推進職能轉(zhuǎn)變工作總結(jié)
通過推進基層工作模式轉(zhuǎn)變,始終做到材料完整、積累經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新,使轉(zhuǎn)變后的基層工作模式真正成為經(jīng)得起服務(wù)對象和社會檢驗認可的新模式。下面是找總結(jié)網(wǎng)小編整理的推進職能轉(zhuǎn)變工作總結(jié),歡迎閱讀,希望幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,是農(nóng)村基層政權(quán)的主要組成部分,它承擔著國家管理農(nóng)村社會事務(wù)的極其繁雜而又十分具體的工作任務(wù)。面對經(jīng)過稅費改革之后,曾經(jīng)將“催糧要款”作為“主業(yè)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn),面對著拋棄傳統(tǒng)工作方式,面對著農(nóng)民奔小康需求日漸提高的現(xiàn)實,我們必須從保證農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā),推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政的制度化建設(shè),努力實現(xiàn)依法行政。
一、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的重要性和必要性
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)職能的轉(zhuǎn)變,總的來說,是為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的需要,是建立社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀需要和我國政治體制改革的必然趨勢。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變是我國基層政權(quán)建設(shè)的必然趨勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政權(quán)是我國人民民主專政政權(quán)的重要組成部分,是我國政權(quán)體系的重要內(nèi)容。根據(jù)憲法和有關(guān)法律的規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政權(quán),是人民當家作主管理本行政區(qū)域事務(wù)的體現(xiàn),同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政權(quán)又擔負著多方面的職能,其中最主要的是執(zhí)行國家經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、預(yù)算,管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟、教育、文化、衛(wèi)生、科技等事業(yè)和財政、民政、治安、司法行政、計劃生育等行政工作,也擔負著發(fā)展基層社會主義民主,保障基層廣大人民群眾當家作主的民主權(quán)利。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)是我國政權(quán)體系的基礎(chǔ),是我國國家政權(quán)在農(nóng)村的延伸,在建設(shè)有中國特色的社會主義偉大事業(yè)中擔負著重任,它關(guān)系到黨的路線、方針和政策在農(nóng)村的執(zhí)行,關(guān)系到九億農(nóng)民物質(zhì)文化生活水平的提高和民主政治權(quán)利與自由的保障,加強農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能既是我國社會主義民主與法制建設(shè)的重要組成部分,也是黨的農(nóng)村各項工作的延續(xù)和發(fā)展,只有加強農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,才能從理論上針對現(xiàn)階段我國農(nóng)村存在的現(xiàn)狀和問題提供解決的對策。
2、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變,是農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展的必然。改革開放以來,農(nóng)村廢除了人民公社,實行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為主的統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營的體制,這使廣大農(nóng)民獲得了對土地的經(jīng)營自主權(quán),再加上大部分農(nóng)產(chǎn)品價格放開,山東的白菜運往浙江,再也不用繩子掛起來。福建的蘆薈也經(jīng)常來到北方人的餐桌上,農(nóng)村經(jīng)濟向著專業(yè)化、商品化、社會化方向迅速發(fā)展,廣大城鄉(xiāng)農(nóng)民得到了明顯實惠,特別是隨著中國加入WTO,農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,農(nóng)村剩余勞動力從土地上轉(zhuǎn)移出來,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,讓農(nóng)村基層工作者眼花繚亂。農(nóng)副產(chǎn)品的商品化和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展,市場經(jīng)濟體制逐步形成了,這本來是極大的好事,但對農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)卻是一個極大的沖擊,給我們提出了新形勢下我們干什么,怎么干的嚴峻問題。
