組織部個人工作總結(jié)大全

| 彭永

從管理學(xué)的角度,所謂組織(Organization),是指這樣一個社會實體,它具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向和精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)與有意識協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng),同時又同外部環(huán)境保持密切的聯(lián)系。下面是小編給大家整理的組織部個人工作總結(jié),僅供參考希望能夠幫助到大家。

組織部個人工作總結(jié)1

_年以來,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,深入貫徹實施《信訪條例》,認(rèn)真落實中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署,加大措施力度,認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作,取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件,來訪來電4件,處結(jié)率達(dá)100%,未發(fā)生集體上訪和到省進(jìn)京上訪案件。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)做好信訪工作責(zé)任感,始終把做好群眾信訪工作作為組織工作的重中之重,擺上重要議事日程。

根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求,建立以分管部長為組長、各科室科長(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室,主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào),并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點,落實針對性措施,指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪工作。工作中,結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實際,每年制定《年度信訪工作要點》,部署落實組織信訪工作的指導(dǎo)思想、工作重點和措施。充分發(fā)揮職能作用,把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察,督促基層落實責(zé)任,強(qiáng)化措施,認(rèn)真做好信訪工作。

二、完善機(jī)制,規(guī)范信訪工作程序。

把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓,主要健全完善了六項工作制度:一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來信后,逐一進(jìn)行登記,之后報部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進(jìn)行批閱,提出處理意見。二是首問負(fù)責(zé)制度。首次接訪的組工干部為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對該案件進(jìn)行督促檢查、跟蹤反饋。對反映的問題,能夠解決的立即解決,暫時不能解決的,明確解決時限;不屬于組織工作范圍的,協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決;確屬無理上訪的,做好耐心細(xì)致的思想工作。三是限時辦結(jié)制度。對受理的信訪案件,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時限,提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機(jī)關(guān)堅持每季度調(diào)度一次信訪工作,對工作情況進(jìn)行總結(jié)研究,對重點信訪案件及工作中的難點問題召開部務(wù)會或?qū)n}會議進(jìn)行研究。五是月考核通報制度。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核,并與評先樹優(yōu)等結(jié)合起來,每月考核通報。六是常委部長下訪制度。常委部長經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作,主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點,化解社會矛盾,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。

三、突出重點,提高信訪工作實效。

針對當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作重點,逐一采取解決措施,提高處理信訪問題的速度和效果。

一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。

由部機(jī)關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子,深入研究來信來訪的原因,找出造成信訪的癥結(jié)所在,有針對性地解決反映的問題,反復(fù)細(xì)致的開展思想工作,確保來訪人員滿意,息訪止訪。

二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。

對群眾反映的黨員干部隊伍建設(shè)的敏感問題,要快查快辦,對調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定,一律提交部長辦公會討論決定。對舉報的干部,不影響繼續(xù)使用的,加強(qiáng)教育引導(dǎo),限期整改;對影響使用的,視情節(jié)輕重,予以降職或免職;問題嚴(yán)重的`,移交有關(guān)部門查處。

三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。

實行分類處理的辦法,對反映問題比較具體的,責(zé)成相關(guān)基層黨(工)委迅速調(diào)查、處理,并向信訪人反饋處理結(jié)果;對反映問題事實不清的,耐心與信訪人交流溝通,摸查實情,相應(yīng)采取處理措施,解決信訪問題;對尋機(jī)鬧事的,嚴(yán)肅批評教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對有政策規(guī)定的,盡全力落實;對暫時沒有政策規(guī)定的,耐心細(xì)致的做好思想教育工作。

四、多措并舉,構(gòu)筑信訪預(yù)警機(jī)制。

針對新形勢下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點,采取有效措施,著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機(jī)制。

一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。

組織各級各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),明確信訪工作具體責(zé)任人,形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報電話、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式,疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道,建立健全信訪工作檔案。

