排部署，通過(guò)召開(kāi)黨員會(huì)議2次，廉政警示教育專(zhuān)題、民主生活會(huì)3次，工會(huì)工作會(huì)議1次，全面加強(qiáng)了職工的思想政治教育，提高了職工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，揚(yáng)清激濁， 進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理，監(jiān)督的規(guī)范化。
3、在綜治護(hù)礦方面，強(qiáng)化“組織、制度聯(lián)防”措施，由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，按照《企業(yè)內(nèi)保條例》加強(qiáng)管理礦區(qū)、炸藥庫(kù)、風(fēng)井口、職工生活區(qū)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患防突措施，安全隱患得到了有效防治。維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
4、為了營(yíng)造一個(gè)和諧、持續(xù)、健康的安全礦井礦委會(huì)安排了專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，對(duì)全礦職工進(jìn)行了身體健康檢查，并且為所有在礦職參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)金和職工工作保險(xiǎn)以及職工的意外傷害保險(xiǎn)。對(duì)老弱病殘人員進(jìn)行了 時(shí)的救治和資金上幫助，使他們感受到了煤礦大家庭的溫暖。
5、計(jì)劃生育、防汛工作是也我礦的頭等大事，一年來(lái)我礦的計(jì)劃生育工作按照政策規(guī)定無(wú)一遺漏，“三查”工作按時(shí)完成，在前段時(shí)間經(jīng)過(guò)了全縣計(jì)劃生育工作考評(píng)，達(dá)到了上級(jí)部門(mén)的高度評(píng)介。在防訊工作方面，由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副礦任副組長(zhǎng)，各單位負(fù)責(zé)人任成員的安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，按照編制的應(yīng)急預(yù)案和值班表，每天24小時(shí)輪班值守，對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)了嚴(yán)格的管控，真正做到了科學(xué)防汛，有序防汛，大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人的防汛目標(biāo)。
綜上所述，我礦一年來(lái)對(duì)礦井的安全管理人員的培訓(xùn)，人才的培養(yǎng)，職工素質(zhì)的提高，安全文化建設(shè)不斷提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)零重傷以上事故，保持了8年來(lái)我礦安全生產(chǎn)無(wú)傷亡事故的水平。
主要存在的問(wèn)題
一是我礦井下自然條件差，采煤技術(shù)、方法落急需改進(jìn)改型，機(jī)械化改造和標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作也要抓緊抓好;二是一年來(lái)，煤礦因村民阻擋，很多工作的延誤，嚴(yán)重影響到了礦井的長(zhǎng)期規(guī)劃和工作步履，“六大系統(tǒng)”的工作完善刻不容緩，煤炭市場(chǎng)低迷全年經(jīng)濟(jì)效益處于虧損狀態(tài);三是因技改難度加大，煤礦的整體負(fù)擔(dān)過(guò)重，費(fèi)用支出不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)十分緊張，急需資金的再次原始積累，四是企業(yè)內(nèi)部管理模式急需改革。
下一步工作計(jì)劃和措施
1、全力完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故目標(biāo)
2、全面著力抓好我礦改造采煤方法的新工藝、新技術(shù)的改進(jìn)工作，爭(zhēng)取在2014年7月份完成設(shè)計(jì)，12月底前改造建設(shè)完成，并通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。
3、健全安全管理機(jī)構(gòu)，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，定期召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小且會(huì)議和全礦性的安全生產(chǎn)例會(huì)。
4、努力提高全員素質(zhì)，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則，加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高全綜合素質(zhì)，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
5、抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)，繼續(xù)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型和基層黨組織，增強(qiáng)學(xué)習(xí)整創(chuàng)新活動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐，全面提升黨員干部處理問(wèn)題的能力和駕馭復(fù)雜局面的水平，將黨的十八大，十八屆三中全會(huì)會(huì)議精神引向深入。
6、用健全的制度來(lái)約束黨員干部，加強(qiáng)信念理想和廉潔從政教育，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、以更加飽滿的熱情積極的態(tài)度務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為2014的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦井新發(fā)展而努力奮斗!
