總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧。以下小編在這給大家整理了一些最新學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)，希望對大家有幫助!
緊張而有序的年度第一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展，圓滿地完成各項工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、做好學(xué)校的后勤服務(wù)工作,美化校園,核清校產(chǎn)，做好資產(chǎn)管理,給教育一線做好后勤保障。
二、完成維修改建工程，改善了教育教學(xué)條件和師生生活條件。
1、新建單身教師宿舍4間
2、拆除危房一棟，原址新建停車場396 M2
3、修砌圍墻全長約367米，
4、維修水泥道路約100米
5、所有教師辦公室內(nèi)外油漆。
6、新建辦公室前花圃下水道
7、少年宮廣場維修約1362 M2
8、綜合樓、功能室及教室安裝窗簾：
9、更換辦公桌40套
10、辦公室安裝木地板250平方
11、采購校園廣播系統(tǒng)+音響+線路改造
12、墻繪約256.2平。
13、教室貼磚計702平方;
三、學(xué)校維修改建工程和物品采購實行政府采購和項目招標(biāo)相結(jié)合的模式，費用結(jié)算以審計價為據(jù)。
四、綠化工作
1、操場器械區(qū)人工草坪：合計2188
2、廁所南北方綠化面積約30平方
3、垃圾池南北方綠化約500平方
4、綜合樓東部、車棚東部、校門口等處綠化
五、貫徹執(zhí)行學(xué)校后勤服務(wù)社會化的方針，加強(qiáng)對食堂承包伙食供應(yīng)的管理，針對師生提出的關(guān)于伙食供應(yīng)方面的建議和批評，及時做好根據(jù)師生意見，花力氣改善廚房工作人員的服務(wù)態(tài)度，提倡微笑服務(wù)，自覺做好師生就餐的服務(wù)工作，工作人員做到掛牌上崗以加強(qiáng)監(jiān)督。
六、加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，確保場地全天候整潔，做好廁所除臭保潔工作。加強(qiáng)對清潔工的管理，提高了工作效率。
七、做好財會、發(fā)票核報工作，嚴(yán)格核報工作，做到物品采購申請、審批和入庫手續(xù)，為學(xué)校節(jié)省寶貴的資金。
總務(wù)處工作人員竭盡全力，在能保質(zhì)保量的完成各自的工作同時，也存在一些問題。今后，我們要克服種種困難，在來年的工作中加以改進(jìn)，努力做好后勤保障工作，讓師生有一個良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境。
轉(zhuǎn)眼間____已奔過去，__年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點，回顧過去一學(xué)期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，一時竟不知從何說起。
一學(xué)期來，學(xué)?？倓?wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨，抓住校園建設(shè)的機(jī)遇，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。
本學(xué)期，我校抓住國家應(yīng)對金融危機(jī)，拉動內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇，通過前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長，他們跑項目，察現(xiàn)場，設(shè)計建設(shè)方案，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設(shè)寫下新的華章。
為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財政局領(lǐng)導(dǎo)，爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個中滋味，難于言表。可喜的是資金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見了，微機(jī)室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。
目前，學(xué)校又爭取財政項目資金，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡，水泥路面，并將改造旗臺、路燈等，校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹，做護(hù)坡時避開已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信，通過合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。
2、后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
開學(xué)初，鑒于學(xué)生人數(shù)減少，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并根據(jù)需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來，正是因為這些制度的落實，后勤工作人員的服務(wù)意識增強(qiáng)了，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿足師生……