3、現(xiàn)階段農(nóng)村稅費改革,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變成為新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必由之路。隨著農(nóng)村稅費改革的深入,特別是中央一號文件的貫徹落實,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作向何處去,農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)在社會主義市場經(jīng)濟體制和民主與法制建設(shè)中的雙重作用如何體現(xiàn)出來,是一個嚴峻的難題。當然,我們沒有理由把鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能變化全部歸之于農(nóng)村稅費改革,但不可否認它的確是影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能發(fā)揮的重要原因。過去,鄉(xiāng)鎮(zhèn)百分之八九十的時間和精力都用在了“催糧要款”、“刮宮引產(chǎn)”這些任務(wù)上。在當時的形勢下,因為“保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定”是壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)肩上的一大重擔?,F(xiàn)在“三保”要繼續(xù),但鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有沒有事,有多少事要干,農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作歡迎不歡迎,干群關(guān)系能否得到進一步改善,歸根結(jié)底,都在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否能夠真正實行職能轉(zhuǎn)變。
二、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能存在的問題和現(xiàn)狀
我國現(xiàn)階段的農(nóng)村生產(chǎn)水平低下,特別是我們后高山區(qū),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具基本上是原始農(nóng)具,牛耕、人拉、人背、人耕司空見慣,現(xiàn)有的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施也基本上是“大躍進”和“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”期間興建起來的,設(shè)施陳舊,年久失修,很難適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。同時,農(nóng)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)不合理規(guī)模上不去,不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,要想盡快改變,離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的有效管理。但是,現(xiàn)階段的農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)又面臨著傳統(tǒng)觀念的制約和職能的弱化,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)從業(yè)人員素質(zhì)低下等具體問題。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職權(quán)職能的弱化。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),是人類自下而上和一切生產(chǎn)的歷史起點和先決條件。全面發(fā)展和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,努力實現(xiàn)社會主義農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,是國民經(jīng)濟持續(xù),穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。但是,現(xiàn)階段的鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻不能完全適應(yīng)農(nóng)村市場經(jīng)濟的發(fā)展,特別是改革開放以來,農(nóng)村實行了家庭承包責任制,農(nóng)民獲得了生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),取得了明顯的直接的經(jīng)濟利益,隨著市場經(jīng)濟體制的建立,農(nóng)產(chǎn)品的商品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),流通環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了很多問題。農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的資金短缺,技術(shù)滯后,信息閉塞。這些問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都難以解決。如農(nóng)民種植什么樣的良種適宜該地區(qū)生長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)得依托縣種子公司;用什么肥料、多少農(nóng)膜得靠供銷社;農(nóng)作物發(fā)生病蟲害,得請農(nóng)業(yè)局,根據(jù)以往的經(jīng)驗,出現(xiàn)農(nóng)作物病蟲害后,農(nóng)業(yè)局還要調(diào)查、研究,最后才能開出方子,到這時,很多農(nóng)作物都已經(jīng)遭受了損失。這些問題都迫切需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來解決,而實際上這恰好是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的薄弱環(huán)節(jié)。養(yǎng)殖業(yè)、中藥材等發(fā)展中,這種職能上的薄弱環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為突出。假種子、假農(nóng)藥,打擊有專門職能部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是看得見卻管不著。