三是定期排查信訪隱患。圍繞當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作的熱點、難點問題,組織專門力量定期排查,搞清底數(shù)、分析原因、明確方向,堅持解決問題和做思想工作相結(jié)合,有針對性地開展工作。

四是抓苗頭性問題解決。根據(jù)各階段的工作重點認(rèn)真分析和預(yù)測可能引發(fā)信訪的苗頭性問題,及時制定切實有效的處理措施,變被動為主動,做到早預(yù)防、早處理,使一些極容易引發(fā)信訪案件的苗頭性問題得到及時解決。

五是特事特辦。對區(qū)內(nèi)的重要上訪人員,部機(jī)關(guān)指派專人進(jìn)行專項督辦,特別是易引發(fā)越級上訪的干部管理、黨員發(fā)展和老干部待遇等突出問題,實行特事特辦,確保息訴罷訪,不出現(xiàn)問題。

組織部個人工作總結(jié)2

時光如白駒過隙般逝去,轉(zhuǎn)眼間一年時光已悄然離去。本著以實現(xiàn)“中國夢”為發(fā)展目標(biāo),以建設(shè)和諧部門為發(fā)展方針,在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織部積極開展各項工作,在這一年時間里不斷發(fā)展完善自我。時光匆匆而去,隨著這時光的逝去,組織部一年的工作也已經(jīng)結(jié)束,以下便為本年度本部門的總結(jié)體會:

一、整體工作總結(jié):

負(fù)責(zé)協(xié)助各學(xué)院各班級團(tuán)支書臺賬的建立并定期進(jìn)行檢查,組織協(xié)調(diào)各院進(jìn)行團(tuán)日活動并組織進(jìn)行檢查、評選;進(jìn)行“五四表彰”活動,并評選出“五四紅旗團(tuán)支部”;對“推優(yōu)入黨”資格進(jìn)行核實:對校學(xué)聯(lián)各部門進(jìn)行星級部門評選及年度評優(yōu)活動;負(fù)責(zé)校學(xué)聯(lián)干部換屆工作,協(xié)助各部門進(jìn)行換屆工作

二、各項主要工作總結(jié):

1、20_至20_年度,本部門共進(jìn)行了5次校學(xué)聯(lián)星級部門評選,通過各版塊辦公室收集、整理每月各部門情況,評選出星級部門,以激勵各部門積極完成工作。

2、20_至20_年度,本部門共協(xié)調(diào)組織各院開展4次團(tuán)日活動,并通過評選選出優(yōu)秀團(tuán)日活動,用以保證團(tuán)日活動的正常開展,便于各院學(xué)生明確自身目標(biāo),加深對團(tuán)的了解。

3、在_年x月,本部門在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,對各院各支部臺賬進(jìn)行了檢查,并對其進(jìn)行評比,以保證各支部共青團(tuán)工作的正常進(jìn)行。

4、在_年x月,本部門與辦公室等一起組織開展了“五四表彰”活動,對各班優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干、優(yōu)秀青年志、愿者進(jìn)行表彰,并評選出“五四紅旗團(tuán)支部”,同時在年級中形成了良好的激勵作用。

三、工作反思及不足:

回憶這一年來的工作,有優(yōu)點也有不足之處,在這一年的我們還有很多做的不夠好的地方:

1、與其他部門交流不夠,在這一年的工作中,雖然有多次強(qiáng)調(diào)過要多多與其他部門的干部干事進(jìn)行交流,但實際上除少部分人之外,大多數(shù)與其他版塊的干部干事交流較少。

2、部門凝聚力不夠,感覺在一年快要結(jié)束的時候,很多人對部門的工作已經(jīng)不如剛開始時那樣上心了,有些消極對待。

3、在工作中在細(xì)節(jié)方面還需更加注重,有些時候因為細(xì)節(jié)問題曾出現(xiàn)過失誤,因為小事而對整體有過影響。

4、在工作方式上還需進(jìn)一步進(jìn)行改正、進(jìn)一步完善,有事一些工作并為完全處理好。

以上便是組織部這一年來工作的小的總結(jié)。

組織部個人工作總結(jié)3

今年以來,組織科緊緊圍繞“提高黨的執(zhí)政能力、加快城市中心區(qū)發(fā)展”兩大主題,本著“抓好黨建促經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶黨建”的原則,以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點,以開展保持黨員先進(jìn)性教育活動和“基層組織建設(shè)年”活動為契機(jī),繼續(xù)深入實施“凝聚力工程”,全面開創(chuàng)基層組織建設(shè)工作新局面。