更難能可貴的是，本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開學(xué)初，為保證九年級提前上課，總務(wù)處臨時搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級開學(xué)后，由于學(xué)生增加，食堂無法蒸飯，總務(wù)處臨時安排，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責(zé)任，天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊伍，用他們默默的奉獻(xiàn)，鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅強(qiáng)的后盾。
3、加強(qiáng)財產(chǎn)財務(wù)管理，落實了理賠制度。
面對生員日益減少的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財金管理思路，并把嚴(yán)格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓。
財金管理方面：學(xué)校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度，在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制，由經(jīng)手人登記，總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開，專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款。
在財產(chǎn)管理方面：學(xué)初，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財產(chǎn)，責(zé)任到人。班級財產(chǎn)按月檢查，損壞財產(chǎn)當(dāng)月理賠，大大減少了財產(chǎn)損失。
這些措施的實施，為學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
4、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善了辦學(xué)條件。
在爭取上級撥款的同時，學(xué)校克服困難，加強(qiáng)硬件建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺，投資2千余元更換教室門，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購買教師床鋪，投資萬3千元添置校園廣播系統(tǒng)，投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設(shè)施的建設(shè)，大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件，并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動提供了物質(zhì)保障。
5、安全工作警鐘長鳴。
為了加強(qiáng)校園安全，學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作，學(xué)生寢室專人管理，學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)校總務(wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全，并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作，及時清理變質(zhì)或過期食品;對寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等，對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他安全隱患及時采取相應(yīng)措施，消除安全隱患。一學(xué)期來，學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故，食品安全事故發(fā)生率為零。過往的這些成績，已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不足，卻讓人深深銘記。
我們清醒地認(rèn)識到：
“大學(xué)?！彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在，節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少，學(xué)?？芍滟Y金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師，從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)?！彼枷?，總認(rèn)為我們是中學(xué)，跟小學(xué)不在一個檔次，辦事講“派頭”，活動求“大氣”，節(jié)約意識缺乏。其實我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué)，相當(dāng)于王店小學(xué)。上撥資金少得可憐，出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識，學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。