在社會事務(wù)上,更存在著職能弱化問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級政權(quán)組織,應(yīng)依法將本地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化和各項社會事務(wù)都統(tǒng)管起來,這是法律賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要職責,是我國政權(quán)體系實現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的客觀需要,也是加快農(nóng)村社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的現(xiàn)實要求,但是,隨著部分行業(yè)財政上劃和管理職能的脫鉤,鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能落空。特別是現(xiàn)階段的農(nóng)村、戶籍管理靠公安,婚姻登記也上劃了,這給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實計劃生育基本國策帶來了極大的困難。在集鎮(zhèn)建設(shè)上,要推進集鎮(zhèn)建設(shè),但集鎮(zhèn)規(guī)劃靠城建局,土地審批靠土管部門,同時還涉及公路、水保等單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的措施稍有不慎便會落空。同時,事業(yè)單位工作人員人浮于事,群眾意見大,認為政府監(jiān)督不力。
2、沒有適應(yīng)新情況的工作模式。農(nóng)村稅費取消了,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認為肩上的擔子輕了,究竟該怎樣工作卻渾然摸不著頭腦。他們無法從傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中解放出來,沒有了“催糧要款”,少有了“刮宮引產(chǎn)”,只有聽領(lǐng)導(dǎo)安排,推一下,動一下,有的甚至動都不會動。當前,在農(nóng)村各項改革不斷深化的形勢下,尤其是逐步取消農(nóng)業(yè)稅,取消除煙葉稅外的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅后,錢從哪里來?人往哪里走?工作怎么干?工作上迷茫,甚至因此消極懈怠。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“官本位”的觀念還非常濃,不愿意放下架子直接面對農(nóng)民,總認為自己高人一等,不能和群眾打成一片。有的干部認為,現(xiàn)在特產(chǎn)稅取消了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的權(quán)力層層上劃,而職責層層下壓,應(yīng)對部門層層加碼的工作任務(wù)已是很不容易的了,直接面對群眾服務(wù)就顯得力不從心,不懂得如何去服務(wù),整天只忙于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看。許多干部包村,包的是村干部,只為村干部當好通訊員就算了事,搞產(chǎn)業(yè)宣傳老一套,抓不出典型跟不上服務(wù)。3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)普遍低下。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中退伍軍人多,選舉式干部多,頂招干部多。這“三多”干部占到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部總數(shù)的65%以上,許多干部不重視馬克思主義理論和建設(shè)有中國特色社會主義理論的學(xué)習(xí),不具備基本的理論基礎(chǔ)和政策水平。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部文化水平參差不齊,多數(shù)沒有受過系統(tǒng)的正規(guī)教育。部分干部,宣講中央一號文件只知道取消農(nóng)村特產(chǎn)稅,落實計劃生育只講一胎化,對政策的精髓,說不明道不白。更重要的是,在長期的以“催糧要款”、“刮宮引產(chǎn)”為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部脫離專業(yè)工作,即使專業(yè)干部也不懂專業(yè)特長,很多農(nóng)校畢業(yè)生不會指導(dǎo)農(nóng)民修剪桑園,家住農(nóng)村的干部不懂制茶,種煙技術(shù)。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作依靠村干部,能力上比村干部還低。
三、轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能