(一)扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動

目標(biāo)要求:按規(guī)定組織好所屬黨組織的先進(jìn)性教育活動;健全完善黨員隊伍、社區(qū)“兩委”干部、社區(qū)后備干部和新型經(jīng)濟(jì)社會組織黨組織四套數(shù)據(jù)庫;按規(guī)定健全完善黨員學(xué)習(xí)教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制。目標(biāo)完成情況:

1、扎實開展先進(jìn)性教育活動。按照中央和省市區(qū)委的工作部署,圍繞“取得實效”這個關(guān)鍵,周密安排,精心組織,扎實推進(jìn),切實做到了“工作學(xué)習(xí)兩不誤、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)雙促進(jìn)”的工作目標(biāo)。全街道基層_個黨組織,__名黨員已圓滿完成了學(xué)習(xí)動員階段的各項工作任務(wù),經(jīng)區(qū)委先進(jìn)性教育活動辦公室同意后轉(zhuǎn)入分析評議階段?,F(xiàn)正在討論確定黨員先進(jìn)性具體要求和不合格黨員主要表現(xiàn)。

2、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。健全落實“三會一課”制度,加強(qiáng)黨員的教育與管理,不斷提高黨員整體素質(zhì)。開展黨員登記活動,對__名黨員的性別、出生年月、入黨時間、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話等情況進(jìn)行摸底,并在此基礎(chǔ)上,建立健全了黨員隊伍數(shù)據(jù)庫。

3、嚴(yán)格落實黨員發(fā)展工作“六項制度”。通過“雙推”,確立_X名入黨積極分子;認(rèn)真落實黨員發(fā)展制度,嚴(yán)格把關(guān),截至目前,共發(fā)展黨員_名。

4、提高兩新組織黨建工作力度。為了提高黨建覆蓋率,實現(xiàn)“企業(yè)建設(shè)到哪里,黨組織就建設(shè)到哪里”的目標(biāo),成立了_X有限公司、_X有限公司、_X集團(tuán)、_X集團(tuán)等4個企業(yè)黨組織,完成任務(wù)目標(biāo)的58%;成立了_X社區(qū)、_X社區(qū)等2個居委會黨支部。在此基礎(chǔ)上,建立健全了新型經(jīng)濟(jì)社會組織黨組織數(shù)據(jù)庫。

(二)以開展“基層組織建設(shè)年”活動為抓手,深化實施“凝聚力工程”

目標(biāo)要求:對班子不健全、不團(tuán)結(jié)、民主作風(fēng)差、社區(qū)不穩(wěn)定的后進(jìn)社區(qū)全部進(jìn)行轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化任務(wù)為2個社區(qū);年可支配財力50萬元以下的社區(qū),實現(xiàn)增長20%以上的社區(qū)數(shù)量要達(dá)到50萬元以下社區(qū)總數(shù)的70%;強(qiáng)化社區(qū)組織規(guī)范化建設(shè);規(guī)范社區(qū)財務(wù)和集體資產(chǎn)管理。

目標(biāo)完成情況:

1、開展基層組織建設(shè)調(diào)研活動。3月份,為全面掌握基層組織建設(shè)的具體情況,進(jìn)一步摸清社區(qū)“兩委”換屆后班子建設(shè)和工作情況,加強(qiáng)對社區(qū)工作的指導(dǎo),組成4個工作片、_個調(diào)研組深入各社區(qū),對“兩委”班子建設(shè)情況進(jìn)行集中調(diào)研。根據(jù)社區(qū)現(xiàn)任社區(qū)班子工作能力、團(tuán)結(jié)情況、工作規(guī)范程度、黨員群眾擁護(hù)率、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會穩(wěn)定情況等標(biāo)準(zhǔn),將社區(qū)劃分為3類:一類23個,二類10個,三類2個。先進(jìn)性教育活動中,發(fā)放調(diào)查問卷,對基層組織建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。

