總務(wù)處下學(xué)期上半期工作總結(jié)
學(xué)校后勤處在肖校長(zhǎng)及行政組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的辦學(xué)思想，“堅(jiān)持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤先行?！睆?qiáng)化后勤服務(wù)育人意識(shí)，營造環(huán)境育人的特點(diǎn)，突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障。全體后勤人員經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，起早貪黑，不辭勞苦?，F(xiàn)將從暑假到目前半期來的工作作如下匯報(bào)：
一、總務(wù)處方面
1、改造了校門，完成了青年廣場(chǎng)及校門口亮化工程；
2、完成了1、2、3公寓廁所及一教學(xué)樓廁所的改造；
3、完成了德馨樓亮化、硬化、綠化等一系列配套工程；
4、塑膠籃球場(chǎng)投入使用，并進(jìn)行了亮化；
5、改造了綜合樓，并安裝空氣能熱水器；
6、改造了三教學(xué)樓的門面；
7、對(duì)四十套進(jìn)行了較全面的維修；
8、完成了四十套宿舍樓前，科學(xué)館后的綠化；
9、完成電力增容達(dá)1250千瓦的工程，新配電間投入使用；
10、在一教學(xué)樓前池塘安裝了安全護(hù)欄；
11、配合德育處做好了預(yù)防甲流感的消毒等一系列工作；
12、加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)的管理，建立了實(shí)物臺(tái)帳，手續(xù)齊全，并與各班簽訂了財(cái)產(chǎn)責(zé)任狀；
13、及時(shí)對(duì)學(xué)校水電等設(shè)施進(jìn)行檢查、維修；
14、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的管理。
二、財(cái)務(wù)工作方面
財(cái)務(wù)室嚴(yán)格按照《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，量入為出，厲行節(jié)約，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
同時(shí)健全了固定資產(chǎn)臺(tái)帳，及時(shí)增加固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)總額為85629474元。
三、食堂工作方面
1、認(rèn)真抓好教工食堂就餐改革，為全體教職工做好后勤服務(wù)；
2、配合德育處狠抓學(xué)生文明就餐，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明習(xí)慣；
3、加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理，建立健全食堂各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，提高辦事效率；
4、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工服務(wù)素質(zhì)；
5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提升食堂管理品位，要求全體員工統(tǒng)一著裝，佩戴工作牌，戴好工作帽，按時(shí)上下班，不遲到、早退；
6、繼續(xù)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作，建立各項(xiàng)食品安全臺(tái)帳，把好采購源頭關(guān)和抓好食品儲(chǔ)存保管工作；
7、鞏固學(xué)生就餐率和最低消費(fèi)達(dá)標(biāo)管理；
8、建立食堂“均衡營養(yǎng)”保障體系，確保學(xué)生吃好、吃飽、吃健康營養(yǎng)；
9、學(xué)校工會(huì)參與食堂的管理、采購，實(shí)行民主監(jiān)督，增大食堂采購?fù)该鞫龋瑖?yán)格控制成本，反對(duì)鋪張；
10、積極向外學(xué)習(xí)，不斷提升我校食堂整體工作，努力把食堂辦得更好，更有特色，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。
今后，全體后勤人員將進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開源節(jié)流，把后勤工作做得更細(xì)、更實(shí)，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供更好、更到位的保障，努力提升學(xué)校的辦學(xué)品位。