1、不斷強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)體制改革。轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,要實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就由“抓事務(wù),抓稅收”向“抓產(chǎn)業(yè)、抓服務(wù)”上轉(zhuǎn)移,機構(gòu)設(shè)置也應(yīng)向這個重心靠攏,整合人力資源,在精簡事務(wù)性機構(gòu)的同時,組建以產(chǎn)業(yè)服務(wù)為重心的服務(wù)機構(gòu),強化政府在促進農(nóng)民增收上的職能。當前,我縣走出了一條“領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,一般干部謀職鍛煉”的用人機制,這既是提高干部隊伍素質(zhì)的重要途徑,也是激勵干部作為的良好平臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變要以此為契機,在機構(gòu)設(shè)置、人員編制、職能確定等問題上要立足實際,合理設(shè)置機構(gòu),不墨守成規(guī)。同時,要為廣大干部創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)機會,加強對干部的繼續(xù)教育,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更多更好地為農(nóng)民增收服務(wù)。
2、轉(zhuǎn)變工作機制,改變行為方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一貫做法是“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部駐村”。村民自治和農(nóng)村家庭承包經(jīng)營的發(fā)展,農(nóng)民已經(jīng)不歡迎鄉(xiāng)鎮(zhèn)插手村級一般事務(wù),因此,破除包攬一切的思想,按照專業(yè)化的要求把力量集中到各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機構(gòu)中去顯得十分重要,要千方百計調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟的活力。現(xiàn)階段,一是要抓信息。農(nóng)民得到的信息常常滯后,種什么、養(yǎng)什么,大多干部動員,或是跟著別人干,總比市場的真實信息慢半晌,造成了種什么,多什么,賣不出去什么的惡性循環(huán)。解決這個問題最有效、最便捷的途徑就是建立和完善信息服務(wù)體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和廣大干部應(yīng)當重視利用自己掌握的知識和科技手段去收集信息,及時發(fā)布、傳達給農(nóng)民,減少農(nóng)民種什么、養(yǎng)什么,到哪里輸出勞務(wù)的盲目性。二是要做好市場分析,解決“賣難”的問題。要多方考察,了解市場行情,加強與外地客商的聯(lián)系,建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。同時,還可以通過發(fā)展中介組織解決農(nóng)民產(chǎn)品銷售問題。三是要做好科技推廣工作。科技是產(chǎn)業(yè)的支撐,不注重科技,產(chǎn)業(yè)就體現(xiàn)不出質(zhì)量和效益,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)富余人員較多,可以嘗試將部分分流人員派到大專院校或其它示范基地去學(xué)技術(shù),還可以通過有償服務(wù)和發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)的辦法,既可以分流富余人員,減輕財政壓力,又可激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟活力,帶動農(nóng)村發(fā)展。做好了這幾方面的工作,農(nóng)民就能見到實惠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能作用也顯現(xiàn)了出來。
3、堅持依法行政,規(guī)范行政行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變,并非放棄管理職能,而是要寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中協(xié)調(diào),靠服務(wù)來管理。一是要努力實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能重心的轉(zhuǎn)變,即由過去對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟組織,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全方位領(lǐng)導(dǎo)與管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ淙轿欢鄬哟蔚谋O(jiān)督與服務(wù)。二是健全政府機關(guān),特別是“七站八所”等條塊單位的各項規(guī)章制度,并使其能嚴格依法辦事,切實保護農(nóng)民利益,增加農(nóng)民收入。三是加強基層民主法制建設(shè),調(diào)動廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性,不斷提高勞動生產(chǎn)率,促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,就必須充分發(fā)揚基層民主,保證廣大農(nóng)民能夠參與村民自治性組織的各項管理活動,使廣大農(nóng)民群眾能真正享有憲法和法律賦予的各項民主權(quán)利。這就要求努力完善基層組織的規(guī)章制度,使人民的管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)能有法可依,以保護農(nóng)民的經(jīng)營自主權(quán)。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實履行農(nóng)村經(jīng)濟工作的管理責任,運用政治的、法律的手段解決好農(nóng)村的熱點、難點問題,贏得群眾對基層政府的信任和擁護。