2、加大后進(jìn)社區(qū)整頓轉(zhuǎn)化力度。對前桃林社區(qū)、東旺疃社區(qū)等2個社區(qū)居委會進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化,結(jié)合社區(qū)實際,制定了切實可行的轉(zhuǎn)化方案,積極化解村莊矛盾,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合《社區(qū)組織配套建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)工作實施細(xì)則》,指導(dǎo)社區(qū)依法建立健全配套組織和其他群眾組織,確保組織健全、活動經(jīng)常、作用明顯;制定了《_街道社區(qū)集體資產(chǎn)和財務(wù)管理制度》,真正做到社區(qū)管理規(guī)范化、決策民主化、居務(wù)財務(wù)公開化。

(三)扎實做好農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作

目標(biāo)要求:按要求完成遠(yuǎn)程站點建設(shè)任務(wù);做好遠(yuǎn)程教育站點的管理、使用工作。

目標(biāo)完成情況:

_個社區(qū)全部建立了黨員干部遠(yuǎn)程教育站點,配備了專職人員負(fù)責(zé)管理。目前,設(shè)備調(diào)試工作已經(jīng)結(jié)束,ADSL網(wǎng)線安裝工作正在進(jìn)行,建站點率達(dá)到100%。

組織部個人工作總結(jié)4

在忙忙碌碌中半年時間又過去了,團(tuán)委組織部在新的學(xué)年中走過了輝煌的一個學(xué)期。在這個學(xué)期中,組織部在各位老師的指導(dǎo)、同學(xué)的支持下,組織部完成了團(tuán)委日常團(tuán)建、資料整理。領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助_級各班完成團(tuán)組織生活,加強(qiáng)了各班團(tuán)學(xué)組織建設(shè),增強(qiáng)了團(tuán)委組織部的凝聚力,領(lǐng)導(dǎo)力。在這個學(xué)期中,組織部在11月舉辦了以“留下最真的,送出最美的”為主題的感恩心愿卡活動,在12月帶領(lǐng)_級各班舉辦了大型團(tuán)組織生活。兩次活動的成功舉辦,鍛煉了組織部各位干事,擴(kuò)大的工商系組織部在學(xué)校的影響力。

在組織部的這個學(xué)期,我始終堅持“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的管理方法,在活動任務(wù)中,始終強(qiáng)調(diào)部門的執(zhí)行力。盡管在活動執(zhí)行中遇到過挫折或者失敗,但是我始終相信,堅持就是勝利,自信創(chuàng)造輝煌。通過一個個活動的舉辦,我們不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),希望組織部在我們的組織帶領(lǐng)下能有一個輝煌的發(fā)展?;顒拥呐e辦,也讓我經(jīng)歷一次次的蛻變,讓我逐漸從去年的干事角色中逐漸轉(zhuǎn)變。讓我在活動中不斷成長進(jìn)步。

從組織部干事宣傳招新到現(xiàn)在活動結(jié)束,組織部在我們?nèi)齻€人的帶領(lǐng)下,干事從單一的個體到逐漸磨合成一個整體。盡管部門干事在招新初期和活動進(jìn)行中經(jīng)歷了干事流失,給部門干事心理造成了一些影響,但是經(jīng)過及時化解也將對干事的影響降到了最小。組織部干事經(jīng)過一期的鍛煉,有一小部分人對工作激情有所減退,但是大部分同學(xué)還是對部門工作保持較高的激情。

