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新員工中控室工作總結(jié)報(bào)告

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新員工中控室工作總結(jié)報(bào)告

中控室雖然取得一些成績(jī),但只是階段性的,我們面臨的問(wèn)題還有很多,任務(wù)很艱巨,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)也很多,接下來(lái)是找總結(jié)網(wǎng)小編為您整理的新員工中控室工作總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)您有所幫助。

新員工中控室工作總結(jié)報(bào)告1

時(shí)間在忙碌的工作中,悄然地進(jìn)入了20xx年?;仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ鳎某迸炫?,感慨萬(wàn)千。去年這一年,是具有深刻意義的一年,是值得紀(jì)念的一年。去年五月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下,公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作,有成功也有失敗,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)?,F(xiàn)在總結(jié)一下,并對(duì)公司的工作提出一些自己的看法。

從去年五月份以來(lái),我從未有過(guò)遲到、早退、曠工的行為,工作認(rèn)真、努力,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識(shí),并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結(jié)合,在確保質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中,密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù),隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出調(diào)整,并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律,總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn),做到了對(duì)各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸,并對(duì)中控的操作手法達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的能力,對(duì)生產(chǎn)畫(huà)面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題,主動(dòng)找相關(guān)人員解決,并和其他中控人員溝通,群策群力地把問(wèn)題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問(wèn)題時(shí),主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見(jiàn)。利用各種機(jī)會(huì),同其他類似企業(yè)的技術(shù)人員溝通,了解他們的操作手法和經(jīng)驗(yàn),達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗(yàn),警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時(shí),主動(dòng)和其他中控人員分享,努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草了《中控交接班記錄填寫(xiě)規(guī)范》,并被批準(zhǔn)執(zhí)行。

這段時(shí)間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先,由于經(jīng)驗(yàn)有限,且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入,對(duì)一些情況不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。其次,由于中控工作較為繁瑣,與現(xiàn)場(chǎng)人員有較多接觸,不易處理好同現(xiàn)場(chǎng)人員的關(guān)系。最后,由于精力有限,對(duì)一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。

下面對(duì)公司的工作提出一些個(gè)人的看法,并提出幾點(diǎn)希望。

第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位,關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全與穩(wěn)定,希望公司在各方

面予以重視,并對(duì)中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。

第二、現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進(jìn)一步修訂完善,希望組織人力修訂。

第三、中控工作需要一個(gè)相對(duì)安靜的場(chǎng)所,而中控室噪音較大,人在中控室內(nèi)不能清

晰地聽(tīng)到對(duì)講機(jī)的聲音,使得中控人員不能準(zhǔn)確及時(shí)的了解現(xiàn)場(chǎng)狀況,以及現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施,減小中控室的噪音。

第四、中控室是一個(gè)對(duì)衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場(chǎng)所,而整個(gè)中控樓沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的水源。天氣較冷時(shí),室內(nèi)衛(wèi)生便無(wú)法保持,長(zhǎng)期下去恐怕對(duì)電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩(wěn)定水源。

第五、中控樓內(nèi)沒(méi)有廁所,而現(xiàn)場(chǎng)的廁所距離中控室較遠(yuǎn),且沒(méi)有保溫措施,到冬天

時(shí),廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重,穢亂不堪,上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。

回顧去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情滿懷,在今年的工作中,我一定會(huì)吸收去年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jī)。

新員工中控室工作總結(jié)報(bào)告2

20xx年即將結(jié)束,回顧自6月1日進(jìn)水運(yùn)行至今,我們中控室全體人員非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和幫助,讓我們深知污水處理的重要意義。通過(guò)我們努力學(xué)習(xí)各方面技術(shù),認(rèn)真做好記錄,在各方面取得了很大進(jìn)展。

污水處理廠采用了遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù),在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設(shè)備運(yùn)行情況。中控室自10月1日三班倒以來(lái)我們?nèi)慌径寄芸朔?4小時(shí)在廠區(qū)工作的困難,都能夠堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):

1.我們每天做好交接班制度,并交待各種數(shù)值是否正常,哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項(xiàng)。

2.每2小時(shí)針對(duì)進(jìn)出水流量,進(jìn)出水COD、PH值、溶解氧、風(fēng)壓、溫度進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,做到不漏記,不誤記。

3.每天不定時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照上傳數(shù)據(jù)和中控室顯示數(shù)據(jù)是否相同。

4.到現(xiàn)場(chǎng)記錄總進(jìn)水量,精算出每項(xiàng)數(shù)據(jù)的平均值。

5.不定期的觀察COD、溶解氧、PH值、水位各項(xiàng)數(shù)值如有異常及時(shí)匯報(bào)到生產(chǎn)科。

6.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔。

7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)

生清掃干凈,以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。

在這兩個(gè)多月的記錄觀察過(guò)程當(dāng)中,共發(fā)現(xiàn)故障39次(不包括污泥脫水間報(bào)警),其中進(jìn)口COD故障9次,出口COD故障7次,攪拌器故障7次,流量計(jì)故障6次,4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵有故障,西側(cè)橋架故障2次,東池溶解氧數(shù)據(jù)不顯示,細(xì)格柵2#有故障。PH正常值在6-9之間,其中有4次均達(dá)到8.8時(shí),及時(shí)通知生產(chǎn)科,立刻停止進(jìn)水,對(duì)各泵站水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),查出哪個(gè)泵站的PH值高,馬上暫停對(duì)應(yīng)泵站的進(jìn)水。由于我們的及時(shí)匯報(bào),從而確保廠區(qū)的進(jìn)水PH值控制在正常范圍之內(nèi),對(duì)處理污水沒(méi)有造成影響。

中控室積極配合生產(chǎn)科解決35次故障,未解決的問(wèn)題有4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵的故障,東池溶解氧不顯示,2#細(xì)格柵故障,這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據(jù)以來(lái),中控室人員為了能準(zhǔn)確的記錄溶解氧數(shù)據(jù),我們無(wú)論天氣有多么惡劣,都能每?jī)尚r(shí)到壩上記錄。

污水處理廠屬于初期運(yùn)行階段,中控室在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科室的積極配合的共同努力下,中控室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)較以往都有所提高。在邊學(xué)習(xí)邊操作的過(guò)程中,中控室的全體人員經(jīng)常與其他科室人員探討關(guān)于污水處理的相關(guān)知識(shí)。我們能抓住設(shè)備廠家到廠里進(jìn)行調(diào)試的機(jī)會(huì),積極參加調(diào)試工作,多聽(tīng)、多看、多記、多問(wèn)的原則來(lái)學(xué)習(xí)。

中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀(jì),努力學(xué)習(xí)技術(shù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,認(rèn)真加強(qiáng)自身素質(zhì),努力提高外語(yǔ)水平,基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,在具體操作方面還有待于提高,業(yè)務(wù)還不是很精練,操作程序還未完全掌握,希望能得到相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)。

總之,中控室雖然取得一些成績(jī),但只是階段性的,我們面臨的問(wèn)題還有很多,任務(wù)很艱巨,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)也很多,在今后的日子里,我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練操作程序,對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行深入了解,要在今后工作中不斷提高,全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。

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