隨著學(xué)部管理工作的實施，學(xué)校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下，后勤人員積極開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅強(qiáng)后盾，基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。為發(fā)揚成績、更好的干好今后工作，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、合理分工、明確職責(zé)、分統(tǒng)結(jié)合
后勤工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)控下，實施目標(biāo)明確，分工具體，既分工又合作?？倓?wù)主任主持后勤全部工作，協(xié)同校長，統(tǒng)一指揮調(diào)度。后勤大組下設(shè)四個小組，分頭作業(yè)：門衛(wèi)組、伙房組、實驗院器材管理組和雜務(wù)組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校公務(wù)的愛護(hù)，花卉的管理，學(xué)生的紀(jì)律安全和教職工生活管理與學(xué)校女生的住宿工作。
㈠
在搞好伙食的基礎(chǔ)上，又狠抓了節(jié)約用水一環(huán)，束緊每一分開支，學(xué)生飲水本著既及時足量，又厲行節(jié)約的原則，實行嚴(yán)格科學(xué)的票證管理，每班有生活委員挑頭，有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)把水票關(guān)，從沒因無票或其他情況耽誤學(xué)生飲水，取水時間采用新的嚴(yán)格規(guī)定，每頓飯打水時間不超過20分鐘，徹底解決了過去學(xué)生打水大呼隆、打多打少沒人問，學(xué)生打水拖沓懶散的舊習(xí)。規(guī)定用水人員，除本校師生外，非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭，管理得當(dāng)，學(xué)校師生用水已有條不紊。
為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水，節(jié)約每一分開支，于20__年上半年在校操場南頭自力更生打?qū)Ｓ贸运谎?，徹底解決了全校師生用水難的問題。
二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)
為規(guī)范教學(xué)儀器檔案，管理人員對所有儀器心中有數(shù)，先后兩次對所有器材進(jìn)行清理整頓，分類存放藥品、儀器，并在儀器廚加注標(biāo)簽注明，改變過去廚內(nèi)儀器一大堆，亂放混擺的錯誤做法，儀器管理員嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)放儀器及時準(zhǔn)確記錄，用畢及時送還，理順了儀器使用管理工作。儀器室、實驗室充實張貼了名人字畫，用鏡框鑲好各種制度上墻，到目前為止，各室制度完備適用，器材擺放整齊化一，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，什物條理。一個趨于標(biāo)準(zhǔn)化管理模式悄然誕生于__中學(xué)。
在加強(qiáng)儀器管理的同時，院內(nèi)人員不畏困難，利用空余休息時間，搞庭院經(jīng)濟(jì)，增加部分收入，鍛煉勞動興趣。將閑置多年的院內(nèi)空場清除雜草垃圾，整平畦面，按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。
三、加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé)
和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆，現(xiàn)分項總結(jié)如下：
1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān)
該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者，不論公事、私事一律憑請假條，否則，不得進(jìn)出。規(guī)定，長時間憑條據(jù)，短時間入記錄，設(shè)立了“進(jìn)出人員登記”表，值班人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)，對經(jīng)批準(zhǔn)外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記，平日、集日進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事，門衛(wèi)人員盡職盡責(zé)，不徇私情，嚴(yán)格控制每一個出入人員，有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境，教育了學(xué)生。配合了學(xué)部工作。一年來，全校已形成了不遲到、不早退，無隨意離崗的良好局面。
2、配合學(xué)部，對全校教師實施嚴(yán)格的簽名登記工作
早晚兩次簽名，不誤簽、不代簽，養(yǎng)成了實事求是的好習(xí)慣。
3、充分利用空余時間，搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作，按校規(guī)定，門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班，值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負(fù)責(zé)其它雜務(wù)工作。做到了各盡其職，力所能及，在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化，花木及時管理。
對于學(xué)校的報刊做到了發(fā)放及時準(zhǔn)確。
四、物資發(fā)放管理啟用了新的辦法