在10月份_級各班的團(tuán)組織生活中,組織部充分發(fā)揮部門的號召作用和干事的能動性,使各班團(tuán)組織生活順利進(jìn)行。11月的感恩節(jié)活動在部門所有干事的辛勤勞動下,感恩節(jié)活動活動取得了非常大的成功。盡管在活動后期宣傳和活動進(jìn)行中存在一些失誤,但是活動仍然在全校造成了很大的影響力。12月的大型團(tuán)組織生活在宣傳部及秘書處的幫助下,活動得到了順利開展,隨著大型團(tuán)組織生活的結(jié)束,本學(xué)期整個部門的活動告一段落。本學(xué)期各個活動的成功開展也一步步成就了組織部的成功和輝煌。也為下學(xué)期活動的開展奠定基礎(chǔ)。

組織部是一個不斷創(chuàng)新不斷進(jìn)步的一個部門,為了打造部門特色活動,我們將繼續(xù)保持對工作的高度熱情,不斷總結(jié)成功經(jīng)驗、虛心接受先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)的活動意見。將部門帶上一個新臺階!

組織部個人工作總結(jié)5

組織部是一個為廣大女生服務(wù)的部門,目前在全體學(xué)生會成員的大力幫助及悉心呵護(hù)下逐步走向成熟,羽翼日漸豐滿。蓬勃發(fā)展中我們形成了團(tuán)結(jié)求實的工作作風(fēng)、奮發(fā)向上的工作精神,竭誠為全體女生服務(wù)。我們的主要職能是維護(hù)女大學(xué)生的合法權(quán)益,培養(yǎng)女大學(xué)生自尊、自愛、自立、自強(qiáng)的精神,豐富女生生活,活躍女生思想,建設(shè)有大學(xué)特色的女生文化。我們一直朝著為女生辦實事的方向不斷努力,做到關(guān)心女生,了解女生,并不斷自我完善管理制度,我們一直希望通過我們的努力,來溝通男女生情感,建立健康友誼,提高女大學(xué)生的綜合素質(zhì),使女生成為校園中一道亮麗的風(fēng)景線。

隨著新學(xué)年的來臨,組織部的工作也隨之展開,現(xiàn)對組織部_年第一學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、日常工作

1、積極配合校團(tuán)委、學(xué)生會做好日常工作,并做好學(xué)生會辦公室建設(shè)工作及各種活動方案的制定等各項工作。

2、組織部內(nèi)部組織紀(jì)律組織建設(shè)。在工作中,組織部注重了對內(nèi)部成員的日常規(guī)范化教育。切實執(zhí)行了值班制度、例會考勤制度和工作匯報制度等,并將干事的工作主動性和工作效率效果的綜合測評提上議案。

3、切實執(zhí)行值班工作。組織部制定了完善的值班制度,在保證完成工作任務(wù)的前提下,將質(zhì)量提高到一個新的層次,干事在值班的過程中真正做到“禮貌接待來客,竭誠服務(wù)同學(xué)”。

二、重點工作

1、干事培養(yǎng)工作。干事培養(yǎng)問題關(guān)系到學(xué)生會日程工作質(zhì)量。因此,組織部將干事培養(yǎng)問題當(dāng)作一項重點工作來抓。為此,組織部制定完善的干事培養(yǎng)方案,在兼顧思想培養(yǎng)和能力培養(yǎng)的同時,以保證今后各項工作有序高效的展開。

2、協(xié)調(diào)各院組織部開展工作。

3、定期組織開展女生護(hù)膚、化妝、禮儀講座,女生心理衛(wèi)生與健康等講座。

4、對組織部成員進(jìn)行思想教育,以保證內(nèi)部成員良好的思想政治素質(zhì)、端正的工作態(tài)度和持久的工作熱情和有較強(qiáng)的責(zé)任感。

總之,我部門在半年的工作中,各項工作進(jìn)展基本順利,并取得了一定的成績,但仍存在一些不足。因此,我們一定認(rèn)真的總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn),在以后的工作中再接再厲,取得更好的成績,做到更好的服務(wù)于大眾,使我校的女生工作更上一個臺階。


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