光陰似箭、時(shí)光如梭，20_年轉(zhuǎn)瞬即逝。對(duì)于我來(lái)說(shuō)20_
年是我人生中最重要的一年，同時(shí)也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我于20_年2月來(lái)龍門(mén)峽南煤礦參加工作，在領(lǐng)導(dǎo)們、老師們和師傅們的正確帶領(lǐng)下，一年內(nèi)在龍南礦幾個(gè)工作崗位工作，我自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好自己的本職工作。6月份擔(dān)任連隊(duì)材料員、9月份借調(diào)到綜合辦公室，這既是我的光榮，更是鞭策。在以后的工作中，我一定秉承謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)開(kāi)拓的精神，牢記自己的責(zé)任和使命，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?，F(xiàn)將20_年我在本礦各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、工作經(jīng)歷和看法
2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊(duì)的力量，只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時(shí)我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下，學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí)，與此同時(shí)，我還積極參加隊(duì)上和礦上的文化體育活動(dòng)，把自己主動(dòng)融入集體，融入龍門(mén)南礦。
6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會(huì)了如何建立臺(tái)賬、認(rèn)識(shí)材料。懂得了口說(shuō)無(wú)憑，凡事要有依據(jù)，一切按照制度辦事，同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間
但這對(duì)我的挑戰(zhàn)是最大的。初來(lái)綜合辦的時(shí)候什么都不懂，同時(shí)也是我最難熬的一段時(shí)間，看著同事們整天忙的不可開(kāi)交，而自己卻不知道干什么。但后來(lái)在同事們的正確帶領(lǐng)下對(duì)業(yè)務(wù)慢慢熟悉，對(duì)工作有了一個(gè)系統(tǒng)性的了解。行政崗位面臨事情較雜，首先食堂管理不夠完善，到目前為止也沒(méi)有一套完善的食堂管理臺(tái)賬，建議派專(zhuān)人管理同時(shí)重新建立臺(tái)賬，把食堂也列入考核。然后小車(chē)班派車(chē)問(wèn)題任然是個(gè)問(wèn)題，建議建立健全的派車(chē)制度，賞罰分明，每月總結(jié)一次。同時(shí)出臺(tái)新文件時(shí)充分發(fā)揮宣傳力度，避免駕駛員因不清楚或者不知道而發(fā)生誤會(huì)，只有發(fā)揮靠制度管人，才是目前解決派車(chē)問(wèn)題根本所在。其次生活用品、煙酒發(fā)放。20_年重新建立健全的生活物資臺(tái)賬，一切按照制度辦事，堅(jiān)決反對(duì)未辦完手續(xù)而領(lǐng)用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快，在最短的時(shí)間發(fā)揮出最大的效應(yīng)。二、在思想上
在龍門(mén)峽南煤礦工作期間，我提高了自已的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)：首先，我對(duì)工作有很強(qiáng)的責(zé)任心，龍門(mén)峽南煤礦使我養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，相信這是干好一切工作的基礎(chǔ);其二，我愛(ài)好比較多，思想活躍，接受新事物能力較強(qiáng)，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念，這將有利于開(kāi)拓工作新局面;第三，龍門(mén)峽南煤礦教會(huì)我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，相信集體的力量，而不會(huì)盲目的獨(dú)斷專(zhuān)行;第四，對(duì)上級(jí)指示的理解能力、對(duì)偶發(fā)因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng);
“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20_年我能做的更好!
_年即將結(jié)束，新的一年就要開(kāi)始。回顧一年來(lái)的工作感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講，_年是我們?nèi)A苑煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)管理工作突飛猛進(jìn)的一年;是從粗放型管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn)的一年。
一年來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我機(jī)運(yùn)隊(duì)經(jīng)歷三次大的變動(dòng)：一是由于工作需要，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整和部分人員調(diào)出。二是在人員不足的情況下，新分配技校生19人。三是成立水電隊(duì)調(diào)出7人。我們機(jī)運(yùn)隊(duì)全體職工緊緊圍繞機(jī)電管理工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念，在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)優(yōu)異的成績(jī)。以機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，使用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備。在實(shí)踐中逐步培養(yǎng)出一批能勝任崗位的人才。
ⅰ、主要工作：
一、在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們積極調(diào)配人員，團(tuán)結(jié)協(xié)作主要完成了以下工作：
①、完成地面供電系統(tǒng)副井絞車(chē)房高壓400米供電;
②、完成副斜井、行人斜井動(dòng)力電源供電及工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源供電;
③、完成發(fā)電機(jī)房改造并驚醒安全試運(yùn)行;
④、完成豎井雙回路供電;
⑤、井下ⅱ回路供電800米。
二、完成主扇風(fēng)機(jī)搬家，并建立一個(gè)低壓主扇風(fēng)機(jī)雙電源配電室，保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風(fēng)機(jī)連續(xù)供風(fēng)。
三、完成井上、下雙風(fēng)機(jī)，雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風(fēng)機(jī)雙電源)，保證各個(gè)施工點(diǎn)正常通風(fēng)。立井更換變壓器。
四、完成井上、下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、風(fēng)站3臺(tái)，傳感器30余臺(tái)，通訊線路5000余米。
五、配合機(jī)電管理部完成井下人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)，保證豎井和調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通訊暢通。
六、完成豎井排水系統(tǒng)360余米長(zhǎng)，安裝md85—67_6水泵1臺(tái)，主井水倉(cāng)安裝三泵兩管路(兩臺(tái)m85—67_6和d80—30_9一臺(tái)，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導(dǎo)水系統(tǒng)。使整個(gè)礦井排水系統(tǒng)暢通，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
七、制作加工件：電纜掛鉤3000余件，固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，修理礦車(chē)60余臺(tái)，加工地滾架100余件，加工牌板20余塊。其他加工件60余件。
八、回收管路800余米，電纜1000余米。
九、密封巷道12處及密封巷道設(shè)施安裝。
十、完善副井絞車(chē)房各種制度、牌板及保護(hù)設(shè)施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應(yīng)急消防設(shè)施。
ⅱ、鍛煉隊(duì)伍，培訓(xùn)教育
①、利用班前會(huì)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育。
②、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，大部分學(xué)生已可勝任崗位。
③、組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使工人專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng)，更好地服務(wù)于企業(yè)。
