時(shí)間是箭,去來迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。以下小編在這給大家整理了一些加氣站個(gè)人工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有幫助!
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年,也是喜憂參半的一年。在新捷燃?xì)鈴氖碌墓ぷ鳎俏衣殬I(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,我會(huì)盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造更多的利益。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了新捷這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就__年一切工作情況總結(jié)如下:
__年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,和改裝長(zhǎng)李廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。后來應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進(jìn)站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對(duì)我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的,在這里我覺得我自己對(duì)我的工作盡到了自己的責(zé)任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié):
一:今年公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。
二:一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在加氣站全體員工的積極配合下,我38號(hào)站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善,內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。
三:在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,在奧運(yùn)年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。
四:公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評(píng)。
作為公司的一名普通員工對(duì)公司取得的驕人成績(jī),我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作,較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過近一年老同事對(duì)我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在出成績(jī)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤。今后我會(huì)克服自身的缺點(diǎn),遇事不馬虎,謙虛積極的向周圍理論水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取來年取得更好的成績(jī)。
20__年即將過去,公司在這一年中取得了驕人成績(jī),作為一名普通員工,對(duì)此我表示忠心的祝賀!同時(shí),也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)谶@一年中對(duì)我的幫助,我會(huì)“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。最后,希望大家在接下來的一年中工作順利,家庭和美,收獲一個(gè)完美的20__!
時(shí)光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
本人的總結(jié)從以下方面進(jìn)行概括:自身的學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。
一、自身的學(xué)習(xí)
廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個(gè)工藝流程,了解了lng的基礎(chǔ)知識(shí)、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運(yùn)營(yíng)情況。
1、由中山安全員講解入場(chǎng)的安全培訓(xùn):“五想五不干”講解、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、要懂得“四會(huì)、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。如果發(fā)生火災(zāi)要會(huì)滅初級(jí)的火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員要報(bào)1__電話,再報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門;人員要會(huì)使用滅火器,各種類型的滅火器要正確對(duì)應(yīng)的使用,酸性和咸性兩個(gè)類型不能同時(shí)使用會(huì)發(fā)生中和發(fā)應(yīng),不能及時(shí)滅火。還有怎樣應(yīng)對(duì)應(yīng)急事項(xiàng)的發(fā)生,要知道火災(zāi)的逃生方法,發(fā)生火災(zāi)后注意的事項(xiàng)和撲救方法。
2、加注站的站址選擇在公交總站的停車場(chǎng)內(nèi)集中方便加氣,進(jìn)入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電;手機(jī)、打火機(jī)、照相機(jī)等明火禁止帶入場(chǎng)站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域:加氣區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū);站內(nèi)的主要設(shè)施:加氣機(jī)、儲(chǔ)罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機(jī)、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測(cè)到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機(jī)、卸車,這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測(cè)、操作(加氣、卸車)、報(bào)警系統(tǒng),是整個(gè)加注站的心臟;旁邊還有一臺(tái)發(fā)電機(jī)為停電應(yīng)急做準(zhǔn)備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對(duì)應(yīng)(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布,要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向,哪些閥門該動(dòng)的哪些不該動(dòng)。還有就是管道、閥門、儀表、氣動(dòng)閥等設(shè)備維修時(shí)閥門關(guān)閉方法。
3、學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程:
1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作:
a工作人員要著工作服、戴安全帽;
b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi);
c對(duì)閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露,儀表顯示是否完好正確;
d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。