為節(jié)約每一度電、每一個燈泡，在校長的直接安排下，狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對各班、組出現(xiàn)的電器缺損，實行“報、查、批”一條龍做法，需物資的班組，先有一人到總務(wù)處匯報情況，總務(wù)處安排專人到班組實地看、查、經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)后，方可發(fā)放，每次發(fā)出物資均登記到冊。
對急需增添的物資，先由相關(guān)人員寫出申報單，經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一研究決定，方可購買，做到了物資供應(yīng)及時，目標(biāo)準(zhǔn)確，該買得買，不該買的不買，節(jié)約了學(xué)校資金。為徹底管好、用好教學(xué)樓，最大限度地降低物資毀壞程度，保證讓學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。除靠各班嚴(yán)格的管理外，學(xué)校還制訂了嚴(yán)格的獎罰制度。做到了平日勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。后勤組一日一次對學(xué)校物資檢查。由于管理及時措施得力，保證教學(xué)樓的窗明幾凈，物資齊全，為學(xué)生創(chuàng)立了一個良好的環(huán)境。
總之，本著節(jié)約的精神，實施過緊日子的譜氣，為學(xué)校增收節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。
其它工作
1、花卉管理方面：
后勤人員明確分工，保任務(wù)到人，始終如一的做好工作。
2、學(xué)生住宿工作得到了加強(qiáng)
學(xué)校對男女生實行劃區(qū)域定人管理，后勤組部分人員負(fù)責(zé)1——9號女生住宿的衛(wèi)生安全，為了確保學(xué)生安全，總務(wù)處制訂了嚴(yán)格的作息和交接制度。規(guī)定，后勤值班人員分工輪流，加強(qiáng)職責(zé)，每晚2——3次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，狠抓了學(xué)生宿舍門窗關(guān)閉和鎖門及鑰匙管理工作，值班人員按時辦事，嚴(yán)守職責(zé)，從沒因個人事耽誤值班。
定期召開住宿學(xué)生會及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)住宿方面的問題，做到了學(xué)生在校住宿安全、家長放心。
3、發(fā)揮文化長廊作用
我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地，長廊內(nèi)內(nèi)容豐富、實際，從學(xué)校簡介到一幅幅稚嫩的手工習(xí)作畫，天天有人光顧，內(nèi)容經(jīng)常更換，起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。
4、美化綠化為學(xué)校增添了生機(jī)
為改變學(xué)校育人環(huán)境，美化綠化校園，陶冶師生情操，增加興趣，學(xué)校先后投資購苗買花，充實了樓前四個大花壇。通過后勤及有關(guān)人員的努力，花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放，秋冬季節(jié)青松翠柏、引人欲動，大雪覆蓋的時候，入園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機(jī)。
五、抓量化，促平衡，與學(xué)部同步
目前，后勤工作也以百分量化納入了學(xué)校的正常管理軌道，量化直至每一個班級，分四個大塊：
第一塊公物愛護(hù)(10小項占50%)
1、照明燈具
2、玻璃愛護(hù)
3、校舍安全
4、花卉管理
5、勞動工具
6、衛(wèi)生工具
7、生活用品
8、物資領(lǐng)取
9、宣傳用品
10、暖氣設(shè)備。
第二塊：(4小項完成勞動任務(wù)方面，占20%)
1、服從安排
2、衛(wèi)生保持
3、天荒
4、應(yīng)急任務(wù)
第三塊：安全保衛(wèi)(4小項占20%)
配合政教處抓該項工作，分為
1、學(xué)生出入校園
2、衛(wèi)生飲食
3、自行車管理
4、校內(nèi)物資看管。
第四塊：收費(占10%)該項由會計室及時提供費用收取情況，做到早完成任務(wù)的有表彰，晚交、不積極的有懲罰，養(yǎng)成各班學(xué)生不拖欠的好習(xí)慣。
以上四項，又各分口把關(guān)、積累情況，一月一次向總務(wù)處匯總、計入量化。
以上是一年來后勤工作的簡單總結(jié)，我們做了大量的工作，但離學(xué)校提出的要求，還有很大差距，由于后勤工作處于剛起步階段，還有以下幾多問題：
開展工作拘謹(jǐn)，有時欠計劃性，工作時常被動，后勤內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠等問題，亟待解決。
后勤組
一年來，在區(qū)教育局房管站和學(xué)校黨總支、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體教職工的大力支持和配合下，我?？倓?wù)工作結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特點，圍繞“一個中心”、“兩個服務(wù)”、“三個到位”扎實開展，不斷創(chuàng)新，取得了可喜的成績，漢陽區(qū)教師心理工作室和心理活動室的裝修達(dá)標(biāo)工作，得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價?？倓?wù)工作得到上級有關(guān)部門和學(xué)校教師的一致認(rèn)可和好評。
一、總體工作