④、在不影響工作安排的情況下，組織人員外出專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。大大提高了職工的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能。
ⅲ、班子建設(shè)
一、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)絞車(chē)房、空壓機(jī)房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。
二、對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度，讓職工按時(shí)上下班、交接班。
三、機(jī)運(yùn)隊(duì)庫(kù)房的建設(shè)及整理，倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊、井然有序。使倉(cāng)庫(kù)更加合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、各種記錄本的規(guī)范填寫(xiě)，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況，提高了設(shè)備的完好率及開(kāi)機(jī)率。
總之，一年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在個(gè)部門(mén)及隊(duì)組的協(xié)助下，機(jī)運(yùn)隊(duì)全體員工共同努力，取得了可喜的成績(jī)。但是仍然存在著許多問(wèn)題和不足，我機(jī)運(yùn)隊(duì)將在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。
在這近一年時(shí)間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。以下是我的工作總結(jié)：
一、提高自身素質(zhì)水平
班組長(zhǎng)是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用，班組長(zhǎng)的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟(jì)效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名班組長(zhǎng)，首先必須要有高度的責(zé)任感，對(duì)手下的班組成員負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé);其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)功底過(guò)硬，會(huì)使用班組里的各種設(shè)備。帶動(dòng)班組成員順利完成工作指標(biāo)。
二、嚴(yán)格管理班組
在班組管理工作中，要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來(lái)管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面，工作要細(xì)，責(zé)任要到人，職責(zé)要明確，并與效益獎(jiǎng)金掛鉤相結(jié)合，從嚴(yán)考核，使班組各項(xiàng)工作有章可尋。使班組管理形成良好的運(yùn)行機(jī)制。在班組從嚴(yán)管理工作中，大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義，不斷提高班組成員對(duì)從嚴(yán)管理的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)。使班組成員認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理是維持正常工作秩序，保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對(duì)班組成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時(shí)自己要處處以身作則，嚴(yán)于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。
三、提高班前會(huì)質(zhì)量
班組必須每天開(kāi)好班前會(huì)。班前會(huì)應(yīng)至少包含當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)任務(wù)。昨天發(fā)生的異常狀況。對(duì)班組成員個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)。對(duì)班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。
四、及時(shí)溝通、了解班組成員思想動(dòng)態(tài)
一個(gè)班組有多個(gè)成員組成，每個(gè)成員因?yàn)樽约旱男愿?、背景不同，?duì)工作的態(tài)度也不一樣，比如有的自認(rèn)為這些活比較簡(jiǎn)單，做起事情來(lái)難免眼高手低;有的人工作時(shí)間長(zhǎng)，自持資歷老，會(huì)挑一些輕活干;有的人新進(jìn)廠，對(duì)人和設(shè)備還不是很熟悉，工作起來(lái)難免會(huì)畏手畏腳;還有，有的人仔細(xì)認(rèn)真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時(shí)間長(zhǎng)了，這些小問(wèn)題如果得不到解決，勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長(zhǎng)要主動(dòng)地多與各位成員進(jìn)行溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)每個(gè)人的具體情況，進(jìn)行解決問(wèn)題。
總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為_(kāi)_煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
__煤礦從成立至今，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以提高能源利用為核心、重點(diǎn)突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展、其今年的主要工作如下：
一、抓目標(biāo)、強(qiáng)化管理
至今年以來(lái)、全礦各級(jí)管理部門(mén)、為節(jié)能減排加大了工作量、實(shí)行節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹(shù)立時(shí)刻節(jié)約的思想意識(shí)，從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行、強(qiáng)化節(jié)能減排工作的落實(shí)。
二、抓技改、實(shí)施節(jié)能
積極實(shí)施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備，原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過(guò)合理縮小爐排面積，爐內(nèi)砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達(dá)到了提高爐溫的效果使?fàn)t渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達(dá)到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購(gòu)置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35KV變電所、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備，全部選擇變頻新技術(shù)控制，大大降低了能耗，而且經(jīng)過(guò)技術(shù)人員精心計(jì)算、設(shè)計(jì)、合理配置，避免大馬拉小車(chē)、節(jié)約了能源。
三、抓整頓、嚴(yán)格管理
加強(qiáng)全礦各項(xiàng)工作的管理，特別是用電方面的管理，對(duì)全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求，各配電點(diǎn)必須安裝電度表，嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度，管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動(dòng)化設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。
四、抓實(shí)際、提高素質(zhì)
先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)都不是萬(wàn)能的，越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對(duì)人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們?cè)诖罅ν七M(jìn)節(jié)能減排的同時(shí)、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來(lái)的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ)，建立健全各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度、促進(jìn)節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。
★ 安監(jiān)局工作人員年度工作總結(jié)范文5篇