2加注的流程:○先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對(duì)接→啟動(dòng)加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動(dòng)停止→撥加槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導(dǎo)公交車離開。
3卸車流程:○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動(dòng)按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門再手動(dòng)閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。
4、ocar車的操作流程:
1加注、卸車前的準(zhǔn)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。
2卸車流程:○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門再手動(dòng)閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。
二、工作內(nèi)容
1、每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達(dá)場(chǎng)站進(jìn)行交接班;交接班的交接內(nèi)容包括:任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗(yàn)、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當(dāng)場(chǎng)提出,交班人員做好后才可離開。
2、每小時(shí)按時(shí)巡檢觀察設(shè)備有無“跑冒滴漏”等情況,查看液位、儲(chǔ)罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺(tái)賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)及時(shí)采取有效措施加強(qiáng)是巡檢并及時(shí)上報(bào)上領(lǐng)導(dǎo)。
3、做好場(chǎng)站的衛(wèi)生,同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的整潔工作,設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作。
4、每周一做好滅火器的臺(tái)賬,檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。
5、每周組織一次例會(huì)和安全檢查,總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報(bào)告,落實(shí)隱患整改,確保加注站的安全。
6、作業(yè)時(shí)要穿戴好安全防護(hù)用具,嚴(yán)格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。
7、在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作,并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示。
8、負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄,完成加注量的統(tǒng)計(jì)。
三、安全生產(chǎn)方面
在作業(yè)時(shí)(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機(jī)或是手機(jī)等明火類物品。每個(gè)月安排滅火和應(yīng)急演練,通過消防演習(xí),讓員工對(duì)滅火器的(更多請(qǐng)關(guān)注:)使用及滅火技巧、人員逃生路線,并掌握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理,應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實(shí)施應(yīng)急處理工作,最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想,落實(shí)加注站的各項(xiàng)安全管理制度,定期對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的`教育培訓(xùn)。每周組織一次例會(huì)和安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加注站的安全。在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對(duì)加注站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和安全檢查,做到“以防為主,防消結(jié)合”。每個(gè)月舉行一次應(yīng)急演練應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。
四、自身存在的問題及整改措施
剛開始對(duì)設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時(shí)出現(xiàn)了兩個(gè)小問題。
1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開,表顯示6kg實(shí)際打開后顯示15kg,是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。對(duì)于無法加注等此問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動(dòng)閥、泵、電氣設(shè)備等。
2、orca車無法啟動(dòng),因發(fā)電機(jī)按鈕還沒啟動(dòng)前已經(jīng)按下去造成無法啟動(dòng)。
對(duì)于上述問題其實(shí)都是一些小問題,不應(yīng)該犯錯(cuò)的,我班人員會(huì)深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個(gè)方面處理解決排除:出現(xiàn)問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省。
五、下一年的工作設(shè)想
1、學(xué)習(xí)橇裝站的建站工藝流程:管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用、配電間電路連接。
2、學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機(jī)、變頻器使用方法。
3、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己。
4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多下達(dá)交辦些臨時(shí)性任務(wù)。
總結(jié):新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
20__年,是我到天然氣公司后,第一個(gè)收獲年,這一年,經(jīng)歷過受批挨訓(xùn),經(jīng)歷過贊許表揚(yáng),有過等待的焦灼,有過受挫的氣餒,有過收獲的喜悅,參加了公司組織個(gè)各項(xiàng)活動(dòng),完成了組織交給的各項(xiàng)工作。其中,最重要的,就是基本完成了__加氣站手續(xù)的辦理工作。
三月,擱置許久的__項(xiàng)目,終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會(huì)會(huì)議審批后,重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和__公司的大力支持下,我在辦理手續(xù)的過程中進(jìn)展比較順利。其中包括:
1、發(fā)改局的項(xiàng)目立項(xiàng);
2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證;
3、港城建局施工許可證;
4、港消防大隊(duì)消防設(shè)計(jì)備案;
5、消防支隊(duì)項(xiàng)目消防驗(yàn)收;
6、城建局項(xiàng)目竣工備案;
7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn);
8、氣瓶充裝許可證;
9、住建局燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證手續(xù)提交。
在辦理過程中,增長(zhǎng)了見識(shí),熟悉了流程,為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。主要的體會(huì)包括:
1、熟悉相關(guān)法律法規(guī),作為整個(gè)工作中的指導(dǎo)方針;
2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程,以便調(diào)整工作順序,節(jié)約辦事時(shí)間;
3、拓展人脈關(guān)系,在辦事原則的框架下,能夠縮短辦事流程,抵押獲取相關(guān)證件,方便辦理后續(xù)工作;
4、構(gòu)建良好的合作關(guān)系,與合作單位或個(gè)人要搞好關(guān)系,這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助;
5、及時(shí)了解行管單位的近況,以便開展相關(guān)公關(guān)工作;
6、緊跟所辦事項(xiàng)的進(jìn)度,在可能的范圍內(nèi),催促相關(guān)部門和人員盡快辦理工作;
7、緊抓不舍,死磨硬泡,力求化不可能為可能。
新的一年已經(jīng)開始,節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢(shì)非常嚴(yán)峻,部門的工作對(duì)于公司發(fā)展具有一定的指向作用,所以責(zé)任重大,工作內(nèi)容也相應(yīng)強(qiáng)度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個(gè)清晰明確的目標(biāo),即圍繞公司的工作目標(biāo),努力完成公司任務(wù)。
在接下來的工作中。我將盡我所能,在自己的崗位上,發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說,我的主要工作內(nèi)容就是整理資料,聯(lián)系相關(guān)單位等。所以,針對(duì)新一年的工作,我認(rèn)真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn),將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個(gè)相關(guān)單位,作為16年工作的重點(diǎn)。
具體工作計(jì)劃如下:
1、完成__加氣站的結(jié)尾工作,對(duì)辦理燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證所需要填補(bǔ)的內(nèi)容和資料進(jìn)行整理和收集,配合加氣站和__公司,一起完成加氣站手續(xù)的辦理;
2、配合同志,完成___加氣站的相關(guān)手續(xù)辦理,爭(zhēng)取在18年上半年結(jié)束工作,力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng);
3、按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
據(jù)此,在今后的工作上,尤其是對(duì)在外跑手續(xù)、跑項(xiàng)目的同事,一方面是努力提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團(tuán)隊(duì)配合,部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論,研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用,從而有助于溝通和協(xié)作;部門間配合,通過一些活動(dòng),使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系,以便工作中的相互配合。這是我對(duì)工作上的一些個(gè)人見解,多有不足,請(qǐng)各位指正。謝謝。
轉(zhuǎn)瞬,20__年又過去了一半。在這半年里,加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標(biāo)的指導(dǎo)下積級(jí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),但同時(shí)存在諸多不足之處,在今后的工作中需努力改進(jìn),具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結(jié)如下:
(一)完成情況:
1、截止到20__年6月末實(shí)現(xiàn)加氣量72萬方,每天加氣量達(dá)到4000多方,銷售收入260萬元。
2、完成了與___駕校、____駕校的合同簽定。
3、完成了加氣站隱患查找、上報(bào)、整改工作。
(二)服務(wù)方面:
1、部門員工的服務(wù)意識(shí)有待于提高,需加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。上半年發(fā)生一起有效投訴,對(duì)我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響,但及時(shí)改進(jìn)、糾偏并進(jìn)行了為期一個(gè)月的作風(fēng)整頓,并加以反思,得到了很好的效果。
(三)安全方面
1、嚴(yán)格各項(xiàng)操作流程,強(qiáng)化安全管理,努力提高工作責(zé)任心,杜絕任何事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
3、積極參加公司組織的3、15、安全月等大型宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳材料500余份,達(dá)到了很好的宣傳效果,提高了市民對(duì)車用燃?xì)獾恼J(rèn)知度。
(四)存在的問題:
1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
2、員工的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)有待于提高。
(五)下半年工作思路:
1、工作思路:加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責(zé)任心,確保加氣站安全運(yùn)營(yíng)無事故。
3、工作思路:加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),不斷提升部門綜合素質(zhì),提高部門員工的凝聚力。
4、工作思路:積級(jí)開拓市場(chǎng),尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),加快我站盈利的步伐。
天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來越被人們所接受,而汽車的油改氣作為一個(gè)嶄新的項(xiàng)目,也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我們對(duì)加氣站的未來很有信心,我們一定會(huì)吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)不足之處,我們相信通過我們的努力,加氣站的明天一定會(huì)更加美好!
安全管理:
1.今年20__一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油,晚上遇到來氣時(shí)卸氣,并處理一些緊急情況。
2.博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想,落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。
3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。
4.加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦:燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。
工作中存在的不足之處,明年繼續(xù)努力:
1.今年20__未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo),其主要原因是有以下幾點(diǎn);
1).開拓市場(chǎng)的力度不夠。
2).因應(yīng)收款的問題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時(shí)的客戶。
2.加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)對(duì)于精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
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