1、一個中心：以安全為中心。由于我校校舍是租用天主教房屋，房屋的結(jié)構(gòu)和功能無權(quán)擅自改造，而老的木質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋防火性能差，學(xué)校消防設(shè)備配備不能完全達(dá)標(biāo)，沒有現(xiàn)成的消防栓和消防帶，因而我校的安全工作顯得尤為重要。本學(xué)期以來，學(xué)校不斷加強(qiáng)安全宣傳，責(zé)任到人，強(qiáng)調(diào)用電安全，層層簽訂安全責(zé)任狀，真正做到了誰使用誰負(fù)責(zé);人在設(shè)備可以使用，人走設(shè)備必須關(guān)閉。本學(xué)期由總務(wù)處周主任開展消防知識講座和消防演習(xí)，強(qiáng)化了全體教職工的安全意識，提升了全體教職工的安全防范能力。
2、兩個服務(wù)：為教育教學(xué)服務(wù);為師生學(xué)員服務(wù)。
3、三個到位：認(rèn)識到位;服務(wù)到位;責(zé)任到位。
二、具體工作措施和做法：
不斷強(qiáng)化校產(chǎn)管理，做到三個相符：
1、總賬與分賬相符
2、 分賬與物品相符;
3、各處室負(fù)責(zé)人與物品相符
常規(guī)管理中做到四個確保：
1、責(zé)任到人
2、使用者明確
3、 管理者檢查落實;
4、總務(wù)處大力監(jiān)管
(一)對照《細(xì)則》建章建制
以《細(xì)則》為指導(dǎo)方針，每次都認(rèn)真分析上學(xué)期的各項工作，總結(jié)經(jīng)驗，制定好下學(xué)期總務(wù)工作實施計劃以及后勤各線和個人的工作計劃。
(二)加強(qiáng)后勤人員及工作的管理
1、每開學(xué)第一天開處務(wù)會，進(jìn)一步提高全體總務(wù)人員的思想認(rèn)識，樹立三種意識：服務(wù)意識、服從意識、質(zhì)量意識。并再次明確各人的崗位和職責(zé)。
2、總務(wù)工作要貫徹好六字方針：“精細(xì)、求真、務(wù)實”，各項工作從計劃到安排、實施、檢查做精作細(xì)。
(三)制度化管理校產(chǎn)
1、做好校產(chǎn)的登記、造冊和錄入電腦等工作。
學(xué)校做到了帳帳相符、帳物相符。設(shè)備壞了添置新的，當(dāng)時做到消帳和補賬，隨時檢查校產(chǎn)與帳單都相符。
2、嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)的申購、審批、采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、報廢等制度。
3、管理好(維護(hù)、維修)各類設(shè)施設(shè)備和室場，力求營造一個良好的學(xué)習(xí)與生活的校園環(huán)境。
如各處室的財產(chǎn)由處室領(lǐng)導(dǎo)保管負(fù)責(zé)，期末檢查未丟失或損壞，就領(lǐng)取“財產(chǎn)安全”獎勵金。多媒體室和微機(jī)室等設(shè)備誰使用，誰保管，誰登記設(shè)備的使用情況。如微機(jī)壞了，是幾號機(jī)，什么現(xiàn)象，實名登記，設(shè)備管理員第二天檢查及時維修，修不好的及時報總務(wù)處，外請修理人員修理，隨時隨地保證了設(shè)備完好率都在百分之百。保證了正常教育教學(xué)及科研的正常進(jìn)行。
(四)落實各項管理工作
1、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，合理使用學(xué)校的經(jīng)費。
校園的建設(shè)和設(shè)備的投入，使辦學(xué)有了底氣并長足發(fā)展，全體教職員工的各項福利穩(wěn)中有升人心凝聚。
2、想方設(shè)法開源節(jié)流，提倡無紙化辦公和節(jié)約水電費用。
學(xué)校和教導(dǎo)處建有多個QQ群，把各項通知等都放在共享里，教職員工和學(xué)員都能及時知曉其內(nèi)容和精神，把無紙化辦公落實到實處。如隨手開燈隨手關(guān)燈，衛(wèi)生間儲水箱的水閥調(diào)至一半，一次可節(jié)約半箱水。這些措施都節(jié)約了開支。
3、開學(xué)初將校內(nèi)的各類用電設(shè)施及消防器材進(jìn)行全面的排查，在每月中旬也進(jìn)行排查，凡有隱患之處都要進(jìn)行整改不帶任何隱患。對全校的滅火器都按照消防要求進(jìn)行更換。
4、進(jìn)一步完善安全規(guī)范化管理制度，全面提高安全管理水平。
因我校建筑屬磚混結(jié)構(gòu)，在 “火、燃?xì)狻㈦姟?使用上規(guī)定“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”，“人在能用，人不在就不能用”，必須關(guān)掉。并制定相關(guān)制度，堅持“分級管理、分級負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)” “誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”，的原則，建立安全工作層級責(zé)任制，責(zé)任到人。
5、校園綠化建設(shè)及管理
校園綠化建設(shè)突出成教重點，形成學(xué)校自己的風(fēng)格。
校園綠化中針對不同功能區(qū)域合理地新增了8顆桂花樹，2個景點、將知識性、趣味性、人文性融為一體，形成環(huán)境育人的氛圍，提高校園物質(zhì)文化的品位。許多初到學(xué)員一進(jìn)校門無不交口稱贊。
三、總務(wù)后勤工作所取得的成績：
1、2010年度被評為教育局校產(chǎn)管理先進(jìn)單位。
2、2011年度被評為武漢市電大優(yōu)秀考點。
3、2011年被教育局評為表揚學(xué)校。
4、2011年被評為社區(qū)管理先進(jìn)單位。
5、2011年被市電大評為校園管理優(yōu)秀學(xué)校。
6、學(xué)校收費零投訴學(xué)校。
7、學(xué)校安全零事故學(xué)校。
8、全區(qū)教師培訓(xùn)，績效考核合格。