為了適應(yīng)工商行政管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求,進一步促進基層分局依法履行監(jiān)管職責,提高監(jiān)管執(zhí)法效能,根據(jù)省局的安排部署,結(jié)合全市工商系統(tǒng)實際,制定推進基層工作模式轉(zhuǎn)變實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹國家工商總局新“三定”及履行職能要做到“四個統(tǒng)一”、實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”、達到“四高目標”和建設(shè)“三個過硬”的干部隊伍的總要求。以深化機關(guān)效能建設(shè),提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì),提高監(jiān)管執(zhí)法的效能為著眼點。以加強和規(guī)范基層的“硬件”和“軟件”建設(shè),改善辦公環(huán)境和條件,提高履職能力和辦事效率,重塑部門形象為切入點。通過轉(zhuǎn)變基層工作模式,進一步更新基層一線人員正確履行新形勢下監(jiān)管執(zhí)法職能的新理念,探索和改進監(jiān)管執(zhí)法的新途徑,提高完成監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)的新本領(lǐng),取得監(jiān)管執(zhí)法效能的新成效。為出色完成省局和地方黨委政府賦予的工作職責,推動××的趕超發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
二、總體目標和要求
全面落實基層分局轄區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管,著力推進“七大機制建設(shè)”。使基層人員對監(jiān)管執(zhí)法的區(qū)域、監(jiān)管執(zhí)法的內(nèi)容、監(jiān)管執(zhí)法的方式和手段、監(jiān)管執(zhí)法的質(zhì)量和效果、以及監(jiān)管執(zhí)法的責任等更加明確具體,更加合法規(guī)范,符合新任務(wù)對履職的要求。同時,從優(yōu)化辦公環(huán)境和條件、加強和完善內(nèi)部管理、強化黨建工作、嚴格績效考評與獎懲,提高基層全面建設(shè)的規(guī)范化程度和水準。真正把分局打造成為履職到位,人員崗位職責明確,管理規(guī)范有序,效能不斷提升,部門形象良好的前沿陣地和窗口單位。
推進基層工作模式轉(zhuǎn)變是國家總局和省局部署的一項涉及面廣、影響深遠、難度較大,但又勢在必行的探索性的系統(tǒng)工程。為實現(xiàn)上述目標,全市系統(tǒng)要從全局和戰(zhàn)略的高度,審時度勢,增強推進基層工作模式轉(zhuǎn)變的使命感和責任感,高度重視、周密安排、精心組織、加強領(lǐng)導(dǎo)、扎實工作,確保取得預(yù)期的成效。
三、實施內(nèi)容和重點
(一)抓好宣傳動員,切實把全體人員的思想統(tǒng)一到基層工作模式轉(zhuǎn)變上來
全市系統(tǒng)要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神、舉辦專題培訓(xùn)輔導(dǎo)、開展座談討論、以及運用多種形式加大宣傳等途徑,提高干部職工特別是基層一線執(zhí)法人員對推進基層工作模式轉(zhuǎn)變的必要性和緊迫性的認識,明確基層工作模式轉(zhuǎn)變的目標要求及重點方面,了解掌握基層工作模式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求與實際操作,增強做好推進基層工作模式轉(zhuǎn)變的自覺性、主動性和實效性。
(二)抓好資源整合,為推進基層工作模式轉(zhuǎn)變創(chuàng)造有利條件
要結(jié)合停征“兩費”、“小局大所”、“精局強所”的客觀要求,在保留機構(gòu)、人員職數(shù)不變的前提下,調(diào)整分局布局;調(diào)整劃分管轄區(qū)域;調(diào)整人員安排,落實城區(qū)分局不少于15人,農(nóng)村分局不少于7人的要求;調(diào)整分配辦案設(shè)施和辦公設(shè)備的使用,使整合后的分局布局合理,監(jiān)管任務(wù)相對均衡,確保機構(gòu)運轉(zhuǎn)正常,人員按崗盡責。
(三)抓好典型示范,有序推進基層工作模式轉(zhuǎn)變?nèi)娴轿?/p>
各地要在學(xué)習(xí)考察豐城試點分局經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)有條件,因地制宜,選擇城區(qū)或鎮(zhèn)一級的1—2個分局先行試點,總結(jié)點上經(jīng)驗,落實工作安排,做到穩(wěn)妥有序推進。
(四)抓好基礎(chǔ)建設(shè),為推進基層工作模式轉(zhuǎn)變提升更高檔次
各地要按照基層機制建設(shè)實施內(nèi)容的整體安排,著力抓好“一室兩隊一窗口”的規(guī)范建設(shè)。硬件建設(shè)達到“七有”,形成辦案、辦公及生活、文化娛樂設(shè)施相配套。在軟件建設(shè)上須按市局統(tǒng)一標準操作使用的,落實好市局安排;需由縣市區(qū)局規(guī)范統(tǒng)一的,參照市局設(shè)計的內(nèi)容自行抓好落實。
(五)突出提升黨建,使推進基層工作模式轉(zhuǎn)變呈現(xiàn)新的亮點
健全完善黨的基層組織,有黨員3人以上的成立黨支部,書記單列;按上級要求抓好黨員的學(xué)習(xí)教育各項活動;規(guī)范并執(zhí)行好黨內(nèi)相關(guān)制度;發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
(六)規(guī)范考核獎懲,確保推進基層工作模式轉(zhuǎn)變?nèi)〉脤嶋H效果