9、2010年—2011年中，多名后勤管理人員在本職崗位上取得了可喜的成績，分別獲得不同的個人獎項：周建軍被評為武漢市電大先進(jìn)工作者;張建橋被評為漢陽區(qū)魅力教師;艾隆雨被評為區(qū)教育局校產(chǎn)管理先進(jìn)個人;周建榮被評為區(qū)教育局優(yōu)秀黨員;曹艷萍、薛珺、成云霞、陳軍等攥寫的論文公開發(fā)表。
10、在電大教育教學(xué)、全區(qū)教師培訓(xùn)、干部培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)等各相工作中，后勤部門密切配合，做好服務(wù)性工作。高質(zhì)量保證了各項工作的順利進(jìn)行，得到了一致好評。
本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)會處的密切配合，以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處人員的勤奮努力下，較圓滿的完成了本學(xué)期的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗鞏固成績彌補不足，更好的完成下學(xué)期的工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、著重于學(xué)校的各項后勤服務(wù)
開學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的時候。開學(xué)初首先要確保班級的正常開學(xué)。課本到位、收費到位、辦公用品到位。學(xué)期末做好財物的清點、費用的結(jié)算。學(xué)校按照慣例不向?qū)W生多收一分錢，規(guī)范收費。曾接受了上級部門的檢查。
本學(xué)期學(xué)校多次活動，如家長學(xué)校開課，鎮(zhèn)、片教研活動、兄弟學(xué)校來訪等活動，總務(wù)處提供了強(qiáng)有力的后勤服務(wù)，物資的采購、場所布置來賓接待安排等各項工作有條不紊，確保了各類活動圓滿成功。
二、著重于學(xué)校財物的管理
本學(xué)年，總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財物管理的力度，制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責(zé)任。做到經(jīng)常有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學(xué)校的財物都一一登記，指定專人負(fù)責(zé)。對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理，學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調(diào)查并及時進(jìn)行維修，學(xué)生故意損害財物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上，按規(guī)定要求學(xué)生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一采購制，所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)，由門衛(wèi)把關(guān)。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好，確保了學(xué)校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低，我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度 ，制定了相關(guān)的制度狠抓落實。
三、牢固樹立安全第一的思想，進(jìn)一步完善各類安全管理制度。
本學(xué)期來，我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位，經(jīng)常檢查重點部位的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。我們組織了后勤保衛(wèi)人員參加夜間巡邏和放晚學(xué)期間的值班工作。經(jīng)常深入服務(wù)部門檢查食堂小店衛(wèi)生與安全，組織食堂小店人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法等相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生安全知識。每周進(jìn)行一次全面的檢查，每天關(guān)注小店的經(jīng)營、配貨情況;一學(xué)期來，未出現(xiàn)一起重大安全事故，為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。
學(xué)校還在資金本來就非常緊張的情況下，加大對校舍、學(xué)校設(shè)施等的建設(shè)、維修;本學(xué)期累計用于改善辦學(xué)條件的金額達(dá)到6萬元。
六、加強(qiáng)財會管理，做好財務(wù)工作。
財會人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財政法規(guī)，認(rèn)真履行《會計人員職責(zé)》，本著對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的精神，做到了帳目清楚相符，日清月結(jié)。做到了花錢有批示，記帳有憑證 。在收費方面嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費現(xiàn)象。
以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了很多，也取得了一定的成績。但也存在著一定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。