各縣市區(qū)局要根據(jù)基層分局及人員履行職責的具體安排,研究制定績效考核的操作辦法,并嚴格兌現(xiàn)獎懲,以達到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,促進工作的目的。
要在全面實施以上內(nèi)容的同時,突出重點,講求實效。
第一、創(chuàng)新巡查方式,規(guī)范監(jiān)管行為,提升監(jiān)管效能
以轄區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管為基礎(chǔ),創(chuàng)新市場巡查方式,完善市場主體臺帳,實施信用分類動態(tài)監(jiān)管,確?;鶎臃志州爡^(qū)綜合監(jiān)管縱向到底、橫向到邊,不留空白和死角。
1、實行網(wǎng)格責任,明確監(jiān)管職責
城區(qū)以街道、社區(qū)、專業(yè)市場為基本單位,農(nóng)村以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)為基本單位,礦區(qū)以分礦、社區(qū)為基本單位,劃分若干監(jiān)管網(wǎng)格,確定網(wǎng)格名稱,明確各網(wǎng)格監(jiān)管責任人及職責。
2、采取“留痕跡”巡查,“活頁式”記錄
嚴格市場巡查紀律,按照市場巡查流程、內(nèi)容、方法、頻次進行巡查,并及時填寫巡查人員巡查登記卡,同時按照“一般行業(yè)、涉安涉危行業(yè)、食品行業(yè)”三種活頁登記表分別作好記錄。
3、推廣使用動態(tài)“信用等級牌”,實施信用分類監(jiān)管
依據(jù)電子工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)對市場主體自動生成、調(diào)整的a、b、c、d信用等級,對轄區(qū)市場主體推廣使用動態(tài)“信用等級牌”,利用動態(tài)“信用等級牌”進行分類監(jiān)管。
4、建立完善電子和紙質(zhì)臺帳
建立基層分局轄區(qū)臺帳:按“三本式”即個體工商戶臺帳、企業(yè)臺帳、重點監(jiān)管戶臺帳(個體、企業(yè))分別建立和完善。
建立各網(wǎng)格責任人臺帳:采用“一本式”對網(wǎng)格內(nèi)市場主體逐戶建立。
建立其它臺帳:包括簡易程序案件和一般程序案件、消費者投訴舉報登記、注冊商標登記、戶外廣告登記等臺帳。
5、統(tǒng)一使用市場巡查包和應(yīng)攜帶的材料
基層分局統(tǒng)一使用市場巡查包,攜帶材料包括預(yù)警通知書、當場處罰決定書、消費投訴登記表、消費申訴舉報登記表、市場巡查登記表、網(wǎng)格責任人臺帳、其它相關(guān)材料及設(shè)備。
第二、創(chuàng)新執(zhí)法機制,嚴格辦案程序,提高辦案水平
進一步強調(diào)基層分局執(zhí)法辦案職責,防止重復(fù)交叉辦案,避免大案小辦、小案大辦的執(zhí)法不公現(xiàn)象,嚴格執(zhí)法辦案程序和紀律,全面推行網(wǎng)上辦案,提高辦案質(zhì)量,增加公開透明度,提高依法行政水平。
1、明確執(zhí)法辦案人員崗位職責
依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)開展對市場違法違章一般程序案件的查處;協(xié)助和配合上級對轄區(qū)內(nèi)市場違法違章重大案件的查處;案件終結(jié)后,做好案件的登記、公示、案卷材料的錄入和歸檔工作;落實市場各類專項整治工作等。
2、遵守執(zhí)法辦案工作規(guī)定
執(zhí)法辦案必須做到:主體合法,有權(quán)管轄;事實清楚,證據(jù)確鑿;程序合法,手續(xù)完備;定性準確,處罰恰當;文書規(guī)范,卷宗完整。
3、按照辦案程序執(zhí)法辦案
簡易程序案件和一般程序案件要嚴格按照案件錄入系統(tǒng)規(guī)范操作。
4、按照行政處罰決定執(zhí)行規(guī)范操作
按照市局制定的行政處罰執(zhí)行的方式、強制執(zhí)行的措施、罰沒物品的處理等規(guī)定操作,行政處罰罰沒款及沒收物品的變價款,必須按規(guī)定全額、及時上繳國庫,實行“罰繳分離”。
5、規(guī)范案卷質(zhì)量
處罰決定書(一般程序案件)統(tǒng)一使用“說理式”文書。其它文書應(yīng)使用統(tǒng)一的規(guī)范格式,并按要求立卷歸檔、裝訂、保管。
第三、創(chuàng)新“工作成果”記錄考核,增強全市系統(tǒng)人員忠于職守的能力
市局統(tǒng)一印制并在全市系統(tǒng)推行使用“工作日志”,同時制定了填寫使用“工作日志”的管理規(guī)定,各級尤其是基層分局要認真按照要求填寫,做好加強監(jiān)督檢查、落實考核評比等工作,使這項創(chuàng)新性工作落到實處,見到實效。
四、實施步驟
1、宣傳發(fā)動。從2011年元月中旬市局召開基層工作模式轉(zhuǎn)變現(xiàn)場會暨動員會后,各縣市區(qū)局應(yīng)于元月底前制定并上報實施方案,開好動員會,層層抓好宣傳發(fā)動,營造濃厚的工作氛圍。
2、先行試點。動員會后各縣市區(qū)局根據(jù)確定的試點分局制定工作方案,明確工作措施和要求,確保3月中旬前完成試點工作。
3、全面鋪開。在試點的基礎(chǔ)上,按照工作方案的要求,于3月底以前在其他分局鋪開實施。
4、總結(jié)驗收。市局將在4月底以前組織開展對分局推進基層工作模式轉(zhuǎn)變進行全面檢查驗收,在此基礎(chǔ)上召開總結(jié)大會。
五、具體工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。各縣市區(qū)局要成立以黨組書記、局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)得力人員組成辦公室,擔負起推進基層工作模式轉(zhuǎn)變的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及日常工作。
2、搞好協(xié)調(diào)。各縣市區(qū)局要加強與縣市區(qū)政府及分局所在的黨委政府的聯(lián)系協(xié)調(diào),處理好整合分局后的相關(guān)事宜,求得理解和支持。
3、上下聯(lián)動。為確?;鶎庸ぷ髂J睫D(zhuǎn)變整體推進,市局及縣市區(qū)局和基層分局在實施方案的過程中,加強溝通,取長補短,推動平衡發(fā)展。